班組長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告

1、第 頁(yè)班組長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告一、切實(shí)履行本崗職責(zé)，力爭(zhēng)做一名合格的職工 班組長(zhǎng)是車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)與班組職工之間聯(lián)系的橋梁，是班組職工心聲的反映者，起著一種承上啟下的紐帶作用。我時(shí)刻感受到肩上那份沉甸甸的責(zé)任。作為一名班組長(zhǎng)，我真正關(guān)切本班職工的根本利益，真正信任和依靠本班職工，一心一意為本班職工服務(wù)。在平常的工作期間，我仔細(xì)聽(tīng)取上級(jí)工作指令，細(xì)致領(lǐng)悟上級(jí)文件精神。本班職工關(guān)切車(chē)間的發(fā)展，情愿為車(chē)間的發(fā)展主動(dòng)獻(xiàn)言獻(xiàn)策，我就不遺余力的反映本班職工的心聲，確保了班組人員與車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)剛好溝通，問(wèn)題不藏在心里。 二、存在的缺點(diǎn)與不足 作為一名年輕的職工，由于參與工作時(shí)間不長(zhǎng)，閱歷不足，在工作中，在執(zhí)行本崗職責(zé)時(shí)都存在

2、許多的不足。首先是業(yè)務(wù)水平的不高，平常由于放松的對(duì)自己的要求，忙于工作，疏于學(xué)習(xí)。專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)駕馭不夠扎實(shí)，管理學(xué)問(wèn)缺乏，加上實(shí)踐閱歷少，造成工作中常常出現(xiàn)疏漏。其次是自身素養(yǎng)有待進(jìn)一步提高，沒(méi)能充分發(fā)揮一名班組長(zhǎng)的作用，傳達(dá)精神多，反映職工看法少;學(xué)習(xí)文件多，對(duì)車(chē)間發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策少。 三、今后努力方向 1、加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)，提高本職工作的實(shí)力，在工作中不斷積累閱歷教訓(xùn)，提高自己處理和解決問(wèn)題的實(shí)力。 2、要多學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)以外方面的學(xué)問(wèn)，拓寬自己的學(xué)問(wèn)面，提高自己的綜合素養(yǎng)。 3、要仔細(xì)學(xué)習(xí)方針、政策，緊緊團(tuán)結(jié)在車(chē)間的四周，仔細(xì)領(lǐng)悟車(chē)間的文件精神，為車(chē)間的發(fā)展出一份力。堅(jiān)固樹(shù)立一心一意為班組職工服務(wù)的

3、思想，廣泛收集班組職工看法，代表班組職工的心聲，爭(zhēng)取做一名合格的班組長(zhǎng)。 班組長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告2 敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、工友們，大家好！.我叫王xx20 xx年2月進(jìn)入公司在xx教化學(xué)院經(jīng)選煤專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)合格后進(jìn)入xx選煤廠(chǎng)，xx選煤廠(chǎng)當(dāng)時(shí)處于試車(chē)階段，始終在重介工段做崗位司機(jī)，參加了授煤坑給煤機(jī)篩分改造20 xx年4月份進(jìn)入金山選煤廠(chǎng)參與了廠(chǎng)部安培的外出學(xué)習(xí)接受了承建單位組織的的主要設(shè)備廠(chǎng)家的培訓(xùn)。，回來(lái)后參與了選煤廠(chǎng)的設(shè)備調(diào)試。今年進(jìn)入寨崖底選煤廠(chǎng)?；仡櫾谡碌走x煤廠(chǎng)的這些日子里，我始終立足本職崗位，仔細(xì)學(xué)習(xí)，勤奮工作，在各位領(lǐng)導(dǎo)和班組員工的幫助下，圓滿(mǎn)地完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。 現(xiàn)申請(qǐng)班組長(zhǎng)一

4、職，自愿擔(dān)當(dāng)班組長(zhǎng)職責(zé)，履行班組長(zhǎng)義務(wù)，如我勝任我將從以下幾個(gè)方面做起： 一、緊抓平安，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。我深深相識(shí)到當(dāng)好一名班組長(zhǎng)很難，兵頭將尾，亦官益民，做好優(yōu)秀的班組長(zhǎng)更難，不僅要以身傳教，管好隊(duì)伍管好人，而且要抓好生產(chǎn)負(fù)好責(zé)。作為一名合格的班組長(zhǎng)，就要對(duì)每一位員工都很了解，要求他們?cè)诠ぷ髦?，按?biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，仔細(xì)學(xué)習(xí)駕馭自己本崗位的全部規(guī)整制度，嚴(yán)格杜絕“三違”行為的發(fā)生，并且每天進(jìn)行平安交接班，做到班前講平安，班中查平安，班后總結(jié)平安。 二、充分利用班前、班后的時(shí)間，抓好培訓(xùn)學(xué)習(xí)。每天利用班前15分鐘、班后15分鐘，對(duì)選煤基礎(chǔ)學(xué)問(wèn)、選煤廠(chǎng)工藝流程、選煤廠(chǎng)平安操作規(guī)程、選煤廠(chǎng)各種設(shè)備的

5、原理及構(gòu)造等，進(jìn)行多次重復(fù)的學(xué)習(xí)，讓每一位員工對(duì)選煤的基本學(xué)問(wèn)有一個(gè)深刻的印象，時(shí)刻做到心中有數(shù)。 三、民主管理，獎(jiǎng)罰分明。班組人員實(shí)行包機(jī)制度，定崗位、定標(biāo)準(zhǔn)、定責(zé)任，從接班到巡檢每一臺(tái)設(shè)備，每一個(gè)零部件都責(zé)任到人，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰制度，并且獎(jiǎng)罰分明，做到管理的透亮度，有效地調(diào)動(dòng)每位員工的主動(dòng)性，讓每一位員工能用一顆昂揚(yáng)的心態(tài)去對(duì)待每一天的工作。 四、做好節(jié)能降耗。首先把每班的生產(chǎn)時(shí)間充分利用好，盡量削減人為的因素、機(jī)器故障的因素，對(duì)生產(chǎn)精煤數(shù)量造成影響，對(duì)介耗的損失降到最低限度。其次，做好水、電、工具的管理，有專(zhuān)人上下班檢查，做到無(wú)漏水、漏電、工具齊全。 五、思想道德方面。作為一名班組長(zhǎng)，必需做到

6、敬重員工，理解員工，關(guān)切員工，對(duì)員工的一切行為做到心中有數(shù)，使每一位員工上班前帶著責(zé)任心上崗，提高工作標(biāo)準(zhǔn)，能有效的完成廠(chǎng)部交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。 班組長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告3 敬重的車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)、各位同事: 大家好! 轉(zhuǎn)瞬間20 xx年即將過(guò)去了，在即將過(guò)去的一年，公司出現(xiàn)了生產(chǎn)和銷(xiāo)售渠道上的困難，公司庫(kù)存積壓了大量的輪胎產(chǎn)品，經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)會(huì)探討，探討出了新的方案，提出：“我們只做市場(chǎng)須要的輪胎產(chǎn)品，生產(chǎn)工作實(shí)施干四休三制度”，緩解公司庫(kù)存壓力，堅(jiān)持就是成功信任我們大家只要有信念，公司肯定會(huì)好的。這都與領(lǐng)導(dǎo)的精確指揮與同事們的不懈努力分不開(kāi)的。 班組是一個(gè)企業(yè)最基層，最活躍的生產(chǎn)組織，作為班組管理人員，

7、最重要的是擺正自己的位置，清晰自己所肩負(fù)的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任。因此，我時(shí)刻提示自己必需有高度的事業(yè)心，在企業(yè)現(xiàn)狀逆境中，要甘心吃苦，有功不居，努力做好生產(chǎn)支配，班組之間的協(xié)調(diào)，以及員工之間的溝通和服務(wù)工作。同時(shí)，我也體會(huì)到班組管理工作的困難。正是因?yàn)檫@些緣由，為了彌補(bǔ)工作中的不足，我就此總結(jié)全年的生產(chǎn)支配狀況，匯報(bào)如下： 一、 班組各項(xiàng)工作執(zhí)行落實(shí)狀況： 班組全年截止到十一月底累計(jì)生產(chǎn)外胎25710條，實(shí)際生產(chǎn)外胎與安排生產(chǎn)外胎相差太遠(yuǎn)，造成欠產(chǎn)緣由就不多說(shuō)了。實(shí)際外胎生產(chǎn)中全年累計(jì)造成廢次品21條（其中：內(nèi)外欠硫7條、廢品5條、胎肩泡4條、其它5條），年度綜合合格率101.92%。全年員工參與

8、工藝質(zhì)量培訓(xùn)率101%。由于班組生產(chǎn)外胎實(shí)際完成率未能完成安排生產(chǎn)任務(wù)，因此，未得到任何班組榮譽(yù)。 班組安排定額人員13人，由于市場(chǎng)和銷(xiāo)售渠道的問(wèn)題，公司啟用新的生產(chǎn)工作規(guī)劃，硫化機(jī)為適應(yīng)市場(chǎng)需求，公司確定對(duì)大部分設(shè)備進(jìn)行更換，因此，車(chē)間對(duì)班組人員進(jìn)行了二次的分流，重新調(diào)整工作，班組現(xiàn)有人員5人。班組的各項(xiàng)培訓(xùn)工作按規(guī)定是照常進(jìn)行的，全年班組未發(fā)生一起輕重傷平安事故，員工參與平安培訓(xùn)率101%，我們公司現(xiàn)在與雙錢(qián)集團(tuán)合作，全面執(zhí)行雙錢(qián)集團(tuán)平安管理規(guī)定，特殊是“七想七不干”的規(guī)定更是滲透人心。在平安生產(chǎn)中，班組累計(jì)查出設(shè)備存在的平安隱患16處，整改勝利13處，有3處是在按裝設(shè)備的隱患，將逐一處理

9、。班組累計(jì)教化考核平安隱患和習(xí)慣性違章10項(xiàng)，公司車(chē)間平安檢查累計(jì)考核班組平安隱患和習(xí)慣性違章違紀(jì)14項(xiàng)，習(xí)慣性違章教化培訓(xùn)6次，從而保證了全年班組平安無(wú)事故。 二、存在問(wèn)題及實(shí)行措施： 1、本班組責(zé)任區(qū)域存在的平安隱患，肯定完全消退，避開(kāi)在今后的工作中發(fā)生平安事故。 2、狠抓產(chǎn)品質(zhì)量才是重中之重。努力完成班組質(zhì)量目標(biāo)。 3、措施： （1）加強(qiáng)培訓(xùn)工作，針對(duì)不同的人，采納不同的培訓(xùn)方式。班組培訓(xùn)盡量多角度、多方式。讓學(xué)習(xí)變得充溢生趣。發(fā)覺(jué) 問(wèn)題剛好解決，不做磨洋工。 （2）嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程，提高自身質(zhì)量素養(yǎng)，培育員工質(zhì)量意識(shí)，做昆侖精品。 自從我接任班組班組長(zhǎng)的職務(wù)以來(lái)，讓我感受頗多，受益匪淺

10、。由衷地感謝車(chē)間全部領(lǐng)導(dǎo)的信任，感謝大家對(duì)我工作大力的支持。特殊是工作出現(xiàn)差錯(cuò)時(shí)賜予的諒解和幫助，并且?guī)椭曳治鍪д`的緣由，矯正錯(cuò)誤。在今后工作中，我將虛心接受大家指責(zé)和監(jiān)督，不斷完善自我，不斷進(jìn)步。 感謝大家！ 班組長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告4 20 xx年對(duì)我來(lái)說(shuō)是非同尋常的一年，在這一年中，我從一名一般的試驗(yàn)操作員工轉(zhuǎn)變?yōu)樵囼?yàn)班班組長(zhǎng)，工作的思路和內(nèi)容也發(fā)生了改變，在做好日常工作的同時(shí)還要協(xié)調(diào)好班內(nèi)人員的關(guān)系，并協(xié)作班組完成班內(nèi)的履行工作。一年來(lái)，始終圍圍著平安生產(chǎn)這一主題，切實(shí)有效的開(kāi)展班內(nèi)各項(xiàng)工作，較好的完成了全年的工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)為以下幾個(gè)方面： 首先在思想上，不斷提高自己的思想

11、覺(jué)悟水平，樹(shù)立起作為一名石油供電人應(yīng)起到的帶頭和模范作用。我主動(dòng)參與公司黨課培訓(xùn)，不放過(guò)每一次接受黨教化的機(jī)會(huì)，并時(shí)刻以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)嚴(yán)格要求自己，做到更好的去服務(wù)于供電這個(gè)大家庭。 工作中，我班是供電公司基層骨干班組之一。主要擔(dān)當(dāng)著油田電網(wǎng)電氣設(shè)備材料的驗(yàn)收試驗(yàn)、故障檢測(cè)、應(yīng)急搶修等工作任務(wù)，工作范圍點(diǎn)多、面廣，工作性質(zhì)急、難、險(xiǎn)、重，隨時(shí)打算協(xié)作應(yīng)急搶修。我以仔細(xì)負(fù)責(zé)的看法做好每一件事，對(duì)待工作一絲不茍。一年來(lái)，親自參加平安用具試驗(yàn)及設(shè)備材料試驗(yàn)2568件次，且嚴(yán)把試驗(yàn)質(zhì)量關(guān)口，為11年的春、秋檢工作供應(yīng)了人身及設(shè)備的雙重平安保障。參與完成配電室預(yù)試24座，電纜、電容器、開(kāi)關(guān)故障檢測(cè)

12、、電纜故障點(diǎn)查找等應(yīng)急搶修工作13次，為盡快完成復(fù)原送電及電網(wǎng)的平安平穩(wěn)運(yùn)行保駕護(hù)航。主動(dòng)協(xié)作供電辦公樓1#電源改造工作，優(yōu)質(zhì)、高效的完成箱式變?cè)囼?yàn)及清掃工作。我珍惜每一次試驗(yàn)及故障檢測(cè)機(jī)會(huì)，仔細(xì)分析故障緣由，虛心請(qǐng)教技術(shù)人員，提高了自己實(shí)際操作技能及解決現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題的實(shí)力。在五型班組建設(shè)過(guò)程中，主動(dòng)組織員工參與技能培訓(xùn)，提高員工的業(yè)務(wù)水平，在現(xiàn)場(chǎng)工作中，更是將員工的平安放在第一位，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)平安管理規(guī)章制度。我們有效的結(jié)合試驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際狀況，突出修舊利廢，嚴(yán)把驗(yàn)收檢驗(yàn)關(guān)，實(shí)現(xiàn)降本增效目標(biāo)，達(dá)到了“五型”班組創(chuàng)建活動(dòng)的預(yù)期目標(biāo)。 學(xué)習(xí)上，7月份我參與了“大慶電力培訓(xùn)中心20 xx修理電工技師

13、班”為期一個(gè)月的培訓(xùn)，并順當(dāng)通過(guò)考核，取得良好成果，此次培訓(xùn)不僅拓寬了自己的崗位理論學(xué)問(wèn)面，還使自己的實(shí)際動(dòng)手實(shí)力得以提高。11月底，通過(guò)參與“電力電纜故障測(cè)試技術(shù)”的培訓(xùn)，使我更深化地學(xué)習(xí)了電纜故障檢測(cè)的測(cè)試原理和方法。 在生活中，我養(yǎng)成了良好的生活習(xí)慣和正派作風(fēng)，和四周人相處的很融洽。平常也很注意“6S”整理、清掃，給大家創(chuàng)建一個(gè)良好的工作環(huán)境。業(yè)余時(shí)間，我參與了公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)，強(qiáng)健體魄。 自從擔(dān)當(dāng)班組長(zhǎng)的第一天起我就深感責(zé)任重大，作為一名班組長(zhǎng)，既是崗位上的一個(gè)兵，又是一個(gè)特別的兵，自己不僅要懂技術(shù)、會(huì)業(yè)務(wù)，又要謹(jǐn)協(xié)調(diào)、善管理，在班組中起好承上啟下的橋梁作用，在帶領(lǐng)本班同志開(kāi)展工作，

14、努力完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，關(guān)注并幫助隊(duì)站做好基礎(chǔ)管理工作和基層隊(duì)站各階段的工作指令、要求及安排，仔細(xì)組織落實(shí)按時(shí)按量的完成，在實(shí)際工作過(guò)程中，做到以身作則，言行一樣。我始終這樣告知自己：要求別人去做的事，自己先做起來(lái)；要求別人完成的任務(wù)，自己首先完成；在班里擺正自己的形象，這樣其他的同志才能信得過(guò)、聽(tīng)的進(jìn)，只有我們一起努力一切困難才能迎刃而解。 工作的同時(shí)我也發(fā)覺(jué)了自己的不足之處，從今年的配電室預(yù)試工作來(lái)看，開(kāi)關(guān)的機(jī)械特性試驗(yàn)、繼電愛(ài)護(hù)試驗(yàn)還存在疑點(diǎn)問(wèn)題，待自己去深化學(xué)習(xí)。電纜故障點(diǎn)查找方法單一，缺乏現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際閱歷，不能依據(jù)故障狀況采納敏捷多變的應(yīng)對(duì)測(cè)試方法。在以后的工作中我會(huì)抓 住重點(diǎn)，在自

15、己的薄弱環(huán)節(jié)上肯定要加緊學(xué)習(xí)，努力提高自己的崗位業(yè)務(wù)技能和理論學(xué)問(wèn)水平。 今后的準(zhǔn)備： 1嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，保證無(wú)一次違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。 2. 完成好領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，并嚴(yán)格按規(guī)程辦事。 3. 切實(shí)履行自己的責(zé)任，并仔細(xì)學(xué)習(xí)，踏實(shí)工作！ 4. 發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，為集體榮譽(yù)增光添彩。 5思想覺(jué)悟不斷提高，主動(dòng)向黨組織靠攏，為早日成為一名黨員而不懈努力！ 我的進(jìn)步和成長(zhǎng)離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的培育，在以后的工作中我將更加努力，在油田“傾力謀發(fā)展，傾情建家園”的大好發(fā)展形勢(shì)下，我會(huì)緊跟時(shí)代的步伐，為企業(yè)的發(fā)展奉獻(xiàn)我的青春！在以后的工作中，我會(huì)更加努力學(xué)習(xí)，踏實(shí)工作，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。 班組長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告5 本人于20

16、xx年五月份從檢修二班調(diào)入管道四班任副班長(zhǎng)，現(xiàn)將這半年來(lái)所做的工作匯報(bào)如下，有不足之處望大家指責(zé)指正： 一、完成的主要工作： （1）會(huì)同班長(zhǎng)組織班組員工學(xué)習(xí)上級(jí)指示精神，平安文化創(chuàng)建板塊等活動(dòng)；對(duì)五階段梯進(jìn)式管控模式進(jìn)行自我平安評(píng)價(jià)，對(duì)存在的問(wèn)題制定了相應(yīng)的改進(jìn)措施，強(qiáng)化了班組平安管理，規(guī)范班組了平安管理模式。同時(shí)，以必和必拓平安管理方式和理念為標(biāo)桿，以規(guī)范車(chē)間、班組平安管理模式為依據(jù)，剛好完善崗位平安巡檢記錄和各種規(guī)章制度，加大對(duì)班組“人、機(jī)、環(huán)”方面隱患的排查和整改，使班組的各項(xiàng)平安管理水平穩(wěn)步提升； （2）嚴(yán)格執(zhí)行崗前平安“五項(xiàng)”準(zhǔn)入制度，在班組注意落實(shí)平安準(zhǔn)入、隱患排查、走動(dòng)巡檢等一系

17、列平安管理方式方法，使一些崗前就可避開(kāi)的隱患和事故苗頭力爭(zhēng)杜絕和殲滅在萌芽狀態(tài)； （3）根據(jù)供熱二車(chē)間供應(yīng)的檢修托付，協(xié)作運(yùn)行車(chē)間完成了4#爐前水冷壁管和省煤器的更換任務(wù)；4#、5#爐混合器的更換及引風(fēng)機(jī)、排粉機(jī)、送風(fēng)機(jī)的常規(guī)檢修等200多項(xiàng)，為供熱二車(chē)間生產(chǎn)正常運(yùn)行做出了貢獻(xiàn)； （4）依據(jù)車(chē)間下達(dá)的任務(wù)量，為供熱二車(chē)間安裝皮帶廊防護(hù)欄桿、平臺(tái)、圍欄及其他平安防護(hù)設(shè)施101余項(xiàng)，確保了供熱二車(chē)間隱患排查出的各類(lèi)隱患剛好得到處理或修復(fù)； （5）在班組管理上仔細(xì)執(zhí)行崗位員工日記錄、月考核和面談?dòng)涗?，做到每月?duì)績(jī)效考核狀況實(shí)行班務(wù)公開(kāi)； （6）根據(jù)規(guī)范車(chē)間、班組平安管理模式要求，修訂完善了班組九項(xiàng)管

18、理制度，組織班組員工學(xué)習(xí)崗位掛牌平安巡檢實(shí)施細(xì)則，督促崗位員工對(duì)平安承諾、愿景、目標(biāo)進(jìn)行了學(xué)習(xí)； （7）仔細(xì)組織開(kāi)展周五平安活動(dòng)，做到了人員、實(shí)際、內(nèi)容三落實(shí)。剛好督促組員學(xué)習(xí)公司、廠(chǎng)各項(xiàng)平安管理制度和操作規(guī)程，抽考組員對(duì)公司、廠(chǎng)平安引領(lǐng)性文件和平安管理規(guī)定的駕馭程度，督促班組成員平安行為習(xí)慣的養(yǎng)成。 （8）按車(chē)間要求重新規(guī)范了分管崗位的巡檢次數(shù)和崗位隱患排查工作。依據(jù)班組現(xiàn)狀和實(shí)際，確定崗位巡察檢查路途，并實(shí)行班長(zhǎng)跟班檢查、示范和監(jiān)督考核制，對(duì)班組工作場(chǎng)所發(fā)覺(jué)的問(wèn)題剛好改進(jìn)和完善； （9）對(duì)廠(chǎng)、車(chē)間在平安檢查中查出的問(wèn)題班組剛好進(jìn)行了整改，規(guī)范了班組各種記錄的填寫(xiě)，完善了班組基礎(chǔ)工作的管理，

19、并做為一項(xiàng)日常工作常抓不懈，一年來(lái)班組沒(méi)有發(fā)生任何平安事故，實(shí)現(xiàn)了平安生產(chǎn)。 二、存在的問(wèn)題 1、由于檢修班組的特別性，班組崗位隱患排查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不到位；部分人員對(duì)日常工作常常須要提示和監(jiān)督，思想相對(duì)比較懶散；工作缺乏主動(dòng)性和主動(dòng)性；依靠思想比較嚴(yán)峻；工作責(zé)任心欠缺；記錄填寫(xiě)不規(guī)范；和相關(guān)部門(mén)聯(lián)系匯報(bào)制度相識(shí)上有誤。 2、對(duì)車(chē)間下達(dá)的檢修任務(wù)現(xiàn)場(chǎng)勘查不夠，時(shí)常出現(xiàn)工前打算不足，有影響檢修工期現(xiàn)象。 三 、整改措施和今后工作準(zhǔn)備 1、協(xié)作班組接著抓好班組日常管理，提高檢修質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)車(chē)間、廠(chǎng)各項(xiàng)管理制度，同心協(xié)力共同搞好班組建設(shè)； 2、落實(shí)班組隱患排查、平安確認(rèn)、巡檢和匯報(bào)制度，注意作業(yè)過(guò)程的細(xì)微

20、環(huán)節(jié)管理，督促職工養(yǎng)成嚴(yán)格按章作業(yè)的良好習(xí)慣。加強(qiáng)崗位練兵，注意針對(duì)性和實(shí)效性，實(shí)行不同的方式方法，剛好調(diào)整工作思路，進(jìn)一步規(guī)范班組管理，提高職工的平安意識(shí)和技能水平； 3、圍繞保駕單位和車(chē)間下達(dá)的檢修任務(wù)，做到現(xiàn)場(chǎng)勘查具體，工前打算充分，按時(shí)完成工作任務(wù)，保工期、保檢修施工質(zhì)量，高效、優(yōu)質(zhì)、平安的完成車(chē)間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。同時(shí)，以車(chē)間和班組績(jī)效考核細(xì)則為依據(jù)，不斷細(xì)化班組管理工作，提升班組人員整體水平，信任在大家的不斷努力下肯定會(huì)將全所工作做得更好、更細(xì)，確保班組平安生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)零事故、零損害。 班組長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告6 我叫王xx，xx年2月進(jìn)入公司在xx教化學(xué)院經(jīng)選煤專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)合格后進(jìn)入xx選煤廠(chǎng)，xx選煤廠(chǎng)當(dāng)時(shí)處于試車(chē)階段，始終在重介工段做崗位司機(jī)，參加了授煤坑給煤機(jī)篩分改造xx年4月份進(jìn)入金山選煤廠(chǎng)參與了廠(chǎng)部安培的外出學(xué)習(xí)接受了承建單位組織的的主要設(shè)備廠(chǎng)家的培訓(xùn)，回來(lái)后參與了選煤廠(chǎng)的設(shè)備調(diào)試。今年進(jìn)入寨崖底選煤廠(chǎng)?；仡櫾谡碌走x煤廠(chǎng)的這些日子里，我始終立足本職崗位，仔細(xì)學(xué)習(xí)，勤奮工作，在各位領(lǐng)導(dǎo)和班組員工的幫助下，圓滿(mǎn)地完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。 現(xiàn)申請(qǐng)班組長(zhǎng)一職，自愿擔(dān)當(dāng)班組長(zhǎng)職責(zé)，履行班組長(zhǎng)義務(wù)，如我勝任我將從以下幾個(gè)方面做起： 1、緊抓平安，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。 我深深相識(shí)到當(dāng)好一