清華同方工作評價(jià)因素標(biāo)準(zhǔn)表

1、8/8清華同方工作評價(jià)因素標(biāo)準(zhǔn)表表格 工作評價(jià)因素標(biāo)準(zhǔn) 因 素 定 義 水 平 水 平 定 義 學(xué)歷或經(jīng) 培訓(xùn)后達(dá) 到的專業(yè) 水平 本因素是衡量承擔(dān) 工作崗位所必須具 備的學(xué)歷水平或相 當(dāng)于同等學(xué)歷的水 平 第1分 第2分 第3分 第4分 第5分 第6分 高中畢業(yè)或相當(dāng)于同等學(xué)歷的水平 中專畢業(yè)或相當(dāng)于同等學(xué)歷的水平 大專畢業(yè)或相當(dāng)于同等學(xué)歷的水平 大學(xué)本科畢業(yè)或相當(dāng)于同等學(xué)歷的水 碩士研究生或相當(dāng)于同等學(xué)歷的水平 博士研究生或相當(dāng)于同等學(xué)歷的水平 經(jīng) 驗(yàn) 本因素是衡量為適 應(yīng)職位所必須具備 的工作經(jīng)歷,一般 以時(shí)刻長短來衡量 第1分 第2分 第3分 第4分 第5分 本職位工齡時(shí)刻1年以內(nèi) 本

2、職位工齡時(shí)刻1-3年 本職位工齡時(shí)刻3-6年 本職位工齡時(shí)刻6-9年 本職位工齡時(shí)刻9年以上 獨(dú)立工 作能力 本因素是衡量職工 在工作職位的實(shí)際 能力,依照該職位 的要求,運(yùn)用個(gè)人 的推斷作出決定的 程度,同時(shí)要考慮 到工作范圍的大小 與復(fù)雜程度 第1分 第2分 第3分 第4分 第5分 第6分 只要按明確規(guī)定的要求去做, 專門少運(yùn)用判 斷,有問題可找有關(guān)人員或主管領(lǐng)導(dǎo)來決斷 按照規(guī)定的指示,作出不太重要的推斷,在 小范圍內(nèi)自行安排工作的實(shí)施. 須對工作方法、步驟作出決定, 對較復(fù)雜 的問題可請教主管領(lǐng)導(dǎo)一起解決. 按照工作的總要求,獨(dú)立實(shí)施本職位工作,有 效地解決各種問題,在重大問題上可請示主

3、 管領(lǐng)導(dǎo). 經(jīng)常運(yùn)用推斷,獨(dú)立解決其中的重大問題, 一般不向領(lǐng)導(dǎo)請示商量. 需要作出重大決策,能出色組織協(xié)調(diào)本部門 工作,有效解決難度較高的問題. 工作復(fù) 雜程度 本因素是衡量職位 工作范圍的大小和 復(fù)雜程度. 第1分 第2分 第3分 第4分 第5分 第6分 進(jìn)行簡單的重復(fù)性工作,無須個(gè)人推斷作出 結(jié)論. 按工作程序或工藝要求進(jìn)行工作,遇到問題 可請示領(lǐng)導(dǎo). 進(jìn)行部門之間的工作聯(lián)系,并組織實(shí)施,能 得到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心. 經(jīng)常進(jìn)行部門之間的工作聯(lián)系,承擔(dān)多種工 作,要求較多的獨(dú)立推斷與分析, 解決有一 定難度的問題. 負(fù)責(zé)本部門工作打算和實(shí)施, 經(jīng)常進(jìn)行新 問題的研討和制訂各種規(guī)章制度,有效解決 各

4、種復(fù)雜的問題. 主管本部門的要緊工作,有效解決各類問題 腦力與 視力要 求 本因素是衡量職員 在工作時(shí),花費(fèi)的 精力和視力的頻繁 程度. 第1分 第2分 第3分 第4分 第5分 第6分 簡單的工作,集中思想的時(shí)刻是專門短暫的. 按規(guī)定程序工作,間歇性腦力與視力集中, 有一定的恢復(fù)時(shí)刻. 較復(fù)雜的工作,經(jīng)常性的腦力與視力集中. 復(fù)雜的工作,連續(xù)性的腦力與視力集中. 連續(xù)的腦力與視力的集中,有疲勞感受. 緊張的腦力與視力的高度集中,頻度高,專門 疲勞. 工 作 責(zé) 任 本因素是衡量該職 位所給予的經(jīng)濟(jì)責(zé) 任,由此而造成材 料、產(chǎn)品、設(shè)備等 損失程度或發(fā)生事 故的責(zé)任大小. 第1分 第2分 第3分

5、無大經(jīng)濟(jì)責(zé)任,工作差錯(cuò)可忽略,無大的影 響. 有限的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,如有差錯(cuò)也只是在小范 圍內(nèi)引起的推遲或阻礙本部門的工作和利 益. 有一定的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,如有差錯(cuò)會(huì)阻礙部門因 素 定 義 水 平 水 平 定 義 第4分 第5分 第6分 之間的工作或阻礙公司的工作和利益. 負(fù)有較大的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,如有差錯(cuò)不易被發(fā) 現(xiàn),其結(jié)果直接阻礙公司較大的經(jīng)濟(jì)利益. 負(fù)有專門大的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,如有錯(cuò)會(huì)嚴(yán)峻阻礙 公司的利益和名譽(yù). 負(fù)有阻礙公司全然利益和全局財(cái)政的重大 責(zé)任. 工作聯(lián) 系與配 合 本因素是衡量該職 位和不人工作聯(lián)系 的頻繁程度,以及 與他人合作方面的 要求. 第1分 第2分 第3分 第4分 第5分 第6分 專門

6、少與外界聯(lián)系,只要治理好自己的工作, 無配合要求. 本部門范圍內(nèi)的工作聯(lián)系,進(jìn)行內(nèi)部工作 配合. 在本部門或其他部門之間進(jìn)行較多的工作 配合. 經(jīng)常在部門之間進(jìn)行較多的配合,工作聯(lián)系 頻繁. 進(jìn)行廣泛的公司內(nèi)外工作聯(lián)系, 配合要求 較高. 頻繁進(jìn)行公司內(nèi)外工作聯(lián)系,配合要求專門高 保 密 程 度 本因素是衡量該職 位涉及保密資料的 重要程度及失密所 造成的后果 第1分 第2分 第3分 第4分 第5分 第6分 不涉及保密資料 涉及保密資料,如有泄密,無大的阻礙. 有時(shí)接觸一些保密資料,如有泄密,會(huì)造成部門 內(nèi)部矛盾 接觸保密資料,如有泄密會(huì)造成一段時(shí)刻 內(nèi)的阻礙. 接觸公司內(nèi)部機(jī)密,如有泄密將造

7、成較大 的內(nèi)外阻礙 經(jīng)常接觸公司重要機(jī)密,如有泄密將嚴(yán)峻 阻礙公司利益. 管 理 范 圍 本因素是衡量該職位 治理范圍責(zé)任的大小 和治理的復(fù)雜性,一 般以人數(shù)的多少來反 映 第1分 第2分 第3分 第4分 第5分 第6分 簡單的治理工作或只負(fù)責(zé)本人的工作. 依照工作程序進(jìn)行治理,或負(fù)責(zé)2-5人的 治理工作. 進(jìn)行專業(yè)項(xiàng)目的治理,或負(fù)責(zé)5-10人的管 理工作. 進(jìn)行較復(fù)雜項(xiàng)目的治理,或負(fù)責(zé)10-15人 的治理工作 進(jìn)行各種項(xiàng)目的治理和指導(dǎo),或負(fù)責(zé)15-20 人的治理工作. 進(jìn)行公司或部門全面的治理,或負(fù)責(zé)20人 以上的治理工作. 職位勝 任程度 衡量職員任職要求、 技術(shù)水平、業(yè)務(wù)能 力和具有的技

8、能, 評定期內(nèi)完成工作 的成績及工作質(zhì)量. 第1分 第2分 第3分 第4分 第5分 牽強(qiáng)符合職位要求,需要關(guān)心督促，質(zhì)量專門 難使人放心. 差不多適應(yīng)職位要求,成績、質(zhì)量一般. 勝任職位要求,成績、質(zhì)量優(yōu)良. 能勝任二種以上職位要求,成績、質(zhì)量優(yōu) 良. 能勝任各種復(fù)雜職位的要求,出色完成工作 任務(wù),質(zhì)量使人放心. 執(zhí)行公 司“規(guī) 章制度 和工作 規(guī)范” 本因素是衡量職員 在考核期內(nèi)執(zhí)行公 司“規(guī)章制度和工 作規(guī)范”的實(shí)際成績. 第1分 第2分 第3分 第4分 第5分 有違反“規(guī)章制度和工作規(guī)范”的現(xiàn)象。 差不多能執(zhí)行“規(guī)章制度和工作規(guī)范”,有時(shí) 需要關(guān)心督促. 能執(zhí)行“規(guī)章制度和工作規(guī)范”.

9、一貫自覺執(zhí)行“規(guī)章制度和工作規(guī)范”. 一貫自覺“規(guī)章制度和工作規(guī)范” ,有效 制止違反“規(guī)章制度和工作規(guī)范”的現(xiàn)象.表格 工作評價(jià)分值表 分 數(shù) 點(diǎn) 數(shù) 因 素 1 1+ 2 2+ 3 3+ 4 4+ 5 5+ 61.學(xué)歷 10 20 30 40 50 602.經(jīng)驗(yàn) 10 20 30 40 50 603.工作能力 20 30 40 50 60 70 80 901001101204.工作復(fù)雜程度 15 23 30 38 45 53 60 68 75 83 905.腦力與視力要求 5 10 15 20 25 306.經(jīng)濟(jì)(工作)責(zé)任 10 15 20 25 30 35 40 45 50 55 60

10、7.工作聯(lián)系配合 10 15 20 25 30 35 40 45 50 55 608.保密程度 5 10 15 20 25 309.治理范圍 5 10 15 20 25 3010.職位勝任程度 20 30 40 50 60 70 80 9010011.執(zhí)行規(guī)章制度和工作規(guī)范 0 15 20 25 30 35 40 45 50分級(jí)： 1級(jí) 200-224 11級(jí) 450-474 2級(jí) 225-249 12級(jí) 475-499 3級(jí) 250-274 13級(jí) 500-524 4級(jí) 275-299 14級(jí) 525-549 5級(jí) 300-324 15級(jí) 550-574 6級(jí) 325-349 16級(jí) 575-599 7級(jí) 350-374 17級(jí) 600-624 8級(jí) 375-399 18級(jí) 625649 9級(jí) 400-424