安全員個(gè)人總結(jié)（共3篇）

1、第12頁 共12頁平安員個(gè)人總結(jié)共3篇給你一篇平安員個(gè)人總結(jié)的寫作范例，你可以參考它的格式與寫法，進(jìn)展適當(dāng)修改。自以“專職平安員”身份參加工作以來，一直以“做一名合格的平安員”做為現(xiàn)行本職工作的追求目的。自肩負(fù)這個(gè)重任以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來對待我的工作，在上半年以來，嚴(yán)格按照年年初制定的平安工作目的，全面貫徹“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的平安方針，強(qiáng)化平安消費(fèi)管理。在西廠有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下，我非常珍惜這個(gè)平安角色，以積極的態(tài)度投入到工作當(dāng)中，半年來的工作我感到非常充實(shí)。現(xiàn)將個(gè)人半年來的工作情況進(jìn)展總結(jié)如下：一、202_年主要工作內(nèi)容1、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)按公司

2、要求，根據(jù)公司目前實(shí)際情況，結(jié)合公司當(dāng)前平安消費(fèi)現(xiàn)狀，建立健全公司平安消費(fèi)管理制度。這些制度的制定不但滿足了上級部門的檢查要求，同時(shí)方便了公司的平安管理工作。2、在分管平安工作領(lǐng)導(dǎo)的正確帶著下，認(rèn)真對消費(fèi)作業(yè)區(qū)域的設(shè)備和人員進(jìn)展平安職能監(jiān)視，在方案、布置、檢查、總結(jié)、考核平安消費(fèi)工作中，杜絕作業(yè)人員習(xí)慣性違章，堅(jiān)決懲治其他平安違規(guī)行為，使自己可以掌握威脅平安消費(fèi)的重大隱患和薄弱環(huán)節(jié)。3、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制，經(jīng)常性的參加各車間班前、班后會(huì)加強(qiáng)有關(guān)平安消費(fèi)法律法規(guī)、事故案例的宣傳及傳達(dá)，扎實(shí)做好平安培訓(xùn)工作，堅(jiān)決地履行平安消費(fèi)責(zé)任書承諾，確保順利實(shí)現(xiàn)公司平安消費(fèi)工作目的。4、認(rèn)真開

3、展“平安消費(fèi)月”各項(xiàng)工作。在一年一度的全國“平安消費(fèi)月”活動(dòng)中，組織員工進(jìn)展了百人平安宣誓及平安月啟動(dòng)儀式、張貼平安宣傳標(biāo)語等多種形式宣傳平安消費(fèi)的重要性，增強(qiáng)員工平安消費(fèi)意識，真正使其從“要我平安”到“我要平安”的轉(zhuǎn)變。5、積極開展隱患排查工作，實(shí)在做到平安工作心中有數(shù)。每月組織6次以上定期的平安、文明消費(fèi)大檢查及各類專項(xiàng)平安檢查，從作業(yè)現(xiàn)場找出員工的不平安行為，設(shè)備的不平安狀態(tài)，現(xiàn)場教育員工，做到隱患問題及時(shí)整改，把各種不平安因素消滅在萌芽狀態(tài)，上半年共發(fā)現(xiàn)各類隱患及問題30余起，全部落實(shí)了整改。認(rèn)真聽取、搜集班組的合理化平安建議和意見，向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。6、根據(jù)公司通知精神，認(rèn)真做好夏季四

4、防工作，制定并施行了詳細(xì)的防汛、消防應(yīng)急預(yù)案和消防應(yīng)急預(yù)案演練內(nèi)容，積極組織西廠員工參與演習(xí)，在演習(xí)過程中找出缺乏，確保在發(fā)生意外事件中，將損失降到最低。7、對公司員工進(jìn)展平安教育。特別是新入廠及外來施工人員平安教育，通過入廠平安教育使其初步的認(rèn)識西廠的平安概況及所從事工作的危險(xiǎn)辨識、預(yù)防，在以后的工作崗位上樹立起平安自我保護(hù)意識，減少消費(fèi)平安事故發(fā)生的概率。二、工作中存在的缺乏半年來在本職崗位雖然獲得了一定的成績，但是也存在許多的缺乏，主要表達(dá)在以下方面； 1、平安管理不嚴(yán)不細(xì)、員工平安意識冷淡，存在平安管理的盲區(qū)，發(fā)生了意外致人死亡事故。2、組織、溝通才能上還有所欠缺，和有經(jīng)歷的同事還有一

5、定差距；應(yīng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，解放思想，彌補(bǔ)差距。3、對外協(xié)單位監(jiān)視檢查力度不夠，特別是一些特種作業(yè)人員無證上崗，“三違”現(xiàn)象比擬突出。在這方面應(yīng)加強(qiáng)對外協(xié)單位的監(jiān)管力度，杜絕無證上崗現(xiàn)象，對違章作業(yè)人員加強(qiáng)教育及加大處分力度。4、工作中不夠大膽，思想不夠超前。應(yīng)在不斷學(xué)習(xí)中改變工作方式、方法，不斷創(chuàng)新完善。三、下半年年工作方案1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力進(jìn)步自身素質(zhì)和工作才能，盡職、盡責(zé)的完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應(yīng)各種環(huán)境，在復(fù)雜的工作中磨練意志，進(jìn)步自身素質(zhì)。2、當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)助手，對平安工作出現(xiàn)的各種問題，及時(shí)提出合理化建議，配合部門領(lǐng)導(dǎo)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。3、加

6、強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場平安監(jiān)視檢查力度，特別是大型吊裝、高空作業(yè)、穿插作業(yè)等高危作業(yè)的平安監(jiān)察力度，確保作業(yè)平安。對作業(yè)現(xiàn)場違章現(xiàn)象、存在的隱患，要及時(shí)制止和整改。4、認(rèn)真落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制、以及各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，經(jīng)常參加各單位班前、班后會(huì)，認(rèn)真落實(shí)作業(yè)人員平安消費(fèi)教育培訓(xùn)、平安技術(shù)交底等規(guī)定。5、加強(qiáng)外協(xié)單位資質(zhì)、平安消費(fèi)答應(yīng)證、特種作業(yè)人員操作證的審查工作，加強(qiáng)各種專項(xiàng)施工方案的審查工作，實(shí)在做好危險(xiǎn)性較大的檢修工作的定期平安巡視檢查工作，發(fā)現(xiàn)平安事故隱患，及時(shí)要求施工單位整改并監(jiān)視到位，認(rèn)真履行平安監(jiān)視職責(zé)?？傊?，半年來，我在公司平安管理工作中離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不小的差距，我將不斷總結(jié)經(jīng)歷，加強(qiáng)

7、學(xué)習(xí)，更新觀念，進(jìn)步各方面的工作才能。緊緊圍繞公司的平安管理工作，以對工作、對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，腳踏實(shí)地、盡職盡責(zé)的做好各項(xiàng)工作。希望你能喜歡這篇平安員個(gè)人總結(jié)范文?；貞浺荒陙?，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和工作的指導(dǎo)下，在和諧的工作環(huán)境中，在全體員工的共同努力下，我部門在平安消費(fèi)管理上認(rèn)真貫徹落實(shí)了部門經(jīng)理提出的平安管理十六字方針：“平安第一，預(yù)防為主，全員動(dòng)手，綜合治理”的工作指導(dǎo)思想，狠抓平安專項(xiàng)管理。下面就我今年平安工作情況匯報(bào)如下：一、建章立制明確責(zé)任公司運(yùn)作后不久，在領(lǐng)導(dǎo)支持下，部門對全年的工作做出安排。在專業(yè)會(huì)上，公司領(lǐng)導(dǎo)與所屬xx個(gè)主要負(fù)責(zé)人簽訂了平安責(zé)任狀，落實(shí)平安責(zé)任。建立并完善

8、了各項(xiàng)規(guī)章制度，參照工程管理手冊、平安責(zé)任狀、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)等資料，部門先后制定出臺了平安檢查制度等xx個(gè)管理規(guī)定，標(biāo)準(zhǔn)機(jī)關(guān)和工程的管理，從根本上理順了公司與工程經(jīng)理部工作的責(zé)任和權(quán)利的關(guān)系，使公司施工消費(fèi)日常工作有序進(jìn)展。二、方案施工文明消費(fèi)202_司的消費(fèi)任務(wù)，相比而言，構(gòu)造要合理一些。在建的6個(gè)工程中，xxxxxx工程在進(jìn)展地下室施工，xxx，xxx兩工程在進(jìn)展主體施工，xxx、xxx在進(jìn)展裝修收尾，xxx進(jìn)場作前期準(zhǔn)備。9月底，xxx、xxx工程先后交付業(yè)主使用。在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助下，通過全體員工的共同努力，202_累計(jì)完成施工消費(fèi)產(chǎn)值3。6億元，其中自行完成2。23億元，目前在建工程4

9、個(gè)，建筑面積25xx30O；開工工程2個(gè)，開工面積94733O。我受領(lǐng)導(dǎo)委托，主管公司施工消費(fèi)，從施工方案入手，在監(jiān)視、協(xié)調(diào)、控制、組織等方面，在公司班子的領(lǐng)導(dǎo)下，在機(jī)關(guān)部門的配合和支持下，對施工各工程做了一些工作。堅(jiān)持每月的平安檢查和消費(fèi)調(diào)度，協(xié)助工程解決消費(fèi)中存在的疑難，總是在第一時(shí)間到存在質(zhì)量、平安等的問題施工一線，確保消費(fèi)順利進(jìn)展。在抓消費(fèi)的同時(shí)，我非常注重現(xiàn)場的文明施工。因?yàn)樗粌H是一個(gè)企業(yè)的形象，進(jìn)步企業(yè)的知名度，而且為工程創(chuàng)造和諧的施工環(huán)境。所以在每月的檢查和巡視中，都將文明施工放在很重要的位置，積極協(xié)助工程開展CI創(chuàng)優(yōu)工作。三、平安預(yù)防立體防護(hù)堅(jiān)持工程施工檢查，每月1820日，

10、公司部門平安管理人員依實(shí)際對各工程的不同階段，有側(cè)重的檢查；每季度的第三個(gè)月，組織了工程施工檢查組，工程、物資、財(cái)務(wù)、綜合等部門參加，對所屬的在建工程，進(jìn)展了以平安消費(fèi)為主的工程施工綜合大檢查。對腳手架、井字架、塔吊等重要設(shè)施，對高處作業(yè)、“三寶四口”、臨邊防護(hù)，施工用電的等進(jìn)展了重點(diǎn)檢查。今年前xx個(gè)月，共發(fā)整改通知單44份，提出整改措施192條，累計(jì)罰款5188元。對檢查中出現(xiàn)的違章指揮、違章作業(yè)行為，當(dāng)場進(jìn)展糾正，查出的平安隱患，發(fā)整改通知單，限期進(jìn)展整改。工程對檢查組提出的問題都進(jìn)展了回復(fù)，按照整改通知的要求整改完畢。要加強(qiáng)平安工作的統(tǒng)一管理，實(shí)現(xiàn)平安管理人員的有效管理，就必須實(shí)行垂直

11、管理制度，而召開平安例會(huì)是實(shí)現(xiàn)垂直管理的一種很好的方式。部門重新完善了平安班例會(huì)制度，每月22日全體平安員在一起召開平安例會(huì)。主要內(nèi)容為傳達(dá)上級文件、精神，匯報(bào)工作情況和困難，以及在工程進(jìn)展檢查交流等等。通過這種方式，公司可以更加及時(shí)的理解工程平安消費(fèi)情況，增進(jìn)平安員之間和平安員與公司之間的溝通，及時(shí)解決平安員工作中的困難等等。使公司平安工作開展得更全面、有效。四、全員教育專業(yè)培訓(xùn)強(qiáng)化教育、培訓(xùn)工作是我工作重心之一。為進(jìn)步公司全員平安意識，增強(qiáng)公司全員工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)意識，部門訂購了建立工程重大平安事故警示錄7本，建筑平安宣傳掛圖9套，平安專題知識展板35O，建筑平安檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ5999釋義20

12、本等平安教育宣傳資料，常年訂閱建筑工人雜志，分發(fā)到工程和機(jī)關(guān)有關(guān)部門。為加快公司開展，改變目前人才緊張的場面，滿足公司消費(fèi)經(jīng)營的實(shí)際，推動(dòng)公司管理向縱深開展，適應(yīng)建筑技術(shù)日新月異的形式，面對建筑市場競爭劇烈的實(shí)際，提供員工個(gè)人開展的空間，將公司辦成“學(xué)習(xí)型”的企業(yè)，由部門和辦公室牽頭，開展全員教育和培訓(xùn)工作，將公司創(chuàng)立成為一個(gè)員工承受學(xué)習(xí)和再學(xué)習(xí)的學(xué)校。根據(jù)公司施工消費(fèi)的實(shí)際，機(jī)關(guān)和工程經(jīng)理部兩個(gè)層面，開展全員學(xué)習(xí)的活動(dòng)，先后學(xué)習(xí)了建立工程平安管理?xiàng)l例、國標(biāo)預(yù)拌混凝土、開工工程質(zhì)量技術(shù)資料驗(yàn)收管理規(guī)定、平安獎(jiǎng)罰條理、施工平安消費(fèi)保證體系管理資料手冊、中華人民共和國道路交通平安法等，收到良好效果

13、。在緊張的日常事務(wù)中，抽出時(shí)間學(xué)習(xí)，采取走出去請進(jìn)來的方法，借鑒別人的先進(jìn)經(jīng)歷和好的做法，來進(jìn)步公司的管理程度。五、維修回訪實(shí)現(xiàn)雙贏到去年底，公司有5個(gè)工程交付業(yè)主使用，我們在交鑰匙時(shí)，就將公司的維修小組的 告知，對在使用過程中出現(xiàn)的問題，及時(shí)維修，及時(shí)幫助業(yè)主想方法出主意，解決實(shí)際問題，獲得業(yè)主和主管部門的交口稱贊。同時(shí)，對所有交工工程公司按方案，主動(dòng)、及時(shí)進(jìn)展三輪回訪，對存在的問題及時(shí)維修和處理。到目前為止，我們沒有接到一起業(yè)主投訴和曝光 。通過上述工作，不僅履行了我們的職責(zé)，更讓我們嘗到了甜頭，業(yè)主稱贊我們是一支過硬的隊(duì)伍，為我們工程結(jié)算和后續(xù)工程承接作了良好的鋪墊。六、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)過程為進(jìn)

14、一步擴(kuò)大分公司在當(dāng)?shù)氐闹?，為?jīng)營工作提供強(qiáng)有力的品牌支持強(qiáng)調(diào)意識，在公司在成立之初，明確工程質(zhì)量的創(chuàng)優(yōu)目的，響亮提出戰(zhàn)略口號，按相關(guān)規(guī)定，建立了質(zhì)量委員會(huì)，健全了內(nèi)部監(jiān)理機(jī)構(gòu)和人員，質(zhì)量管理人員持證上崗率為100。施工時(shí)做到了事先籌劃，強(qiáng)調(diào)了過程控制，工程整體程度有了較大的進(jìn)步，沒有發(fā)生一項(xiàng)工程質(zhì)量事故。工程資料根本上與施工進(jìn)度同步，工程實(shí)體都能代表系統(tǒng)的水準(zhǔn)。5個(gè)工程主體驗(yàn)收均一次通過。七、總結(jié)缺乏展望將來總的來說今年的工作，我是盡職盡責(zé)，忠于職守。稍有成績，自評“良好”！但離分公司領(lǐng)導(dǎo)對我的期望，有很大差距。1、公司管理整體程度不高，對施工工程施工指導(dǎo)、管理、監(jiān)視等工作還有待加強(qiáng)和進(jìn)步

15、，今后的工作中，公司對工程管理的中心和重心，在執(zhí)行貫標(biāo)要求的同時(shí)，針對管理人員施工不標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)際，繼續(xù)抓好施工過程中施工管理記錄的真實(shí)性和完好性，抓好公司特色工法的編制。2、轉(zhuǎn)變思想，改良方法，將工作做得更仔細(xì)，更扎實(shí)。3、公司聯(lián)營隊(duì)伍專職平安管理人員不到位，消費(fèi)一線平安管理還停留在粗放管理階段。在平安管理上繼續(xù)推行和深化三大措施，一是平安風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度。凡勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)場，除簽訂平安責(zé)任狀之外，還要交納一定數(shù)額的平安風(fēng)險(xiǎn)抵押金；真正做到平安消費(fèi)，人人有責(zé)。二是對勞務(wù)隊(duì)伍平安員實(shí)行直管制度。催促勞務(wù)隊(duì)設(shè)置專兼職平安員，把平安員納入公司部門直接收理，將平安工作的中心向一線傾斜。三是建立和健全作業(yè)隊(duì)伍平

16、安評價(jià)體系，加強(qiáng)作業(yè)一線人員平安意識，真正從頭上降低平安風(fēng)險(xiǎn)。4、積極協(xié)助其他部門，按照建筑法的規(guī)定，并根據(jù)地方政府的要求，做好現(xiàn)場施工人員意外傷害保險(xiǎn)工作。5、加強(qiáng)個(gè)人學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己。今年的學(xué)習(xí)方案制定，在時(shí)間的安排上，過于集中，學(xué)習(xí)的效果不是很好。我們要結(jié)合地區(qū)的情況，結(jié)合個(gè)人實(shí)際，以參加國家一級建造師考試為契機(jī)，積極學(xué)習(xí)新知識，并將科學(xué)的方法應(yīng)用到消費(fèi)實(shí)際當(dāng)中。雄關(guān)漫道征如鐵，而今邁步從頭越！過去的歲月，是翻過一頁的日歷，總結(jié)歷史，找出缺乏，發(fā)揚(yáng)長處，為了創(chuàng)造更美妙的將來。在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶著下，我將繼續(xù)盡自己個(gè)人的才能，兢兢業(yè)業(yè)，為做大作強(qiáng)公司而努力。平安員個(gè)人總結(jié)的寫法與格式是什么？請參考以下這篇范文。202_年度平安工作已經(jīng)完畢。圍繞“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的平安消費(fèi)方針, 在公司安委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下加強(qiáng)學(xué)習(xí)有關(guān)平安消費(fèi)的法律、法規(guī)、條例。扎實(shí)作好平安培訓(xùn)工作，堅(jiān)決地履行平安承諾，努力實(shí)現(xiàn)公司平安消費(fèi)目的?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：1、配合部長認(rèn)真做好平安培訓(xùn)工作。對新入廠員工進(jìn)展廠級平安教育。通過學(xué)習(xí)平安知識技能，總結(jié)分析p 事故，汲取事故教訓(xùn)。進(jìn)步全員的平安意識。 防止和控制平安事故的發(fā)生。2、為逐步實(shí)現(xiàn)平安標(biāo)準(zhǔn)化管理。根據(jù)GB2894平安標(biāo)志的相關(guān)規(guī)定，202_年全廠增設(shè)856塊平安標(biāo)識牌。3、在部長的