工程混凝土質(zhì)量問(wèn)題分析報(bào)告

1、工程混凝土質(zhì)量問(wèn)題解析報(bào)告范本地道仰拱、二襯混凝土質(zhì)量問(wèn)題檢查和解析情況報(bào)告。一、檢查情況：、二襯環(huán)向中埋止水帶外露；、二襯鋼筋保護(hù)層不足、外露；、空餉注漿孔及裂縫、外觀弊端維修無(wú)方案，維修不吻合規(guī)范要求；4、仰拱因地質(zhì)影響個(gè)別出現(xiàn)異常沉降。二、施工單位原因解析：1、施工隊(duì)：施工過(guò)程中未能嚴(yán)格依照設(shè)計(jì)要求做好工序施工，二襯鋼筋下料和綁扎長(zhǎng)度、間距、保護(hù)層不足；止水帶設(shè)置不居中；混凝土外觀質(zhì)量差。對(duì)作業(yè)人員質(zhì)量意識(shí)教育培訓(xùn)、質(zhì)量管理、技術(shù)交底、檢查查收均不到位。施工隊(duì)技術(shù)、質(zhì)量、管理人員安全質(zhì)量意識(shí)差，施工過(guò)程未落實(shí)責(zé)任，進(jìn)度經(jīng)濟(jì)效益思想嚴(yán)重，工作過(guò)程蒙混過(guò)關(guān)、不作為。2、施工工區(qū)：作為現(xiàn)場(chǎng)施工

2、隊(duì)安全、質(zhì)量、技術(shù)直接收理者，對(duì)施工隊(duì)缺少看守工作，安全、質(zhì)量、技術(shù)交底不到位；過(guò)程檢查、查收不到位；帶班、值班檢查工作不到位；施工進(jìn)度思想占主位，安全質(zhì)量意識(shí)冷淡，對(duì)施工隊(duì)存在的安全質(zhì)量問(wèn)題增眼避過(guò)，拿著工區(qū)技術(shù)、質(zhì)量、管理者的薪水卻不盡責(zé)、不作為。3、施工項(xiàng)目部：缺少對(duì)工區(qū)、施工隊(duì)施工過(guò)程的安全質(zhì)量督促檢查、查完工作。安全質(zhì)量培訓(xùn)教育、現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量、技術(shù)看守工作不到位。技術(shù)管理人員質(zhì)量意識(shí)差，項(xiàng)目部分管現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)、管理人員安全質(zhì)量意識(shí)冷淡，現(xiàn)場(chǎng)檢查安全質(zhì)量工作不到位，工作不作為。項(xiàng)目部個(gè)別技術(shù)、安全質(zhì)量、管理人員未把查收標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)要求及業(yè)主有關(guān)規(guī)定等作為工作準(zhǔn)則，進(jìn)度、經(jīng)濟(jì)效益占主位。三

3、、監(jiān)理工作解析：1、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理：責(zé)任心不強(qiáng)，質(zhì)量責(zé)任意識(shí)單薄，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作不認(rèn)真負(fù)責(zé)、不嚴(yán)格、不認(rèn)真，安全質(zhì)量控制針對(duì)目標(biāo)不明確，針對(duì)性不強(qiáng)，沒(méi)有抓住重點(diǎn)和難點(diǎn)，沒(méi)有達(dá)到重點(diǎn)監(jiān)控的收效；對(duì)施工工序的巡視檢查頻次和力度不夠，沒(méi)有對(duì)工程重點(diǎn)部位進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，沒(méi)有把“精、深、細(xì)、實(shí)”的工作標(biāo)準(zhǔn)和工作方法貫徹落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節(jié)，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作喪失了有效監(jiān)控的收效。2、監(jiān)理站及監(jiān)理分站：監(jiān)理站對(duì)監(jiān)理分站的工作進(jìn)行督促落實(shí)檢查不到位。監(jiān)理分站沒(méi)有對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的工作收效予以檢查落實(shí)到位。履職工作不到位，監(jiān)理安全質(zhì)量監(jiān)控作用沒(méi)有充發(fā)散揮，沒(méi)有獲取嚴(yán)格監(jiān)理、執(zhí)行有效的收效。沒(méi)有正確成立工程質(zhì)量建設(shè)理念，工程質(zhì)量“第一”的責(zé)任意識(shí)冷淡，沒(méi)有以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的高度，精心組織、精心管理、精心推行，監(jiān)理作用沒(méi)有獲取充發(fā)散揮，沒(méi)有做到井然有序、跨度合理、專業(yè)配套、各負(fù)其責(zé)、執(zhí)行有效的監(jiān)理收效，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理、監(jiān)理分站和監(jiān)理站各層次履職不到位。在監(jiān)理履職遇到困難時(shí)，沒(méi)有把好關(guān)。四、監(jiān)理工作整改措施：針對(duì)地道質(zhì)量檢查情況和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作不到位情況，監(jiān)理站先后將現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理、分站長(zhǎng)、副總監(jiān)清退出現(xiàn)場(chǎng)。并對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行了動(dòng)向調(diào)整，配置執(zhí)業(yè)素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的監(jiān)理人員進(jìn)場(chǎng)，明確了責(zé)任、細(xì)化了分工。同時(shí)，對(duì)監(jiān)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)、責(zé)任心和職業(yè)道德教育及技術(shù)技術(shù)培養(yǎng)和提升做了進(jìn)一步加強(qiáng)，保證看守力量