2022公司行政人事個人工作總結(jié)_第1頁
2022公司行政人事個人工作總結(jié)_第2頁
2022公司行政人事個人工作總結(jié)_第3頁
2022公司行政人事個人工作總結(jié)_第4頁
2022公司行政人事個人工作總結(jié)_第5頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、第9頁 共9頁2022公司行政人事個人工作總結(jié)【導語】做好工作總結(jié),升華工作內(nèi)容,讓工作明晰明了,使得工作進展順利進展。2022公司行政人事個人工作總結(jié)是為大家準備的,有幫助?!酒弧?022公司行政人事個人工作總結(jié)我們每個人都是在不斷的總結(jié)中成長,在不斷的審視中完善自我。202_年自我也是在總結(jié)、審視中腳踏實地地完成好本職工作,現(xiàn)將202_年工作總結(jié)如下:1、招聘:按照公司的年度規(guī)劃,透過公共招聘網(wǎng)、前程無憂、醫(yī)藥報、內(nèi)部推薦等渠道進展人才招聘。招聘的崗位有:平安管理人員、研發(fā)人員,其中研發(fā)人員錄用了1人。年底的中高層崗位競聘是今年招聘工作的重點,共發(fā)布了10個崗位信息,從11月8日發(fā)布簡歷

2、至11月25日截止,共收到簡歷1742份,簡歷的來根本上來自前程無憂。初試共安排了74人,進入復試的有27人,其中的8人從中脫穎而出與公司內(nèi)部的6人一齊參加最后的競聘。為配合此次競聘工作,精心設(shè)計了復試人員崗位筆試題,競聘評估打分標準,并努力協(xié)調(diào)安排好面試光陰,用心做好整個面試過程中的后勤保障工作。2、培訓:對于新入職的員工做了平安防范、員工手冊、公司有關(guān)規(guī)章制度等方面的入職培訓,同時為新員工協(xié)助辦理后勤手續(xù)等工作,使新員工快速適應公司環(huán)境。自我那么在10月份完成了人事管理繼續(xù)教育的驗證工作。3、社保、公積金、各類保險:每月在10日之前做好社保、公積金的繳納工作,并與財務(wù)對帳完成各部門的費用分

3、攤報表。5月及7月初完成了社保繳納基數(shù)及公積金基數(shù)的調(diào)整工作,根據(jù)市總工會和公積金管理中心的要求完成公積金繳存狀況的自查工作。對于新入職的員工及時為其辦理了社保、公積金、檔案的轉(zhuǎn)入,對于退休人員及時為其辦理了退休手續(xù)及公積金的轉(zhuǎn)入手續(xù)。完成了一年一度的殘疾人保障金、欠薪保障金的繳納。在職、退休職工住院保險和職工特種重病的續(xù)保工作。本年度為2位職工辦理了特種重病的保險理賠。對于202_-202_年共6個未完成獻血指標的名額作了獻血補償金處理,共計7200元。4、福利:全年一次的高溫補貼,全年二次的醫(yī)藥、購藥補貼,每2月一次的交通費補貼都按時發(fā)放到每個員工的手里。對于每二年一次的職工體險,先后比擬

4、了瑞美、美年、愛康國賓三家體檢中心,最后確定了性價比擬高的瑞美體檢中心,并將體檢須知和體檢卡發(fā)到每個員工手中。重陽節(jié)前夕為退休職工購置了禮品卡。5、合同管理:本年度自我進公司以后,新進員工的合同簽訂1人;老員工合同續(xù)簽4人;退聘人員退聘協(xié)議書的簽訂1人。6、各類報表:每月底搜集下屬企業(yè)的人員信息并進展分類統(tǒng)計匯總,按時上報人員信息分析p 。每季度完成季度報表和國資委統(tǒng)計報表并及時上報。7、完成上藥布置的工作:為配合202_年校園招聘,年中的時候?qū)Ρ静考跋聦倨髽I(yè)的應屆生招聘狀況進展了調(diào)研。下屬各企業(yè)出于人力本錢、用工需求、以往校招效果方面的考慮,不需要招應屆生,所以此次上藥組織的202_校園招聘

5、會我們公司及下屬企業(yè)沒有參加。上藥集團為了增強人力資管理信息的完好性、準確性、實時性,改善日常事務(wù)勞動效率,將啟動人力資管理系統(tǒng)工程建立。調(diào)研通知下發(fā)后,我認真細致地為此次調(diào)研準備材料,并與同事一齊接待了上藥及用友公司人員的來訪調(diào)研,順利完成了此次調(diào)研工作。近一年來,我雖然努力完成一些工作,但在有些方面還存在一些缺乏之處,如專業(yè)程度、工作潛力上還有待進一步進步,對工作崗位的全方位認識還不夠等等,這些問題,我決心在今后的工作中努力加以改善和解決,使自我更好地做好本職工作,效勞公司。針對以上存在的缺乏和問題,在新的一年中我打算做好以下三點來彌補工作中的缺乏:一、加強對人力資專業(yè)知識的學習,參加人力

6、資相關(guān)培訓,做到全面深化的掌握本職工作的專業(yè)知識,以便結(jié)合實際更好的開展工作。二、以理論帶學習全方位進步自我的工作潛力。在注重學習的同時也需要抓理論,在理論中利用所學知識,用知識指導理論全方位的進步自我的工作潛力和工作程度。三、對工作中有些進展不順利的問題,需要濾清思路重新整理,對工作中的缺乏進展改善,養(yǎng)成做事細致、全方面考慮問題的好習慣。最后感謝我的領(lǐng)導和同事們,感謝領(lǐng)導熱忱的指導我,感謝同事誠懇地對待我。在新的一年里我決心再接再厲,更上一層樓。【篇二】2022公司行政人事個人工作總結(jié)光陰飛逝,轉(zhuǎn)眼間在深川工作已半年多了。在緊張、繁忙而又充實的工作中,在公司領(lǐng)導和同事的幫助下,我邊學習邊工作

7、,有進步也有缺乏。為使2022年有更好的借鑒和指導,現(xiàn)將我這幾個月的工作總結(jié)如下。一、招聘工作1、理解各部門新增崗位的管理及各部門人員需求狀況。2、根據(jù)各部門人員的實際需求,有針對性、合理性招聘員工已裝備各崗位。透過采取一系列實在措施:廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、現(xiàn)場招聘、貼招聘廣告等各種途徑招聘人才,卓有成效,完成公司下半年60余位人才(不含辭職)需求。二、建立、健全、標準人事檔案管理1、對現(xiàn)有人員進展建檔工作:身份證、學歷證明、身體體檢報告、照片等信息,現(xiàn)員工檔案齊全。2、及時做好檔案材料的收獲、整理、歸檔。3、完成新員工入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)崗、離任等管理工作。4、實行各部門在職人員人數(shù)每周統(tǒng)計工作

8、。并對新進、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、離任人員進展月統(tǒng)計并進展核對。5、人才庫檔案管理工作。進步后期招聘效率。三、員工培訓工作1、完成新入職人員的培訓工作:員工入職管理規(guī)定、考勤管理方法、工作紀律等。2、完成銷售部、行政前臺、市場部前臺、技術(shù)部內(nèi)勤的商務(wù)禮儀培訓工作。3、協(xié)助采購部完成員工物料培訓工作。4、全力協(xié)助研發(fā)部做好消費、技術(shù)部門技術(shù)骨干的培訓工作。四、員工關(guān)系1、找各部門員工聊天,理解各部門員工的思想動態(tài)。2、對離任人員回訪,理解離任員工離任的真實原因及思想動態(tài)。3、配合各部門工作,協(xié)助處理各種突發(fā)事件?!酒?022公司行政人事個人工作總結(jié)行政人事部是公司的關(guān)鍵部門之一,對內(nèi)管理程度的要求應不

9、斷提升,對外要應對稅務(wù)、工商、藥監(jiān)、社保等機關(guān)的各項檢查。行政人事部人員雖然少,但在這一年里任勞任怨,竭盡全力將各項工作順利完成。經(jīng)過一年的磨練與洗禮,行政人事部的綜合才能相比年又邁進了一步。回憶202_年,在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目的上,緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。在管理方面盡到了應盡的責任。為了總結(jié)經(jīng)歷,繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克制存在的缺乏,現(xiàn)將202_年的工作做如下簡要工作總結(jié)。年行政人事部工作大體上可分為以下三個方面:一、人事管理方面1、根據(jù)部門人員的實際需要,有針對性、合理地招聘一批員工,以裝備各崗位。2、標準了各部門的人員檔案并

10、建立電子檔案,嚴格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補齊。3、配合采購和財務(wù)部門,嚴格把好促銷員的進、出關(guān)。4、有步驟的完善培訓機制,不斷的外派員工學習并要求知名公司來培訓員工,同時加強內(nèi)部的培訓管理工作。二、行政工作方面1、辦理好各門店的證照并如期進展年審工作。2、和相關(guān)職能機關(guān)如工商、稅務(wù)、藥監(jiān)、社保、銀行等做好溝通工作,以使公司對外工作更為通暢。3、聯(lián)絡(luò)報刊、電視臺等媒體做好對外的宣傳工作。4、對內(nèi)做好辦公用品的采購,嚴格審查各部門的辦公用品的使用狀況,并做好物品領(lǐng)用登記,以節(jié)約降低本錢為原那么,合理地采購辦公用品。三、公司管理運作方面1、順應市場的開展,按照公司要求,制定相應的管理制

11、度。完善公司現(xiàn)有制度,使各項工作有法可依,有章可尋。在日常工作中,及時和公司各個部門、門店親密溝通、聯(lián)絡(luò),適時對各部門的工作提出些指導性的意見。2、逐步完善公司監(jiān)視機制。有一句話說得好:員工不會做你要求做的事情,只會做你監(jiān)視要做的事情。基于這個原因,本年度加強了對員工的監(jiān)視管理力度。3、加強團隊建立,打造一個業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。進步團隊的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的公司新形象。4、充分引導員工勇于承當責任。以前公司各職能部門職責不清,現(xiàn)逐步理清各部門工作職責,并要求

12、各人主動承當責任。作為行政人事部負責人,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊,除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負責詳細的工作及業(yè)務(wù),以身作那么,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都可以主動承當工作,使公司各項工作正常進展。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。隨著大參林、北京同仁堂的進駐,對我們來說,既是壓力也是動力,我們決心再接再厲,迎接新的挑戰(zhàn)。x年行政人事部將從以下幾個方面著手工作:一、完善公司制度,向?qū)崿F(xiàn)管理標準化進軍。成功的企業(yè)于卓越的管理,卓越的管理于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司的不斷開展,搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)開展的根本。因此,建立健全一套合理而科學的公司管理制度便迫在眉節(jié),為了進一步完善公司制度,實現(xiàn)管理標準化,年工作將以此為中心。二、加強培訓力度,完善培訓機制。企業(yè)的競爭,最終歸于人才的競爭。目前公司各門店及部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待進步,尤其是各店長及部門負責人,他們身肩重責。需根據(jù)實際情況制定培訓方案,從真正意義上為他們帶來幫助。另外完成新員工入店手冊。三、協(xié)助部門工作,加強團隊建

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論