房地產(chǎn)有限公司計(jì)劃管理制度

1、歡迎下載內(nèi)容僅供參考甘肅世貿(mào)城房地產(chǎn) XX文件類型：計(jì)劃執(zhí)行 管理 制度批 準(zhǔn) 人：文件題目：人力資源管理制度 -計(jì)劃管理制度 發(fā)布日期：文件編號：（內(nèi)）華鼎人-2013-12-9 生效日期：年月日版次：第 V1.0版頁數(shù)：第一條：目的為規(guī)X （。 特制定本辦法。第二條：適用 X 圍本辦法適用于甘肅世貿(mào)城房地產(chǎn)XX 全體員工。第三條：職責(zé)總經(jīng)理辦公室是工作計(jì)劃及完成情況的歸口管理部門匯總和下發(fā)，并負(fù)責(zé)檢查、評審?？偨?jīng)理辦公室由總經(jīng)理本人或授權(quán)履行計(jì)劃管理工作的主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；各職能部門主管總門的工作計(jì)劃及完成情況符合公司整體計(jì)劃要求。經(jīng)理辦公室答疑。第四條：工作計(jì)劃的制定流程轉(zhuǎn)下頁總經(jīng)理辦公室總

2、經(jīng)理辦公室世貿(mào)城年度經(jīng)營目標(biāo)/工作計(jì)劃結(jié)合經(jīng)營目標(biāo)/計(jì)劃內(nèi)容分解主管總監(jiān)指導(dǎo)完成部門年度工作計(jì)劃根據(jù)計(jì)劃節(jié)點(diǎn)/分解季度計(jì)劃內(nèi)容主管總監(jiān)指導(dǎo)部門季度工作計(jì)劃部門季度績效指標(biāo)部門負(fù)責(zé)人主導(dǎo)部門月度工作計(jì)劃員工月度績效指標(biāo)部門全體成員參與制定部門周工作計(jì)劃目標(biāo)實(shí)施根據(jù)崗位職責(zé)分解計(jì)劃實(shí)施目標(biāo)管理納入部門、個(gè)人績效管理第四條：計(jì)劃內(nèi)容年、季度工作計(jì)劃的編制指標(biāo)、項(xiàng)目進(jìn)度的指標(biāo)、時(shí)間節(jié)點(diǎn)作為工作計(jì)劃的重點(diǎn)內(nèi)容，再輔以相關(guān)的行政管理、企業(yè)文化的 內(nèi)容，作為各體系、部門的年、季度工作計(jì)劃內(nèi)容的組成。標(biāo)相符合的標(biāo)準(zhǔn)。辦公室審批，行政部備案；各體系總監(jiān)指導(dǎo)管轄部門，由部門負(fù)責(zé)人主導(dǎo)完成部門季度工作計(jì)劃，報(bào)總經(jīng)理

3、辦公室審批，行政部備案。月、周工作計(jì)劃的編制理辦公室。部門負(fù)責(zé)人審定本部門員工的周工作計(jì)劃，總經(jīng)理辦公室審定部門匯總的周工作計(jì)劃。各部門負(fù)責(zé)人對本部所編制與提報(bào)的周、月工作計(jì)劃進(jìn)行初審與過程監(jiān)控。資源部可將計(jì)劃完成情況作為績效考核內(nèi)容的重要組成依據(jù)。SSpecific：要清晰、明確，讓計(jì)劃負(fù)責(zé)人與計(jì)劃實(shí)施人能夠準(zhǔn)確的理解；Measurable：要量化，可以采用一定的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)確衡量；Achievable：要通過努力可以實(shí)現(xiàn)，也就是計(jì)劃目標(biāo)不能過低和偏高；Relevant：要和工作有相關(guān)性，不是本部門職責(zé)X 圍內(nèi)的工作，原那么上不予在計(jì)劃中體現(xiàn)或設(shè)立；Time-bound：要有時(shí)限性，要在規(guī)定的時(shí)間

4、內(nèi)完成，時(shí)間一到，必須要有結(jié)果。月、周工作計(jì)劃的內(nèi)容月、周工作計(jì)劃必須根據(jù)個(gè)人工作職責(zé)來制定，屬于集團(tuán)或公司的重點(diǎn)工作計(jì)劃（會議補(bǔ)充工作計(jì)劃、月度工作計(jì)劃的分解）必須在月、周工作計(jì)劃中體現(xiàn)。臨時(shí)工作的組織處理、月度計(jì)劃、員工培訓(xùn)、檢查等職責(zé)X 圍內(nèi)的管理工作。各部門月、周工作計(jì)劃必須包含但不僅限于其職責(zé)X 圍內(nèi)應(yīng)開展的所有工作。中還需繼續(xù)體現(xiàn)。每項(xiàng)計(jì)劃須有明確的責(zé)任人、有效的時(shí)間目標(biāo)。月、周工作計(jì)劃的執(zhí)行例會，各部門須整理完成本月工作完成情況及下月工作計(jì)劃；每周五 14:00 前各部門須整理本部門員工的本周工作完成情況及下周工作計(jì)劃，形成部 劃內(nèi)容進(jìn)行匯報(bào)，由總經(jīng)理辦公室予以指導(dǎo)、調(diào)整，形成公司認(rèn)可的部門周計(jì)劃。認(rèn)的周工作計(jì)劃內(nèi)容予以了解，并就具體工作內(nèi)容及執(zhí)行工作落實(shí)到位。人力資源部有權(quán)對各部門本周工作完成情況予以了解。工作計(jì)劃的調(diào)整各部門計(jì)劃一經(jīng)批準(zhǔn)，應(yīng)嚴(yán)格遵照執(zhí)行，不得隨意變更。工作計(jì)劃，由責(zé)任部門在上報(bào)下周工作計(jì)劃的同時(shí)提交“