XX工程開展“質(zhì)量月”活動(dòng)方案模板及活動(dòng)匯報(bào)

1、XX工程開展質(zhì)量月”活動(dòng)方案模板及活 動(dòng)匯報(bào)【2022年質(zhì)量月方案】每年9月份是全國“質(zhì)量活動(dòng)月”，今年質(zhì)量月活動(dòng)主題為 “推動(dòng)質(zhì)量變革創(chuàng)新，促進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)國建設(shè)”。為了響應(yīng)集團(tuán)公司 號召，進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量，增強(qiáng)全員參與意識， 交付滿意的合格工程，根據(jù)集團(tuán)公司要求，結(jié)合我公司產(chǎn)品質(zhì)量 現(xiàn)狀，今年9月份“質(zhì)量月”活動(dòng)事宜安排如下：一、活動(dòng)主題“推動(dòng)質(zhì)量變革創(chuàng)新，促進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)國建設(shè)”二、活動(dòng)時(shí)間2022年9月1日（星期四）至9月30日（星期五）。三、指導(dǎo)思想全面貫徹落實(shí)上級主管部門有關(guān)要求及公司2022年工作會 會議精神，引領(lǐng)廣大員工以創(chuàng)新為動(dòng)力，以質(zhì)量為中心，以品牌 為導(dǎo)向，以創(chuàng)優(yōu)為抓

2、手，進(jìn)一步加強(qiáng)全面質(zhì)量管理，推動(dòng)實(shí)施質(zhì) 量強(qiáng)基、質(zhì)量提升和品牌建設(shè)三大工程，打造“XX”品牌，增強(qiáng) 公司市場競爭軟實(shí)力和品牌影響力，實(shí)現(xiàn)公司“三年脫困、五年 爭先”的戰(zhàn)略目標(biāo)。四、活動(dòng)安排（一）開展“質(zhì)量文化宣傳周”活動(dòng)，營造濃厚的“質(zhì)量月”活動(dòng)氣氛。在“質(zhì)量文化宣傳周”期間，XX以“深化四個(gè)五”要求,以質(zhì)量樹品牌，促市場效益提升”為主題，利用廣播、報(bào)紙、園區(qū)網(wǎng)等媒體以及板報(bào)、櫥窗、簡報(bào)、橫幅等宣傳工具，結(jié)合公司 卓越績效管理理念，廣泛宣傳了 XX集團(tuán)公司“四個(gè)五”（“五科研生產(chǎn)形勢，貫徹落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量法、科研生產(chǎn)形勢，貫徹落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量法、科研生產(chǎn)形勢，貫徹落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量法、質(zhì)量振興綱要、種意識”

3、、“五個(gè)但凡”、“五不放過”、“五種能力”）要求、科研生產(chǎn)形勢，貫徹落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量法、質(zhì)量振興綱要、XX宗旨、理念、質(zhì)量方針以及公司的質(zhì)量方針、質(zhì)量價(jià)值觀、質(zhì)量道德觀、質(zhì)量誠信承諾、質(zhì)量行為準(zhǔn)那么等。廣播先后播出稿件X篇，電視播出視頻XX篇；XX報(bào)開設(shè)了 “聚焦質(zhì)量月活動(dòng)” 專欄，并在頭版開設(shè)了 “深化質(zhì)量整頓，實(shí)現(xiàn)四個(gè)提升”專欄, 同時(shí)，在二版設(shè)立了 “深化質(zhì)量整頓，實(shí)現(xiàn)四個(gè)提升“公司基層 活動(dòng)動(dòng)態(tài)，累計(jì)刊發(fā)稿件近XX篇；營造了濃厚的“質(zhì)量月”活 動(dòng)氣氛，激發(fā)了員工參與質(zhì)量工作的積極性和自覺性。各單位結(jié)合自身實(shí)際情況，以XX質(zhì)量警示錄等質(zhì)量警示 教育材料中的典型案例為教材，對員工進(jìn)行了形式多樣

4、的質(zhì)量警 示教育和質(zhì)量責(zé)任教育，強(qiáng)化了員工的質(zhì)量意識和責(zé)任意識，使 每位員工產(chǎn)生強(qiáng)烈的危機(jī)感和緊迫感，逐步養(yǎng)成按章辦事、盡職 盡責(zé)、精益求精的工作習(xí)慣。（二）混凝土質(zhì)量提升行動(dòng)。開展XX房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程混凝土質(zhì)量專項(xiàng)抽查，檢查結(jié)果向社會公布，營造守信 激勵(lì)、失信懲戒的良好氣氛。（三）學(xué)習(xí)文件、理清思路采取集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的方式，按照工程部統(tǒng)一制定的 學(xué)習(xí)計(jì)劃和重點(diǎn)學(xué)習(xí)的內(nèi)容組織學(xué)習(xí)，要強(qiáng)化學(xué)習(xí)內(nèi)容的針對性。 在學(xué)習(xí)中做到認(rèn)真思考，深入剖析，理論聯(lián)系實(shí)際，做好筆記， 確保學(xué)習(xí)效果。繼續(xù)學(xué)習(xí)質(zhì)量管理手冊、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件等，并結(jié)合工程部自身 特點(diǎn)和現(xiàn)場實(shí)際情況，繼續(xù)不

5、斷的提高工程管理人員的質(zhì)量意識。（四）開展質(zhì)量知識競賽活動(dòng)。在質(zhì)量知識競賽活動(dòng)中，公司及部門領(lǐng)導(dǎo)積極主動(dòng)參與，參 與人員達(dá)88人次。通過質(zhì)量知識競答，有效促進(jìn)了員工質(zhì)量知 識的提升，進(jìn)一步加強(qiáng)了公司質(zhì)量文化建設(shè)。（五）分析總結(jié)、持續(xù)改進(jìn)“質(zhì)量月”活動(dòng)結(jié)束后，科技質(zhì)量部組織各部門深入總結(jié) “質(zhì)量月”活動(dòng)成效，對成功的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)提煉，對活動(dòng)中存 在的缺乏加以改進(jìn)。五、工作要求（一）強(qiáng)化對施工隊(duì)施工質(zhì)量監(jiān)管工作。（二）進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量月活動(dòng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各單位要高度重視、 認(rèn)真謀劃，結(jié)合自身實(shí)際，明確活動(dòng)目標(biāo)、制定工作方案、細(xì)化 責(zé)任分工。為各項(xiàng)活動(dòng)提供必要的政策和經(jīng)費(fèi)支持，確保全國質(zhì) 量月活動(dòng)順利開展

6、。加強(qiáng)溝通合作、部門聯(lián)合，形成合力，全方 位、多角度開展質(zhì)量月活動(dòng)。（三）積極開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)。9月30日前，將各部門上交的相關(guān)文件及各項(xiàng)活動(dòng)實(shí)證材料 整理、匯總后，編寫公司2022年度“質(zhì)量月”活動(dòng)總結(jié)并上報(bào)【2022年質(zhì)量月總結(jié)】為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)上級文件要求，我公司開展了 2022年 度質(zhì)量月活動(dòng)，推進(jìn)質(zhì)量管理工作，不斷提升質(zhì)量管理水平，我 公司結(jié)合公司的工作實(shí)際，特制定“以質(zhì)量為統(tǒng)領(lǐng)，以品牌、標(biāo) 準(zhǔn)、信譽(yù)、服務(wù)和效益為重點(diǎn)，圍繞質(zhì)量提升大力實(shí)施以質(zhì)取勝 戰(zhàn)略，努力營造政府重視質(zhì)量，企業(yè)追求質(zhì)量、社會崇尚質(zhì)量、 人人關(guān)注質(zhì)量的良好社會氣氛，全面提高全民質(zhì)量意識，努力把 產(chǎn)品質(zhì)量提高到新水

7、平，為加快經(jīng)濟(jì)開展方式轉(zhuǎn)變，提高經(jīng)濟(jì)發(fā) 展的質(zhì)量和效益做出新貢獻(xiàn)。以質(zhì)量月活動(dòng)指導(dǎo)思想，以“抓質(zhì) 量水平提升，促開展方式轉(zhuǎn)變”為主題開展了一系列相關(guān)活動(dòng)， 現(xiàn)將XX公司開展“質(zhì)量月”活動(dòng)總結(jié)如下：一、活動(dòng)內(nèi)容（一）組織參加科技成果展和工藝視頻大賽組織公司技術(shù)人員參加集團(tuán)公司的科技成果展和工藝視頻 大賽活動(dòng)。通過工藝視頻大賽展現(xiàn)了 XX公司最新的科技創(chuàng)新成 果，展示了公司技術(shù)創(chuàng)新開展勁頭，彰顯了公司核心競爭力。XX 公司也將以此獲獎(jiǎng)為契機(jī)，結(jié)合公司“質(zhì)量月”系列活動(dòng)，繼續(xù) 強(qiáng)化質(zhì)量意識，進(jìn)一步提升企業(yè)精細(xì)化管理能力，建造更多的精 品工程。（二）按照“質(zhì)量月”活動(dòng)的要求，各單位認(rèn)真組織落實(shí)。 精心

8、設(shè)計(jì)“質(zhì)量月”宣傳板報(bào)，制作并懸掛“質(zhì)量月”活動(dòng)橫幅, 宣傳質(zhì)量月活動(dòng)內(nèi)容，營造質(zhì)量月活動(dòng)氣氛，激發(fā)全體職工參與 “2022年質(zhì)量月”活動(dòng)高潮，形成了層層抓質(zhì)量、人人講質(zhì)量、 事事有質(zhì)量的良好氣氛。（三）為預(yù)防質(zhì)量事故，提升顧客滿意度，催促相關(guān)部門加強(qiáng)包裝過程、入庫的監(jiān)管；優(yōu)化產(chǎn)品發(fā)貨程序，提升工作效率。（四）多種方式對質(zhì)量管理知識進(jìn)行宣貫教育為使質(zhì)量管理深入人心，并真正落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)中，我們利 用各種方式進(jìn)行廣泛宣傳教育，使全體職工深刻了解和掌握現(xiàn)場 質(zhì)量管理的內(nèi)涵和重要性。針對聯(lián)合站人員倒班工作特點(diǎn)，我們利用每周四的職工大會 在站上舉辦質(zhì)量管理知識講座，讓職工知道質(zhì)量管理的主要內(nèi)容、 推行

9、質(zhì)量管理的目的、質(zhì)量管理的重要性等。通過這種方式，使 職工對質(zhì)量管理知識不再困惑和感到深不可測，并認(rèn)識到開展質(zhì) 量現(xiàn)場管理的具體意義。（五）圍繞品牌價(jià)值評價(jià)，提升品牌溢價(jià)能力。組織開展各類品牌建設(shè)活動(dòng)，總結(jié)水鋼企業(yè)品牌建設(shè)成效，建立實(shí)施品牌培 育管理體系，提升水鋼品牌形象與市場競爭力。二、開展“質(zhì)月”所取的成效（一）以月促年、質(zhì)量提升、成果明顯。透過質(zhì)量月活動(dòng),我市組織了 X次專項(xiàng)檢查和大檢查，消除了 XXX多項(xiàng)質(zhì)量安全隱患，對“二期二標(biāo)”、“市二中新校區(qū)”工程施工單位違規(guī)行為 進(jìn)行了調(diào)查，對工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)起到了樹立先進(jìn)典型、查 處違規(guī)嚴(yán)重企業(yè)的作用，透過活動(dòng)以月促年，用心帶動(dòng)我市工程

10、建設(shè)管理工作上臺階。（二）更為重要的是透過此次活動(dòng)的開展，員工的質(zhì)量意識 大有改觀，原有的不良操作習(xí)慣，“干壞干好一樣與我無關(guān)”的 思想意識已蕩然無存，真正地是在“人人品管，一次做好”默默 無聞地在生產(chǎn)一線付出自我辛勤的汗水，作出自我的努力。（三）施工人員的質(zhì)量意識有了明顯的提高在本次質(zhì)量月開展過程中，我工程部以提高施工人員質(zhì)量意 識為宗旨，認(rèn)真對現(xiàn)場施工人員進(jìn)行培訓(xùn)教育，同時(shí)在施工現(xiàn)場 努力營造良好的“強(qiáng)化質(zhì)量管理意識”的氣氛。提高了施工人員 質(zhì)量管理意識的主觀能動(dòng)性。人人能夠做到相互學(xué)習(xí)，相互促進(jìn), 施工現(xiàn)場狠抓質(zhì)量不放松，嚴(yán)格謹(jǐn)慎對待每一個(gè)細(xì)節(jié)。（四）XX始終以“加強(qiáng)職工素質(zhì)教育，培養(yǎng)一流的維修隊(duì)伍”為宗旨，千方百計(jì)在拓展加工能力，提高修理質(zhì)量，增強(qiáng)服 務(wù)意識上下工夫，特別是在開展“質(zhì)量月”活動(dòng)以來，我廠狠抓 產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)格工藝紀(jì)律，深挖降本增效潛力，在各作業(yè)區(qū)中都 收到了顯著的成效。三、今后質(zhì)工作展望總之，此次活動(dòng)的成功，公司全員都傾注了大量的心血，付 出了辛勤的汗水，通過一系列舉措，有效的提升了全員的品質(zhì)意 識，大家都齊心協(xié)力，圍繞“勤奮努力、