內(nèi)科護士下半年工作計劃范文5篇

1、第 第 頁內(nèi)科護士下半年工作計劃范文5篇內(nèi)科護士下半年工作計劃范文1在新的一年里，我們需要進一步提高護理水平，完善護理質(zhì)量，計劃如下：一、改善服務立場，提高護理質(zhì)量1.護理工作的對象從單純?yōu)椴∪藬U大到病人家屬、醫(yī)療、后勤、設(shè)備人員.全體護理人員每周下相關(guān)科室至少一次，加強與醫(yī)生的溝通，收集病人信息，取得理解、信任和支持，以更好協(xié)作治療護理.2.護理工作的性質(zhì)從針對藥物治療的護理延伸到病人身心的整體護理.隨時為病人著想，主動作好病人的心理護理.改善服務立場，保證以護理工作狀態(tài)為病人服務，滿意病人一切合理的需求，達到滿足度95%以上.3.利用晨會、護士例會、護理查房等各種形式加強護士的服務意識，主

2、動服務，熱忱接待，主動介紹狀況.做到四輕，各項護理治療操作要與病人打招呼，采納鼓舞性語言，動作溫柔，使患者感覺我們親人般的暖和.4.制定嚴格的科室規(guī)章制度及獎懲措施.每月組織一次差錯事故爭論分析，針對反復涌現(xiàn)的問題提出整改看法，杜絕差錯事故的發(fā)生.5.嚴格消毒隔離，消毒隔離合格率達100%.嚴格執(zhí)行無菌操作技術(shù)，對違反無菌原那么的人和事予以實時訂正，防止院內(nèi)感染.6.急救藥械完好率100%，交接班時仔細核對，接到急救病人，搶救中能機敏、敏捷、嫻熟地協(xié)作.7.合理收費，遇有疑問及糾紛實時核查處理，定期對科室醫(yī)療和辦公用品進行清點領(lǐng)取，減削糜費及損耗.專人負責醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng)，做到對儀器設(shè)備性能及運

3、用狀況心中有數(shù)，保證臨床正常運轉(zhuǎn).二、加強護士修養(yǎng)，樹立“天使”形象1.加強基礎(chǔ)知識專業(yè)知識及?？萍夹g(shù)培訓，要求人人嫻熟掌控心電圖機、心電監(jiān)護儀、除顫儀技術(shù).2.護士長提高思想政治素養(yǎng)，鉆研文化科學、專業(yè)實踐和管理科學知識，加強護理管理工作的科學化、規(guī)范化，切實提高護理管理水平和護理管理質(zhì)量.3.轉(zhuǎn)變服務觀念，改善服務立場.任何人任何狀況下都不得推諉.推廣“一對一全程服務”.4.為每一位護士制造學習機會，通過院網(wǎng)絡(luò)聽課、參與自學、等多種途徑，使護士不斷接受新觀念、新知識、新方法，掌控護理學進展動態(tài)，提高護理技能和水平.三、搞好護理教學1.仔細組織科內(nèi)小講課，包括“三基”理論，操作訓練.嫻熟地協(xié)

4、作新技術(shù)的開展.調(diào)動護士積極性，鼓舞開展新技術(shù)、新方法，使今年開展的項目更加成熟，減輕患者痛楚，不斷提高護理質(zhì)量.2.依據(jù)科室現(xiàn)有人手少，新人員多的狀況下，我科將將安全目標教育放于首位，組織仔細學習十大安全目標及醫(yī)院核心制度及工作制度等.將“示范工程”印發(fā)的相關(guān)文件、規(guī)范作為護理人員崗前培訓、業(yè)務講座、護士培訓學習內(nèi)容之一.內(nèi)科護士下半年工作計劃范文2在過去的半年里我們?nèi)〉昧溯^好的成果，積極為病人提供優(yōu)質(zhì)的護理服務，在將來的下半年中我們也堅信，會努力做到更好，以下是我內(nèi)科20_年護理工作計劃：一、 抓好質(zhì)量管理針對護理工作中存在的難點，焦點的問題，設(shè)置工作重點，堅持把以“病人為中心”的人文護理

5、理念融入更多實際詳細的工作環(huán)節(jié)，是規(guī)范化護理質(zhì)量標準落到實處，使護理質(zhì)量管理有章可循，把病人的滿足度作為評價護理質(zhì)量的重要指標，讓患者真正從質(zhì)量管理中得到實惠。二、 突出?？铺厣蛟熳o理品牌重點培育責任護士對病人進行功能熬煉指導工作，進一步完善功能熬煉指導的手段和方法，采用多樣形式的宣教、務求達到效果。讓病人更好的理解功能熬煉的意義和方法。三、 進行規(guī)范化培訓加強護理操作規(guī)范，實施流程化服務，嚴格無菌操作及查對制度，提高護理質(zhì)量，對不同年資，技能的護士進行不同的培訓，讓大家養(yǎng)成主動學習的習慣。四、仔細貫徹落實醫(yī)院的各項規(guī)章制度及醫(yī)療道德規(guī)范嚴格遵守“十條禁令”“十個杜絕”以及“十四項核心制度

6、”，仔細履行崗位責任制。五、 護理文書書寫依舊根據(jù)病歷書寫規(guī)范，嚴格執(zhí)行，做到客觀，真實精確，實時，完整，達到字跡清楚工整，表述精確，語句通順，杜絕表格刮、粘、涂、改等現(xiàn)象，正確運用醫(yī)學術(shù)語描述病人的癥狀體征。六、切實落實“以病人為中心”的服務完成護士觀念上的轉(zhuǎn)變，把過去的“要我服務”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙铡碧岣咦o士的禮儀素養(yǎng)。把“以病人為中心”的服務詳細到護理行為的每一環(huán)節(jié)，建立從入院到出院每一個工作環(huán)節(jié)的標準。七、加強病房管理，積極開展業(yè)務查房并反環(huán)境要達到清潔、整齊、寧靜、舒適，一律用醫(yī)院的被褥，穿病號服，做好晨間掃床，督促護理員工作，做好禁煙工作。對新入院的病人仔細做好入院指導及健康教育，清

7、除生疏感，使病人積極協(xié)作治療，要求護士實時巡察病房，杜絕病人自拔點滴，招呼加藥。要求每個護理小組對所負責的病房的病人從入院到出院做到病情“十知道”，堅持每月兩次業(yè)務查房，讓每位病人在住院期間得到有效的治療和護理。八、 加強感染監(jiān)測各種消毒液實時更換保證器械一人一用一消毒，防止交叉感染，一次性用品實時回收，分類清晰，實時處理。處置室、換藥室每天紫外線照耀2次并記錄，病房走廊用消毒液每天消毒*次，并濕式拖地。九、 開展護理成本效益的討論，加強科室的成本管理避開資源的閑置與糜費，提高資源利用率，合理配置護理資源，以盡量少的勞動耗費，提供更多的適合社會需要的衛(wèi)生服務。內(nèi)科護士下半年工作計劃范文320_

8、年，內(nèi)科將緊緊圍繞“提升服務品牌”這一主題，并結(jié)合護理部工作計劃，努力做好以下幾方面的工作，強護理質(zhì)量過程掌握，確愛護理工作安全、有效.一、繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系尤其要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點，加強全員參加質(zhì)量管理的意識，提高護理質(zhì)量.二、建立檢查、考評、反饋制度，設(shè)立可追溯機制護士長常常檢查、督促、考評.考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生看法，發(fā)覺護理工作中的問題，提出整改措施.三、進一步規(guī)范護理文書書寫從環(huán)節(jié)上抓起，定期進行護理記錄缺陷分析與改進.并將護理記錄納入年度持續(xù)質(zhì)量改進的討論項目.組建持續(xù)質(zhì)量改進小組，討論和爭論護理記錄書寫規(guī)范，通過每

9、月一例繁復病例的學習與考試，使護理記錄得到有效的提高.四、加強護理過程中的安全管理加強護理安全監(jiān)控管理，每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析，多從自身的角度進行分析，分析發(fā)生的緣由，應吸取的教訓，提出防范與改進措施20_年將是接受挑戰(zhàn)的一年，20_年業(yè)務完成達137%，如何在這個基礎(chǔ)上有所突破，這不僅僅是擺在科主任面前的難題，也是護理所要突破的瓶頸.雖然護士只是陪襯，但我相信：優(yōu)質(zhì)溫馨的服務定能給科室?guī)砜隙ǖ男б?內(nèi)科護士下半年工作計劃范文4護理工作應當說是醫(yī)療行業(yè)中最辛苦且人擁護的工作，內(nèi)科護理工作甚是。由于護理人員是與病人接觸最多、最早，最親密的工，護理人員的素

10、養(yǎng)和形象，徑直護理工作應當說是醫(yī)療行業(yè)中最辛苦且人擁護的工作，內(nèi)科護理工作甚是。由于護理人員是與病人接觸最多、最早，最親密的工，護理人員的素養(yǎng)和形象，徑直影響醫(yī)院形象。人們都說“三分治療，七分護理”，這句話雖然并不非常精確，但卻反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的健康做出了積極貢獻，從而受到了社會的敬愛，被譽為“白衣天使”。在20_年新的半年里，我們堅持把“以“病人為中心”的人文護理理念融入更多實際詳細的工作環(huán)節(jié)。在管理形式上追求“以病人需求為服務導向”，在業(yè)務上著重知識更新積極吸納多學科知識，在隊伍建設(shè)上強調(diào)知法、守法、文明規(guī)范服務和為病人營造良好的修養(yǎng)環(huán)境，逐步把護理人員培訓成為病

11、人健康的管理者、教育者、照料者和討論者角色。特制訂20_年下半年內(nèi)科護理工作計劃：一、加強護士在職教育，提高護理人員的專業(yè)素養(yǎng)1.強化相關(guān)知識的學習掌控，定期組織護士授課，實行輪番主講，進行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓。如遇非常疑難狀況，可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能。相互學習促進，并作記錄。2.重點加強對護士的考核，強化學習意識，護理部工作計劃以強化“三基”護理知識及?？萍寄苡柧殲橹?，由高年資的護士輪番出題，增加考核力度，講究實效，不流于形式，進行排名次，成果納入個人檔案，作為個人考評的客觀依據(jù)，相互競爭，直至達標。3.做好聘用護士的輪轉(zhuǎn)工作，使年輕護理人員理論與實踐相結(jié)合，掌控多學科知識和技

12、能。4.隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)進展不平衡的現(xiàn)狀，有計劃的選送部分護士外出學習，提高護理人員的素養(yǎng)，優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理知識。二、護理安全是護理管理的重點，安全工作長抓不懈1.護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入護士以及有思想心情的護士加強管理，做到重點交待、重點跟班。切實做好護理安全管理工作，減削醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)安全。2.病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危急的病人要重點督促檢查和監(jiān)控。3.時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲憊時間、交接-班時均要加強監(jiān)督和管理。4.護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖然是日常工作，

13、但假如一旦發(fā)生問題，都是人命關(guān)天的大事，作為護理管理中監(jiān)控的重點之重點。5.護理部不定期的進行護理安全隱患檢查，發(fā)覺問題，解決問題，從自身及科室的角度進行分析，分析發(fā)生的緣由，吸取的教訓，提出防范與改進措施。對同樣問題反復涌現(xiàn)的科室及個人，追究相關(guān)責任，杜絕嚴峻差錯及事故的發(fā)生。三、轉(zhuǎn)變護理觀念，提高服務質(zhì)量護理部繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)，加強工作責任心。培育護理人員樹立“以病人為中心”的觀念，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿足作為第一標準。加強主動服務意識，質(zhì)量意識，安全意識，在進一步規(guī)范護理操作的基礎(chǔ)上，提高護患溝通技能，從而促使護理質(zhì)量

14、提高，確愛護理工作安全、有效。內(nèi)科護士下半年工作計劃范文5為進一步抓好醫(yī)療護理質(zhì)量，提高護理人員業(yè)務技術(shù)水平。今年的護理工作要以提高護理質(zhì)量為核心，圍繞醫(yī)院的進展規(guī)劃，本著“以病人為中心”，以“服務、質(zhì)量、安全”，為工作重點的服務理念，創(chuàng)新管理方式，不斷提高社會滿足度。消化科全體護士爭論制定20_年護理質(zhì)量工作計劃如下：一。加強護理安全管理，完善護理風險防范措施，有效的回避護理風險，為病人提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理服務。1.不斷強化護理安全教育，把安全護理作為每周三護士例會常規(guī)主題之一，將工作中的擔心全因素消滅在萌芽狀態(tài)，并提出整改措施。以院內(nèi)、外護理差錯為實例爭論、借鑒，使護理人員充分認識差錯

15、誘因、新狀況、新特點，從中吸取教訓，使安全警鐘常鳴。 2.將各項規(guī)章制度落實到實處，定期和不定期檢查，并有監(jiān)督檢查記錄。3.加強重點環(huán)節(jié)的風險管理，如夜班、中班、節(jié)假日等。實行彈性排班制，減削交接班的頻次，減削工作中的漏洞，合理搭配年輕護士和老護士值班，同時留意培育護士獨立值班時的慎獨精神。4.加強重點管理：如病重病人交接、壓瘡預防、輸血、非常用藥、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風險的評估等。5.加強重點病人的護理：如手術(shù)病人、危重病人、老年病人，在早會或交接班時對上述病人做為交接班時爭論的重點，對病人現(xiàn)存的和潛在的風險作出評估，達成共識，引起各班的重視。6.對重點員工的管理：照實習護士、輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等對他們進行法律意識教育，提高他們的抗風險意識及技能，使同學明確只有在帶教老師的指導或監(jiān)督下才能對病人實施護理。同時指定有臨床閱歷、責任心強具有護士資格的護士做帶教老師，培育同學的溝通技巧、臨床操作技能等。7.進一步規(guī)范護理文書書寫，減削安全隱患，重視現(xiàn)階段護理文書存在問題，記錄要“客觀、真實、精確、實時、完整”，避開不規(guī)范的書寫，如錯字、涂改不清、前后沖突、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，使護理文書標準化和規(guī)范化。8.完善護理緊急風險預案，平常工作中留意培育護士的應急技能，對每項應急工作，如輸血、輸