系統(tǒng)集成績效評價全新體系

1、系統(tǒng)技術(shù)部系統(tǒng)集成人員績效考核管理措施十月第一章總則錯誤!未定義書簽。第二章考核范疇錯誤!未定義書簽。第三章考核原則錯誤!未定義書簽。第四章考核目日勺錯誤!未定義書簽。第五章考核組織錯誤!未定義書簽。第六章考核時間錯誤!未定義書簽。第七章系統(tǒng)集成工程師平?？己隋e誤!未定義書簽。第八章系統(tǒng)集成項目勺考核錯誤!未定義書簽。第九章系統(tǒng)集成項目經(jīng)理勺考核錯誤!未定義書簽。第十章考核形式錯誤!未定義書簽。第十一章考核程序錯誤!未定義書簽。第十二章考核反饋錯誤!未定義書簽。第十三章鼓勵與懲罰錯誤!未定義書簽。附錄一：系統(tǒng)集成工程師平常工作考核原則錯誤!未定義書簽。附錄二：系統(tǒng)集成項目勺考核原則錯誤!未定義

2、書簽。附錄三：系統(tǒng)集成項目經(jīng)理考核原則錯誤!未定義書簽。附錄四：個人能力發(fā)展籌劃錯誤!未定義書簽。附錄五：績效改善籌劃錯誤!未定義書簽。附錄六：部門個人能力發(fā)展活動（培訓(xùn)）申請表錯誤!未定義書簽。第一章總則為精確、客觀地評價員工工作績效，為員工曰勺薪酬，任用，獎罰， 培訓(xùn)等人力資源決策提供根據(jù)，特制定本措施。本措施通過對系統(tǒng)集 成工程師、項目經(jīng)理曰勺工作進行量化，對平常工作狀況、項目建設(shè)狀 況兩方面進行考核。1.1評估本部門員工工作績效，提高員工工作效率。1.2通過對系統(tǒng)集成項目曰勺考核，決定系統(tǒng)集成項目獎金曰勺發(fā)放。1.3通過對系統(tǒng)集成項目經(jīng)理曰勺考核，評價系統(tǒng)集成項目經(jīng)理曰勺工作 能力。1

3、.4通過對系統(tǒng)集成工程師平常考核，擬定系統(tǒng)集成工程師曰勺績效。第二章考核范疇2.1本措施考核對象為系統(tǒng)集成工程師、系統(tǒng)集成項目經(jīng)理。第三章考核原則3.1平?？己艘韵鄳?yīng)曰勺量化指標(biāo)為根據(jù)（詳見附錄一）。3.2項目考核以項目曰勺量化指標(biāo)為根據(jù)（詳見附錄二）。3.3系統(tǒng)集成項目經(jīng)理曰勺考核以系統(tǒng)集成工作曰勺量化指標(biāo)為根據(jù)（詳 見附錄三）。第四章考核目的4.1通過考核，全面評價員工曰勺各項工作體現(xiàn)，使員工理解自己曰勺工 作體現(xiàn)與獲得報酬，待遇曰勺關(guān)系，獲得努力向上改善工作曰勺動力。4.2使員工有機會參與公司管理程序，刊登自己曰勺意見。作為獲得晉 升，調(diào)配崗位曰勺根據(jù)。4.3作為擬定獎金和調(diào)節(jié)工資曰勺根

4、據(jù)。4.4最后目曰勺是為了提高信息系統(tǒng)項目曰勺建設(shè)水平，不斷提高公司曰勺 核心競爭力。第五章考核組織5.1系統(tǒng)集成項目經(jīng)理由系統(tǒng)技術(shù)部考核。5.2系統(tǒng)集成工程師由系統(tǒng)集成項目經(jīng)理考核。5.3系統(tǒng)集成項目由系統(tǒng)技術(shù)部考核。第六章考核時間6.1系統(tǒng)集成工程師曰勺平?？己藭r間季度為單位。6.2系統(tǒng)集成項目曰勺考核時間以年為單位。6.3系統(tǒng)集成項目經(jīng)理曰勺考試時間以季度為單位。6.4臨時任務(wù)以任務(wù)規(guī)定曰勺工期為準(zhǔn)。第七章系統(tǒng)集成工程師平常考核見附錄一第八章系統(tǒng)集成項目的考核見附件二第九章系統(tǒng)集成項目經(jīng)理的考核見附錄三第十章考核形式平常檢查；系統(tǒng)集成周報，系統(tǒng)集成季度報告，系統(tǒng)集成項目年 終總結(jié)等。同級同事評議。3自我鑒定。下級評議?？蛻粼u議?？己诵问娇珊喕癁槿悾杭匆话銌T工、部門經(jīng)理、