2022水利工程管理技術(shù)范文

1、2022水利工程管理技術(shù)范文資料匯編目 錄1、水利工程河道治理問(wèn)題及管理措施2、水利工程設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工考核表3、水利工程管理的現(xiàn)代化路徑4、中小型水利工程施工安全管理5、水利工程建設(shè)監(jiān)理合同樣本6、水利工程施工過(guò)程中土方填筑施工技術(shù)應(yīng)用研究7、淺談水利工程設(shè)計(jì)常見(jiàn)問(wèn)題及解決辦法8、水利工程概預(yù)算及造價(jià)控制詳情分析9、農(nóng)田水利工程建設(shè)在生態(tài)理念下的管理對(duì)策10、淺析水利工程施工組織設(shè)計(jì)思考11、小型農(nóng)田水利工程建設(shè)規(guī)劃探討12、淺談水利工程前期階段造價(jià)控制13、水利工程土壩設(shè)計(jì)及施工技術(shù)探討14、小型農(nóng)田水利工程河道治理對(duì)策15、水利工程機(jī)械設(shè)備管理16、石河子火車站改擴(kuò)建項(xiàng)目配套水利工程監(jiān)理

2、實(shí)施細(xì)則17、水利工程招投標(biāo)中造價(jià)控制探討18、淺議某農(nóng)田水利工程主體施工技術(shù)措施的19、水利工程管理現(xiàn)狀與解決措施20、水利工程施工中安全防范幾點(diǎn)措施與應(yīng)用 (2)水利工程河道治理問(wèn)題及管理措施隨著社會(huì)的發(fā)展，水利工程建設(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，保證了水資源的充分利用。河流治理是水利工程質(zhì)量的重大問(wèn)題，不僅關(guān)系到后續(xù)水利工程的運(yùn)行，而且影響周圍的生態(tài)環(huán)境。在這方面，本文對(duì)河流治理與用水項(xiàng)目管理進(jìn)行研究，首先分析存在的問(wèn)題，然后提出相應(yīng)的管理措施，以提高用水項(xiàng)目的運(yùn)行質(zhì)量。.1.用水項(xiàng)目的河道治理中存在的問(wèn)題（1）治理責(zé)任分工不明確河流治理工作非常全面，需要多個(gè)部門的合作才能實(shí)現(xiàn)。但是，中國(guó)目前對(duì)河流治

3、理相關(guān)部門缺乏明確的職責(zé)分工，從而使許多部門的工作重復(fù)。同時(shí)，來(lái)自不同部門的工作人員對(duì)河流的治理體系有不同的理解，并且由于對(duì)規(guī)則和法規(guī)的了解不多，因此不同部門和工作人員可以共同受益。負(fù)責(zé)各種任務(wù)，河流治理效果不佳。當(dāng)每個(gè)部門在河流治理方面進(jìn)行合作時(shí)，由于缺乏相互合作和隱含的可理解性，因此沒(méi)有建立按勞動(dòng)分工的分工，無(wú)法實(shí)現(xiàn)河流治理的精簡(jiǎn)。治理效果尚不清楚。河流污染也是當(dāng)前河流治理的重要問(wèn)題之一，河流污染主要受人為因素的影響，一方面是由于周邊居民生活垃圾的排放，另一方面是由于工業(yè)生產(chǎn)。發(fā)生了河流污染。另外，水體的生態(tài)變化會(huì)導(dǎo)致河流污染。因此，在中國(guó)進(jìn)行河道整治工作時(shí)，由于缺乏健全的工作責(zé)任制，無(wú)法

4、將河道整治責(zé)任分配給特定的人，導(dǎo)致河道整治工作協(xié)調(diào)不足。并且各種任務(wù)之間的連接丟失了。性別和管理差異。上述問(wèn)題是日本當(dāng)前的治河問(wèn)題，治河的效率和質(zhì)量下降，無(wú)法采取適當(dāng)?shù)闹魏哟胧?，延誤了有關(guān)部門之間的合作，治河工程順利進(jìn)行。但是，各種問(wèn)題導(dǎo)致了自來(lái)水公司的運(yùn)營(yíng)。受到影響。（2）通道被不合理占用加快的城市建設(shè)進(jìn)程擴(kuò)大了河流的開(kāi)發(fā)范圍，而城市人口的增加和城市化的規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大了沿河開(kāi)發(fā)的范圍。河岸和海堤等地區(qū)也得到開(kāi)發(fā)和利用，河流項(xiàng)目的建設(shè)空間正在逐漸縮小。，該開(kāi)發(fā)有望保護(hù)河流工程，但實(shí)際上國(guó)際建設(shè)中沒(méi)有重視河流建設(shè)項(xiàng)目，因此河流項(xiàng)目沒(méi)有發(fā)揮防洪和防洪作用，大大增加了河流的潛在安全隱患。我會(huì)。同時(shí)，

5、由于管理不善，非城市規(guī)劃區(qū)的部分河流被開(kāi)墾，河流周圍的洪水泛濫程度不斷加深，污水加重了河流的污染，導(dǎo)致了河流治理的發(fā)展。正在影響（3）由于河流重建而造成的破壞在許多地區(qū)，河流過(guò)分強(qiáng)調(diào)自身利益，再加上當(dāng)?shù)厝嗣袢狈Νh(huán)境保護(hù)意識(shí)，卻忽視了河流治理的作用以及河流本身的功能。這導(dǎo)致追求可持續(xù)利益并破壞流域的生態(tài)環(huán)境。生態(tài)調(diào)節(jié)減弱，彈性不斷減弱，造成各種危害。同時(shí)，灌溉工程本身可以調(diào)節(jié)河流，但是一些灌溉工程也會(huì)影響河流本身的調(diào)節(jié)能力，破壞河流生物多樣性，進(jìn)而影響河流生態(tài)環(huán)境。給關(guān)于河道整治工作，治理時(shí)部分地區(qū)重視理論設(shè)計(jì)，但由于對(duì)生態(tài)環(huán)境保護(hù)的考慮不足以及附近居民的監(jiān)管不足，生活垃圾被倒入河道。，污染河水

6、。2.灌溉工程河道整治管理措施（1）發(fā)展河流建設(shè)責(zé)任制在河道工程的實(shí)際管理中，有關(guān)部門要根據(jù)河道治理情況，成立專項(xiàng)班子，由當(dāng)?shù)赜盟芾聿块T牽頭，其他部門也要參與管理與配合。但是，我們已經(jīng)建立了負(fù)責(zé)任的實(shí)施系統(tǒng)，每個(gè)部門的職責(zé)都到位了。灌溉部門根據(jù)實(shí)際情況分析河流治理情況，完善工作，對(duì)個(gè)人和部門負(fù)責(zé)，建立健全的溝通體系，改善部門之間的溝通，共享信息。實(shí)現(xiàn)是必要的。此外，必須建立監(jiān)督，補(bǔ)償和處罰機(jī)制，提高管理水平，充分行使河流管理的執(zhí)法水平，防止違法行為。在工作中，我們會(huì)在心理上或物質(zhì)上獎(jiǎng)勵(lì)最優(yōu)秀的員工，提高他們的工作熱情，對(duì)犯錯(cuò)的員工進(jìn)行懲罰，并加強(qiáng)個(gè)人監(jiān)督。（2）加強(qiáng)河流開(kāi)發(fā)與管理涉及城市建設(shè)

7、的河流區(qū)域規(guī)劃的內(nèi)容要昂貴得多。為了使河道工程發(fā)揮自身的資源管理，防洪防毀作用，加強(qiáng)周邊開(kāi)發(fā)管理，使城市發(fā)展占用河道，不影響河道的生態(tài)環(huán)境。是必需的。在這方面，有必要合理規(guī)劃河道建設(shè)面積，在河道周圍構(gòu)筑生態(tài)景觀，保護(hù)綠色堤岸，創(chuàng)造生態(tài)景觀。所有生態(tài)建設(shè)必須與河流的生態(tài)環(huán)境相適應(yīng)。與此同時(shí)，我們將加強(qiáng)從河道掩埋農(nóng)田的現(xiàn)象，依法調(diào)查責(zé)任人，拆除非法設(shè)施，加大懲戒和教育利益相關(guān)者的力度，以改善河流保護(hù)。為了提高該地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，在政府的指導(dǎo)下進(jìn)行合理的計(jì)劃，提高綠化水平，發(fā)展生態(tài)旅游，原來(lái)是改變了當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)的發(fā)展方式。在確保生態(tài)環(huán)境的前提下，有必要科學(xué)改造周圍的濕地和灘涂。（3）節(jié)約用水管理級(jí)別首

8、先，有關(guān)部門將加強(qiáng)河道治理，密切監(jiān)測(cè)和控制河道污染，封鎖不合規(guī)定的植物，加強(qiáng)執(zhí)法，破壞河道和重用河道。但是，有必要嚴(yán)格停止土地再利用的行動(dòng)，采取措施打擊河流生物多樣性。保護(hù)。同時(shí)，我們需要監(jiān)督和管理水利項(xiàng)目，保護(hù)河流，加強(qiáng)公共關(guān)系活動(dòng)，建立專家團(tuán)隊(duì)和改善河流治理。結(jié)論：總之，水工程中的河流管理非常重要，有關(guān)部門需要重視河流生態(tài)環(huán)境的保護(hù)，充分利用河流水資源。治理問(wèn)題仍在防洪業(yè)務(wù)中，但已得到改善，并且存在諸如防洪業(yè)務(wù)中的治理工作劃分不明確，河流的不合理占用以及河流改建造成的損害等問(wèn)題。落實(shí)航道工作責(zé)任制，增強(qiáng)航道開(kāi)發(fā)和管理實(shí)力，提高水利工程管理水平，改善航道周圍環(huán)境，確保水利工程可持續(xù)發(fā)展。我們

9、提出措施以確保順利實(shí)施。設(shè)計(jì)考核表工程工程：番順聯(lián)圍七四水閘至集滘水閘堤段整治工程 設(shè)計(jì)：禺山設(shè)計(jì)1+6503+400 序考核內(nèi)容評(píng)分分值得分1派駐設(shè)計(jì)代表要求設(shè)計(jì)代表住在工地滿足要求得15分不駐工地不得分152按合同或會(huì)議約定時(shí)間提供設(shè)計(jì)圖紙按約定時(shí)間提供圖紙得45分未按約定時(shí)間提供不得分453及時(shí)處理設(shè)計(jì)變更普通變更2個(gè)日歷天重大設(shè)計(jì)變更30個(gè)日歷天滿足要求得30分不滿足不得分。304按時(shí)參加隱蔽工程、工程驗(yàn)收參加驗(yàn)收得5分不參加不得分。55編寫(xiě)設(shè)計(jì)工作每月一總結(jié)當(dāng)月設(shè)計(jì)工作的成果、經(jīng)歷和改良工作的。完成報(bào)業(yè)主者得5分不做不得分。5合計(jì)100應(yīng)得分： 實(shí)得分： 得分率：檢查： 日：檢查代表

10、簽字：被檢查代表簽字：監(jiān)理考核表工程工程：番順聯(lián)圍七四水閘至集滘水閘堤段整治工程 監(jiān)理：山科誠(chéng)工程監(jiān)理1+6503+400序考核內(nèi)容評(píng)分分值得分1按合同要求派駐總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師、監(jiān)理員缺總監(jiān)扣10分缺監(jiān)理工程師扣20分302完成監(jiān)理大綱和監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)那么檢查相關(guān)資料完成得2分不完成不得分23施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案審批檢查相關(guān)資料完成得2分不完成不得分24完成工程劃分報(bào)批手續(xù)檢查相關(guān)資料完成得2分不完成不得分25完成中間檢驗(yàn)臺(tái)賬檢查相關(guān)資料完成得3分不完成不得分36平安消費(fèi)臺(tái)帳檢查相關(guān)資料完成得3分不完成不得分37工程款及時(shí)支付手續(xù)檢查相關(guān)資料完成得15分施工上報(bào)時(shí)間為計(jì)算時(shí)間1

11、個(gè)工作日完成得15分每推延1天扣5分。158重點(diǎn)部位的旁站監(jiān)理檢查相關(guān)資料完成得10分每發(fā)現(xiàn)1次無(wú)旁站扣5分。109及時(shí)進(jìn)展單元、分部工程評(píng)定檢查相關(guān)資料完成得10分每缺1項(xiàng)扣2分。1010進(jìn)度、質(zhì)量、平安施行過(guò)程中的跟蹤和控制要求有批準(zhǔn)的工程目的的網(wǎng)絡(luò)圖和關(guān)鍵線路、完成方案、及時(shí)評(píng)定的質(zhì)量評(píng)定、平安控制的手段和成果。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)整的相關(guān)工作的。檢查相關(guān)資料總計(jì)18分。每缺1項(xiàng)扣4.5分。1811信息理工作完成監(jiān)理周報(bào)、月報(bào)。檢查相關(guān)資料完成得5分每缺1項(xiàng)扣2.5分5合計(jì)100應(yīng)得分： 實(shí)得分： 得分率：檢查： 日：檢查代表簽字：被檢查代表簽字：2021番禺水利工程施工進(jìn)度考核綜合評(píng)分表

12、工程工程名稱番順聯(lián)圍七四水閘至集滘水閘堤段整治工程 1+6503+400業(yè)主番禺區(qū)河涌理所工程名稱代建番禺區(qū)代建工程部工程量1695萬(wàn)施工黃河建工集團(tuán)分部工程名稱方案開(kāi)工開(kāi)工日2021年5月9日2021年7月7日序檢查工程名 稱應(yīng)得分實(shí)際得分得分率 權(quán)數(shù)最終得分1施工進(jìn)度1000.73現(xiàn)場(chǎng)平安1000.14防汛檢查1000.15工程質(zhì)量檢驗(yàn)資料1000.1綜合評(píng)分質(zhì)量監(jiān)視業(yè)主代建監(jiān)理施工代表簽字：代表簽字： 代表簽字： 代表簽字： 代表簽字：檢查日：說(shuō)明：1、評(píng)分權(quán)數(shù)由檢查組根據(jù)當(dāng)工作重點(diǎn)確定所有權(quán)數(shù)相加等于12、質(zhì)量平安檢查工作中質(zhì)監(jiān)組發(fā)出整改或批評(píng)的本次考核不予評(píng)優(yōu)。2021年番禺水利工程

13、施工進(jìn)度檢查評(píng)分表工程工程名稱番順聯(lián)圍七四水閘至集滘水閘堤段整治工程 1+6503+400業(yè)主番禺區(qū)河涌理所工程名稱代建番禺區(qū)代建工程部分部工程名稱施工黃河建工集團(tuán)序檢查工程名稱1合同開(kāi)工日 2021 年 5 月 9 日方案完工日2021 年 7 月 7 日2合同開(kāi)工日2021 年 7 月 7 日實(shí)際開(kāi)工日2021 年 5 月 9 日3方案開(kāi)工日 2 009 年 5 月 9 日實(shí)際完工日年 月 日4推延施工或推延完工天數(shù)天實(shí)際施工天數(shù)-方案施工天數(shù)=或者實(shí)際完工日-方案完工日=得分計(jì)分說(shuō)明評(píng)分得分=801-推延施工或推延完工天數(shù)/方案施工天數(shù)=施工進(jìn)度檢查分工檢查序1-4和和保證措施序5-9檢

14、查兩部工檢查占80分出現(xiàn)負(fù)分值按0分計(jì)。保證需要措施檢查占20分總分值100分。5制定工程工程進(jìn)度方案有經(jīng)監(jiān)理審批通過(guò)的網(wǎng)絡(luò)圖網(wǎng)絡(luò)圖說(shuō)明關(guān)鍵線路完成保證措施內(nèi)容得4分沒(méi)有不得分。6制定完成進(jìn)度資源方案施工所需的材料、機(jī)械、人力、財(cái)力現(xiàn)場(chǎng)檢查是否符合方案內(nèi)容。完成保證措施內(nèi)容得4分沒(méi)有不得分。7制定周進(jìn)度方案完成保證措施內(nèi)容得4分沒(méi)有不得分。8工程滯后的趕工方案要求明確趕工的形象進(jìn)度和趕工所需的材料、機(jī)械、人力和財(cái)力完成保證措施內(nèi)容得4分沒(méi)有不得分。9按約定的理人員工程經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、平安員在施工現(xiàn)場(chǎng)工作所有人員到場(chǎng)得4分不到場(chǎng)不得分。合計(jì)檢查： 山科誠(chéng)工程監(jiān)理 日：檢查代表簽字：被檢

15、查代表簽字：2021年番禺水利工程現(xiàn)場(chǎng)平安檢查評(píng)分表序考評(píng)內(nèi)容評(píng)分分值得分一平安理1平安消費(fèi)責(zé)任制目的理未建立平安消費(fèi)責(zé)任制的扣5分；未按規(guī)定裝備專職平安員的扣3分；施工企業(yè)未獲得平安消費(fèi)答應(yīng)證的扣5分工程經(jīng)理、平安員無(wú)B、C類證書(shū)少一個(gè)證扣2分；未制定平安理目的的扣5分；未進(jìn)展平安責(zé)任目的分解的扣3分；未制定工程平安資金投入方案的扣2分；無(wú)平安資金施行臺(tái)帳的扣2分。本條中施工企業(yè)未獲得平安消費(fèi)答應(yīng)證為一票否決52平安措施編制和落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)無(wú)平安措施扣8分；深基坑支護(hù)工程未單獨(dú)編制專項(xiàng)方案的每項(xiàng)扣6分；施工組織設(shè)計(jì)或?qū)ｍ?xiàng)施工方案未經(jīng)審批的每一項(xiàng)扣2分；未建立平安事故應(yīng)急救援預(yù)案和演練的扣6

16、分。83平安教育、平安技術(shù)交底、持證上崗新入場(chǎng)工人未進(jìn)展三級(jí)平安教育扣1分；交換工種時(shí)未進(jìn)展平安教育扣1分；無(wú)書(shū)面平安技術(shù)交底或針對(duì)性不強(qiáng)扣1分；交底未履行簽字手續(xù)扣1分；特種作業(yè)人員未持證上崗或上崗證過(guò)的扣3分。34定平安檢查及時(shí)整改無(wú)定平安檢查記錄扣2分；檢查出平安隱患未及時(shí)整改的有記錄扣2分。25工傷事故理未對(duì)施工作業(yè)人員意外傷害的扣2分；工傷事故未按規(guī)定、調(diào)查、分析、處理的扣2分；未建立工傷事故的扣1分。2小 計(jì)20二文明施工措施1現(xiàn)場(chǎng)圍擋、封閉理、平安標(biāo)識(shí)現(xiàn)場(chǎng)未設(shè)置連續(xù)圍擋扣3分；墻面無(wú)美化措施包括內(nèi)外粉刷、標(biāo)語(yǔ)等扣1分、未設(shè)置“五牌一圖或設(shè)置不全的扣3分；無(wú)門衛(wèi)值班室扣1分；門頭無(wú)

17、企業(yè)標(biāo)識(shí)扣1分；無(wú)平安警示標(biāo)識(shí)的扣1分。52施工現(xiàn)場(chǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)主干道及操作場(chǎng)所未硬化扣2分；施工現(xiàn)場(chǎng)未按照施工總平面圖劃定的區(qū)域堆放各種設(shè)施和材料扣1分；材料堆放間距未到達(dá)1米的扣3分。53臨時(shí)設(shè)施臨時(shí)辦公用房不符合搭建平安要求的扣3分；作業(yè)區(qū)與辦公生活區(qū)無(wú)明顯隔離措施扣1分；臨時(shí)通道無(wú)防護(hù)棚的扣2分；在建工程兼作宿舍的扣2分；室內(nèi)通風(fēng)、采光不好的扣2分；衛(wèi)生差的扣2分；宿舍私拉電線有燒煮現(xiàn)象扣3分。34生活設(shè)施無(wú)?衛(wèi)生答應(yīng)證?的扣1分；炊事人員無(wú)安康證扣5分；食堂無(wú)符合衛(wèi)生要求消等設(shè)施扣3分；未使用干凈燃料的扣1分；廁所未采用水沖式扣1分；廁所便槽未貼面磚的扣1分；高層建筑施工休息層未設(shè)置臨時(shí)

18、便溺設(shè)施扣2分；廁所有污垢、臭味、蚊蠅的扣3分；現(xiàn)場(chǎng)無(wú)沐浴設(shè)施扣1分。55現(xiàn)場(chǎng)防火無(wú)消防措施、制度或無(wú)消防器材的扣3分；無(wú)消防設(shè)施平面布置的扣1分；高層建筑無(wú)消防水源或不滿足消防要求的扣1分；無(wú)動(dòng)火審批手續(xù)或動(dòng)火監(jiān)護(hù)和驗(yàn)收的每少一項(xiàng)扣1分。36現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生、保健急救、社區(qū)效勞生活垃圾未及時(shí)清理扣2分；未提供衛(wèi)生飲水扣2分；未裝備醫(yī)藥箱和急救物品扣1分；無(wú)防塵、防噪音措施扣1分；治安防范措施不力扣1分；未經(jīng)答應(yīng)間施工扣2分。4小 計(jì)25三電氣保護(hù)平安照明設(shè)施1配電系統(tǒng)未到達(dá)三級(jí)配電、二級(jí)保護(hù)扣3分；動(dòng)力和照明未分設(shè)配電的扣1分；電線電纜未采用埋地或架空敷設(shè)的扣0.5分。52電箱配制用電設(shè)備未使用

19、專用開(kāi)關(guān)箱的扣5分；無(wú)專用漏電保護(hù)器的扣2分；配電箱安裝位置或高度不符合要求的扣2分；箱體和箱內(nèi)低壓電器選用和安裝不當(dāng)扣2分。53保護(hù)接零與接地裝置用電設(shè)備未按規(guī)定保護(hù)接零扣5分；配電室內(nèi)未配置沙箱和滅火器的扣2分。54照明和外電線路與外電線路達(dá)不到平安間隔 未采用防護(hù)措施或防護(hù)不嚴(yán)扣3分；照明開(kāi)關(guān)箱內(nèi)未裝設(shè)漏電保護(hù)器或設(shè)置不扣2分；室內(nèi)外照明用花線、塑膠線亂拖亂拉扣2分。室外220V燈具距地面不得低于3m室內(nèi)220V燈具距地面低于2.5m扣2分。5小 計(jì)20四施工機(jī)械平安措施1使用前檢測(cè)一入場(chǎng)使用前無(wú)檢測(cè)合格證明的扣5分二機(jī)械設(shè)備未貼檢測(cè)標(biāo)志的扣5分52使用中理未建立機(jī)械維護(hù)保養(yǎng)制度的扣5分

20、；無(wú)定點(diǎn)停放、專人理的扣5分53詳細(xì)技術(shù)傳動(dòng)部位無(wú)防護(hù)罩的每處扣2分；未使用倒順開(kāi)關(guān)控制機(jī)具的每處扣1分；露天使用無(wú)防護(hù)棚的扣2分；起重機(jī)鋼絲繩毛刺、斷股、變形、缺油銹蝕扣3分；氧氣、乙炔瓶使用時(shí)未保持平安間隔 的扣2分；焊接或切割時(shí)未有平安措施扣1分；未使用專用電箱的每次扣2分6小 計(jì)16五三寶及其它專項(xiàng)檢查工程1正確使用“三寶一、平安帽無(wú)“三證一標(biāo)志扣5分不全的扣3分合格證、消費(fèi)答應(yīng)證、平安鑒定證、平安標(biāo)志二、現(xiàn)場(chǎng)有不戴平安帽或者平安帶的扣5分52防高處墜落防護(hù)設(shè)施、平安警示標(biāo)志無(wú)警示標(biāo)志每處扣2分；預(yù)留洞口、坑井未用固定蓋板防護(hù)每處扣2分；四周未設(shè)防護(hù)欄桿的每處扣2分；欄桿里側(cè)無(wú)目式平安

21、網(wǎng)圍護(hù)扣2分；立桿及欄桿未漆醒目警示顏色扣2分。43有限空間缺氧危險(xiǎn)作業(yè)有限空間作業(yè)無(wú)平安作業(yè)預(yù)案的扣5分；未報(bào)質(zhì)安站備案的扣5分；未裝備呼吸器、無(wú)含氧檢測(cè)設(shè)備或者動(dòng)物試驗(yàn)的扣5分并立即組織停工整改。本條為一票否決54易燃易爆物品理使用擺放無(wú)固定位置受日曬雨淋的扣5分；無(wú)平安圍蔽且無(wú)警示標(biāo)志的扣5分；無(wú)相應(yīng)平安理制度扣5分；存放點(diǎn)超臨界量汽油2噸、柴油10噸未上報(bào)當(dāng)?shù)鼗蛘邊^(qū)安監(jiān)的扣5分5小 計(jì)19合 計(jì)100應(yīng)得分： 實(shí)得分： 得分率：檢查：山科誠(chéng)工程監(jiān)理 日：檢查代表簽字：被檢查代表簽字：平安檢查得分等級(jí)劃分及平安檢查表的施行一、平安檢查得分等級(jí)劃分本次平安檢查主要包括平安理、文明施工措施、

22、電氣保護(hù)平安照明設(shè)施、施工機(jī)械平安措施、三寶及其它專項(xiàng)檢查工程五個(gè)方面。采用100分檢查制計(jì)分檢查平安理占20分、文明施工措施占25分、電氣保護(hù)平安照明設(shè)施占20分、施工機(jī)械平安措施占16分、三寶及其它專項(xiàng)檢查工程占19分。平安檢查得分及等級(jí)劃分綜合得分平安等級(jí)內(nèi)涵解釋90分1符合平安消費(fèi)要求90分得分80分2稍有問(wèn)題填寫(xiě)?廣州水務(wù)工程質(zhì)量平安監(jiān)視站工程監(jiān)視記錄表?允許邊施工邊整改。80分得分60分3存在嚴(yán)重問(wèn)題下發(fā)整改書(shū)并限整改得分60分4存在非常嚴(yán)重問(wèn)題應(yīng)立即停業(yè)整頓批評(píng)上報(bào)有關(guān)部門。二、平安檢查表檢查的施行：一每張檢查表歸納了應(yīng)檢查的內(nèi)容和要求并制訂評(píng)分和應(yīng)得分。二按照制訂的平安檢查表中

23、各項(xiàng)檢查的內(nèi)容及要求采取現(xiàn)場(chǎng)檢查或查資料、記錄、或抽考有關(guān)人員等對(duì)評(píng)價(jià)對(duì)象進(jìn)展檢查。對(duì)不符合要求之項(xiàng)根據(jù)“評(píng)分給予扣分扣完為止不計(jì)負(fù)分。三根據(jù)檢查表檢查的實(shí)得分計(jì)算出評(píng)價(jià)系統(tǒng)的最終得分并根據(jù)分?jǐn)?shù)值劃分平安等級(jí)最后匯總平安檢查現(xiàn)的隱患提出相應(yīng)的整改措施。四“一票否決是指無(wú)違背本任何一條即行立即停工整改本檢查有兩條：一、平安消費(fèi)責(zé)任制、目的理中“施工企業(yè)未獲得平安答應(yīng)證。二、有限空間缺氧危險(xiǎn)作業(yè)。2021年番禺水利工程防汛檢查評(píng)分表序考評(píng)內(nèi)容評(píng)分分值得分1防汛預(yù)案編制編制防汛預(yù)案并經(jīng)監(jiān)理審批和三防辦備案。滿足要求得30分不滿足不得分。302防汛組織建立建立防汛組織人員到位。滿足要求得40分不滿足不

24、得分。403防汛材料儲(chǔ)藏按防汛預(yù)案?jìng)潺R防汛材料。滿足要求得30分不滿足不得分。30合 計(jì)100檢查：山科誠(chéng)工程監(jiān)理 日：檢查代表簽字：被檢查代表簽字：水利水電工程工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)資料核查表工程名 稱番順聯(lián)圍七四水閘至集滘水閘堤段整治工程 1+6503+400施工黃河建工集團(tuán)核查日項(xiàng)次工程分值得分1原材料水泥出廠合格證、廠家實(shí)驗(yàn)32鋼材出廠合格證、廠家實(shí)驗(yàn)33外加劑出廠合格證及技術(shù)性能指標(biāo)14粉煤灰出廠合格證及技術(shù)性能指標(biāo)15防水材料出廠合格證、廠家實(shí)驗(yàn)16止水帶出廠合格證及技術(shù)性能試驗(yàn)27土工布廠合格證及技術(shù)性能試驗(yàn)28裝飾材料出廠合格證及有關(guān)技術(shù)性能資料29水泥復(fù)驗(yàn)及統(tǒng)計(jì)資料310鋼材復(fù)驗(yàn)及

25、統(tǒng)計(jì)資料311其他原材料出廠合格證及技術(shù)性能資料212中間產(chǎn)品砂、石骨料試驗(yàn)材料313石料試驗(yàn)材料314混凝土拌合物檢查資料215混凝土試件統(tǒng)計(jì)資料316砂漿拌合物及試件統(tǒng)計(jì)資料217混凝土預(yù)制件塊檢驗(yàn)資料318金屬結(jié)構(gòu)及啟閉機(jī)攔污柵出廠合格證及有關(guān)技術(shù)219閘門出廠合格證及有關(guān)技術(shù)320啟閉機(jī)出廠合格證及有關(guān)技術(shù)321壓力鋼消費(fèi)答應(yīng)證及有關(guān)技術(shù)222閘門、攔污柵安裝測(cè)量記錄223壓力鋼安裝測(cè)量記錄224啟閉機(jī)安裝測(cè)量記錄225焊接記錄及探傷226焊工資質(zhì)證明材料復(fù)印件227運(yùn)行實(shí)驗(yàn)記錄328 機(jī)電設(shè)備出廠合格證、廠家提交的安裝說(shuō)明書(shū)及有關(guān)229重大設(shè)備質(zhì)量缺陷處理資料231升壓變電設(shè)備安裝測(cè)

26、量記錄232電氣設(shè)備安裝測(cè)量記錄233焊縫探傷及焊工資質(zhì)證明234機(jī)組調(diào)試及試驗(yàn)記錄335水力機(jī)械輔助設(shè)備實(shí)驗(yàn)記錄237升壓變電電氣設(shè)備檢測(cè)試驗(yàn)238道試驗(yàn)記錄23972小時(shí)試運(yùn)行記錄240重要隱蔽工程施工記錄灌漿記錄、圖表241造孔灌注樁施工記錄、圖表242振沖樁振沖記錄243根底排水工程施工記錄244地下防滲墻施工記錄245其他重要施工記錄146綜合資料質(zhì)量事故調(diào)查及處理、重大缺陷處理檢查記錄247工程試運(yùn)行觀測(cè)資料248工序、單元工程質(zhì)量評(píng)定表1049分部工程、工程質(zhì)量評(píng)定表10應(yīng)得分實(shí)際得分得分率業(yè)主質(zhì)量監(jiān)視代建施工 代表簽字代表簽字 代表簽字 代表簽字檢查日： 年 月 日水利工程管理

27、的現(xiàn)代化路徑摘要:我國(guó)的水利工程隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷快速發(fā)展，國(guó)家對(duì)于水利工程的建設(shè)與管理也更加的重視，并且水利工程在管理過(guò)程中，加速現(xiàn)代化與精細(xì)化的建設(shè)不僅對(duì)水利工程的可持續(xù)發(fā)展起到了顯著的推動(dòng)作用，而且對(duì)促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的整體性發(fā)展有著直接的關(guān)系。因此，水利工程管理是我國(guó)社會(huì)現(xiàn)代化建設(shè)與發(fā)展的一項(xiàng)非常重要的任務(wù)之一。本文就水利工程管理過(guò)程中的現(xiàn)代化與精細(xì)化路徑進(jìn)行探討與研究，希望能為我國(guó)的水利工程管理與建設(shè)提供一定的參考與借鑒。關(guān)鍵詞:水利工程;管理;現(xiàn)代化;精細(xì)化;路徑一、概述水利工程的建設(shè)是我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)中非常重要的組成部分，水利工程現(xiàn)代化不僅是我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)的重要保障之一，還是水利工程由傳

28、統(tǒng)向現(xiàn)代進(jìn)行改革與發(fā)展的重要標(biāo)志。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，國(guó)家對(duì)水利工程現(xiàn)代化以及精細(xì)化的建設(shè)與管理更加的重視。因此，水利工程在管理中通過(guò)加大建設(shè)投資力度，引進(jìn)先進(jìn)的工程建設(shè)技術(shù)，不斷完善利于水利工程管理的體制以及管理方法等一系列措施，力求使水利工程管理與建設(shè)在安全運(yùn)行與科學(xué)發(fā)展的前提下，其所創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益得到不斷的提高，并且使水利工程的管理體系更加完整。二、水利工程管理簡(jiǎn)述(一)水利工程管理現(xiàn)代化的基本涵義實(shí)現(xiàn)水利工程現(xiàn)代化其中重要的保障不但需要水利工程的管理現(xiàn)代化，管理體系也應(yīng)現(xiàn)代化。水利工程建設(shè)中的設(shè)備進(jìn)行更新，建設(shè)與管理的思想、方法也應(yīng)現(xiàn)代化，形成符合我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制的科學(xué)管理的

29、體制。實(shí)現(xiàn)水利工程的硬件與軟件同步進(jìn)行不斷的發(fā)展與進(jìn)步。1(二)水利工程管理精細(xì)化的基本涵義所謂水利工程管理精細(xì)化要在“精”與“細(xì)”的各個(gè)環(huán)節(jié)中進(jìn)行管理。充分保障水利工程管理精細(xì)化的管理工作中的每一項(xiàng)都能切實(shí)的落實(shí)到位，不論是在細(xì)節(jié)的管理上、過(guò)程的管理上、質(zhì)量的管理上以及效益的管理上，都力求達(dá)到最佳的狀態(tài)，在每一個(gè)細(xì)節(jié)上都精益求精。1三、水利工程管理的現(xiàn)代化與精細(xì)化路徑(一)水利工程管理的觀念要先進(jìn)水利工程管理實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化與精細(xì)化，其管理的觀念要改變，不能只重視水利工程的建設(shè)與輕視了水利工程的管理，應(yīng)當(dāng)以可持續(xù)發(fā)展水利工程的理論為指導(dǎo)思想，水利工程的管理者在樹(shù)立先進(jìn)的管理觀念的同時(shí)，對(duì)水利工程管

30、理過(guò)程中所創(chuàng)造的各種效益(經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、生態(tài)效益等)進(jìn)行全面的發(fā)展。對(duì)水資源進(jìn)行開(kāi)發(fā)利用時(shí)應(yīng)對(duì)水資源的保護(hù)加以重視，對(duì)水資源進(jìn)行優(yōu)化配置，促進(jìn)水利工程的管理與建設(shè)規(guī)范化，一切以保證人民的利益為出發(fā)點(diǎn)。2(二)水利工程管理的體制要完善水利工程管理實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化與精細(xì)化，應(yīng)當(dāng)建立完善的管理體制，運(yùn)用科學(xué)、先進(jìn)的管理方法，在保證水利工程各項(xiàng)的工作有序、順利運(yùn)行的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)水利工程在管理過(guò)程中規(guī)范化、制度化、細(xì)致化。1水利工程管理運(yùn)用流程化的管理方法水利工程在管理過(guò)程中，以充分了解各項(xiàng)水利工程業(yè)務(wù)工作后，細(xì)化水利工程管理的流程(人力管理、水情管理、水環(huán)境管理、項(xiàng)目管理、調(diào)度管理等)，細(xì)化水利工程管理

31、工作的標(biāo)準(zhǔn)(落實(shí)、細(xì)化到每一個(gè)管理部門、工作崗位等)，使水利管理工作中的漏洞得到有效的減少。2水利工程明確落實(shí)崗位責(zé)任制水利工程管理過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)明確的落實(shí)好各崗位的責(zé)任，以簡(jiǎn)潔高效的原則對(duì)各崗位進(jìn)行管理，合理化分工，各崗位共同合作。為了調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，實(shí)行崗位聘用制，促進(jìn)全體員工競(jìng)爭(zhēng)上崗，并且合理的、科學(xué)的建立薪酬體系，對(duì)薪酬進(jìn)行等級(jí)劃分，對(duì)績(jī)效考核制度進(jìn)行充分的落實(shí)，根據(jù)考核制度對(duì)水利工程管理中的各個(gè)部門、各個(gè)崗位進(jìn)行考核，并通過(guò)考核的結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰，激發(fā)員工的工作熱情。2(三)水利工程管理技術(shù)與手段現(xiàn)代化水利工程在管理過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)使水利工程在管理上實(shí)現(xiàn)信息化。當(dāng)前計(jì)算機(jī)的現(xiàn)代化技

32、術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)已成為各行各業(yè)利用的一種管理手段，因此，利用這些先進(jìn)的現(xiàn)代化技術(shù)對(duì)水利工程進(jìn)行有效的管理。在水利工程信息化管理中，可以從這幾個(gè)方面進(jìn)行:(1)設(shè)置監(jiān)控系統(tǒng)。通過(guò)對(duì)水位、大壩、閘門等重要位置進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，使最為原始的數(shù)據(jù)得到很好的掌握，為水利工程的各項(xiàng)工作(水資源的利用、防汛工作等)提供依據(jù);(2)利用監(jiān)控系統(tǒng)。通過(guò)監(jiān)控系統(tǒng)匯總的各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析總結(jié)，對(duì)水利工程在運(yùn)行過(guò)程中的具體情況充分進(jìn)行了解，對(duì)于發(fā)生的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)的、有效的處理;(3)維護(hù)監(jiān)控系統(tǒng)。為了確保整個(gè)監(jiān)控系統(tǒng)能夠更好的起到信息化的作用，應(yīng)當(dāng)對(duì)監(jiān)控系統(tǒng)定期進(jìn)行巡查以及維護(hù)工作，真正的實(shí)現(xiàn)水利工程管理的現(xiàn)代化與精練化進(jìn)程

33、。3(四)水利工程管理隊(duì)伍的高素質(zhì)水平水利工程在管理過(guò)程中，水利工程管理的現(xiàn)代化和精細(xì)化需要建立一個(gè)素質(zhì)高、水平高的水利工程管理隊(duì)伍，是水利工程管理發(fā)展的基礎(chǔ)。水利工程通過(guò)積極引進(jìn)高素質(zhì)、高水平的管理人才，并且定期對(duì)員工進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，以此對(duì)水利工程管理人員的專業(yè)素養(yǎng)、業(yè)務(wù)能力等整體水平進(jìn)行有效的提高。水利工程管理要遵循以人為本的原則，對(duì)員工的管理實(shí)行剛性化與柔性化制度并存的管理方法，充分調(diào)動(dòng)起員工參與培訓(xùn)，自我提高的積極性，鼓勵(lì)員工對(duì)知識(shí)的儲(chǔ)備進(jìn)行完善，使員工充滿責(zé)任感，使員工成為水利工程專業(yè)知識(shí)與信息管理能力兼?zhèn)涞娜轿蝗瞬拧?四、結(jié)語(yǔ)水利工程管理實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化與精細(xì)化，通過(guò)一系列的措施，使水利

34、工程的管理體系更加的完整、系統(tǒng)，使得水利工程不斷創(chuàng)造與提高各項(xiàng)效益，實(shí)現(xiàn)水利工程的價(jià)值。參考文獻(xiàn):1杜立霞水利工程管理現(xiàn)代化與精細(xì)化建設(shè)的研究J農(nóng)業(yè)科技與信息，2019(01):95-962李楊水利工程現(xiàn)代化與精細(xì)化建設(shè)管理J四川水泥，2018(10):1633殷富鋒水利工程管理的現(xiàn)代化與精細(xì)化路徑初探J農(nóng)業(yè)與技術(shù)，2016，36(22):52+7中小型水利工程施工安全管理中小型水利工程施工安全管理- 會(huì)員中心 加入VIP 微信 微信號(hào) 用戶名： 密 碼： Cookie： 不保存 保存一天 保存一月 保存一年 忘記密碼 安全新聞安全法規(guī)安全管理安全技術(shù)事故案例操作規(guī)程安全標(biāo)準(zhǔn) 安全教育安全文化

35、應(yīng)急預(yù)案安全評(píng)價(jià)工傷保險(xiǎn)職業(yè)衛(wèi)生環(huán)保|健康 管理體系文檔|論文安全常識(shí)工 程 師安全文藝培訓(xùn)課件管理資料煤礦化工建筑 機(jī)械電力冶金 消防交通特種 論壇活動(dòng)視頻 問(wèn)答投稿MSDS培訓(xùn)超市招聘動(dòng)態(tài)法規(guī)管理技術(shù)案例超市標(biāo)準(zhǔn)預(yù)案課件教育 規(guī)程評(píng)價(jià)工傷職業(yè)衛(wèi)生環(huán)保健康體系文檔論文常識(shí)工程師文藝 視頻 function qgSearch()var keyword = encodeURI(document.getElementById(qkeyword).value);if(keyword=|keyword=null) window.open(http:/so./cse/searchq=+keyword+s

36、=13671738433058352942nsid=0); elsewindow.open(http:/so./cse/searchq=+keyword+s=13671738433058352942nsid=0); 導(dǎo)航： 安全管理 行業(yè)安全 建筑安全正文 中小型水利工程施工安全管理 文件大?。?16.80 KB 共5頁(yè) 文件格式： WORD文檔 點(diǎn) 擊 數(shù)： 更新時(shí)間： 2011年07月12日 下載地址： 點(diǎn)擊這里 下載點(diǎn)數(shù)： 10 點(diǎn)（VIP會(huì)員免費(fèi)） 文件作者： 文件來(lái)源： 部分內(nèi)容預(yù)覽 文件共5頁(yè) 本文件共5頁(yè)，只能預(yù)覽部分內(nèi)容，查看全部?jī)?nèi)容需要下載。 注：預(yù)覽效果可能會(huì)出現(xiàn)部分文字亂

37、碼（如口口口）、內(nèi)容顯示不全等問(wèn)題，下載是正常的。 內(nèi)容摘要 中小型水利工程施工安全管理內(nèi)容介紹目前，全國(guó)的水利工程施工安全生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻，特別是建筑領(lǐng)域傷亡事故多發(fā)的狀況尚未根本扭轉(zhuǎn)，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)比較薄弱，保障體系和機(jī)制不健全。部分地方和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全意識(shí)不強(qiáng)，責(zé)任不落實(shí)，投入不足；安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)、隊(duì)伍建設(shè)以及監(jiān)管工作亟待加強(qiáng)。因此，對(duì)待施工安全決不可掉以輕心，應(yīng)努力做到安全第一，預(yù)防為主，防消結(jié)合，避免和減少安全事故的發(fā)生。 安全生產(chǎn)的重要性施工安全生產(chǎn)事關(guān)政治穩(wěn)定、社會(huì)安定和人民安居樂(lè)業(yè)，國(guó)泰民安，是維持建筑事業(yè)持續(xù)、健康和穩(wěn)定發(fā)展的重要保證和基礎(chǔ)，也是建筑施工企業(yè)的生命和效益。因

38、此，建設(shè)主管機(jī)構(gòu)和建筑單位應(yīng)統(tǒng)一思想，把施工安全生產(chǎn)工作放在最重要的位置，作為最主要工作來(lái)抓。當(dāng)前，要以宣傳貫徹水利部水利工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理規(guī)定為契機(jī)，進(jìn)一步提高建筑施工安全生產(chǎn)及文明施工意識(shí)，增強(qiáng)建筑施工安全生產(chǎn)及文明施工工作的自覺(jué)性和責(zé)任感。切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確施工安全生產(chǎn)職責(zé)，強(qiáng)化施工安全生產(chǎn)管理，提高施工安全生產(chǎn)管理水平和施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)文明施工水平，確保安全，關(guān)愛(ài)生命。 健全安全組織機(jī)構(gòu)與規(guī)章制度安全組織機(jī)構(gòu)建設(shè)在水利工程施工安全管理中是一項(xiàng)最基本的也是最重要的工作，組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置要遵守中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法和水利部水利工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理規(guī)定的規(guī)定，也就是說(shuō)建設(shè)項(xiàng)目法人、施工單

39、位和設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位的法人代表是安全工作的第一責(zé)任人，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目或本單位的安全工作負(fù)全面責(zé)任。安全組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置應(yīng)體現(xiàn)高效精干，工作人員應(yīng)既有較強(qiáng)的責(zé)任心，又有一定的吃苦精神；既有較豐富的理論知識(shí)、法律意識(shí)，又有豐富的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際經(jīng)驗(yàn)；既有一定的組織分析能力，又有良好的道德修養(yǎng)。也就是說(shuō)安全機(jī)構(gòu)不能是框架，不能是迫于形式要求的一個(gè)擺設(shè)。組織機(jī)構(gòu)要對(duì)國(guó)家法律、法規(guī)知識(shí)了解掌握，并貫穿到基層中，第一，負(fù)責(zé)修訂和不斷完善企業(yè)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度；第二，負(fù)責(zé)組織學(xué)習(xí)、培訓(xùn)在職人員安全管理知識(shí)和實(shí)際操作技能；第三，負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)企業(yè)的安全生產(chǎn)執(zhí)行情況；第四，負(fù)責(zé)查處企業(yè)安全生產(chǎn)中違章、違規(guī)行為；第五，

40、負(fù)責(zé)對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查分析及相應(yīng)處理。在組織機(jī)構(gòu)建立完善的同時(shí)，層層建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任制要深入到單位、部門和崗位。 下一篇：建筑施工安全管理基本知識(shí) 上一篇：質(zhì)量管理與安全生產(chǎn) 下載地址（請(qǐng)點(diǎn)擊下面地址下載） 下載地址 Tag:安全管理.水利工程.施工相關(guān)內(nèi)容 民房火災(zāi)防為先施工安全生產(chǎn)冒頂片幫事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案飯店安全管理規(guī)定外墻保溫施工安全交底外墻涂料施工安全交底 網(wǎng)友評(píng)論 more 建筑安全熱點(diǎn)內(nèi)容 123959工程施工安全保證措施72526安全技術(shù)交底的基本要求和內(nèi)容62319如何做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作48309高處作業(yè)的安全注意事項(xiàng)47622工程施工進(jìn)度及工期保證措施40955安全

41、隱患排查治理方案31671如何做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理31595登高作業(yè)注意事項(xiàng) 建筑安全推薦內(nèi)容 08-30文明施工安全要點(diǎn)08-30預(yù)防坍塌安全要點(diǎn)08-30落地式卸料平臺(tái)安全要點(diǎn)08-30懸挑式卸料平臺(tái)安全要點(diǎn)08-24建筑施工“六大傷害”之起重傷害08-22誰(shuí)來(lái)負(fù)責(zé)玻璃幕墻的安全08-20附著式升降腳手架安全要點(diǎn)08-20吊籃腳手架安全要點(diǎn) 創(chuàng)想安科網(wǎng)站簡(jiǎn)介會(huì)員服務(wù)廣告服務(wù)業(yè)務(wù)合作提交需求會(huì)員中心在線投稿版權(quán)聲明友情鏈接聯(lián)系我們 function $getE(obj) return document.getElementById(obj); function mentInit() var

42、x = new AjaxRequest(XML, mentForm); x.labelname = 內(nèi)容評(píng)論標(biāo)簽; x.para = itemId=191634,nodeId=7; x.currentpage = 1; x.post(updatelabel, /ajax.aspx, function(s) var xml = x.createXmlDom(s); $getE(mentform).innerHTML = xml.getElementsByTagName(body)0.firstChild.data; changepage(1, 評(píng)論列表,評(píng)論_分頁(yè)); setCurrentUse

43、rInfo(); ); function addment() if ($getE(mentIsAnonymous).value = false) if ($getE(mentUsername).value = ) alert(請(qǐng)輸入用戶名！); $getE(mentUsername).focus(); return; if ($getE(mentEmail).value = ) alert(請(qǐng)輸入Email地址！); $getE(mentEmail).focus(); return; var regEmail = /(a-zA-Z0-9+_|-|.)*a-zA-Z0-9+(a-zA-Z0-9+

44、_|-|.)*a-zA-Z0-9+.a-zA-Z2,3$/; if ($getE(mentEmail).value.match(regEmail) = null) alert(請(qǐng)輸入正確的Email格式！); $getE(mentEmail).focus(); return; if ($getE(mentContnet).value = ) alert(請(qǐng)輸入評(píng)論內(nèi)容！); $getE(mentContnet).focus(); return false; var mentValidCode = ; var checkValidCode = false; if ($getE(mentValid

45、Code) != null) if ($getE(mentValidCode).value = ) alert(請(qǐng)輸入驗(yàn)證碼！); $getE(mentValidCode).focus(); return; mentValidCode = $getE(mentValidCode).value; checkValidCode = true; var x = new AjaxRequest(XML, status); x.para = username= + $getE(mentUsername).value, menttitle= + $getE(mentTitle).value, conten

46、t= + $getE(mentContnet).value, email= + $getE(mentEmail).value, gid=191634, nid= + 7, private= + $getE(mentIsPrivate).value, position= + $getE(mentViewpoint).value, score= + $getE(mentRanking).value, TxtValidCode= + mentValidCode, isguest= + $getE(mentIsAnonymous).value; x.paratype = nohtml, nohtml,

47、 nohtml x.post(addment, /ajax.aspx, function(s) var xml = x.createXmlDom(s); var status = xml.getElementsByTagName(status)0.firstChild.data; switch (status) case ok: changepage(1, 評(píng)論列表, JS_基本風(fēng)格); alert(發(fā)表評(píng)論成功！); window.location.href = #mentTarget; $getE(mentContnet).value = ; break; case check: aler

48、t(評(píng)論發(fā)表成功，網(wǎng)站編輯將在24小時(shí)內(nèi)審核。); window.location.reload(); break; case err: alert(發(fā)表評(píng)論失?。?; break; case nopurview: alert(此欄目已禁止發(fā)表評(píng)論！); break; case noTourists: alert(此欄目已禁止游客發(fā)表評(píng)論！); break; case checkCodeError: $getE(mentValidCode).value = ; refreshValidCode($getE(mentValidCodeImg); alert(您輸入的驗(yàn)證碼和系統(tǒng)產(chǎn)生的不一致，請(qǐng)重

49、新輸入！); break; default: alert(發(fā)表評(píng)論失??！); break; if (checkValidCode) refreshValidCode($getE(mentValidCodeImg); $getE(mentValidCode).value = ; checkValidCode = false; ); function addPkZone(mentid, position, content) var x = new AjaxRequest(XML, status); x.para = mentid= + mentid, position= + position, c

50、ontent= + content; x.post(addpkzone, /ajax.aspx, function(s) var xml = x.createXmlDom(s); var status = xml.getElementsByTagName(status)0.firstChild.data; switch (status) case ok: changepage(1, 評(píng)論列表, JS_基本風(fēng)格); break; default: alert(辯論失?。?; break; ); function changepage(pagenum, sourcename, spanname)

51、var x = new AjaxRequest(XML, pe100_ + sourcename); x.labelname = sourcename; x.currentpage = pagenum; x.para = itemId=191634, outputQty=10, page=true, pagesize=10, currentpage= + pagenum; x.post(updatelabel, /ajax.aspx, function(s) var xml = x.createXmlDom(s); var plstr = ; for (var i = 0; i 0) var

52、x = new AjaxRequest(XML, pe100_page_ + sourcename); x.labelname = spanname; x.sourcename = sourcename; x.total = xml.getElementsByTagName(total)0.firstChild.data; x.currentpage = xml.getElementsByTagName(currentpage)0.firstChild.data; x.pagesize = xml.getElementsByTagName(pagesize)0.firstChild.data;

53、 x.post(updatepage, /ajax.aspx, function(s) var xml = x.createXmlDom(s); if ($getE(pe100_page_ + sourcename) != null) var plstr = ; for (var i = 0; i 水利工程建立監(jiān)理合同樣本公路工程施工監(jiān)理合同協(xié)議書(shū)工程建立合同(邀請(qǐng)書(shū))水利工程建立監(jiān)理合同書(shū)水利工程建立監(jiān)理合同樣本第一條本合同適用的語(yǔ)言文字為漢語(yǔ)文字。適用法律、法規(guī)、規(guī)章和監(jiān)理根據(jù)第二條適用于本合同的法律、法規(guī)和規(guī)章是法律、行政法規(guī)以及有關(guān)部門的規(guī)章和工程所在地的地規(guī)和規(guī)章。第三條監(jiān)理工作的根

54、據(jù)是的法律、法規(guī)、規(guī)章和技術(shù)、經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)的工程工程建立以及工程建立合同和本合同。第四條和聯(lián)絡(luò)第五條發(fā)包人應(yīng)受權(quán)一名熟悉本工程情況、對(duì)工程建立中的一些重大問(wèn)題能迅速作出的常駐代表負(fù)責(zé)與監(jiān)理機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)。更換常駐代表時(shí)應(yīng)提早監(jiān)理人。第六條在合同施行的過(guò)程中雙方的聯(lián)絡(luò)均應(yīng)以書(shū)面件為準(zhǔn)。在不做出緊急處理即可能導(dǎo)致人身、設(shè)備或工程事故的情況下可先口頭或 事后應(yīng)在48小時(shí)內(nèi)補(bǔ)做書(shū)面。第七條發(fā)包人對(duì)工程工程施行的和決策應(yīng)通過(guò)監(jiān)理機(jī)構(gòu)下達(dá)施行;承包人應(yīng)從監(jiān)理機(jī)構(gòu)獲得工程建立的、指、變更等各種工程施行。監(jiān)理人的義務(wù)和責(zé)任第八條監(jiān)理人應(yīng)在專用合同條款約定的時(shí)間內(nèi)向發(fā)包人提交監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理機(jī)構(gòu)以及委派的總監(jiān)理工程師

55、和主要監(jiān)理人員的、。第九條監(jiān)理人應(yīng)按照專用合同條款約定的監(jiān)理范圍和內(nèi)容在約定的時(shí)間內(nèi)按監(jiān)理規(guī)劃派出專業(yè)配套、符合資格條件的監(jiān)理人員進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)組建監(jiān)理機(jī)構(gòu)編制監(jiān)理細(xì)那么并正常有序地開(kāi)展監(jiān)理工作完本錢合同所約定的監(jiān)理任務(wù)并承當(dāng)相應(yīng)的監(jiān)理責(zé)任。第十條在監(jiān)理限內(nèi)監(jiān)理人可根據(jù)工程進(jìn)展情況和監(jiān)理業(yè)務(wù)量的大小對(duì)監(jiān)理機(jī)構(gòu)和人員進(jìn)展合理的調(diào)整。更換總監(jiān)理工程師須經(jīng)發(fā)包人同意同時(shí)應(yīng)保持其他主要監(jiān)理人員的相對(duì)穩(wěn)定如有調(diào)整應(yīng)報(bào)發(fā)包人備案。第十一條監(jiān)理人應(yīng)按照的有關(guān)規(guī)定建立監(jiān)理崗位責(zé)任制和工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制。第十二條在監(jiān)理間監(jiān)理人員必須遵守監(jiān)理工作的職業(yè)道路和行為運(yùn)用合理的技能提供優(yōu)質(zhì)效勞;應(yīng)堅(jiān)持“守法、誠(chéng)信、公正、

56、科學(xué)的原那么勤奮、高效、自主地開(kāi)展監(jiān)理效勞維護(hù)發(fā)包人的利益和承包人的合法權(quán)益。監(jiān)理人員不得受雇于承包人或承受其利益。第十三條現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員應(yīng)按照施工作業(yè)程序及時(shí)到位對(duì)工程建立進(jìn)展動(dòng)態(tài)跟蹤監(jiān)理工程的關(guān)鍵部、關(guān)鍵工序應(yīng)進(jìn)地旁站監(jiān)理。第十四條監(jiān)理人員必須采取有效的手段作好工程施行階段各種信息的搜集、整理和歸檔并保證現(xiàn)場(chǎng)記錄、試驗(yàn)、檢驗(yàn)以及質(zhì)量檢查等資料的完好性和準(zhǔn)確性。第十五條監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)認(rèn)真作好?監(jiān)理日記?保持其及時(shí)性、完好性和連續(xù)性;應(yīng)向發(fā)包人提交監(jiān)理工作月度及監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的專題。第十六條監(jiān)理機(jī)構(gòu)所使用的發(fā)包人提供的設(shè)備、設(shè)施除有特殊規(guī)定外產(chǎn)權(quán)屬于發(fā)包人。在本合同終止后應(yīng)按照專用合同條款的規(guī)定移交

57、給發(fā)包人。第十七條在本合同內(nèi)或合同終止后未征得發(fā)包人同意監(jiān)理機(jī)構(gòu)和所有監(jiān)理人員不得與本合同業(yè)務(wù)有關(guān)的技術(shù)、商務(wù)等資料;并應(yīng)妥善作好發(fā)包人所提供的工程建立資料的保存、回收及工作。第十八條如因工程建立進(jìn)度的推延或延誤超過(guò)本監(jiān)理合同約定的限監(jiān)理人應(yīng)就延長(zhǎng)監(jiān)理限與發(fā)包人協(xié)商并簽訂補(bǔ)充協(xié)議。第十九條在本合同約定的限內(nèi)如因監(jiān)理人和監(jiān)理人員違約或自身的過(guò)失造成工程質(zhì)量問(wèn)題或發(fā)包人的直接經(jīng)濟(jì)損失監(jiān)理人應(yīng)按本專用合同條款的規(guī)定承當(dāng)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。第二十條監(jiān)理人因不可抗力的原因?qū)е卤竞贤荒苈男谢虿荒苋柯男斜O(jiān)理人不承當(dāng)責(zé)任。第二十一條監(jiān)理人對(duì)承包人因違背有關(guān)工程建立合同規(guī)定而造成的質(zhì)量事故和完工(交圖、交貨、交

58、工)時(shí)限的延不承當(dāng)責(zé)任。發(fā)包人的義務(wù)和責(zé)任第二十二條發(fā)包人應(yīng)負(fù)責(zé)作好工程建立外部環(huán)境的協(xié)調(diào)工作為監(jiān)理工作提供必要的工作環(huán)境和外部條件。第二十三條發(fā)包人應(yīng)按專用合同條款約定的時(shí)間、數(shù)量、方式向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提供開(kāi)展監(jiān)理業(yè)務(wù)所需要的有關(guān)工程建立的資料。第二十四條發(fā)包人應(yīng)在專用合同條款約定的時(shí)間內(nèi)就監(jiān)理機(jī)構(gòu)書(shū)面提交并要求作出的事宜作出書(shū)面并及時(shí)送達(dá)監(jiān)理機(jī)構(gòu)。超過(guò)約定的時(shí)間監(jiān)理機(jī)構(gòu)未收到發(fā)包人的書(shū)面監(jiān)理機(jī)構(gòu)可認(rèn)為發(fā)包人對(duì)其提出的事宜已無(wú)不同無(wú)須再作確認(rèn)。第二十五條發(fā)包人應(yīng)將總監(jiān)理工程師和主要理人員以及賦予監(jiān)理機(jī)構(gòu)的權(quán)限等內(nèi)容在工程開(kāi)工前書(shū)面工程建立的承包人。第二十六條發(fā)包人應(yīng)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提供開(kāi)展監(jiān)理業(yè)務(wù)所必須

59、的工作、生活條件提供上述條件應(yīng)在專用合同條款中明確。發(fā)包人不能提供生活、工作條件的應(yīng)給予補(bǔ)償。補(bǔ)償?shù)馁M(fèi)用應(yīng)在專用合同條款中明確。第二十七條如雙方約定發(fā)包人向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提供工作人員應(yīng)在專用合同條款中明確。所有這類人員均應(yīng)被視為監(jiān)理機(jī)構(gòu)的成員并承受監(jiān)理機(jī)構(gòu)的統(tǒng)一安排和使用。第二十八條發(fā)包人應(yīng)當(dāng)維護(hù)監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作的性不干預(yù)監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理業(yè)務(wù)的開(kāi)展。第二十九條如因非監(jiān)理原因使工程建立的進(jìn)度推延或延誤而超過(guò)監(jiān)理合同約定的效勞限發(fā)包人應(yīng)承受監(jiān)理人相應(yīng)增加監(jiān)理報(bào)酬的要求并就效勞的延長(zhǎng)和增加的監(jiān)理報(bào)酬盡快簽訂補(bǔ)充協(xié)議。第三十條發(fā)包人應(yīng)當(dāng)履行監(jiān)理合同約定的責(zé)任、義務(wù)如有違約應(yīng)賠償因違約給監(jiān)理人造成的經(jīng)濟(jì)損失。監(jiān)理人的

60、權(quán)利第三十一條監(jiān)理人有如下權(quán)利：一、選擇工程施工、設(shè)備和材料供給等的建議權(quán)。二、對(duì)承包人選擇的分包工程和分包確實(shí)認(rèn)權(quán)和否認(rèn)權(quán)。三、協(xié)助發(fā)包人簽訂工程建立合同。四、工程建立施行設(shè)計(jì)的審核確認(rèn)權(quán)。只有經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核確認(rèn)并加蓋公章的工程師圖紙和設(shè)計(jì)才能成為有效的施工根據(jù)。五、工程施工組織設(shè)計(jì)、施工措施、施工方案和施工技術(shù)方案的審批權(quán)。六、按照專用合同條款規(guī)定的金額范圍內(nèi)設(shè)計(jì)變更現(xiàn)場(chǎng)的處置權(quán)。七、按照平安和優(yōu)勝化的原那么對(duì)工程施行中的重大技術(shù)問(wèn)題自主向設(shè)計(jì)提出建議并向發(fā)包人提出書(shū)面。八、組織協(xié)調(diào)工程建立有關(guān)各方關(guān)系的主持權(quán)。九、按工程建立合同規(guī)定發(fā)布開(kāi)工、停工、返工和復(fù)工發(fā)布停工、復(fù)工應(yīng)事先征得發(fā)包人