企業(yè)年度工作總結

1、第33頁 共33頁企業(yè)年度工作總結企業(yè)年度工作總結 篇1作為一名企業(yè)會計，應如何寫工作總結？假如你不知道企業(yè)會計工作總結怎么寫，不妨參考以下這份企業(yè)會計工作總結范文，希望各位從中有所啟發(fā)，并能嫻熟撰寫工作總結。我是一位普普統(tǒng)統(tǒng)的會計工作人員，從事經濟管理工作二十余年，深知會計工作困難，會計人員是隨時會被站在被告席上，只有在工作中非常仔細，不辛苦，一心一意的工作。下面，我將近段時間個工作總結報告如下，敬請各位提出珍貴意見。我在事業(yè)單位從事經濟管理工作五年；在工業(yè)企業(yè)從事經濟管理工作十三年；企業(yè)破產后從事物業(yè)管理、建筑業(yè)管理、經濟管理、公司等財務工作四年。經歷了我國新舊會計制度的變革，從會計手工記

2、帳核算到企業(yè)會計電算化核算的開展過程。會計核算采用微電算化，大量減輕了會計工作者的重復腦力勞動，能抽出時間更新知道，參與企業(yè)經營管理，參與長短期決策，參與企業(yè)全面預、決算，參與企業(yè)的方針政策的制定，更能表達會計職能反映和監(jiān)視在企業(yè)中的作用。我喜歡這份工作，愿意用我所學的知識奉獻給社會經濟建立。我在事業(yè)單位從事會計管理工作五年來，在站長和黨委的領導下，全面負責江津市漁種站財務會計核算工作，負責制訂每年各部的消費經營承包方案和經濟責任制，完善站里的經濟管理制度；負責核算供、產、銷及利潤的分配全過程和工程建立的核算；負責全站的社會統(tǒng)籌，勞開工資管理等。我站是事業(yè)單位，企業(yè)管理，擁有職工約五十人，單位

3、小會計人員共兩人，出納一人，會計一人。在會計核算方法采取的是記帳憑證核算形式，材料按實際本錢核算，本錢按產品法核等。在編制每年的財務方案上，用上了在學校所的知識，對全站費用開支進展科學的劃分，將費用分為固定性費用、變動性費用、混合性費用，獲得站里盈虧保本點、保本量、保本銷售額，目的利潤，進展全面彈性預算，然后將各項指標分別下達落實到各經營承包中去。在會計工作中做到了事前預算，事中控制，事后分析p ；找差距、查原因、提出解決方案及合理化建議。在我任職期間，每年在會計核算上都得到江津市農牧漁業(yè)局的表揚。由于我家中幾子妹都在永川化工廠和四川省天化所工作，為了更好照顧父母，于一九八八年調入永川化工廠工

4、作。我在工業(yè)企業(yè)從事會計經濟管理工作十三年來，在廠長和黨委的領導下，開場從事永川化工廠財務會計核算工作。該廠是大二的化工企業(yè)，先后在廠里從事工資基金的核算、結算資金的核算、物資材料采購的核算、本錢核算、銷售核算、貨幣資金的核算、總分類和明細分類帳的核算、對整個企業(yè)資金的運籌、xx年廠里開場采用會計核算電算化技術，為了適應會計核算電算化技術，自己平時抽出業(yè)余時間通過自學，現也能在工作中獨當一面，能單獨純熟地掌握會計電算化核算和根本的數據庫操作技術等工作，由于工作上需要，在九九年全面負責廠里的財務處領導工作，在財務處領導崗位上，合理地組織財務處會計核算工作，按時準確地編制各類會計報告，運用國家給予

5、企業(yè)的政策，為廠里里豁免地方稅20多萬元，新產品稅減免10多萬元，利用合理、合法手段，籌集企業(yè)經營資金。在各種會計核算中，能認真對待各種復雜的經濟業(yè)務，搞清經濟業(yè)務的來朧去脈，做到心中有數，能按國家的方針政策、法律、法規(guī)辦事，對自己從事的工作能用會計人員的職業(yè)道德嚴格要求自己。在國有工業(yè)企業(yè)從事會計經濟管理工作十三年中，永川化工廠財務核算，是按國家的方針政策、政策、法律、法規(guī)、會計制度的規(guī)定，嚴格執(zhí)行的。在財務帳套的設置和各式各樣項經濟業(yè)務的處理上，都遵守了會計制度的規(guī)定，每年上級主管部門和當地稅務部門對廠進展重點檢查會計師事務所年終審計，給予財務核算計很高的評價。這幾年來，由的于財務部門堅持

6、會計原于那么，按會那么計制度的要求辦事，拒決企業(yè)某些領辦導為謀求個人利益的違導紀紀、違規(guī)、違法等行為，對財務部門意見很大，在廠里進展，曲不正當的的反宣傳，在職工中形成成永化廠財務帳是假的、帳、目不清、混亂的現象象，給財務部門在企業(yè)經經濟管理上設置大大小小的障礙，企業(yè)經濟管小理失控。理永化財務部門先后換了四個財務負門責責人，如今這個財務負責人是從一年倒閉的企責業(yè)被下崗后，通過私人業(yè)關系，調入關永川化工財務部門負責財務工作，務職稱是會計師，但業(yè)務職水程度一般，對會計電算化化不會，膽子還特別大，大到虛開增值稅票，進進展增值稅進項稅抵扣，強行會計人員進展帳，務務處理，這是違犯稅法，是一種犯罪的行為，對

7、企業(yè)待處理財產盈虧，對不經上級主管部門審核審批，強行要求會計核人員進展帳務處人理；進展了財務改革已發(fā)現供行銷銷部門在財務上交了現金金，財務上未入帳的現象象；廠里某些部門對外工工程或設備加工，財務上已無法進展監(jiān)視，已上失去會計的監(jiān)視職能。失現我深深地體會到，國有企業(yè)不重視企業(yè)管國理，只重視理規(guī)模效益，不重視市場的變化，搞不一一些虛假的經濟責任制，不務實際，企業(yè)閉門造車的搞消費，更不重造視財務工作者的視腦力勞動，每年財務部門給廠動里提了不少合理化建議里，廠里，都不完全認真予以以采納，這是國有企業(yè)體體制造成。如國有企業(yè)在材料采方面，是一種在盲目性的，消費部門提盲出急需材料，出供給部門采采購回來，價格

8、上由供給應部門確定，沒有嚴格的的監(jiān)視措施，造成材料物物資積壓，資金形成極大的浪費，企業(yè)資大金自然而然就越來越緊張。然而時間一久，這些材料消費上用不上了，只有等產待統(tǒng)一報待損。國有企業(yè)管理不合理，跟不上社管會開展形勢，是國有企會業(yè)業(yè)的人和管理體制造成，也是目前國有企業(yè)最普遍的現象，普在銷售方面面，銷售部門從不主動去爭取市場，占領市場去，拓，展市場，任由市場變變化，最終使國有企業(yè)在在市場上所占的位置越來越小，面臨困境。這來類類問題在國有企業(yè)我如牛毛，都牛是國有企業(yè)的人和體制造成，在這種人體制下，形成人浮于事體，人心不定，雖然有自己的理想，卻得不到應己有的發(fā)揮，也不有可能得到實現。我曾經抽業(yè)余到時間

9、，對廠歷史資料進時行過認行真研究分析p ，由于國有企業(yè)管理上失控于，造成廠損失每年大約在在800萬元左右，形成費用年年增，利潤年成年年少，負債年年增，市場場年年小，企業(yè)已形成無法挽救的場面。作為一位普普統(tǒng)統(tǒng)的會計為人員，在這種環(huán)境中生人存存和工作，自己的專長和專業(yè)程度得不到應有和的的發(fā)揮，使自己在工作中感到非?？嗄X，思想中十非常矛盾，想詢求一個自自己能開展的空間，在實實際業(yè)務工作中，邊學習邊工作，積累經歷，習不不斷更新自己的專業(yè)知識和業(yè)務程度，為社會識經濟建立出一份經力。企業(yè)年度工作總結 篇2xx縣城鎮(zhèn)小學是一所“校園寬、環(huán)境好、質量高、有特色”的文明校園，學?，F有教職工180多人，學生100

10、0多人，而且還有寄宿生。20 xx年學校一如既往的高度重視應急管理工作，始終把它作為頭等大事常抓不懈，嚴密結合學校實際，不斷完善相關預案，強化隱患排查，加強應急知識教育，不斷進步廣闊師生應急技能，保障了學校的和諧穩(wěn)定，維護了良好的教育教學秩序。先將全年工作總結如下：一、加強應急組織機構建立，完善各項應急預案。我校將應急管理工作列入學校領導的重要議事日程，成立了由校長戴伸同志任組長，副校長馬木提江同志、吐爾遜艾力同志、伊曉軍同志和陳福強同志任副組長，學校的各級主任以及各班主任為成員的應急管理工作領導小組，領導小組下設應急管理辦公室，由李芹同志詳細負責。學校先后制定和完善了xx縣城鎮(zhèn)小學關于突發(fā)事

11、件處理應急預案、xx縣城鎮(zhèn)小學師生食物中毒事故處理應急預案、xx縣城鎮(zhèn)小學預防傳染病工作預案、xx縣城鎮(zhèn)小學消防平安應急預案、xx縣城鎮(zhèn)小學地震應急預案、xx縣城鎮(zhèn)小學維穩(wěn)應急預案等應急預案措施。特別是對食品平安、防震防傳染、防踩踏、交通平安、甲型h1n1流感和手足口病防控等重大突發(fā)事件，制定了更加詳細詳細的應急預案。學校建立了“三級平安應急保衛(wèi)網”組織：即由校級領導各處室主任班主任形成的學校“三級平安應急保衛(wèi)網”，明確統(tǒng)一應急指揮信號：哨音代表集會，警報代表地震或火災，學生應快速有秩序的下樓，緊急鈴聲代表校園出現不平安，學生應關閉教室門窗，躲在教室。應急管理工作堅持校長負責制，由校長負總責，

12、與分管領導、班主任、宿舍、食堂、實驗室等專管人員簽訂工作責任書，層層落實責任制，按照“誰主管，誰負責”的原那么，建立了校園應急管理工作責任追究制。凡因瀆職、瀆職造成平安事故或學校財產損失的，都要追究領導和相關人員的責任。學校對周邊環(huán)境的重點部位有針對性地采取應急措施，突發(fā)事件一旦發(fā)生，各處室、各部門都可以各司其責，親密配合，妥善處置，確保了全校的突發(fā)性事件發(fā)現得早，處置得及時。二、加強宣傳，創(chuàng)立文明校風。我校長期堅持平安教育“進課堂”，一方面，利用思品政治課，適當地增加平安教育的內容；另一方面，以主題班會、隊會的形式開展各種形式的平安教育，大力普及預防、避險、自救、互救、減災等知識和技能，利用

13、會議、櫥窗、黑板報、手抄報、調查問卷等多種宣傳形式，宣傳公共平安和應急防護知識，每年學校聘請有關專家來校講座，全面進步學生的平安意識、責任意識、參與意識、自我保護意識，組織師生學習消防、地震、食品平安，交通事故、意外傷害等應急及互救、自救常識。三、完善應急設施，做到人防、物防、技防相得益彰。我校在應急管理中堅持兩手抓，既抓全體師生的平安教育這一軟措施，又抓學校各項平安保衛(wèi)物資設施這一硬措施。學校由伊曉軍副校長主管應急管理的物資設施工作，定期對學校外部環(huán)境、內部設施進展清理整頓。學校德育處積極與公安、交警、工商、文化等部門聯絡，整頓治理學校周邊環(huán)境。后勤處為了確保應急管理物資設施到位，按時更換補

14、充滅火器，裝窗戶防盜網，防盜門。到期滅火器按時換粉，有平安隱患的水電路進展了整改和維修，每月對校內學生公寓、老師公寓、教學樓、實驗樓、食堂、樓道的水電線路和消防設施進展一次排查，發(fā)現問題及時整改。20 xx年以來，學校加大投入，先后在教學樓、宿舍樓、操場安裝了校園監(jiān)控；在樓梯間張貼了標語或平安警示牌，設置了平安疏散通道和緊急照明燈，嚴格明確24小時輪流值班門衛(wèi)制度，使應急管理工作步入正軌。經過近幾年的不斷努力，已經具備處理應急突發(fā)事件的良好才能。四、開展應急演練活動，進步應急處置才能。我校非常重視應急救援隊伍的建立，努力打造一支“快速反響、協同作戰(zhàn)、運轉高效”的應急救援隊伍。學校建立了應急演練

15、制度，每年組織開展大規(guī)模專項預案演練活動。在緊急疏散應急演練和防震演練中，全體師生全部平安撤離樓體，疏散至緊急避難場所，我們的應急處置演練工作做到快速反響、沉著應對、嚴密部署、處置迅速。通過演練，不僅鍛煉了救援隊伍，找出了缺乏，還為進步應急救援技戰(zhàn)術程度、快速反響才能和各處室協調配合才能打下了堅實的根底。進步了全體師生面對突發(fā)公共事件的自我保護意識和當機決斷才能，最大限度的排除各種平安隱患。企業(yè)年度工作總結 篇3縣水務局按照縣委、縣政府和上級水行政主管部門對水務工作的安排部署，圍繞水利建立這一中心，狠抓建立管理和工程前期工作，同時保證了防汛抗旱、平安蓄水、農田水利根本建立等各項水利業(yè)務工作順利

16、開展。根本情況如下：一、固定資產投資目的任務完成情況縣委、縣政府下達的水利固定資產投資任務為1.8億元，截至目前，全縣重點工程完成總投資15218萬元,占縣下達投資方案的85%。市水務局下達的水利建立工程投資任務是18430萬元，到目前完成數占任務數的82%。到12月底將完成1.8億元的水利固定資產投資任務數。特別是在重點水利工程建立方面，呈現出27件重點水利工程在同一年內開工施行的歷史新高。(一)恨虎壩水庫建立及渠系配套工程。新建恨虎壩工程屬云南省重點水工程。批準總投資8970.37萬元，工程于8月正式開工，目前整個工程累計完成工程投資6900萬元，占總投資的77%，主體工程進入掃尾階段。渠

17、系配套工程，方案投資.59萬元，目前已開工施行。(二)農村人畜飲程度安工程。農村飲程度安投資工程已經施行完成，完成投資1450萬元，解決了3.14萬人的飲程度安。目前，總投資為1304萬元的我縣第三批農村飲程度安工程已開工施行，工期3個月，將于20 xx年春節(jié)前完工。工程完工后將解決6個鎮(zhèn)， 2.588萬人農村居民和3所學校0.4791萬師生的飲程度安問題。(三)干支渠防滲工程。我縣五條干支防滲工程屬省級水利投資工程?？偼顿Y570萬元，于11開工施行，目前已經完工。(四)小(一)型病險水庫除險加固工程。6件小(一)型水庫除險加固工程總投資3697.42萬元，批準工期為8個月。主要內容是進展大壩

18、整修和防滲處理、對溢洪道和低涵進展改造。于2月28日開工建立，主體工程已完成。整個工程12月底可完工。(五)至冬春修農田水利工程建立超方案完成。冬至春，全縣共建成各類水利工程1508件，完成總投資13343.45萬元，占方案的134%。(六)大型灌區(qū)杜公河治理工程。按照省水利廳和省發(fā)改委聯發(fā)的批復文件，改造杜公河灌排渠首段4.9公里，改造放水閘3道、放水涵洞7座，新建管理房300。批準工期為5個月，到8月底，已完成全部投資任務。完成河堤擋墻4.9公里，綠化河堤4.9公里，完成投資1259.72萬元萬元。(七)13件小(二)型水庫除險加固工程。全縣共有小(二)型水庫81件，79件被列入了國家小(

19、二)型病險水庫的除險加固工程，其中，36件列入國家重點工程，由中央每件投資240萬元進展工程建立，43件列入省級一般工程，由省級投資110萬元，市、縣配套70萬元進展工程建立。根據國家的投資方案，我縣重點施行的小(二)型水庫共13件，批復總投資3525.94萬元，工期8個月。13件工程已于6月15日正式開工建立，目前各項工程進展順利，主體工程根本完成，預計年底可完工。(八)板橋河防洪治理工程。省水利廳批準總投資為2340萬元，批準治理河道長6.92公里，方案工期8個月。工程治理任務為河道河堤加高、培厚、護砌以及河道疏通開挖。工程于8月11日正式開工施行。(九) 蓮花田水庫除險加固工程蓮花田水庫

20、除險加固工程批準工程概算總投資3613.68萬元，批準建立內容為：大壩壩體、壩基接觸帶及兩岸防滲處理;溢洪道改、擴建及加固處理;輸水隧洞加固改造，更換閘門及啟閉設備;完善大壩觀測設施。10月份已完成了招投標，工期9個月，現已開工施行。二、重點工程前期工作我縣在全力推進27件重點水利建立工程和做好抗旱救災工作的同時，著眼長遠、科學規(guī)劃，扎實做好六個方面重點水利工程的前期工作，做到建立管理和工程爭取兩不誤，確保今明兩年重點水利工程建立持續(xù)推進。一是大壩沖水庫擴建工程可研報告通過了省級評審。大壩沖水庫擴建工程。主要內容是將436萬m3的小(一)型水庫擴建為萬m3的中型水庫。整個工程估算投資27214

21、.22萬元。10月底對大壩沖水庫可研報告進展了評審。二是新建三道溝水庫可研報告通過了市級評審。方案新建的三道溝水庫，規(guī)模為小(一)型，總庫容148萬m3，建成后可承當灌區(qū)面積3266畝,解決6720人、20 xx頭大、小家畜的用水問題;工程估算總投資444.79萬元,庫容單位投資30.03元/ m3。4月22日，可研報告通過了市發(fā)改局和市水務局的評審。目前等待評審意見書。三是非重點小(二)型水庫除險加固通過省級評審。八件非重點小(二)型水庫的初步設計已經編制完成。已在4月20日通過省級評審。每件投資180萬元，其中省級資金每座110萬元。將于年內開工建立。四是兩件中型河閘除險加固工程通過省級評

22、審。全縣有中型河閘8座，其中7座帶病運行， 3月底已完成了2道閘的初步設計報告，4月中旬通過了省級評審，待批復。五是農村河道治理工程正在規(guī)劃之中。我縣境內南盤江支流中，流域面積在20 xx方公里以下的農村河流有18條，總長度274.04公里需要治理。按每公里100萬元計算，估算資金2.74億元。工程正在規(guī)劃之中。六是滇東幸福渠縣段建立規(guī)劃根本完成。滇東幸福渠縣段規(guī)劃已完成，估算投資7500萬元，目前待市級進展評審。工程涉及活水和龍海2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，總耕地面積7.2萬畝。主要分三個片區(qū)。受益耕地面積7.716萬畝，受益農戶數6742戶。三、存在困難和問題1、根據摸底調查和統(tǒng)計，全縣范圍有龍?zhí)端?70處

23、，日出水量30.5萬立方米，具備建蓄水池的153處、已建7處，需新建蓄水池146個，共蓄水44.90萬立方米，需投資20 xx.06萬元。如要盡快施行，資金壓力較大。2、水利普查工作到明年年底才完畢，目前大量的普查任務由水利部門的工作人員來承當，同時，又離不開村社干部的支持與配合。由于工作經費緊缺，加之鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革，水務所將劃歸鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理，影響了當前的普查進度和工作人員的工作積極性。3、從南盤江河道提水入庫的電費、設備維修運行和人員工時費開支較大。四、20 xx年重點工作(一)抓好今冬明春農田水利根本建立。全縣今冬明春方案建立各類水利工程1746件，方案完成水利建立總投資10206.68萬元，方

24、案新增防滲渠道90.31公里，加高加固堤防5公里，疏浚河道5.1公里，清淤渠道138.4公里，加固水庫20座，建立村鎮(zhèn)供水工程16處，新修改造泵站10座，新增灌溉面積0.45萬畝，改善灌溉面積22.43萬畝，新增除澇面積0.02萬畝，改善除澇面積0.3萬畝，改造中低產田0.2萬畝，治理水土流失面積35平方公里，解決3.0671萬人的飲水困難及飲程度安，建成0.4萬畝現代煙田。(二)抓住機遇、主動爭取上級水行政主管在經費上給予大力支持，按照“先生活、后消費”的原那么，為抗旱應急工程的施行提供資金保障。(三)整合資金，年內對小水窖建立給予適當補助。容量在25立方米以上的，每件補助1000-1500

25、元，全縣共計634件，到年底方案補助到位75.4萬元。(四)實在加強水利工程建立。按照“在建工程抓管理、促進度、保質量，擬建工程抓規(guī)劃、重立項、促開工、保配套”的原那么，積極抓好在建恨虎壩水庫渠系配套工程、蓮花田水庫除險加固等27件重點工程的施工管理和監(jiān)視，加快大壩沖水庫擴建、8件小二型水庫除險加固等工程開工的各項準備工作，力爭年內開工建立，加強與各級各部門的溝通協調，盡快促成滇東幸福渠、新建下河沿中型水庫納入國家或省級工程。五、主要措施(一)施行“興水強縣”戰(zhàn)略，突出水利建立的根底地位?？h委、政府始終把“興水利、強根底”作為改善農村消費生活條件、促進農業(yè)增效、農民增收、農村開展的根底性工作，

26、將“興水強縣”戰(zhàn)略作為國民經濟開展的一項重要內包容入五年規(guī)劃，制定了興水強縣規(guī)劃，成立了以縣長任組長，分管副縣長任副組長，相關成員單位為成員的“興水強縣”工作領導小組，真正做到了組織到位、規(guī)劃先行、保障有力，使水利建立各項工作得以有效開展并獲得實效。水務局從思想到行動上與縣委、縣政府保持一致，為施行“興水強縣”戰(zhàn)略盡職盡責。(二)強化規(guī)劃編制和工程申報，加大水利建立工作力度。按照“因地制宜、量力適度、民主自愿、突出重點、兼顧一般”的原那么，圍繞“穩(wěn)固進步壩區(qū)，重點加強山區(qū)半山區(qū)，主攻旱地水澆，實在解決人畜飲水問題，全面進步抗災才能”的建立思路強化規(guī)劃編制工作，在科學編制規(guī)劃的根底上積極向省、市

27、申報、爭取立項扶持，加快水利建立步伐。目前，1件中型水庫擴建可研報告通過了省級評審、1件三道溝小(一)型水庫新建可研報告通過了市級評審、8件非重點小(二)型水庫除險加固通過了省級評審、2件中型河閘除險加固工程通過了省級評審、18條農村河道治理工程規(guī)劃正在進展、1件跨縣引水渠建立規(guī)劃根本完成。(三)多方籌集水利建立資金，形成全社會共同參與水利建立的良好場面。采取“向上爭、財政擠、社會捐、群眾籌、落實稅費扶持政策”等方式，大力籌集水利建立資金，抓住國家大興水利、加大水利建立扶持力度的有利時機，積極向國家、省、市爭取工程資金;在年初財政預算中優(yōu)先安排水利建立配套資金，專款專用，及時撥付到位;按照“誰

28、出資、誰建立、誰管理、誰受益”的原那么，鼓勵和支持社會各界及水利工程技術人員發(fā)揮各自優(yōu)勢，采取投資、入股、合作等多種形式參與或自辦水利;按照“一事一議”籌資籌勞的有關規(guī)定，積極引導農民出資出勞，參與水利建立;把從水利建立工程中收取的森林植被恢復費、建安營業(yè)稅和小型農田水利設施產權制度改革回收的資金，用于農田水利建立、農村河渠綠化、小流域植樹造林和水區(qū)植被恢復。近年來，累計爭取上級資金39237.89萬元、縣財政投入4004.99萬元、群眾籌資(含投勞折資)5743.27萬元。在加大資金籌措力度的同時，強化資金管理，健全完善農田水利建立工程資金管理方法，確保資金專款專用，保障水利建立工程順利開展

29、。(四)狠抓工程建立管理，保障工程按時高質量完工。在農田水利建立中，嚴格堅持“建管并重，注重質量，講務實效”的原那么，正確處理持續(xù)大干與主攻質量的關系，正確處理工程數量與工程質量的關系，正確處理工程進度與工程效益的關系，使技術、質量、管理和效益有機結合起來。堅持統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一設計、統(tǒng)一規(guī)格質量，實行施工、管理、技術分級負責制，做到精心設計，精心施工，強化管理，嚴把質量關，真正到達干一件，成一件，發(fā)揮效益一片的建立目的。批準總投資8970.37萬元的恨虎壩水庫新建工程是云南省重點水工程之一，工程于8月正式開工，目前整個工程累計完成工程投資6900萬元，占總投資的77%，該工程建立進度快

30、、質量好，受到省市領導和專家的好評。(五)狠抓建后管理，發(fā)揮工程持續(xù)效益。工程建立“三分建，七分管”，為進一步強化水利工程建立的建后管理工作，制定了水利工程管理方法，層層落實建后管理制度，簽訂責任書，建立農田水利良性運行長效機制;積極培育和開展農民用水戶協會，通過互助合作、自主管理、自我效勞的建立管理新形式，有效地解決小型水利工程維修養(yǎng)護難、水費征收難問題。目前，全縣共成立農民用水戶協會86家，從近3年的水費征收情況看，在成立了用水協會的鄉(xiāng)鎮(zhèn)農民交納水費的積極性顯著進步，農業(yè)水費征收率已達99%。企業(yè)年度工作總結 篇4同山西同昌信息技術實業(yè)從初始，就根據it行業(yè)的開展特點，制定了公司的短期開展

31、目的和長期的開展規(guī)劃。到20 xx年初，公司已經積累了足夠的資金、技術、行業(yè)以及人力資優(yōu)勢，為了滿足公司以軟件研發(fā)為核心的公司開展戰(zhàn)略，公司高層適時提出了成立企業(yè)技術中心的設想，并盡快得以施行。軟件開發(fā)方面隨著it行業(yè)中網絡技術的不斷開展和完善，政府和企事業(yè)單位對日常業(yè)務的網絡化和自動化，提出了更高的要求，傳統(tǒng)的按照手工作坊式的軟件開發(fā)業(yè)已經完全不能滿足計算機軟件業(yè)的的開展需要。軟件社會需求量的高速開展和軟件開發(fā)效率相對緩慢之間的矛盾，用戶需求個性化和軟件產品通用性之間的矛盾是兩對根本矛盾。各行各業(yè)都在迫切尋找一種可以為所有的行業(yè)管理軟件的開發(fā)提供根底功能的平臺，以便為企業(yè)提供更好的業(yè)務擴展性

32、和高可維護性的軟件產品。企業(yè)技術創(chuàng)新體系建立方面人力資部擁有完善的人力資管理控制程序，根據崗位需求設置人事專員和培訓專員，分別負責人員的招聘、甄選及檔案管理、績效考核、培訓及薪酬福利等工作，每個方面的管理都有相應的制度來保證人力資工作的開展。人員招聘根據各部門用人需求表，根據部門招聘工作流程進展員工的甄選工作，通過實習部門的考核及測評，實現崗位選擇人，人選擇崗位的用人機制，將適宜的人分配到適宜的崗位上；在績效考核方面，根據崗位要求的不同，結合部門制定各崗位的績效考核標準，從員工的德、智、能、勤、績等方面進展多方位的考核，根據考核結果對員工進展各方面的評審，作為晉升及發(fā)放工資的根據；在培訓方面，

33、制定了培訓制度，根據各部門培訓需求表制定培訓方案并組織施行，并對培訓結果進展考核、跟蹤，以期到達真正的培訓目的。在薪酬福利方面，制定了薪酬標準，結合績效考核結果，對員工以多種方式進展鼓勵，使員工在工作中不斷成長，提升個人的業(yè)務程度及綜合素質；在人事檔案管理方面，制定了人事資料管理制度，保證員工檔案的不泄密，不流失。企業(yè)年度工作總結 篇5回憶公司一年來的工作，可以用兩句話來概括：總的形勢是好的，獲得了一定的成績。但同時也暴露出很多的問題和缺乏，需要我們加以改正。一年來，在公司的領導下，全體干部員工圍繞公司年初所制定的目的，同心同德，開拓進取，在大家的共同努力下，我們獲得了令人滿意的成績：2*年公

34、司共完成產值100524627.8元，實現銷售收入95114090.8元，利潤1758902.86元。同時，化機、化工兩個分支單位也都較好地完成和超額完成了各項任務?；瘷C完成產值17671029元，創(chuàng)歷史新高;農藥化工完成11370398元;而順酐那么一改正去虧損的場面，實現盈利。這一切為我公司的持續(xù)安康開展奠定了扎實的根底，這一切也都是和大家的辛勤勞動分不開的，在此，我代表公司對全體干部員工表示最真摯的謝意!回憶和總結一年的工作，主要有以下幾個方面：一、抓住時機，上馬順酐二期工程我們的順酐工程在完成一期工程后，由于市場原因，始終處于虧損的場面。因此，我們未能按原方案完成二期工程。但是，從2*

35、年6月份起市場形勢發(fā)生了根本性好轉，順酐價格一路猛升，順酐一期開場獲得良好效益，于是公司果斷決定：抓住當時有利時機，在一期工程不停車的情況下，上馬二期工程。二期工程于8月24日開工興建，自開工伊始，我們的員工就表現出了極高的工作熱情和奉獻精神，真正掀起了一個轟轟烈烈的大干的局勢。大家加班加點，毫無怨言，盡管有時已經非常疲勞了，卻從無一個人退縮，仍然堅持工作?？傊?，大家在施工期間的表現是應該肯定的，說明大家可以真正做到和企業(yè)心連心。二、積極進取，圓滿完成B級鍋爐制造資格證的取證工作大家知道，我公司原有的鍋爐制造資格證為C級，隨著市場的不斷開展，C級鍋爐制造資格己逐漸落后于形勢，在劇烈的市場競爭中

36、漸落下風。同時，我公司在技術人員及其資格上以及設備加工方面己滿足B級鍋爐制造資格的要求。為此，從*年5月份起，我們開場全力投入到B級鍋爐制造資格的取證工作上來，并于12月16日順利通過國家特種設備中心審查小組的審查驗收，我們的工作主要是：首先，我們在原來已經建立的完好的質量保證體系的根底上，參照ISO9001標準進展了整改，編制了第四版鍋爐質量保證手冊及其支持性文件、表卡，對產品質量提供了管理上的保證，徹底改觀了以往取證、換證工作中的“軟件過軟”的場面。其次，化機全體員工自7月21日起直至12月10日始終加班奮戰(zhàn)，既要完成與客戶簽訂的合同，同時還要在國家取證審查小組到來前完成鍋爐試制樣品的制造

37、工作。這期間，大家都是爭時間、搶進度，毫無抱怨的打夜班，表達了令人敬仰的犧牲精神。而廣闊后勤人員也堅持為第一線熱情效勞的理念，積極做好本職工作，強化了管理力度。一年來，后勤效勞緊跟消費經營開展步伐，廣闊員工如無特殊情況，很少休假，只要工作需要，都可以及時到位，及時處理，為公司的消費經營活動創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。如今，我們己順利通過國家取證審查小組的審查，但我們更要團結拼搏，堅決“以質量求生存，以管理求開展”的信念，把企業(yè)推向一個更高的檔次。三、抓好企業(yè)文化建立，全面提升企業(yè)形象企業(yè)文化在一個企業(yè)中起著非常重要的作用，我們始終把企業(yè)文化的培樹、建立工作，放到企業(yè)開展過程中重中之重的位置上。一年來

38、，我們在企業(yè)文化建立工作上主要有以下幾點：1、對全體員工的工資進展了普調。此次普調工資公司堅持了“公開、公平、公正”的原那么，采用民主和集中相結合的方法，本著企業(yè)的效益增長和職工工資增長一樣步的.精神于近日完成了此項工作。而且普調的幅度之大也是我公司歷年來所僅有的一次，充分表達了“以人為本”的理念。我相信，這必將更加激發(fā)廣闊員工的工作熱情，為企業(yè)的開展奉獻自己最大力量。2、加強培訓，力求打造一支高素質員工隊伍。我公司始終堅持對新員工的培訓制度，而順酐車間的員工更是天天都在培訓，同時還定期對員工進展考核，確保員工理論、理論雙合格?；瘷C以取證工作為契機，自11月8日至15日組織了為期一周的全員學習

39、。另外，我們還堅持請進來和派出去相結合，既請專家來廠授課也派出骨干人員參加國家組織的各類培訓班，并考取相關證件，通過多種手段，力求進步廣闊員工的綜合素質。3、教育員工自我定位，清醒認識自己所負職責。辦公室于11月19日印發(fā)了董事長所作的老板如何當好企業(yè)的戰(zhàn)略家一文，文章給我們上了一堂生動的自我定位、清醒認識自己職責的教育課。通過學習這篇文章，我們大家要深入體會文章的內涵，要結合文章檢查自我，認識自我，找出自身的差距和缺乏并加以改正，做一名合格員工。企業(yè)年度工作總結 篇6馬上將翻過20 xx年艱辛創(chuàng)業(yè)記錄歷史的一頁。這是有意義的、有價值的、有收獲的一年。我部門員工在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，不分

40、晝夜、節(jié)假日，出色的完成了公司交辦的采購工作。積極參與公司組織的各種緊急任務，獲得公司領導的肯定和表揚。在作風上執(zhí)行公司管理制度，堅持原那么，堅持財務制度，以采購紀律嚴格要求自己，廉潔奉公，從未出現違法、違紀、現象。我們樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，堅持同等質量比價格，同等價格比質量，最大限度為公司節(jié)約本錢的原那么。緊緊圍繞公司消費這條主線努力開展工作，使各項工作比去年得到了比擬明顯的進步。一、工作完成情況及修訂完善管理制度1、本年度工作完成情況根據公司安排，我們物資采購部主要擔負公司鹵水加工廠、辦公區(qū)、生活區(qū)建立所需的鋼材、水泥，井上鉆采工具、套管、隔熱油管、泥漿材料，建廠所需成套設備、

41、儀器儀表、閥門管件，電器設備，勞保用品，一般工具，輸鹵管線，研究所實驗材料、化學試劑、儀器儀表，公司交代的其它采購業(yè)務。為節(jié)約資金，防止庫存積壓，堅持零庫存管理方法，在采購量大，局部物資緊缺的情況下，千方百計，精心組織尋找貨，積極組織落實，始終把保障消費所需放在首要位置，一切工作圍繞在建工程，保障鉆井施工，科研開發(fā)這個中心來開展，圓滿完成了工作任務。在公司領導的大力支持和正確的領導及其他部門的配合下，20 xx年共完成采購方案申請單600份，簽訂合同250份。全年采購額到達12000萬。其中建廠設備、閥門管件、儀器儀表、機械設備等計款7550萬，加工廠區(qū)購進水泥20噸計款549萬，購進各種鋼材

42、3303噸計款1500萬，3個井隊共組織購進泥漿藥品1969噸，計款343萬，購進套管1042噸，計款920萬，隔熱油管4440米計款308萬等。合同采購11532萬，零星采購468萬。目前根本做到1000元以上的采購，由財務轉賬，減少現金交易環(huán)節(jié)，逐步建立起物資采購渠道及供給商信息檔案?，F已有一百多家供給商。我們一直強調采購工作透明，在采購工作中做到公開、公平、公正。不管是大宗材料、設備還是小型材料的零星采購，都盡量多與相關職能部門共同參與。即使在時間緊，任務重的時候，也始終堅持這個原那么，和相關部室人員一起詢價比擬，在采購工作的各個環(huán)節(jié)中主動承受監(jiān)視。即確保工作的透明，同時保證了工程進度。

43、逐步完善制度，2、部室建立每人每天工作寫實，所干工作一目了然，督查每人每天工作量，和每一筆業(yè)務操作進程，也便于采購環(huán)節(jié)上的查詢。每周上報周工作量，每月報采購報表，出年底財務報表等供領導參閱決策。3、重新制定完善崗位制：人員按其所長，專業(yè)化分工分類，各負其責。解決職責專業(yè)分不清：容易出現行行都會干，行行都不專，材料性能不知道，型號參數搞不清，有了失誤扯不清，干起工作來理不清等憋病。防止喪失自覺性，業(yè)務始終得不到進步，很難獨擋一面處理問題，對公司，對個人危害極大。崗位責任制的落實，徹底改變了這種場面的存在，每個人的工作積極性和工作效率顯著進步。4、定制出臺本部門管理制度：使大家充分認識到采購制度嚴

44、肅性，在工作中必須嚴格遵守國家、企業(yè)的采購紀律。本制度內容包含：落實公司管理制度、員工管理、質量管理、采購流程管理、和懲治違紀、違法、條款等內容，以時刻警示本部門人員。5、平安工作方面：本著平安第一，預防為主的主導思想，時刻提示加強平安意識，每筆業(yè)務資金平安是第一位的，反復強調要與企業(yè)知名度高，信譽好，資質證件齊全的企業(yè)做為合作伙伴，每項合同條款必須反復推敲，防止出現意外，給公司和個人造成經濟上損失。在出差，裝卸車時，特別強調注意人身平安，防止意外事故發(fā)生。20 xx年，本部門無一例平安事故發(fā)生，做到全年平安消費。二、根本做法1、注重市場調查為保證能采購到質優(yōu)、款新、價廉的貨物，我們以理解市場

45、最新行情、最新動態(tài)和相關行業(yè)政策及規(guī)那么為根本任務，以便更好地掌握主動權，不至于受供給商片面因素的影響。進一步加大市場考察力度，一方面我們從多側面、多角度去認識市場，摸清了消費廠家與其代理商之間的利益分配關系，供貨商產品利潤的構成。到達1萬元以上的采購工程，我們盡量先考察，后采購，變被動承受為主動出擊，因此在采購過程中我們總可以爭取到采購的主動權。2、圍繞控制本錢、采購性價比最優(yōu)的產品等方面開展工作我們圍繞“控制本錢、采購性價比最優(yōu)的產品”的工作目的，要求采購人員在充分理解市場信息的根底上進展詢價比擬，注重溝通技巧和會談策略。調整了部份工作程序，增加了采購審核環(huán)節(jié)，采取先由采購部長在采購員對采

46、購物資詢價比擬的根底上進展審核，再由方案經營部和公司領導進一步復核，力求最大限度的控制本錢，為公司節(jié)約每一分錢。采供人員也在每一項詳細工作和每一個工作細節(jié)中得到煅練。3、逐步加強對采購物資信息的管理逐步加強對采購物資信息的管理，對物資采購申請單進展編號存檔管理，發(fā)票產品合格證等復印留底，保持了信息資料的完好，同時輸入電腦保存，建立采購部臺帳，方便隨時查閱、比照。還建立本部門每天工作寫實報表，反響采購部每位員工每天的工作內容。4、進步部門工作員工的業(yè)務素質和責任感我部門人員多數是剛參加工作的大學生，采購業(yè)務程度還很低，經歷很少。除參加公司安排的培訓及部門內部培訓外，在平時的每項詳細工作和每個工作

47、細節(jié)中不斷指導，同時反復強調采購人員的責任感，強調每個人對自己采購的材料設備負責到底，保證了對材料、設備使用過程進展有效的追蹤。員工在學習中不斷總結經歷教訓，努力進步工作才能及業(yè)務素質。三、存在問題和建議1、采購標準化程度還需進一步進步采購工作遇到許多問題，主要是采購的方案性不強，我們采購任務中的一多半是臨時采購方案，因為沒有庫存，往往剛解決了上一筆，下一筆又有上一筆內容，為不影響消費只有再排車輛人力重復采購，工作量較大。審批程序過于復雜，浪費很多人力時間，影響工作效率。還需要進一步標準采購程序，不斷進步效率。2、業(yè)務人員的素質還需進一步進步質量與價格永遠是采購工作的主題。采購人員的技術才能與

48、業(yè)務程度直接影響到采購工作的質量和效率。我們將永遠記住玻璃鋼輸鹵管線慘痛教訓，嚴把質量關不是一句空話，要詳細落實到每一個技術環(huán)節(jié)上，每一筆業(yè)務必須誰辦的誰從頭到尾負責到底。由于多數采購員參加工作時間較短，經歷缺乏。在采購技能上有待進一步進步，以后將極積為他們提供培訓和學習的時機，真正建立一支專業(yè)性強，業(yè)務精，清正廉潔、敬業(yè)高效讓領導放心的采購隊伍。為公司消費一線效勞做好先行官。3、供給商的范圍還不夠廣一那么由于我們公司新型企業(yè)，行業(yè)獨特，很多商家對我們不理解，供給商網絡仍需逐步擴大。二那么出于對售后效勞響應速度的考慮，局部物資的采購以老客戶為主，這在一定程度上影響了競爭能帶來的效益。四、20 xx年工作思路明年我們將按照“行為標準、運作協調、公開透明、廉潔高效”的指導思想，抓標準、重效益，確保全年采購任務順利完成，在更標準合理的采購前提下，進一步降低采購本錢。主要做好以下幾個方面的工作：1、