2022質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)范本匯總六篇_第1頁(yè)
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1、第22頁(yè) 共22頁(yè)2022質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)范本匯總六篇質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié) 篇1為增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí),深化貫徹“公司質(zhì)量月”的思想,10月16日上午,新華公司組織各部門(mén)和車(chē)間消費(fèi)人員到xx卷煙廠進(jìn)展參觀學(xué)習(xí)。在xx卷煙廠,同事們?cè)谥v解員的指引下相繼觀看了制絲車(chē)間、文化長(zhǎng)廊和包裝車(chē)間,在消費(fèi)一線,同事們與xx卷煙廠的領(lǐng)導(dǎo)和工人師傅們深化交流,認(rèn)真謙虛的學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí),都有很大的收獲。在xx卷煙廠消費(fèi)調(diào)度會(huì)議室,王總請(qǐng)煙廠的曹處長(zhǎng)為我們?cè)敿?xì)講解了xx卷煙廠目前概況,并對(duì)當(dāng)前煙標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)展點(diǎn)評(píng)和分析p ,曹處長(zhǎng)對(duì)新華公司今年的工作成績(jī)給予高度評(píng)價(jià),特別是產(chǎn)品質(zhì)量方面進(jìn)步明顯,并指出我們下一步的努力方向,曹處長(zhǎng)言語(yǔ)

2、之情對(duì)新華公司將來(lái)開(kāi)展充滿期待,所有參觀人員也對(duì)公司將來(lái)充滿信心和期待。通過(guò)這次活動(dòng),同事們深有感觸,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量的定義又有了更深化的認(rèn)識(shí)。首先,在產(chǎn)品質(zhì)量方面:工作要細(xì)心認(rèn)真、精益求精,做到“人人自檢、人人互檢”,由于我們的卷煙產(chǎn)品精細(xì)度要求較高,可能我們的一點(diǎn)馬虎大意,就會(huì)影響到下工序的正常消費(fèi),造成不必要的損失,所以,產(chǎn)品質(zhì)量,人人有責(zé),我們要加強(qiáng)責(zé)任心,進(jìn)步工作積極性,主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,主動(dòng)解決問(wèn)題,力求為卷煙廠提供更優(yōu)良的產(chǎn)品。其次,在現(xiàn)場(chǎng)管理方面,每一個(gè)消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng),都不可防止的會(huì)有較多的材料和工具,要有一個(gè)整齊干凈的現(xiàn)場(chǎng),我們要怎么做呢?這就提到了我們的“6s”,“整理、整頓、清

3、掃、清潔、素養(yǎng)、平安”;在日常工作中,我們每一個(gè)人只有真正做到這些,并對(duì)6s檢查中的不合格項(xiàng)及時(shí)整改,讓6s成為我們的一種生活方式,一種習(xí)慣,我們才會(huì)擁有一個(gè)舒適、亮堂的工作環(huán)境,從而提升我們的工作質(zhì)量。還有最重要的一點(diǎn),就是平安消費(fèi)。平安,是公司消費(fèi)的重要前提,在工作中我們要時(shí)刻進(jìn)步平安防護(hù)意識(shí),佩戴好相關(guān)勞保防護(hù)用品,嚴(yán)格按照各類(lèi)設(shè)備的平安操作規(guī)程來(lái)操作機(jī)器,真正做到“零隱患,零事故”?!百|(zhì)量月”是一個(gè)理念,只有讓這一理念貫穿至每個(gè)員工的身心并轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng),才能真正到達(dá)質(zhì)量月活動(dòng)的目的,我們要不斷標(biāo)準(zhǔn)自己的日常行為,多動(dòng)腦,勤動(dòng)手,持之以恒。我們要努力打造最平安的消費(fèi),高品質(zhì)的管理和最優(yōu)

4、秀的產(chǎn)品,進(jìn)步員工整體素質(zhì),塑造一流公司形象,從而實(shí)現(xiàn)我們所有新華人的共同愿景!質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié) 篇2根據(jù)省住房和城鄉(xiāng)建立廳廣東省住房和城鄉(xiāng)建立廳關(guān)于組織開(kāi)展20 xx年質(zhì)量月系列活動(dòng)的通知(粵建質(zhì)函20 xx2333號(hào))要求,圍繞提升供應(yīng)質(zhì)量,建立質(zhì)量強(qiáng)國(guó)的主題,結(jié)合我市實(shí)際,我局將在質(zhì)量月活動(dòng)期間組織開(kāi)展以下活動(dòng):一、開(kāi)展工程質(zhì)量系列宣傳質(zhì)量月期間,全市住建系統(tǒng)要圍繞提升供應(yīng)質(zhì)量,建立質(zhì)量強(qiáng)國(guó)的活動(dòng)主題,充分利用網(wǎng)絡(luò)媒體等手段,以建立工程質(zhì)量法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)等為主要內(nèi)容,開(kāi)展各類(lèi)宣傳教育活動(dòng),實(shí)在進(jìn)步建立各方主體的工程質(zhì)量管理意識(shí),營(yíng)造質(zhì)量強(qiáng)國(guó)的社會(huì)氣氛,使質(zhì)量強(qiáng)國(guó)理念深化基層,確保

5、宣傳教育獲得實(shí)效。二、組織開(kāi)展工程質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)觀摩活動(dòng)質(zhì)量月期間,我局將結(jié)合省住建廳的工程質(zhì)量觀摩活動(dòng)召開(kāi)一至兩次工程質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì),組織各市(區(qū))住房和城鄉(xiāng)建立行政主管部門(mén)、工程質(zhì)量監(jiān)視站和局部建筑施工、監(jiān)理企業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)觀摩。通過(guò)樹(shù)立學(xué)習(xí)標(biāo)桿,加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流,推動(dòng)施工企業(yè)比學(xué)趕超,以點(diǎn)帶面提升工程質(zhì)量程度。該項(xiàng)工作委托市建筑業(yè)協(xié)會(huì)和市質(zhì)監(jiān)站承辦。三、組織開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查,繼續(xù)推進(jìn)工程質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題治理質(zhì)量月期間,全市各級(jí)住房城鄉(xiāng)建立行政主管部門(mén)、工程質(zhì)量監(jiān)視機(jī)構(gòu)和工程建立五方參建主體要根據(jù)省住建廳今年相關(guān)工作要求,穩(wěn)步推進(jìn)住宅工程質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)治理示范工程創(chuàng)立活動(dòng),與樣板觀摩活動(dòng)相結(jié)合,將工程常見(jiàn)問(wèn)題

6、治理措施和成效作為其中的重要內(nèi)容。全市各級(jí)住房城鄉(xiāng)建立行政主管部門(mén)要理解掌握今年以來(lái)開(kāi)展工程質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)治理情況,認(rèn)真剖析問(wèn)題、難點(diǎn),召開(kāi)專(zhuān)題研討會(huì),研究制定有力措施,重點(diǎn)治理新建住宅工程特別是保障性安居工程中涉及滲漏、裂縫、給排水、電氣、節(jié)能等方面影響使用功能的質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題。同時(shí),我局將組織各市(區(qū))開(kāi)展工程質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)檢查,開(kāi)展對(duì)局部市(區(qū))在建工程質(zhì)量終身制的兩書(shū)一牌落實(shí)情況的隨機(jī)抽查行動(dòng)。四、開(kāi)展建立工程質(zhì)量平安監(jiān)視機(jī)構(gòu)及人員考核工作根據(jù)廣東省住房和城鄉(xiāng)建立廳關(guān)于對(duì)全省建立工程質(zhì)量平安監(jiān)視機(jī)構(gòu)及人員進(jìn)展考核的通知(粵建質(zhì)函20 xx2405號(hào))工作要求,我局將按照文件要求開(kāi)展建立工程質(zhì)

7、量平安監(jiān)視機(jī)構(gòu)及人員考核工作,于9月上旬至10月中旬對(duì)各市(區(qū))監(jiān)視機(jī)構(gòu)及人員進(jìn)展考核。五、開(kāi)展房屋市政工程質(zhì)量檢測(cè)工作專(zhuān)項(xiàng)檢查根據(jù)我局轉(zhuǎn)發(fā)廣東省住房和城鄉(xiāng)建立廳關(guān)于開(kāi)展全省房屋市政工程質(zhì)量檢測(cè)工作專(zhuān)項(xiàng)檢查的通知(江建函20 xx946)工作要求,我局將根據(jù)各部門(mén)按照通知進(jìn)展自查自糾的情況,于9月上旬重點(diǎn)檢查各級(jí)住房城鄉(xiāng)建立主管部門(mén)對(duì)工程質(zhì)量檢測(cè)工作的管理情況和工程質(zhì)量檢測(cè)單位的資質(zhì)資格及其經(jīng)營(yíng)行為情況。六、開(kāi)展建材打假專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)執(zhí)法檢查按照我局結(jié)合市工商局、市質(zhì)監(jiān)局印發(fā)的關(guān)于印發(fā)江門(mén)市建材打假專(zhuān)項(xiàng)行開(kāi)工作方案的通知(江建20 xx171號(hào)),深化開(kāi)展建材打假專(zhuān)項(xiàng)檢查,進(jìn)一步穩(wěn)固我市建材打假專(zhuān)項(xiàng)

8、行動(dòng)成果,確保我市工程質(zhì)量平安。七、開(kāi)展預(yù)拌混凝土消費(fèi)企業(yè)質(zhì)量監(jiān)視檢查為加強(qiáng)對(duì)預(yù)拌混凝土消費(fèi)企業(yè)及混凝土產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)管,采取隨機(jī)抽查方式對(duì)我市轄區(qū)范圍內(nèi)已申領(lǐng)預(yù)拌混凝土專(zhuān)業(yè)承包資質(zhì)的攪拌站進(jìn)展監(jiān)視檢查,檢查內(nèi)容包括企業(yè)根本條件、混凝土試驗(yàn)室、原材料管理與消費(fèi)過(guò)程控制、質(zhì)量管理與產(chǎn)品質(zhì)量、人力資、企業(yè)文化和平安文明消費(fèi)情況以及對(duì)于主管部門(mén)監(jiān)視檢查反應(yīng)意見(jiàn)的整改情況等,通過(guò)監(jiān)視檢查,實(shí)在標(biāo)準(zhǔn)行業(yè)管理,確?;炷翆?shí)體質(zhì)量。質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié) 篇3在當(dāng)今世界,在社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益增長(zhǎng)的條件下,質(zhì)量日益成為人們經(jīng)常議論的熱門(mén)話題,質(zhì)量是企業(yè)的生命,質(zhì)量興市質(zhì)量興國(guó),進(jìn)步產(chǎn)品質(zhì)量人人有責(zé)等等這些口號(hào)的提出與傳播

9、更加引起人們對(duì)質(zhì)量的關(guān)注。與此同時(shí),長(zhǎng)城化學(xué)工業(yè)在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下,質(zhì)量月活動(dòng)有聲有色的開(kāi)展起來(lái),并獲得了一定的顯著成績(jī)。1、讀一本質(zhì)量知識(shí)的書(shū)籍目前,中國(guó)已參加世界貿(mào)易組織,全球經(jīng)濟(jì)一體化,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)國(guó)際化日趨明顯,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越劇烈,而競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)和本質(zhì)是質(zhì)量,要把質(zhì)量搞上去就必須把有限的資合理的組織起來(lái),聚集到進(jìn)步和改良質(zhì)量的目的上去。而在所有資中人是最重要,最活潑,最起作用的因素,廣泛地開(kāi)展質(zhì)量活動(dòng)正是進(jìn)展人力資開(kāi)發(fā)的有效手段,是實(shí)現(xiàn)全員參與質(zhì)量改良的有效方法,是依靠廣闊職工辦好企業(yè)的一項(xiàng)重要措施,也是進(jìn)步企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)有效途徑。為了職工群眾的迫切需求,公司領(lǐng)導(dǎo)張助理給大家推薦“全面

10、質(zhì)量管理”一書(shū),它成為企業(yè)廣闊職工QC小組成員和班組長(zhǎng)及管理人員學(xué)習(xí)質(zhì)量管理小組活動(dòng)知識(shí)的根本教材,特別是在培訓(xùn)QC小組骨干,考評(píng)質(zhì)量小組活動(dòng)方面發(fā)揮了積極性,也在不同程度上對(duì)消費(fèi)起到了促進(jìn)作用。2、開(kāi)一次QC成果發(fā)布會(huì)20 xx年公司共注冊(cè)登記了20個(gè)QC小組,通過(guò)一年的努力,經(jīng)過(guò)挑選有6個(gè)QC課題在會(huì)上發(fā)表,會(huì)上公司總經(jīng)理任光明對(duì)QC活動(dòng)的開(kāi)展以及獲得的成果給予了充分的肯定,他說(shuō)兩年來(lái),公司一直積極開(kāi)展QC活動(dòng),對(duì)企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量管理根底工作均起到了積極的推動(dòng)作用,我們要一如既往地把這項(xiàng)工作更好的開(kāi)展下去。同時(shí),他建議:1。QC活動(dòng)作為一種方法,不僅要在消費(fèi)工作上運(yùn)用,同時(shí)要在管理工作方面積極

11、運(yùn)用,特別是要有效的運(yùn)用于改善公司效勞質(zhì)量等方面。2。為了實(shí)在有效的開(kāi)展QC工作,以后,各QC活動(dòng)小組要自覺(jué)按照質(zhì)量管理活動(dòng)開(kāi)展得工作順序來(lái)進(jìn)展,先選定質(zhì)量管理活動(dòng)課題,然后嚴(yán)格按照質(zhì)量管理活動(dòng)的PDCA循環(huán)實(shí)實(shí)在在的開(kāi)展,從而把公司開(kāi)展質(zhì)量管理活動(dòng)的程度進(jìn)步到一個(gè)新的高度。3、提一條合理化建議公司規(guī)定每月的15日前各車(chē)間和各部室每人寫(xiě)一條合理化建議,廣闊職工處處留心身邊事,每月及時(shí)上交合理化建議給辦公室,辦公室人員針對(duì)每條合理化建議認(rèn)認(rèn)真真地閱讀,仔仔細(xì)細(xì)的揣摩,深思熟慮的決定采納與否。對(duì)于好的合理化建議給予張榜公布,并進(jìn)展及時(shí)的整改,同時(shí)給予提出好的建議采納者予以獎(jiǎng)勵(lì)每條5元,當(dāng)月兌現(xiàn)。4

12、、分析p 一次質(zhì)量事故案例隨著公司技改工程的投用,公司已經(jīng)具備年消費(fèi)3萬(wàn)噸的消費(fèi)才能,為獲得了了滿足用戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的要求,公司成立質(zhì)量攻關(guān)小組三個(gè):生料漿配料攻關(guān)小組;脫硅工藝攻關(guān)小組;產(chǎn)品黑點(diǎn)數(shù)降低攻關(guān)小組;解決在消費(fèi)過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題。匯總所有與質(zhì)量有關(guān)的數(shù)據(jù),建立公司質(zhì)量臺(tái)帳,定期召開(kāi)質(zhì)量攻關(guān)會(huì)議,公司規(guī)定每周五下午16:00召開(kāi)一次質(zhì)量攻關(guān)會(huì),分析p 影響質(zhì)量的因素,找出原因制定相應(yīng)的實(shí)在可行的施行對(duì)策,根據(jù)施行對(duì)策由調(diào)度室組織落實(shí)到相應(yīng)的車(chē)間及相關(guān)單位進(jìn)展整改。本月質(zhì)量攻關(guān)小組在公司二樓會(huì)議室召開(kāi)了一次四車(chē)間跑紅料質(zhì)量事故案例分析p ,會(huì)議由副總工程師李明菁主持,攻關(guān)小組成員對(duì)各自

13、負(fù)責(zé)的工作進(jìn)展匯報(bào),根據(jù)質(zhì)量情況,認(rèn)真細(xì)致的分析p 影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要原因,制定相應(yīng)的對(duì)策,針對(duì)四車(chē)間跑紅料質(zhì)量事故分析p ,在設(shè)備上工藝流程上存在著一定的問(wèn)題,給予及時(shí)制止,質(zhì)量攻關(guān)的顯著效果。5、舉辦一次質(zhì)量工程師培訓(xùn)班當(dāng)前,各車(chē)間已將攻關(guān)工程層層落實(shí)到小組,個(gè)人,各個(gè)QC小組的工作正在蓬勃開(kāi)展。為了進(jìn)一步進(jìn)步公司的質(zhì)量管理程度,推動(dòng)公司群眾性質(zhì)量管理活動(dòng)的廣泛深化開(kāi)展,長(zhǎng)城化學(xué)工業(yè)舉辦了QC知識(shí)培訓(xùn)班。公司消費(fèi)部,銷(xiāo)售部,技術(shù)部等11個(gè)部門(mén)的管理人員和各基層單位主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員約20人參加了培訓(xùn)。兩年來(lái),公司對(duì)開(kāi)展QC活動(dòng)非常重視,明確總經(jīng)理負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作的開(kāi)展。為了搞好這次培訓(xùn),公司

14、副總工程師李明菁事先做好了充分的準(zhǔn)備,進(jìn)展備課,結(jié)合實(shí)際編制了教材,又制作成圖文并茂的幻燈片,小卡片使參加培訓(xùn)的人員更容易承受。通過(guò)授課李總深化淺出的講授質(zhì)量管理小組活動(dòng)的課題,活動(dòng)程序,目的及如何發(fā)表成果等內(nèi)容,使大家進(jìn)一步增長(zhǎng)了知識(shí),掌握了方法,為更廣泛開(kāi)展QC活動(dòng)打下堅(jiān)實(shí)根底。同時(shí)公司的QC小組針對(duì)工作中的薄弱環(huán)節(jié)有針對(duì)性地選擇課題,積極開(kāi)展活動(dòng)在質(zhì)量控制,改善消費(fèi)流程,降低本錢(qián)方面上獲得了卓有成效的成績(jī)。以公司技術(shù)部的QC成果進(jìn)步了工作質(zhì)量和效率引起培訓(xùn)班的人員極大的興趣,激發(fā)起了大家向先進(jìn)典型學(xué)習(xí)再創(chuàng)QC成果的強(qiáng)烈愿望。二、申報(bào)質(zhì)量管理先進(jìn)集體通過(guò)QC活動(dòng)有聲有色的開(kāi)展起來(lái),雖然各車(chē)

15、間或部門(mén)在不同程度上對(duì)消費(fèi)起到了促進(jìn)作用,但是四車(chē)間平盤(pán)壓濾機(jī)崗位質(zhì)量管理效果大幅度進(jìn)步,他們開(kāi)展質(zhì)量管理小組活動(dòng)那么是在平凡的崗位上進(jìn)展創(chuàng)造性勞動(dòng)。他們自找問(wèn)題,與同事們一起進(jìn)展研究分析p ,解決問(wèn)題,因此改良工作及周?chē)h(huán)境從中獲得成功的樂(lè)趣,體會(huì)到自身價(jià)值和工作意義,體驗(yàn)到生活的充實(shí)與滿足,人們有了這樣的感受,便產(chǎn)生更高的工作熱情,激發(fā)出宏大的積極性和創(chuàng)造性,自身的潛能才會(huì)得到更大限度的發(fā)揮。崗位操作人員不但在改良周?chē)h(huán)境方面做得好,更讓人欣慰的是質(zhì)量管理方面上更上一層樓。因此本月質(zhì)量活動(dòng)申報(bào)質(zhì)量管理先進(jìn)集體大家一致同意推薦四車(chē)間的平盤(pán)壓濾機(jī)崗位為先進(jìn)集體崗位。三、申報(bào)“質(zhì)量月”活動(dòng)積極分

16、子公司QC主管部門(mén)負(fù)責(zé)人李總和張助理擅長(zhǎng)在質(zhì)量管理工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)一些質(zhì)量意識(shí)較強(qiáng),熱心于不斷改良質(zhì)量的積極分子,有意識(shí)地對(duì)他們進(jìn)展培養(yǎng)教育,使他們比別人先學(xué)一步,多學(xué)一些,既掌握質(zhì)量管理理論,又會(huì)靈敏運(yùn)用QC小組活動(dòng)的有關(guān)知識(shí)和方法,還知道應(yīng)如何組織QC小組活動(dòng)培養(yǎng)出一大批這樣QC小組人才。但公司申報(bào)質(zhì)量活動(dòng)積極分子名額有限,公司分配名額為7名,報(bào)七個(gè)單位,主要報(bào)詳細(xì)質(zhì)量管理工作人員,一個(gè)單位一個(gè),分別為技術(shù)部、消費(fèi)部、銷(xiāo)售部、化驗(yàn)室,一車(chē)間、三車(chē)間和四車(chē)間。四、參加實(shí)業(yè)管理部主辦的質(zhì)量管理培訓(xùn)講座九月份長(zhǎng)城化工各單位中層管理人員及質(zhì)量管理人員10名同志,參加了公司實(shí)業(yè)管理部主辦,工學(xué)院承辦的

17、二期質(zhì)量管理培訓(xùn)講座,內(nèi)容為“質(zhì)量贏得市場(chǎng),誠(chéng)信鑄就品牌”。質(zhì)量是企業(yè)永久的主題,也是21世紀(jì)社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)。質(zhì)量是企業(yè)生存的“根”開(kāi)展的“腳”,沒(méi)有質(zhì)量,企業(yè)很快就會(huì)被市場(chǎng)淘汰,質(zhì)量將構(gòu)成企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的“基石”,并是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)開(kāi)展的根本保障。通過(guò)此次培訓(xùn),使大家甚為理解。只有質(zhì)量才能贏得市場(chǎng)。只有誠(chéng)信才能鑄就品牌。質(zhì)量不僅僅是指產(chǎn)品,它還指體系或過(guò)程。我們?nèi)祟?lèi)的生活、工作任何時(shí)候都與產(chǎn)品、體系或過(guò)程有關(guān),質(zhì)量與我們形影不離普遍存在,且起主導(dǎo)性。沒(méi)有質(zhì)量也就沒(méi)有人類(lèi)生活的安定、工作的成效。質(zhì)量的核心問(wèn)題是滿足要求,要求是動(dòng)態(tài)的、開(kāi)展的、相對(duì)的,它依不同的地域、時(shí)間、使用對(duì)象、社會(huì)環(huán)境變化而變

18、化,正因?yàn)橐筮@種特點(diǎn),組織提供的產(chǎn)品不能一成不變,而應(yīng)針對(duì)目的、顧客、市場(chǎng)的要求變化持續(xù)改良,推出新的產(chǎn)品或效勞。五、優(yōu)秀QC小組成果9月12日,長(zhǎng)城化工將20 xx年QC小組成果成績(jī)獲得明顯突出的報(bào)于實(shí)業(yè)管理部,主要有以下幾個(gè)單位:一車(chē)間:進(jìn)步生料漿堿比合格率二車(chē)間:進(jìn)步末次赤泥AO凈溶的合格率四車(chē)間:進(jìn)步產(chǎn)品黑點(diǎn)數(shù)的合格率進(jìn)步平盤(pán)過(guò)濾機(jī)附堿的合格率。六、參加公司的演講比賽一個(gè)企業(yè)要在競(jìng)爭(zhēng)中乘風(fēng)破浪,立于不敗之地,靠的是什么呢?靠的是優(yōu)良的產(chǎn)品質(zhì)量,假如說(shuō)水是生命之,那么質(zhì)量又何償不是企業(yè)的生命呢?企業(yè)以質(zhì)量謀生存,任何企業(yè),假設(shè)想在星羅棋布的同行中立足,假設(shè)不講求質(zhì)量,注重信譽(yù),那么后果

19、將不堪設(shè)想,為此,長(zhǎng)城化學(xué)工業(yè)為迎接今年9月份的“長(zhǎng)城鋁”質(zhì)量演講活動(dòng)作了以下安排,號(hào)召各車(chē)間各部門(mén)各科室全體總發(fā)動(dòng)參加本月演講活動(dòng),報(bào)名人數(shù)到達(dá)50人以上,經(jīng)過(guò)第一輪預(yù)賽選定15人,第二輪的決賽選定3人,又經(jīng)過(guò)第三輪的總決賽,一名出類(lèi)拔萃的演講人才終于在銷(xiāo)售部誕生了。演講的題目是“產(chǎn)品在我手中,質(zhì)量在我心中”。千里之堤,潰于蟻穴,試想假如廠里質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)格,那么就會(huì)消費(fèi)出不合格的產(chǎn)品。投入到市場(chǎng)中,損害了消費(fèi)者的利益,那么企業(yè)的形象將會(huì)一落千丈,產(chǎn)品滯銷(xiāo)在所難免。日月經(jīng)天,江河行地,企業(yè)假設(shè)想在競(jìng)爭(zhēng)中生命不息,開(kāi)展不殆,那么必須使全體職工增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),加強(qiáng)消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)管理,進(jìn)展質(zhì)量攻關(guān),才可以促

20、進(jìn)企業(yè)的更大開(kāi)展。七、有獎(jiǎng)答卷及黑板報(bào)的展覽20 xx年20 xx年長(zhǎng)城化學(xué)工業(yè)組織并注冊(cè)登記了二十幾個(gè)QC小組,每個(gè)小組成員均為35人,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,熱情支持,積極引導(dǎo)還把它作為企業(yè)獲得成功的關(guān)鍵要素來(lái)抓,在本企業(yè)中設(shè)有專(zhuān)職或兼職的負(fù)責(zé)管理QC小組活動(dòng)的組長(zhǎng)及組員,在有關(guān)質(zhì)量工作的會(huì)議上積極宣傳QC小組活動(dòng)的意義,參入小組活動(dòng)成果發(fā)布會(huì),親自為優(yōu)秀QC小組頒獎(jiǎng),鼓勵(lì)開(kāi)展QC小組活動(dòng),爭(zhēng)取QC小組人員和課題到明年再翻一翻,在企業(yè)內(nèi)部形成推動(dòng)開(kāi)展QC小組活動(dòng)的氣氛。今年9月份組織公司中層管理人員及質(zhì)量管理人員參加了公司實(shí)業(yè)部主辦的一期質(zhì)量管理培訓(xùn)講座,參加培訓(xùn)完畢,又積極參加質(zhì)量培訓(xùn)有獎(jiǎng)答題

21、試卷。九月中旬,公司組織一次質(zhì)量圖片展以黑板報(bào)形式進(jìn)展一條街展覽,選出本公司最具有特色,最代表本月質(zhì)量的活動(dòng)目的,關(guān)于質(zhì)量方面的圖片及材料,組織職工參觀,進(jìn)一步增強(qiáng)所屬單位和職工的質(zhì)量意識(shí),進(jìn)步產(chǎn)品和效勞的滿意度。八、改良質(zhì)量,降低消耗,進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益一個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品、效勞質(zhì)量如何,那么關(guān)系到企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的地位,甚至關(guān)系到企業(yè)的興衰,為此,人人結(jié)實(shí)樹(shù)立質(zhì)量意識(shí),通過(guò)QC小組活動(dòng)的開(kāi)展,不斷改良產(chǎn)品質(zhì)量,工作質(zhì)量、效勞質(zhì)量,從自己和自己身邊做起,不斷進(jìn)步消費(fèi),效勞效率,節(jié)約點(diǎn)滴物質(zhì)消耗,進(jìn)步物質(zhì)資的利用率,進(jìn)步效益,向管理要效益,效益不僅是企業(yè)的追求,同樣也是職工的追求。有效益、企業(yè)才能生存,有

22、效益、職工才有收入,企業(yè)和個(gè)人都在追求效益,都想使效益最大化。為此,QC小組活動(dòng)必須進(jìn)步質(zhì)量,降低消耗,進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益為宗旨,開(kāi)展扎實(shí)活動(dòng),獲得實(shí)效。綜上所述,以上八點(diǎn)為本月長(zhǎng)城化學(xué)工業(yè)開(kāi)展“質(zhì)量月活動(dòng)”內(nèi)容的總結(jié)。技術(shù)部20 x年9月7日質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié) 篇4根據(jù)建立部建質(zhì)20 xx217號(hào),省建立廳閩建建20 xx37及南建管20 xx51號(hào)關(guān)于建立系統(tǒng)開(kāi)展20 xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知的有關(guān)文件精神,我局認(rèn)真組織和開(kāi)展緊扣“質(zhì)量平安、共同的責(zé)任”活動(dòng)主題,結(jié)合建立工程質(zhì)量平安專(zhuān)項(xiàng)整治督查工作,因地制宜,突出重點(diǎn),務(wù)務(wù)實(shí)效地開(kāi)展了20 xx年“質(zhì)量月”活動(dòng),現(xiàn)將此次“質(zhì)量月”活動(dòng)情況總結(jié)匯報(bào)

23、如下:一、領(lǐng)導(dǎo)重視,責(zé)任明確為突出重點(diǎn),務(wù)務(wù)實(shí)效地開(kāi)展好這項(xiàng)活動(dòng),我局成立了“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了簡(jiǎn)潔、明確的活動(dòng)施行方案,同時(shí)在質(zhì)量平安例會(huì)上進(jìn)展了宣傳、發(fā)動(dòng),統(tǒng)一思想,進(jìn)步認(rèn)識(shí),確?!百|(zhì)量月”活動(dòng)到達(dá)預(yù)期的效果。二、營(yíng)造氣氛,廣泛宣傳10月8日在質(zhì)量平安例會(huì)上,組織各方責(zé)任主體,認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)“質(zhì)量月”活動(dòng)的文件,細(xì)心領(lǐng)會(huì)其精神本質(zhì)和內(nèi)容,要求各施工企業(yè)制定詳細(xì)的活動(dòng)方案,監(jiān)理企業(yè)催促詳細(xì)施行,本次活動(dòng)。共發(fā)放工程質(zhì)量根本常宣傳材料200余份,懸掛標(biāo)語(yǔ)橫幅10余條,張?zhí)麄鳂?biāo)語(yǔ)100余張,內(nèi)容主要涉及“質(zhì)量月”的宣傳口號(hào),工程質(zhì)量平安知識(shí)等,較好地營(yíng)造了“質(zhì)量月”的氣氛,收到了良好的

24、宣傳效果。三、重拳出擊,整治風(fēng)暴本次的“質(zhì)量月”活動(dòng),結(jié)合了我市的詳細(xì)情況以及建立工程質(zhì)量平安專(zhuān)項(xiàng)整治督查工作展開(kāi)的,一是積極開(kāi)展了現(xiàn)場(chǎng)自拌混凝土和制止使用粘土磚的專(zhuān)項(xiàng)檢查;二是宣傳貫徹南平市南建管20 xx41號(hào)文轉(zhuǎn)發(fā)的通知的精神,20 xx年4月1日起,嚴(yán)格限制人工挖孔樁的使用,這一工程到目前為止,已得到根本控制,樁長(zhǎng)也限定在15米規(guī)定的范圍內(nèi),20 xx年10月1日起制止使用竹腳手架、井字架,這一工作在“質(zhì)量月”活動(dòng)期間加大了查處力度,也已完全制止使用;三是針對(duì)質(zhì)量平安專(zhuān)項(xiàng)整治督查的內(nèi)容,組織了施工質(zhì)量、施工臨時(shí)用電等的專(zhuān)項(xiàng)檢查,共發(fā)出20份隱患整改通知,其中4份為暫停工整改通知,提出整

25、改意見(jiàn)84條,現(xiàn)根本整改到位,整改率為96%?!百|(zhì)量月”活動(dòng)雖然已經(jīng)完畢,但我們要以“質(zhì)量月”為契機(jī),深化開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)工程的活動(dòng),以推動(dòng)我市的.工程質(zhì)量更上一個(gè)臺(tái)階而努力奮斗。質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié) 篇5為進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力度,深化全員質(zhì)量意識(shí),努力進(jìn)步質(zhì)量管理程度,認(rèn)真貫徹中共中央宣傳部、國(guó)家質(zhì)量監(jiān)視檢驗(yàn)檢疫總局、工業(yè)和信息化部、住房和城鄉(xiāng)建立部、中華全國(guó)總工會(huì)、共青團(tuán)中央結(jié)合發(fā)出的關(guān)于開(kāi)展“全國(guó)質(zhì)量月”活動(dòng)的通知文件,和集團(tuán)公司關(guān)于開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知的精神。我xx分公司結(jié)合本公司下屬工程部的實(shí)際情況,因地制宜,積極配合與開(kāi)展“質(zhì)量月”的活動(dòng)。一、 領(lǐng)導(dǎo)重視,精心籌劃,組

26、織落實(shí)。分公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視“20 xx年質(zhì)量月活動(dòng)”,積極組織工程部及工程部各部室、施工隊(duì)認(rèn)真開(kāi)展質(zhì)量月的活動(dòng),充分發(fā)揮平安質(zhì)量部的職能作用。圍繞質(zhì)量月活動(dòng)的主題 “全員全過(guò)程全方位參與,全面進(jìn)步質(zhì)量平安程度”,結(jié)合工程的實(shí)際情況,有方案、有措施,扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展了活動(dòng)。成立工程經(jīng)理為組長(zhǎng)的質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,認(rèn)真制定并貫徹執(zhí)行質(zhì)量月活動(dòng)要求,使“質(zhì)量月”活動(dòng)有條不紊地進(jìn)展。二、 采取多種形式,廣泛宣傳,增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)。工程部管理員充分利用現(xiàn)代化的宣傳媒介開(kāi)展宣傳活動(dòng)。通過(guò)條幅和宣傳畫(huà)等形式,大力宣傳“20 xx年質(zhì)量月”活動(dòng),為質(zhì)量月活動(dòng)開(kāi)展?fàn)I造了良好氣氛。進(jìn)一步增強(qiáng)了廣闊干部職工的質(zhì)量意識(shí)

27、。為了使“質(zhì)量月”活動(dòng)主題深化人心,增強(qiáng)職工的質(zhì)量意識(shí)和法制意識(shí),粉刷施工隊(duì)結(jié)合工程實(shí)際,加大言論宣傳力度,領(lǐng)導(dǎo)帶頭,營(yíng)造全員參與的氣氛。工程部安質(zhì)部以完善質(zhì)量管理體系、進(jìn)步質(zhì)量保證才能的質(zhì)量大檢查工作,針對(duì)業(yè)主的質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)的檢查內(nèi)容進(jìn)展認(rèn)真的對(duì)照檢查,細(xì)化了質(zhì)量管理體系和標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)量根底工作,通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展,使我工程部所轄區(qū)的工程產(chǎn)品質(zhì)量、施工質(zhì)量、效勞質(zhì)量有了一個(gè)很大的進(jìn)步,根本上到達(dá)了可控狀態(tài),通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn),全員質(zhì)量意識(shí)明顯增強(qiáng),進(jìn)步了工作的自覺(jué)性,質(zhì)量工作進(jìn)入了良性循環(huán)階段。三、 突出重點(diǎn),開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理。1。 對(duì)質(zhì)量管理體系進(jìn)展系統(tǒng)評(píng)價(jià),保持體系運(yùn)行的有效性。工程部安質(zhì)部

28、在“質(zhì)量月”活動(dòng)期間,結(jié)合貫徹業(yè)主質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)密結(jié)合本單位質(zhì)量工作的實(shí)際,制定活動(dòng)方案,扎扎實(shí)實(shí)地組織開(kāi)展活動(dòng)。使“質(zhì)量月”活動(dòng)獲得了顯著成效,到達(dá)了預(yù)期的目的。工程部安質(zhì)部以質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)和標(biāo)準(zhǔn)化工地施行細(xì)那么為準(zhǔn)那么,側(cè)重于質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)等制度執(zhí)行情況,對(duì)質(zhì)量行為、工程實(shí)體及現(xiàn)場(chǎng)文明施工進(jìn)展一次大檢查。檢查完全是以逐項(xiàng)檢查的方式進(jìn)展,按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),使檢查目的明確。檢查內(nèi)容包括現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)識(shí)標(biāo)牌、材料的堆放、材料的檢驗(yàn)、配電室的平安使用、特種機(jī)械的檢測(cè)等。現(xiàn)場(chǎng)檢查出很多質(zhì)量問(wèn)題,對(duì)于檢查出來(lái)的問(wèn)題立即通報(bào),并當(dāng)場(chǎng)給予指出并令其立即整改。2。 開(kāi)展第三季度消費(fèi)大檢查,通過(guò)此次大檢查,

29、更能有效的,深化的配合好“質(zhì)量月”活動(dòng)的開(kāi)展,對(duì)在檢查過(guò)程當(dāng)中發(fā)現(xiàn)的一些質(zhì)量、平安問(wèn)題,我工程部都一一列為重點(diǎn),并制定出針對(duì)性更強(qiáng)的整改措施。根據(jù)9月份質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)檢查的問(wèn)題通報(bào),我部嚴(yán)抓質(zhì)量管理薄弱環(huán)節(jié)和工作重點(diǎn),開(kāi)展了管理體系及消費(fèi)過(guò)程的排查,堅(jiān)持做到深挖細(xì)找,邊檢查、邊整改,堵塞破綻,逐步完善質(zhì)量管理體系建立,增強(qiáng)了質(zhì)量管理實(shí)效,使高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求的根底工作落到實(shí)處。通過(guò)開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)和施行貫徹質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)看,我部在質(zhì)量管理方面還存在很大的差距。下一步我部決定從完善質(zhì)量管理體系入手,進(jìn)一步夯實(shí)各項(xiàng)根底工作。加強(qiáng)質(zhì)量根底管理,加大質(zhì)量監(jiān)視檢查力度,重點(diǎn)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制。對(duì)

30、質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)檢查中存在的問(wèn)題進(jìn)展了系統(tǒng)的分析p ,均制定了行之有效的改良措施。3、開(kāi)展質(zhì)量教育,進(jìn)步全員的質(zhì)量意識(shí)和法制意識(shí)。工程部管理層也采取了多種形式,開(kāi)展質(zhì)量培訓(xùn)工作,強(qiáng)化質(zhì)量教育,收到良好效果?!百|(zhì)量管理始于教育,終于教育”的思想得到了較好的表達(dá)。粉刷隊(duì)各工班利用每天班前班后會(huì),組織員工進(jìn)展質(zhì)量法律、法規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí),通過(guò)學(xué)習(xí),增強(qiáng)了員工知法、守法意識(shí),依法維護(hù)了企業(yè)、自身利益?!百|(zhì)量月”雖然完畢了,但搞好質(zhì)量工作是企業(yè)永久的主題。質(zhì)量工作任重而道遠(yuǎn),我工程部通過(guò)此次“質(zhì)量月”活動(dòng),雖然在某些方面得到了一些改良,但同時(shí)也暴露出質(zhì)量平安方面的缺乏之處。我分公司工程部及工程部全體職工會(huì)繼續(xù)努力,以質(zhì)量求生存,求開(kāi)展,保衛(wèi)xx形象。質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié) 篇6隨著肥合市“創(chuàng)立全國(guó)文明城市”活動(dòng)的開(kāi)展,市教育局的“一十百千萬(wàn)”活動(dòng)的順利推進(jìn),根據(jù)學(xué)?!熬劬珪?huì)神抓教育”的精神,肥合六中開(kāi)展了一學(xué)年一度的“管理質(zhì)量月”現(xiàn)總結(jié)如下:一、組織有序本次活動(dòng)作為學(xué)校工作的常規(guī),早在10月中旬,學(xué)校已開(kāi)場(chǎng)了相關(guān)的準(zhǔn)備工作,在行政例會(huì)上由范廣偉校長(zhǎng)部署,確定相關(guān)負(fù)責(zé)人。各中層干部對(duì)每一詳細(xì)環(huán)節(jié)上進(jìn)展梳理,確保活動(dòng)的正常進(jìn)展。二、內(nèi)容整合管理質(zhì)量月活動(dòng)本質(zhì)是以期中學(xué)段考試為核心,對(duì)學(xué)

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