競(jìng)聘班長(zhǎng)演講稿

1、第 頁(yè)競(jìng)聘班長(zhǎng)演講稿一、我對(duì)崗位的相識(shí)： 值班長(zhǎng)主要是角色有四點(diǎn)：上傳下達(dá)，溝通，協(xié)調(diào)和監(jiān)督作用。 1幫助車間主任完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)及質(zhì)量、成本指標(biāo)。 2隨時(shí)監(jiān)督和檢查各崗位的工作完成狀況。 3能了解車間各崗位遇到的困難和須要解決的方法。 4負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間各崗位之間的生產(chǎn)協(xié)質(zhì)檢班長(zhǎng)競(jìng)聘調(diào)工作 二、參加這次競(jìng)聘，我深感機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，我愿在求真務(wù)實(shí)中全面相識(shí)自己。結(jié)合本人工作實(shí)際及及5年的營(yíng)收班長(zhǎng)工作經(jīng)驗(yàn)，我認(rèn)為我競(jìng)聘此崗位具備肯定的優(yōu)勢(shì)。 1、有劇烈的事業(yè)心和吃苦耐勞的敬業(yè)精神。 自加入移動(dòng)公司的那天起，我就立志把全部精力奉獻(xiàn)給我所酷愛的移動(dòng)通信事業(yè)。工作起來(lái)不辭辛苦、無(wú)私奉獻(xiàn)，8年時(shí)間里，使我養(yǎng)

2、成了吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)、大張旗鼓的工作作風(fēng)，這是干好工作所必需的基礎(chǔ)。 2、組織協(xié)調(diào)實(shí)力強(qiáng)、辦事效率高。 5年?duì)I收班長(zhǎng)的工作經(jīng)驗(yàn)使我逐步成熟。在工作中堅(jiān)固樹立了大局意識(shí)，工作敏捷堅(jiān)決，無(wú)論是和客戶、市公司檢查人員，還是和其他部門間，總能把關(guān)系協(xié)調(diào)的較好，確保了營(yíng)業(yè)廳的業(yè)務(wù)發(fā)展和服務(wù)水平始終處于健康、高質(zhì)量的狀態(tài)。工作中，有良好的時(shí)效觀念，對(duì)公司交辦的任務(wù)，力收費(fèi)班長(zhǎng)競(jìng)聘求用最短的時(shí)間、最高的質(zhì)量，達(dá)到最佳的效果。 3、最重要的一點(diǎn)，我有劇烈的進(jìn)取心和永不服輸?shù)木瘛?自參與工作那天起，我就給自己定下目標(biāo)：無(wú)論做什么，干，就要干好，就要做得比別人優(yōu)秀，我信任自己的實(shí)力，我自信，經(jīng)過努力，我肯定能

3、勝利！ 營(yíng)收班長(zhǎng)是管理者，更是執(zhí)行者，上傳下達(dá)，不僅要貫徹執(zhí)行公司安排、方案，又要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，充分調(diào)動(dòng)全體營(yíng)業(yè)員主動(dòng)性，確保工作的有力實(shí)施。堅(jiān)持“上為領(lǐng)導(dǎo)分憂、下為營(yíng)業(yè)員服務(wù)”的原則，把為領(lǐng)導(dǎo)分憂和服務(wù)于營(yíng)業(yè)員作為工作的動(dòng)身點(diǎn)和落腳點(diǎn)。 五年來(lái)班長(zhǎng)的工作閱歷告知我該如何更好的處理與客戶的關(guān)系，如何和客戶進(jìn)行溝通，在處理和溝通的過程中讓我學(xué)到了更豐富的社會(huì)閱歷，同時(shí)我也讓客戶更堅(jiān)決的信任：“中國(guó)移動(dòng)”才是最值得信任的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商。 做為營(yíng)業(yè)廳營(yíng)收班長(zhǎng)，光有良好的品德和客戶緣是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。營(yíng)業(yè)廳要運(yùn)營(yíng)、要發(fā)展，得有一套完善的管理和發(fā)展業(yè)務(wù)的方案，我會(huì)依據(jù)每月公司下達(dá)業(yè)務(wù)的數(shù)量及目標(biāo)，做好自己的工作

4、筆記，把考核內(nèi)容及完成目標(biāo)記錄在案，給每位營(yíng)業(yè)員定任務(wù)，讓她們知道自己工作的重點(diǎn)。在業(yè)務(wù)宣揚(yáng)方面，讓每個(gè)營(yíng)業(yè)員樹立主子翁意識(shí)，只要能接觸的社交范圍，主動(dòng)奇妙的推廣我們目前最新的實(shí)惠政策。 做為營(yíng)業(yè)廳班長(zhǎng)，應(yīng)有擅長(zhǎng)發(fā)覺的眼睛，剛好發(fā)覺營(yíng)業(yè)員的發(fā)光點(diǎn)，培育其善特長(zhǎng)，以一個(gè)公正、公允的形象樹立在營(yíng)業(yè)員心目中，成為她們的摯友，以心換心，知道我們上班是好同事，下班是好姐妹，在一個(gè)高質(zhì)量、高素養(yǎng)的氛圍之下，我們工作的很融洽，服務(wù)的很專心，業(yè)務(wù)發(fā)展更會(huì)突飛猛進(jìn)，服競(jìng)聘車間班長(zhǎng)務(wù)質(zhì)量就隨之更上一層樓了。 當(dāng)然再好的服務(wù)也會(huì)遇到客戶的投訴。首先讓用戶說，在陳述中，找準(zhǔn)其投訴的目的及核心，構(gòu)思客戶可以接受的說明及

5、解決方案，同時(shí)不急不躁，微笑地去和用戶溝通，在其提出無(wú)法辦的事情或無(wú)理的要求時(shí)會(huì)奇妙的避開話題，轉(zhuǎn)向主題，堅(jiān)決處理問題。其實(shí)把用戶的投訴解決好了，自己的信念也會(huì)大大增加了。 假如競(jìng)聘勝利，我將接著做好以下幾方面工作： 1、圍繞公司業(yè)務(wù)發(fā)展、服務(wù)質(zhì)量這條主線，全力作好各項(xiàng)工作的落實(shí)，仔細(xì)發(fā)揮好參謀助手、督辦檢查、綜合協(xié)調(diào)的作用。維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威，保證公司決策貫徹到位，做到事事有著落、件件有回音。 2、接著強(qiáng)化營(yíng)業(yè)廳工作作風(fēng)，提高工作效率。一是加大營(yíng)業(yè)員的培訓(xùn)力度，提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)。二是嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度，規(guī)范業(yè)務(wù)流程。三是明確職責(zé)，合理分工，抓好每一個(gè)環(huán)節(jié)，作好二次考核。四是工作有安排、有步驟、做到忙而

6、不亂。五是強(qiáng)化主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，營(yíng)業(yè)廳的工作要無(wú)條件地適應(yīng)客戶須要。 3、接著堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷充溢和完善自己，尤其加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，勇于創(chuàng)新，主動(dòng)探究營(yíng)業(yè)廳經(jīng)營(yíng)、管理、服務(wù)創(chuàng)新發(fā)展的新思路、新方法。 八年來(lái)是移動(dòng)公司讓我漸漸成熟。努力工作，獻(xiàn)身移動(dòng)也就成了我最真實(shí)的、發(fā)自內(nèi)心的愿望和人生志向，而這也正是我參與這次競(jìng)聘的源動(dòng)力。我沿著我的夢(mèng)走上了今日的講臺(tái)，同時(shí)更希望夢(mèng)能實(shí)現(xiàn)?！盃I(yíng)業(yè)廳營(yíng)收班長(zhǎng)”不是代名詞，也不是稱呼，而是腳踏實(shí)地的一步一個(gè)腳印的為公司服務(wù)的實(shí)踐者！ 最終，假如我在競(jìng)聘中失敗，我會(huì)要用志氣去面對(duì)失敗，一如繼往地勤奮工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)。最終我想說的一句話是給我一方土地，我也能耕耘出一份收獲。我堅(jiān)

7、信：在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全公司員工的共同努力下，我們公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)肯定能躍上一個(gè)更新更大的臺(tái)階。感謝。 競(jìng)聘班長(zhǎng)演講稿 篇5 敬重的領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同志們： 大家好！ 今日，我很興奮能夠參與這次競(jìng)選。首先讓我對(duì)參與競(jìng)聘會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同志們表示誠(chéng)心的感謝！感謝組織賜予我展示自我的舞臺(tái)和施展才華的機(jī)會(huì)！中層干部實(shí)行公允、公正、公開地競(jìng)爭(zhēng)上崗，這是我公司深化人事制度改革的一項(xiàng)重大舉措。我不但擁護(hù)支持，更是主動(dòng)參加。我將珍惜這次提高自己、熬煉自己的機(jī)會(huì)，英勇地走上臺(tái)來(lái)，接受大家的考驗(yàn)。 我叫#，現(xiàn)年28歲，11016年畢業(yè)于獨(dú)山子技校，當(dāng)年安排到我公司從事鍋爐運(yùn)行工作。我的主要任務(wù)是維護(hù)我電廠鍋爐的

8、平安正常運(yùn)行，為汽機(jī)供應(yīng)合格的過熱蒸汽，賜予我公司乙烯及煉油所需蒸汽的需求。在工作中我愛崗敬業(yè)，遵紀(jì)遵守法律，遵守總公司和分公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，發(fā)揚(yáng)主子翁精神，嚴(yán)守職業(yè)道德，團(tuán)結(jié)群眾，不弄虛作假，確保蒸汽品質(zhì)的合格牢靠。 我所競(jìng)聘的職位是：鍋爐車間運(yùn)行班長(zhǎng)一職。 假如我能在此次競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，我肯定不負(fù)眾望，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持下，努力學(xué)習(xí)，開拓進(jìn)取，解放思想，大膽創(chuàng)新，緊緊圍繞總公司的中心工作，不斷提高我車間的產(chǎn)品品質(zhì)，為石油事業(yè)的發(fā)展做出主動(dòng)貢獻(xiàn)。因此我準(zhǔn)備從以下幾個(gè)方面來(lái)開展工作： 一、加強(qiáng)蒸汽品質(zhì)管理做好蒸汽品質(zhì)限制工作 1、蒸汽品質(zhì)的限制放于首位。電力是工業(yè)生命的源泉，蒸

9、汽是產(chǎn)生電力及化學(xué)反映的動(dòng)力之源，蒸汽的好壞關(guān)系到我公司正常生產(chǎn)的首要，嚴(yán)把蒸汽品質(zhì)關(guān)，保證蒸汽參數(shù)穩(wěn)定、精確、牢靠，讓整個(gè)公司生產(chǎn)正常運(yùn)行。因此，堅(jiān)持質(zhì)量第一的方針。當(dāng)任務(wù)數(shù)量與檢驗(yàn)質(zhì)量發(fā)生沖突時(shí)，堅(jiān)持質(zhì)量第一。 2、協(xié)作車間壓紅線制度，保證設(shè)備平安運(yùn)行及較高鍋爐熱效率。雖然蒸汽品質(zhì)是我們限制的根本目標(biāo)，但是設(shè)備的平安運(yùn)行也是特別重要的，我們?cè)谡５纳a(chǎn)中要不斷的學(xué)習(xí)并總結(jié)閱歷，在保證產(chǎn)品質(zhì)量合格的基礎(chǔ)上，保證鍋爐的經(jīng)濟(jì)性運(yùn)行，例如：提高鍋爐熱效率、提高員工環(huán)保意識(shí)等，因?yàn)橹挥行б娌庞惺杖搿?3、對(duì)鍋爐運(yùn)行事故的推斷、分析、解決具有肯定的閱歷。當(dāng)突發(fā)事故時(shí)能夠快速的到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行推斷分析，依據(jù)

10、現(xiàn)場(chǎng)狀況推斷應(yīng)剛好進(jìn)行處理，快速精確推斷，指導(dǎo)班組人員快速處理。 嚴(yán)格根據(jù)鍋爐車間新版規(guī)程的要求進(jìn)行事故處理，不斷對(duì)事故現(xiàn)象積累和體會(huì)。如鍋爐“三管”泄漏、制粉系統(tǒng)事故等等 二、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平 隨著大發(fā)展工程的不斷建設(shè)，技術(shù)人員的不斷調(diào)出，我車間人員資源也緊跟不斷緊缺，所以說提高員工素養(yǎng)及技術(shù)水平，提高個(gè)人勞動(dòng)力，在如今因該是首當(dāng)其沖的一個(gè)問題。而抓緊新分員工的職教工作，對(duì)予我車間人員資源的不斷驚慌的局面，盡快使新分員工順當(dāng)快速的成長(zhǎng)，作為緩解人員問題是一可行方法，并應(yīng)剛好重視。在日常的生活中，剛好了解他們的生活動(dòng)向及學(xué)習(xí)進(jìn)度，不斷摸索快速提高培訓(xùn)質(zhì)量的方法。對(duì)于人員培訓(xùn)方面我

11、有如下幾個(gè)方面的觀點(diǎn)： 1、35爐DCS的改造問題 因?yàn)楝F(xiàn)今我車間有大部分還是年長(zhǎng)職工，對(duì)于計(jì)算機(jī)的限制不是太為了解，面臨當(dāng)前自動(dòng)化的不斷改進(jìn)，適應(yīng)新事物是他們的當(dāng)務(wù)之急，所以現(xiàn)在應(yīng)當(dāng)利用12爐的現(xiàn)有資源，進(jìn)行換崗學(xué)習(xí)，跳高職工學(xué)習(xí)觀念做到自主反復(fù)學(xué)習(xí)，提高員工自身勞動(dòng)實(shí)力。 2、盡快讓20 xx年新分員工走進(jìn)內(nèi)操崗位。 作為理論基礎(chǔ)比較強(qiáng)的新分員工，接受實(shí)力及學(xué)習(xí)速度都較為強(qiáng)勁。不但可以改進(jìn)班組的文化氣息，還可以該我們內(nèi)操團(tuán)體帶來(lái)簇新血液，所以這個(gè)也應(yīng)當(dāng)放在重要的部位。我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)選取個(gè)別責(zé)任心較強(qiáng)，辦事實(shí)力強(qiáng)的作為重點(diǎn)支配有較強(qiáng)閱歷的主操監(jiān)護(hù)培育。 3、對(duì)20 xx年新分員工的培訓(xùn)工作提早安

12、排，選定培訓(xùn)師父，手把手教會(huì)，并列入考核項(xiàng)目。 4、做好6爐人員培訓(xùn)安排。首先對(duì)其主要對(duì)象進(jìn)行理論學(xué)問培訓(xùn)，在允許狀況下到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)際學(xué)習(xí)，協(xié)作車間的培訓(xùn)安排，將培訓(xùn)責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，對(duì)學(xué)習(xí)好的抽出進(jìn)行學(xué)習(xí)心得溝通，對(duì)學(xué)習(xí)優(yōu)秀人員抽出可組成班組培訓(xùn)班，協(xié)作班組培訓(xùn)工作，起到一個(gè)帶頭作用，以提高員工學(xué)習(xí)主動(dòng)性。 5、每輪班對(duì)運(yùn)行人員進(jìn)行一次事故案例應(yīng)急演練、及事故平安預(yù)案方面操作要點(diǎn)及操作方式等學(xué)問進(jìn)行集中探討學(xué)習(xí)。參照運(yùn)行規(guī)程，共同探討解決模糊不清的技術(shù)問題，每輪班組織短期專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)，依據(jù)須要派專業(yè)人員參與有關(guān)學(xué)術(shù)溝通會(huì)，不斷提高專業(yè)水平。定期對(duì)各類人員進(jìn)行理論及實(shí)際操作技能的考核。 6、在我

13、班內(nèi)部實(shí)行嘉獎(jiǎng)制度，對(duì)成果突出貢獻(xiàn)重大的人員實(shí)行嘉獎(jiǎng)，促進(jìn)本班人員好學(xué)上進(jìn)主動(dòng)性，挖掘技術(shù)人員的潛 電廠班組班長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿第2頁(yè) 力，讓人盡其材，人盡其能，為石油事業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。 7.人員資源復(fù)原后可以進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)上崗等一系列措施，以稍加員工工作壓力，刺激學(xué)習(xí)觀念，以更好的進(jìn)行工作。 三、加強(qiáng)平安教化，提高平安意識(shí) 常言道：平安高于生命，責(zé)任重于泰山。我車間鍋爐為高壓鍋爐，工作環(huán)境為高壓高溫狀態(tài)，極易對(duì)工作人員造成人身?yè)p害，所以平安對(duì)于我們使個(gè)特別重要的環(huán)節(jié)，對(duì)于這方面我會(huì)嚴(yán)抓，做好人員的平安培訓(xùn)，讓每個(gè)人在工作前做好事故預(yù)想，并熟識(shí)事故處理方法，做到無(wú)事故平安生產(chǎn)。 四、擺正位置，做好配角、

14、當(dāng)好參謀 首先對(duì)本班里的工作，要盡職盡責(zé)，向主任供應(yīng)合理建議和主見，幫助主任正確作出決策。其次，要有統(tǒng)籌兼顧的意識(shí)，當(dāng)好參謀和助手，使做出的決策符合大多數(shù)人的意愿。當(dāng)主任外出時(shí)，自己要堅(jiān)守崗位，妥當(dāng)處理內(nèi)部事務(wù)工作，尤其當(dāng)本班計(jì)算機(jī)系統(tǒng)出現(xiàn)問題時(shí)，更能獨(dú)擋一面，順當(dāng)解決各類問題?？偠灾?，要做到盡職不越權(quán)，幫忙不添亂，補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。 五、團(tuán)結(jié)同志，虛心學(xué)習(xí)，協(xié)作發(fā)展 天時(shí)不如地利，地利不如人和，團(tuán)結(jié)就是力氣。只有團(tuán)結(jié)，工作才能形成合力。幫助主任拓寬和疏通民主渠道，遇事和大家商議，虛心真誠(chéng)地聽取同志看法，嚴(yán)于律己，懇切待人，敬重同志，關(guān)切同志，設(shè)身處地為同志著想，努力創(chuàng)建寬松、和諧、開心的工作環(huán)境

15、。兼聽則明，偏信則暗，做好領(lǐng)導(dǎo)和同志，同志和同志之間的協(xié)調(diào)工作，多和大家溝通思想和感情，做大家的知心摯友，努力營(yíng)造一個(gè)相互信任、相互幫助、心情安逸的工作氛圍，尤其重視民族之間的關(guān)系調(diào)整。 六、服務(wù)奉獻(xiàn)，勇爭(zhēng)一流 上崗后，要把為人民服務(wù)放于首位。我始終認(rèn)為當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就意味著要吃苦在前，只有奉獻(xiàn)，不能索取，公正廉明。同時(shí)努力學(xué)習(xí)，用自己的人格魅力，做好表率?？鬃釉谡撜Z(yǔ)中就有“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從”。這句話深刻地揭示了“為官一任，造福一方”；它諄諄告誡我們必需培育正氣，以身示范。律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人。 假如我能競(jìng)選上這個(gè)職位，我將珍惜這個(gè)機(jī)會(huì)，以踏實(shí)的工作作風(fēng)、求真的

16、工作看法、進(jìn)取的工作精神，專心，用情、用才智干好本職工作。希望大家能助我一“筆”之力，讓我的志向騰飛！ 感謝大家！ 競(jìng)聘班長(zhǎng)演講稿 篇6 敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們： 大家好！承蒙領(lǐng)導(dǎo)勉勵(lì)與諸位的支持，讓我能有幸站在這里。也借此良機(jī)，能與大家相互溝通與溝通，從而更好地提高自己。 平日的我，特性活潑，說話不著邊際，信任這是大家對(duì)我的一樣評(píng)價(jià)。而這也正是我做人豁達(dá)、開朗的一面，時(shí)刻保持著樂觀的心態(tài)。說起此次競(jìng)聘，我也是躊躇一再。既有自信的驅(qū)使，又有顧慮的阻撓。擔(dān)憂是自己的一廂情愿，擔(dān)憂自己仍缺乏歷練，擔(dān)憂自己仍不夠優(yōu)秀，一時(shí)遲疑不決，不知如何選擇。正在舉棋未定之時(shí)，由于別人的開導(dǎo)，而由此有了這次上臺(tái)的

17、決心。鑒于此，我的思路也有了質(zhì)的轉(zhuǎn)變，對(duì)自己有了一個(gè)新的認(rèn)知。 首先，我有過當(dāng)班長(zhǎng)的經(jīng)驗(yàn)，雖然曾一度表現(xiàn)不佳，但只要稍加改正，定能事半功倍。即使退一萬(wàn)步講，我也有失敗的閱歷可取。 其次，雖然我的管理水平欠佳，但我能身先士卒，同時(shí)也是一個(gè)勤奮好學(xué)的人。 再次，雖然我的上進(jìn)心不強(qiáng)，但我卻是個(gè)扎實(shí)肯干的人，更不會(huì)因?yàn)樾⌒〉拇煺鄱痛祟j廢。 最終，是我對(duì)待此次的競(jìng)聘，能從思想上正視，也是本著真心誠(chéng)意來(lái)參與的，即便作為陪襯，也證明白我的志氣可嘉。 正是因?yàn)橐陨系姆N種緣由，才令我能夠勇往直前，堅(jiān)決信念。人處事是要謹(jǐn)慎當(dāng)心，但若太過，必將畏首畏尾，難以前進(jìn)。 我也很清晰，站里不乏有很多優(yōu)秀的同志，今日能立于

18、此，已是難得，若能僥幸當(dāng)選，必勤勉不怠以謀其政。 第一， 從自身來(lái)說，要正其心、誠(chéng)其意。端正自己的思想看法，集中精力，快速地進(jìn)入到角色當(dāng)中。 其次， 必當(dāng)心到、身到，竭全力以為之。班長(zhǎng)作為中樞紐帶，不僅僅只是簡(jiǎn)潔的上傳下達(dá)而已，更重要的，是要融會(huì)貫穿。 第三， 不僅自身要嚴(yán)格遵守崗位職責(zé)，更要帶動(dòng)全班人。 與上緊跟步調(diào)，與班做好表率，與它班守望相助。 維護(hù)我站的文明窗口形象，一切以大局為重。 當(dāng)然，無(wú)論此次是何去向，我都仍將不遺余力地干好本職。 競(jìng)聘人: xx年x月x日 競(jìng)聘班長(zhǎng)演講稿 篇7 敬重的公司領(lǐng)導(dǎo): 您們好! 首先，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我們這一次班長(zhǎng)競(jìng)聘的機(jī)會(huì)！對(duì)于我來(lái)講，這不僅僅是一次班長(zhǎng)崗位的競(jìng)聘，還是一次對(duì)自己工作實(shí)力的檢驗(yàn)。在此，我向公司領(lǐng)導(dǎo)表示深深的感謝！ 我叫xx，重慶萬(wàn)州人，28歲，已婚，中學(xué)學(xué)歷。我于20 xx年5月2日入職保利天悅花園工作至今，工作期間獲得過服務(wù)中心多次“剛好嘉獎(jiǎng)”和一次“服務(wù)之星”以下是我對(duì)今后的工作相識(shí)和要求 一、正人先正己，到處起模范帶頭作用。 有句古話說得好，“其身正.不令而行;其身不正，雖令不從”。 什么樣的安防班長(zhǎng)就會(huì)帶出什么樣的隊(duì)員。贏人先正己，人品是做人的基礎(chǔ)，正直是關(guān)鍵;安防班長(zhǎng)應(yīng)以身作則，身教言傳，到處起好的帶動(dòng)作用，樹立好的榜樣，要敢于提出“我就是排頭兵，向我看齊”的口號(hào)，讓隊(duì)員找到標(biāo)桿，找到旗幟。