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文檔簡介

1、體育中心工程鋼膜構造質量保證措施及承諾1.1慎重管理工程質量是每一項工程的控制重點,本工程將列入企業(yè)重點控制項目,對本工程的質量目標是保證本工程質量一次查收合格并經(jīng)過備案。在整個工程的施工過程中,企業(yè)將向來圍繞這一質量目標展動工作,加大人力、物力的投入,加強管理,弘揚企業(yè)重點項目重點抓,做好每一項工程的精神,推行質量目標管理。為了能使目標得以實現(xiàn),我企業(yè)將把此目標值按分項工程落實到各班組,責任到人,現(xiàn)場施工做到謹言慎行。管理從嚴要求,采用以下措施保證質量1.2嚴格貫徹ISO9001國際質量標準嚴格執(zhí)行ISO9001國際質量標準,它是保證工程質量的標尺,我企業(yè)是經(jīng)過ISO9001國際質量認證的企

2、業(yè)。因此在整個工程施工過程中,必定保證所含的程前言件正常運轉,使工程質量向來處于受控狀態(tài),保證企業(yè)質量目標的貫徹執(zhí)行和質量目標的完成。1.3質量系統(tǒng)組織管理(1)裝備一支責任性強、有管理水平、有能力、施工經(jīng)驗豐富、善于打硬仗的項目班子,并落實各項責任制,使項目經(jīng)理的責、權、利全面到位,把保證合格作為核查項目經(jīng)理的主要指標。使項目班子人員既感覺有壓力,又有動力。(2)加強企業(yè)對項目班子的核查力度和對工程質量的檢查力度,對項目推行每個月一次核查和每周檢查制度。對檢查中發(fā)現(xiàn)問題,不但要提出整改建議,更應提出改進措施,使工程質量不斷提高。(3)加強獎罰力度,使工程質量與經(jīng)濟親近掛鉤。企業(yè)對項目經(jīng)理部的

3、各項指標推行目標管理,特別是工程質量目標。達到目標,企業(yè)對項目推行獎勵,若不能達到目標,推行重罰。在動工前簽訂各項承包合同,繳納風險抵押金,項目經(jīng)理部以合同形式下達作業(yè)任務,推行優(yōu)異優(yōu)價,拉大合格與不合格之間的單價,把達到合格獎勵在單價中表現(xiàn),鼓舞激發(fā)班組長和作業(yè)人員創(chuàng)優(yōu)奪杯的積極性。(4)項目質保系統(tǒng)組織:、質量管理網(wǎng)絡:結合工程特點與質量管理工作需要,以項目經(jīng)理為主,裝備資質合格的質量管理組織人員,即由項目經(jīng)理,技術負責人、技術員、質檢員、資料員、各制作安裝班組等組成的質量管理網(wǎng)絡。、質量責任制:由項目經(jīng)理管理層到施工班組長操作層分二個層次建立責任制,使質量責任制縱向終究、橫向到邊形成網(wǎng)絡

4、。一是建立項目管理層質量責任制,并將其納入年度核查內(nèi)容,與年度獎掛鉤,二是操作層質量責任制,推行“定人員,定任務,定工期,定質量,定安全(包括文明施工),定酬金,定獎懲”的“七定”質量承包責任制。、專職質檢員的裝備:按施工進度、質量目標裝備專職質檢員,分工明確、責任落實到人。、執(zhí)行全面質量管理,張開QC小組活動:提高一線班組操作人員質量意識,建立以專業(yè)工種為單位的由專職質量員、施工員、各安裝班組分別參加的QC小組,用全面質量管理的方法,加強對本工程的質量控制,班組張開以分項工程一次查收合格為標準的QC活動小組,在施工中除掉質量弊端,提高工程質量。1.4推行質量目標管理,落實質量目標措施1、質量

5、目標:、本工程質量目標是保證分部工程達到合格的質量要求。廣泛宣傳、教育,使每個職工有明確的創(chuàng)優(yōu)異量意識,激發(fā)職工質量的責任心,學習工藝進步心和勞動生產(chǎn)積極性。、項目管理班子在組織施工過程中,重點突出質量與進度發(fā)生矛盾時,必須遵從質量,充發(fā)散揮質量反對權的作用。、在質保系統(tǒng)運轉上狠下功夫,認真落實責任制。、重點完滿施工現(xiàn)場質量管理系統(tǒng),深入張開“三工序管理”,做到檢查上工序,保證本工序,服務下工序,使全過程處于受控狀態(tài)。2、標準化管理:、定工藝施工標準:對目測觀感影響較大及簡單出現(xiàn)質量通病的分部分項工程,從原資料、操作工藝及質量控制等多方面,明確質量要求和措施。、定分項工程樣板標準:各分部分項工

6、程施工前,均要由QC小組做出樣板,以實物樣板作為技術交底。做樣板前,由項目部擬定質量標準及保證質量的措施。、定資料封樣標準:建筑資料的質量利害,在很大程序上影響建筑物的利害,使用優(yōu)異資料,是保證工程合格的基礎。為此,我們在原資料及半成品上,嚴格把資料采買質量關,并充分利用我企業(yè)特有的理化檢測評審能力,做好資料的理化檢測。1.5控制原資料、半成品的進場關1、把好原資料、半成品的進場關:、原資料進入廠內(nèi)制作,應有質檢員與資料員一起以進貨資料的數(shù)量、質量合格等資料進行核對,帳物吻合的方能進場。、凡是工程用的鋼構造件,項目部資料員進行嚴格質量查收,不吻合要求,不一樣意發(fā)貨,把好第一道資料質量關。2、使

7、用前的檢測與檢查:、擬定檢測計劃,落實檢測措施。工程上所用的鋼構造件資料等,質量員與資料員均按規(guī)定進行復試和試驗,檢測結果吻合要求的,方可使用。66施工階段的質量保證措施本工程構造分部質量目標是保證分部工程達到合格的質量要求。為保證目標實現(xiàn)將采用以下措施:1、認真做好圖紙會審工作,加強同建設單位、設計、監(jiān)理、安裝單位及各專業(yè)施工隊之間聯(lián)系協(xié)調。2、鋼構件安裝質量:做鋼構件進入現(xiàn)場的質量檢查制作,抓好工程測量,保證鋼構件安裝地址正確,并做好鋼構件的定位工作。3、質量保證資料、施工管理資料有專人收集整理,達到正確齊全與工程進度同步的要求。1.7嚴格檢查制度,抓住預防措施的落實1、檢查質量預控措施:

8、檢查其可否吻合實質,內(nèi)容可否齊全,可否有針對性,主要檢查項目是:選擇施工隊伍的標準;項目技術交底內(nèi)容;重點工序質量控制措施;質量通病防治措施;使用功能質量檢測方法。2、加強管理督查,落實預控措施:、組織質檢員和各工種班組長,認真學習質量標準和施工工藝標準,做到每個施工人員都掌握各自的施工工序和查收標準,精心施工。、嚴格執(zhí)行自檢、互檢、交接檢制度,推行主要工程操作者名字、級別、質量等級掛牌上墻制,獎優(yōu)罰劣。、項目質檢員要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,掌握施工質量動向,解析質量情況,加強檢查查收找出影響的單薄環(huán)節(jié),提出改進措施,把質量問題控制在萌芽狀態(tài),推動工程整體質量水平提高。1.8膜構造質量整體措施工程施

9、工質量控制點施工質量控制對參加施對工程原對所有施對所用的對生產(chǎn)勞工人員的資料構配工機械設施工檢測動管理環(huán)質量控制件的質量備的質量方法質量境進行質控制控制控制量控制8.2嚴格執(zhí)行企業(yè)管理標準相關文件,嚴格執(zhí)行工程技術復核各分項工程多層次分步檢查復核制度。8.3加強質量管理保證系統(tǒng),推行工序控制,張開分期工程質量管理小組活動,保證優(yōu)異工程。8.4詳盡措施施工過程控制工程動工前由特地技術人員對項目體施工員以上人員進行技術交底,明確每道工序質量要求和質量標準,以及可能發(fā)生的質量事故預防措施,爾后由項目經(jīng)理、施工員對操作工人進行第二次施工技術及安全交底。所有參加工程施工人員,應認識每一膜片單元節(jié)點的連接

10、形勢,并在進場施工前都必定經(jīng)過專業(yè)操作培訓和專業(yè)安全教育。每天上班前進行分組交底,做到分工,分崗明確。膜面安裝前需檢查所有與膜面相關系結點可否有飛濺、毛刺等現(xiàn)象,并應保證無尖銳刺口。膜面安裝前,用棉布將周邊可傷及膜面的構件包蓋。膜面安裝前必定將所有螺栓孔試鉆。搭設膜面擱置平臺用的九夾板板面應保證干凈、無污物,并保證無尖銳毛刺,省得造成膜面的破壞或污染。膜面安裝時應嚴格依照現(xiàn)場安裝技術人員指導進行。周邊螺栓固定結束后,應逐一進行檢查。保證做到螺栓無缺少、無漏擰。施工現(xiàn)場搭設的膜面擱置平臺、登高腳手及安全防范欄桿應保證安全、牢靠無事故隱患。現(xiàn)場安全設施,必定由專職人員搭設,其他任何人員不得隨意拆掉

11、和松動。每天施工前對付安全設施進行檢查和維修。膜面的保護:膜面的保護要貫穿到從運輸、起吊、張開和安裝的全過程。膜面起吊時,必定保證膜面的安全。注意收聽天氣預告,風力大于五級時不能夠作業(yè)。膜面起吊時有專人負責指揮,防范膜面失控或掛壞撕破。安排好每一膜片單元的起吊時間,依照天氣預起訴況,做到張開一片膜面,當天就要將膜周邊有效連接,并做到早動工晚竣工,以掌握有效工作時間。安裝膜面時,安裝工具不能隨意扔擲,以防范膜面破壞。高空作業(yè),嚴禁向下扔擲物體,使用的工具應用繩索和安全帶或工具袋牽牢防范失落。擰固膜面上螺栓,不得使用活絡扳手。小工具必定放在工具袋內(nèi),所有散件必定收集在容器內(nèi)其實不高出平口,嚴禁散落

12、。電動機械及工具應嚴格按一機一閘制接線。電箱中要加裝漏電保護裝置,并要準時檢查電纜電線的絕緣情況。高空操作人員應吻合超高空施工體質要求,嚴禁酒后施工。高空操作人員在施工時,必定佩帶安全帶,工作時應及時中根。膜面張開后發(fā)現(xiàn)有風時,應及時拉設反繩網(wǎng),不讓膜面隨著風有較大的起伏。膜面鋪展后,施工人員上膜面必定穿軟底鞋或光腳操作。一個單元膜面安裝完成后,嚴禁上膜面。膜面張拉固準時,應隨時對膜面應力估測,以防范應力過大造成膜面的破壞。對已安裝完成的膜面,應如期檢查。在本工程竣工后,所有施薪水料及文件檔案依照檔案館的規(guī)定編制完成并及時將竣薪水料送交總包。文明施工保證措施:資料應嚴格按施工計劃進場,進場后要按場布圖整齊堆放,保持整齊。施工過程中,教育工人認真做好落手清工作,做到工完料盡場清。1.9膜材安裝的查收膜材在安裝完成后須填寫下相關質量查收表格,經(jīng)過質量查收。附表膜材工程自主檢查表工程名稱:作業(yè)場所或膜材NO檢查日期:年月日工程項結果檢查內(nèi)容備注項目次是否1膜材可否有破壞2膜材上可否有對構造上存在傷害的皺折3膜材張力可否達到設計標準膜4膜

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