2022手機銷售下半年工作計劃范本

1、第11頁 共11頁2022手機銷售下半年工作方案范本2022手機銷售下半年工作方案范本【多篇】，但愿對你的學(xué)習(xí)工作能帶來參考借鑒作用。手機銷售下半年工作方案【篇一】隨著手機銷售市場的競爭日益劇烈，手機零售也被稱之為手機終端銷售。隨著手機渠道的進(jìn)一步競爭，終端銷售的利潤空間也逐漸縮小。如何做好手機銷售工作，便成了每個店員每個人必須重視的問題。以下是手機銷售下半年工作方案：第一條為擴(kuò)大銷售，以低價位、高質(zhì)量迅速占領(lǐng)市場，特制定本銷售工作方案。第二條以低價位、高質(zhì)量為本公司今后的主要商品。第三條本公司不特別重視單純性的流行品或時代尖端的產(chǎn)品。但是，仍多少會推出這種類型的尖端流行產(chǎn)品。第四條在選擇銷售

2、據(jù)點時，以中型規(guī)?；蛑行鸵陨弦?guī)模的銷售店為目的。小規(guī)模的店面行銷方式，除特殊情況外，原那么上不予采用。第五條關(guān)于前項的銷售據(jù)點，在做選擇、決定或交易條件的企劃、事務(wù)處理時，都須確實慎重行事，這樣才能穩(wěn)固本公司的營業(yè)根基。第六條與銷售店開場進(jìn)展新的交易之前，須先提出檢查，并按照規(guī)定做好調(diào)查、審議及條件的查核后才能決定進(jìn)展交易。第七條銷售活動必須制度化，合理化，力爭使各項事宜高質(zhì)高效的完成。第八條銷售人員個人工作方案要細(xì)分，并將任務(wù)落實到每一個人。在承受訂貨和收款工作時，不得參與相關(guān)的附帶性事務(wù)處理工作，必須全身心投入銷售事務(wù)。因此，在銷售方面應(yīng)另訂方案及設(shè)置專科處理該事務(wù)。第九條改善處理手續(xù)，設(shè)

3、法增強與銷售店之間的聯(lián)絡(luò)及內(nèi)部的聯(lián)絡(luò)，進(jìn)步業(yè)務(wù)的整體管理及相關(guān)事務(wù)的效率。尤其須巧妙地運用各種賬表(傳單、日報)來進(jìn)步效率。第十條進(jìn)貨總額中的20%用于對公司的訂貨，其他那么用于公司對外的轉(zhuǎn)包工程。第十一條進(jìn)貨盡可能集中在某季節(jié)，有方案性地開展訂貨活動。要確保交易雙方的權(quán)益。第十二條進(jìn)貨時要設(shè)立交貨促進(jìn)制度，并按以下條件來進(jìn)展計算;對于交貨成績優(yōu)良的廠商，將采取退傭方式處理，其規(guī)定如下：(1)進(jìn)貨數(shù)量;(2)交貨日期及交貨數(shù)量;(3)交貨緩慢程度及數(shù)量。第十三條為使進(jìn)貨業(yè)務(wù)能合理運作，本公司每月召集由各進(jìn)貨廠商、外包商及相關(guān)人員參加的會議，借此進(jìn)展磋商、聯(lián)絡(luò)、協(xié)議。第十四條A公司與本公司之間的

4、交易(包括與該制造公司目前正式交易的三家公司)，一概歸與本公司作直接交易。第十五條本公司回絕承受傳票，物品交入本公司就屬于本公司的營業(yè)范圍內(nèi)。第十六條負(fù)責(zé)進(jìn)貨人員應(yīng)每天到各廠商去照會聯(lián)絡(luò)，并促使對方盡快著手。第十七條處理對外訂貨事宜時應(yīng)使用報表，記入材料名稱、色彩、產(chǎn)品款式、號碼、尺寸、廠商號碼，然后交給廠商(廠商的戶頭也應(yīng)寫入)，各種表格的填寫必須詳盡。第十八條前項報表在發(fā)出訂單時應(yīng)一起附上，另外，還要貼在產(chǎn)品的箱子上，連同產(chǎn)品一起交給零售商和消費者。手機銷售下半年工作方案【篇二】手機促銷手段直接影響著手機促銷活動的好壞，影響著人們對于手機促銷活動的注意程度，因此，如何選擇適宜的手機促銷手段

5、成了手機促銷活動前商家們最重要的一件事性。在20_年下半年的工作當(dāng)中，我要做如下方案，來指導(dǎo)我的工作：一、降價促銷降價也是最常見的一種促銷方式，也是表達(dá)促銷力度大小的一個衡量標(biāo)準(zhǔn)，可以有效吸引顧客的注意力，進(jìn)步消費動力。降價是消費者覺得最實在的讓利方式。但一定要掌握降價的頻率和幅度，否那么，一方面會縮短產(chǎn)品的利潤期，另一方面，降價幅度過大也會讓消費者感覺“不踏實”，購置了的消費者會心痛，回來尋“價差”，持幣代購的消費者那么認(rèn)為“降這么多，肯定還會再降”的觀念，對購置產(chǎn)生疑慮。二、送贈品或者抽獎在購置產(chǎn)品時贈送物品和購置產(chǎn)品時可以參加店鋪舉辦的抽獎活動，贏取獎品。三、特價機供給就是在將局部產(chǎn)品價

6、格降到很低，以低于本錢價或者稍高于本錢價出售，起到吸引顧客，帶旺人氣的作用。特價機都是限量限時的，這是特價機和降價這兩種促銷方式的區(qū)別所在。特價機的主要作用有三個：一是帶旺人氣，二是幫助清理庫存，三是幫助銷售完成銷售量和銷售額。特價機是利潤很低的銷售，有時甚至是賠本的買賣，因此要合理運用，否那么會造成價格的混亂，影響整體的銷售。四、新款展示展示是舉辦產(chǎn)品的展示活動，促進(jìn)銷售的一種方式。展示要充分配合促銷活動主題，要有新意，要對市場做出科學(xué)的預(yù)測。同時，展示涉及的面比擬廣，要事先聯(lián)絡(luò)好售場，做好準(zhǔn)備工作，否那么會造成物資的浪費，使促銷效果大打折扣。五、人員促銷利用促銷人員的能動性進(jìn)展人員促銷，用

7、高提成進(jìn)步促銷人員的積極性。當(dāng)然促銷的活動還有很多種，只要用心去做，一定會做好，下半年將繼續(xù)為年度目的的達(dá)成而努力。手機銷售下半年工作方案【篇三】如今接到一個公司新產(chǎn)品手機，我的口號是：不為失敗找借口，只為成功找方法。我的下半年個人銷售工作方案詳細(xì)做法是：多跑多聽多總結(jié)，多思多悟多解決，勤動腦，勤拜訪，必須做到：“銅頭鐵嘴橡皮肚子飛毛腿”。做一名堅強的業(yè)務(wù)員。工作方案如下：一、市場SWOT分析p (1).優(yōu)勢：企業(yè)規(guī)模大資金雄厚，價格低，產(chǎn)品質(zhì)量有保證。(2).優(yōu)勢：產(chǎn)品正在導(dǎo)入期，各方面還不成熟，客戶不穩(wěn)定，條件有限。總之老品牌占山為王，市場，客戶穩(wěn)定。要想在這片成熟，競爭非常劇烈的手機戰(zhàn)場

8、上打出一片天地。我們必須比別人付出10倍的艱辛。二、產(chǎn)品需求分析p 1.年輕人追求時尚2.中年人講究實用3.老年人需要聲音大，字大而我們的產(chǎn)品合適年輕人和中年人三、個人工作方案如下1.以開發(fā)客戶為主，調(diào)研客戶信息為輔，兩者結(jié)合，共同開拓手機市場2.對老客戶和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)絡(luò)，勤拜訪，多和客戶溝通，穩(wěn)定與客戶的關(guān)系。對于重點客戶作重點對待。3.在擁有老客戶的同時，對開發(fā)新客戶，找出潛在的客戶。4.加強業(yè)務(wù)和專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，在和客戶交流時，多聽少說，準(zhǔn)確掌握客戶對產(chǎn)品的需求和要求，提出合理化建議方案。5.多理解客戶信息，對于重點客戶建立檔案，對于潛在客戶要多跟近。6.掌握客戶類型，采用不同

9、的銷售形式，完善自己和創(chuàng)新意志相結(jié)合，分層總結(jié)。四、對自己工作要求如下1.做到一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。2.見客戶之前要多理解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準(zhǔn)備工作。3.對所有的客戶工作態(tài)度要端正，給客戶一個好的印象，為公司樹立形象。4.客戶遇到問題，不能置之不理，一定要盡全力幫助他們解決。把我們的效勞帶給客戶讓他們感到我們公司溫暖。買者省心，用者放心。5.要有安康的體魄，樂觀的心情，積極的態(tài)度。對同事友好，對公司忠誠。6.要和同事多溝通，業(yè)務(wù)多交流，多討論。才能不斷增強業(yè)務(wù)的技能和水準(zhǔn)。7.到第四季度，要有兩至三個穩(wěn)定的大客戶。保證手機的業(yè)務(wù)量。8.第三

10、季度是個非常嚴(yán)峻的時期，業(yè)務(wù)剛剛開場，市場剛剛啟動，對市場中的客戶還不太理解。希望爭取拿到一至二個訂單。銷售下半年工作方案【篇四】今年上半年即將過去，在下半年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做：一、建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊人才是企業(yè)最珍貴的資，一切銷售業(yè)績都起于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團(tuán)隊是企業(yè)的根本。在下半年的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊作為一項主要的工作來抓。二、完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理方法銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員出去拜訪，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能

11、動性，對工作有高度的責(zé)任心，進(jìn)步銷售人員的主人翁意識。三、培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我進(jìn)步的習(xí)慣培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于進(jìn)步銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)才能進(jìn)步到一個新的檔次。四、銷售目的下半年的銷售目的最根本的是做到月月目的達(dá)成。根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)詳細(xì)情況分解到每月，每周，每日;以每月，每周，每日的銷售目的分解到各個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的根底上進(jìn)步銷售業(yè)績.在下半年我向公司領(lǐng)導(dǎo)呈落一定可以在_完善的搭建一個50人的銷售團(tuán)隊。我認(rèn)為公司下半年的開展是與整個公司的員工綜合素

12、質(zhì)，公司的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊的建立是分不開的。進(jìn)步執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，建立一個良好的銷售團(tuán)隊和有一個好的工作形式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。以上是我對20_年下半年銷售工作方案的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請諒解。銷售下半年工作方案【篇五】20_上半年已經(jīng)過去了，對于年度銷售目的來說，已經(jīng)完成60%了，但下半年還需繼續(xù)努力，就此做下半年的工作方案如下：一、清點貨品，做到心中有數(shù)1.掌握每款貨品數(shù)量2.掌握每款號碼情況及數(shù)量3.掌握前十大貨品庫存情況及時補貨，并讓每位員理解。4.近期整理庫房，做到井然有序，便于找貨、盤貨。二、管理好賬目1.做到日清、日結(jié)、日總、日存、日報。2.做到心中有數(shù)，每款每日

13、銷售數(shù)量及占比。并進(jìn)展銷售同比及環(huán)比分析p ，同時對貨品進(jìn)展調(diào)整。三、管理好員工1.穩(wěn)，穩(wěn)定在職員工，逐一談，理解內(nèi)心需求及動向。2.招，招聘新員工，做到招之能來，來之能用，用之能勝。3.訓(xùn)，培訓(xùn)員工。(1)做到每位員工均理解公司制度，(2)在無顧客時，培訓(xùn)員工的銷售技巧如服飾搭配、話術(shù)表達(dá)等知識技巧。4.保，保證賣場有足夠的銷售人員，目的是保證銷售額。5.提，進(jìn)步銷售人員的銷售技巧，貨品知識等，便銷售人員成為一頂一的干將，并為企業(yè)提供優(yōu)秀的管理人員。四、商品陳列1.按公司要求，做好服裝陳列。做到精中有細(xì)，細(xì)中有致。通過陳列使顧客產(chǎn)生購置行為。2.在陳列上爭取創(chuàng)新，開發(fā)員工的創(chuàng)新思維，激發(fā)員工創(chuàng)新力，并根據(jù)創(chuàng)新結(jié)果給予物質(zhì)獎勵。目的是挖掘員工潛力，鼓勵員工創(chuàng)新思想。3.調(diào)整服裝陳列，隨時變換搭配，讓新顧客有耳目一新的感覺，老顧客有新感覺。五、增加銷售額1.通過培訓(xùn)指導(dǎo)員工，從單