競聘財(cái)務(wù)總監(jiān)演講稿七篇

1、學(xué)海無涯競聘財(cái)務(wù)總監(jiān)演講稿合集七篇 競聘財(cái)務(wù)總監(jiān)演講稿 篇1 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們： 大家好！ 沒有誰能夠阻擋歲月的腳步。不知不覺間，我們又送走了勞碌而充實(shí)的一年。這一年對我來說是拼搏奮進(jìn)、激情澎湃的一年。作為財(cái)務(wù)總監(jiān)助理，一年來我克服困難、克盡職守，專心履行自己的職責(zé)，樂觀協(xié)作總監(jiān)妥善協(xié)調(diào)與各家銀行的關(guān)系，全力以赴做好各類信貸工作，圓滿完成了全部借款任務(wù)，為XXXX的蓬勃進(jìn)展奉獻(xiàn)了自己的一份力氣，也為我的財(cái)務(wù)總監(jiān)競爭上崗積累了閱歷。下面，就是我的財(cái)務(wù)總監(jiān)競聘演講稿。 一，不遺余力，做好信貸及其他相關(guān)工作 資金是企業(yè)的血液。缺少資金的企業(yè)就如同一個(gè)養(yǎng)分不良的病 人，很難強(qiáng)大。所以，在過去的一

2、年中，我以財(cái)務(wù)保障為目標(biāo)，以做好信貸工作為己任，為企業(yè)的進(jìn)展樂觀籌措資金，圓滿完成了信貸任務(wù)。同時(shí)，我還協(xié)作相關(guān)部門做好了其他日常工作。 我的工作一直都有我的原則，就是： （一）以溝通拓寬信貸渠道 良好的溝通能力是當(dāng)今時(shí)代一項(xiàng)非常重要的工作能力。在信貸工作中，溝通尤為重要。由于信貸過程中，企業(yè)與銀行之間處于信息不對稱的狀態(tài)。一方面，銀行由于對借款企業(yè)的信用狀況、還款能力以及經(jīng)營管理水平不了解，企業(yè)的有關(guān)信息分散在各金融機(jī)構(gòu)和政府各職能部門，銀行難以全面地收集信息，不敢輕易放貸；另一方面，企業(yè)由于不甚熟悉國家的金融政策、銀行的信貸政策和信貸產(chǎn)品，難以制造符合信貸的條件，往往出現(xiàn)實(shí)質(zhì)要件雖然已經(jīng)具

3、備，但形式上卻不具備借款條件的尷尬。為了解決這一沖突，做好信貸工作，我留意加強(qiáng)了與各銀行的溝通和溝通，盡可能的解決企銀雙方的信息不對稱問題，彌合“信用差距”。在實(shí)際工作中我要求自己做到兩個(gè)“非常”：一是要做到非常專業(yè)。我要求自己不僅要非常熟悉企業(yè)狀況，而且還要不斷豐富金融、財(cái)稅知識、熟知金融工具，從而靈活營運(yùn)金融產(chǎn)品，為企業(yè)服務(wù)。二是要做到“開口率”非常高。我要求自己利用一切可能的機(jī)會(huì)，向銀行有關(guān)同志介紹我們企業(yè)的情況，宣傳作為“中國房地產(chǎn)百強(qiáng)企業(yè)”，我們企業(yè)的誠信經(jīng)營意識和強(qiáng)大的企業(yè)實(shí)力，加強(qiáng)與銀行的溝通，使銀行充分了解我們的企業(yè)，以樂觀的態(tài)度在信貸工作贏取主動(dòng)。 （二）精益求精，留意工作細(xì)

4、節(jié) 海爾總裁張瑞敏說過，把簡潔的事做好就是不簡潔。細(xì)節(jié)決定成敗。雖然在工作中我每日都在重復(fù)著看似簡潔枯燥的所謂的平凡小事，但我時(shí)刻告誡自己要專心對待每一個(gè)數(shù)據(jù)、每一個(gè)細(xì)節(jié)。由于，任何一點(diǎn)點(diǎn)無謂的疏忽，都有可能給工作造成嚴(yán)重的影響。所以，對信貸工作中的財(cái)務(wù)報(bào)表、數(shù)據(jù)資料，我都要反反復(fù)復(fù)、專心核對，切實(shí)做到萬無一失；同時(shí)，我還十分留意積累資源，尤其是對信貸工作具有重要作用的人際關(guān)系資源，我都會(huì)建立檔案，專心儲(chǔ)存；另外，我還留意了工作材料的整理和保存。每項(xiàng)工作完成以后，我都會(huì)進(jìn)行準(zhǔn)時(shí)的整理，將閱歷與不足形成文字，整理記錄，為以后的工作提供依據(jù)和參考，極大地提高了自己的工作效率。在工作中留意細(xì)節(jié)，是做

5、財(cái)務(wù)工作，尤其是事務(wù)性比較多的總監(jiān)助理工作必須遵循的一條工作原則。我時(shí)常告誡自己，做事就好比燒開水，99就是99，假如不再持續(xù)加溫，是永久不能成為滾燙的開水的。所以我要在日常的工作中，專心燒好每一個(gè)平凡的1，在細(xì)節(jié)上精益求精，才能真正達(dá)到沸騰的效果。 （三）誠信待人，廣交伴侶 “人無信不立”。我所做的信貸工作，常常要和銀行、信用社等相關(guān)單位打交道。我時(shí)刻告誡自己，我的一言一行不僅代表個(gè)人，更重要的是代表著企業(yè)的形象，必須做到誠信為先。由于在工作交往的過程中我始終做到以心換心，誠信待人，所以與大部分銀行的業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員都建立了良好的業(yè)務(wù)關(guān)系，有的還成了要好的伴侶，為開展工作制造了良好的外部條件。

6、二，愛崗敬業(yè)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，忠誠企業(yè) 人們常說，一粒種子，只有深深地植根于沃土，才能生機(jī)無限；一名員工，只有置身拼搏創(chuàng)業(yè)的氛圍，才能蓬勃向上！我慶幸自己來到XXXX這片沃土。我愛自己的工作，愛我們這個(gè)人才濟(jì)濟(jì)、平坦和諧的大家庭。我深知，我們個(gè)人的命運(yùn)與企業(yè)的進(jìn)展息息相關(guān)，所以，具備強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，忠誠企業(yè)，團(tuán)結(jié)同志，竭盡全力為企業(yè)工作，就是我義無返顧的選擇。一年來，在工作中我樂觀主動(dòng)協(xié)作財(cái)務(wù)總監(jiān)工作，充分發(fā)揮參謀和助手的作用，協(xié)調(diào)方方面面的關(guān)系，整合各方面的資源，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，雷厲風(fēng)行、鍥而不舍的工作作風(fēng)，對待工作講求工作質(zhì)量，留意工作效率，不干則已，干則一定干好，干出成效，

7、永久追求卓越。 三，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升水準(zhǔn)，不斷進(jìn)步 財(cái)務(wù)總監(jiān)助理，工作紛繁復(fù)雜，頭緒多，任務(wù)重。由于深感自己的學(xué)識、能力和閱歷都還存有一定的距離，所以我時(shí)刻不敢掉以輕心，一直堅(jiān)持學(xué)習(xí)提高。我向書本學(xué)習(xí)、向四周的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，越來越熟悉了財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作內(nèi)涵和實(shí)質(zhì)，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和語言表達(dá)能力等方面，都有了很大的提高。競聘財(cái)務(wù)總監(jiān)，這些成為了我的閱歷和基礎(chǔ)。 雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。”假如我能財(cái)務(wù)總監(jiān)競聘報(bào)告成功，我將會(huì)更加充實(shí)完善自己，更加努力工作，雖然我可能會(huì)面對更多的困難與挑戰(zhàn)，但我

8、信任，世上無難事，只要肯登攀。只要我們有作為、肯付出，有一份耕耘，必會(huì)有一份收獲。我愿為了XXXX更加美妙的明天而竭盡全力！ 我的競聘報(bào)告書演講完畢，感謝大家！ 競聘財(cái)務(wù)總監(jiān)演講稿 篇2 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們： 大家好！ 記得有人說過，人最大的不足不在于看不到自身的不足，而在于看不到自身巨大的潛能，80%的人只發(fā)揮了個(gè)人能力的20%。受這句話的激勵(lì)，同時(shí)也靠著多年的財(cái)務(wù)的工作閱歷，我前來參加公司財(cái)務(wù)總監(jiān)的競聘，結(jié)合工作崗位，我先做一下自我介紹： 我叫xx，今年xx歲，本科學(xué)歷，注冊會(huì)計(jì)師。工作以來，我先后在不同的單位從事過財(cái)務(wù)工作。工作中，我一直將“踏踏實(shí)實(shí)工作，老老實(shí)實(shí)做人”作為座右銘

9、。多年的財(cái)務(wù)工作生涯，熬煉了我良好的自身素養(yǎng)，培育了光明磊落、有正義感、樂于助人的品德。不管是工作中還是生活中，我還留意加強(qiáng)自身修養(yǎng)，做事堅(jiān)持原則，遵紀(jì)守法，思想進(jìn)步，工作遵紀(jì)守法，深受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。 我深深知道，做好財(cái)務(wù)工作，沒有一定的專業(yè)理論功底是很難的。我畢業(yè)于*學(xué)校，*年的學(xué)習(xí)使我把握了扎實(shí)的專業(yè)理論知識。又經(jīng)過工作多年來的實(shí)踐摸索熬煉，使我的專業(yè)知識進(jìn)一步得到積累。這些都為我做好財(cái)務(wù)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 理論固然重要，閱歷更是做好工作不行缺少的。自工作以來，我一直從事財(cái)務(wù)工作，一直與“錢”打交道，一干就是*年?！扒匀f漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金”。有付出就有收獲。多年的財(cái)務(wù)工作

10、經(jīng)歷，使我積累了豐富的財(cái)務(wù)工作閱歷，熬煉了我較強(qiáng)的財(cái)務(wù)管理能力，對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中出現(xiàn)的問題，我都能在最短的時(shí)間內(nèi)給予解決，并對諸多疑難問題都了如指掌。我認(rèn)為這是做好財(cái)務(wù)總監(jiān)所必須具備的。 工作中，我還擅長學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)，向身邊的領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué)習(xí)。以不斷提高自身整體素養(yǎng)為動(dòng)力，以不斷適應(yīng)公司快速進(jìn)展嚴(yán)格要求自己，在多年從事財(cái)務(wù)工作以來，我從來沒有出現(xiàn)過重大財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)錯(cuò)誤情況。 我受過傳統(tǒng)的教育，深深懂得“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”的道理。我的家庭教育、生活和多年的工作經(jīng)歷，使我熬煉了很強(qiáng)的吃苦耐勞的精神，為了完成繁重的工作任務(wù)，我常常廢寢忘食、通宵達(dá)旦地加班加點(diǎn)。同時(shí)，多年來，也造就了我勇于承擔(dān)責(zé)

11、任，永久不言放棄，勇于創(chuàng)新的性格。全部這些，都為我做好財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作提供了牢靠的保障。 另外，值得一提的是，我了解我們公司財(cái)務(wù)規(guī)章制度，工作起來更能得心應(yīng)手。特殊是在我擔(dān)任*以來，最大限度的把握和了解了公司的財(cái)務(wù)管理技巧和方法，對財(cái)務(wù)管理方案的制定及本部門的管理我已輕車熟路。 同時(shí)，我真誠、隨和、寬容、樂觀、樂觀、具有較強(qiáng)的溝通、組織與協(xié)調(diào)能力，有一定的社會(huì)關(guān)系，這也是做好工作不行或缺的。 下面，我根據(jù)我的閱歷談一下對財(cái)務(wù)總監(jiān)的熟悉。我認(rèn)為，財(cái)務(wù)總監(jiān)不只是一個(gè)有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責(zé)任。，財(cái)務(wù)部是整個(gè)企業(yè)核心部門之一，而財(cái)務(wù)總監(jiān)是這個(gè)部門的首席指揮者，在預(yù)算編制、把握和考核的過程中，

12、財(cái)務(wù)總監(jiān)也處于極其重要的地位，他必須不折不扣的貫徹執(zhí)行公司整體財(cái)務(wù)管理計(jì)劃和樂觀完善公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理方案，制定一系列內(nèi)部管理制度，做好本部門的各項(xiàng)管理工作。準(zhǔn)時(shí)管理、利用好資金，為公司快速進(jìn)展提供保障。 假如承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事們的厚愛，讓我擔(dān)任財(cái)務(wù)總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)崗位，我將不負(fù)眾望，不辱使命，努力把領(lǐng)導(dǎo)和同事們的這種信任，化為在新起點(diǎn)上做出一翻事業(yè)的機(jī)遇。我一定努力做到以下幾點(diǎn)： 一是扮好三個(gè)角色。 “三種角色”即“助手、領(lǐng)導(dǎo)和伴侶”。一是當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手。做到組織上聽從而不盲從，奉命而不唯命，善上而不唯上；工作上主動(dòng)而不盲動(dòng)，當(dāng)助手而不甩手，融合而不迎合；思想上敬重領(lǐng)導(dǎo)，幫助領(lǐng)導(dǎo)排憂解難。二是

13、與員工多溝通，熟悉分管部門的工作情況，找準(zhǔn)工作重點(diǎn)和難點(diǎn)，制定出有效的工作計(jì)劃和目標(biāo)，有的放矢地開展好工作。三是當(dāng)好職工的伴侶，在工作中和生活上多關(guān)心職工，急職工之所急，想職工之所想。 二是加強(qiáng)財(cái)務(wù)部管理力度，狠抓財(cái)務(wù)管理，健全各項(xiàng)管理制度。 我將樂觀不斷尋找工作的新思路、新方法，樂觀做好財(cái)務(wù)部的管理工作，進(jìn)一步做好公司資金管理，建立完善的內(nèi)部管理程序。使財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作詳細(xì)化和量化，具備可操作性。讓員工知道怎么干，怎么去干。 三是加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)和人事管理。 人力資源是企業(yè)不斷向前進(jìn)展的不竭動(dòng)力和源泉。我將根據(jù)目前財(cái)務(wù)部人員的現(xiàn)狀，樂觀協(xié)作人力資源部的相關(guān)政策，樂觀挖掘潛力、加強(qiáng)培訓(xùn)，努力使

14、財(cái)務(wù)部形成業(yè)務(wù)型、技術(shù)型、管理型、事務(wù)型人才比例協(xié)調(diào)的結(jié)構(gòu)。另外，在管理方面，我將做到合理分工，人人有事做、事事有人做，獎(jiǎng)勤罰懶，提高員工的辦事效率與會(huì)計(jì)職業(yè)道德。在工作中，堅(jiān)持“能者上，平者讓，庸者下”，力爭做到想干事的給機(jī)會(huì)、能干事的給崗位、做好事的給地位，并建立健全各種規(guī)章制度。不以規(guī)矩，不成方圓。做到以制度管人、以制度管事，而不是人管人，人管事。 四是加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)。我仍將一如既往加強(qiáng)自身素養(yǎng)的培育。 工作中，我將繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和思想建設(shè)，提高自身綜合素養(yǎng)。同時(shí)，我還要樂觀鉆研的財(cái)務(wù)管理方向和手段，帶頭專心學(xué)習(xí)財(cái)會(huì)電算化知識，把握計(jì)算機(jī)軟硬件的基本知識，并在工作中提高實(shí)際操作能力。 五

15、是廉潔自律，正確使用權(quán)力。 財(cái)務(wù)總監(jiān)在履行職務(wù)過程中具有一定的決策權(quán)，但權(quán)力是組織和領(lǐng)導(dǎo)給予的，是全體職員給予的，是為更好地履行職責(zé)服務(wù)的。我將嚴(yán)格遵守我們公司的各項(xiàng)廉潔自律規(guī)章，正確使用手中的權(quán)利，主動(dòng)接受公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的監(jiān)督，做到廉潔從業(yè)，絕不以權(quán)謀私，讓自己的一舉一動(dòng)經(jīng)得起各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的監(jiān)督和檢查。 我是一個(gè)平凡的人，擁有的是一顆平凡的心，此次競聘，我渴望成功，渴望進(jìn)步，哪怕是一點(diǎn)小小的進(jìn)步也會(huì)讓我更加感受到自身的提高，生活的美妙，假如我競聘成功，我愿意用真心和熱心更好的去工作，用細(xì)心和耐心更好的為我們公司的進(jìn)展貢獻(xiàn)自己的力氣！ 最后，我想說，作為財(cái)務(wù)總監(jiān)，目前或許我不是最優(yōu)秀的，但

16、我一定做最努力的，請大家信任我，考驗(yàn)我！ 請大家支持我，感謝！ 競聘財(cái)務(wù)總監(jiān)演講稿 篇3 尊敬的各位評委、各位同事： 大家好！ 首先感謝公司給我這個(gè)展現(xiàn)自我，營銷自我的機(jī)會(huì)，使我抱著一種樂觀參加、激流勇進(jìn)的心態(tài)參加設(shè)計(jì)公司總會(huì)計(jì)師競聘。 我叫xx，20 xx年x月誕生，x年x月畢業(yè)于xx城市學(xué)院土木建筑系，20 xx年x月進(jìn)入_集團(tuán)工作至今，工程師，國家二級注冊建筑師。 光陰似箭，日月如梭，轉(zhuǎn)眼間，我來_已十年了。十年來，我有幸見證了_集團(tuán)從小到大，從弱到強(qiáng)，到現(xiàn)在進(jìn)展成為_乃至湖南房地產(chǎn)業(yè)的一面旗幟。_“以人為本，專心營造”的企業(yè)文化，科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾砟Ｊ剑粮咧吝h(yuǎn)的錦繡前程深深地吸引著我。十

17、年來，在_這個(gè)學(xué)習(xí)氛圍深厚，有著良好互助精神的團(tuán)隊(duì)里，我得到了迅速的成長，從一名初出校門的業(yè)務(wù)新手成長為一名技術(shù)全面、業(yè)務(wù)嫻熟的二級注冊建筑師，從一名設(shè)計(jì)員成長為設(shè)計(jì)公司副總經(jīng)理、代理總經(jīng)理。是公司給了我一個(gè)“天高任鳥飛，海闊憑魚躍”進(jìn)展平臺(tái)，是公司培育了我，我的每一個(gè)進(jìn)步都傾注了公司領(lǐng)導(dǎo)的心血。借此機(jī)會(huì)，對多年來關(guān)心和支持我工作、學(xué)習(xí)的各位領(lǐng)導(dǎo)表示誠心的感謝，各位同仁表示誠心的感謝。下面我分三個(gè)方面來闡述我的競聘演講。 一 、過來一段時(shí)期，思想和工作小結(jié) 在政治思想上，我一貫遵守憲法和法律，遵守公司的規(guī)章制度，認(rèn)同和擁護(hù)公司的企業(yè)文化，努力貫徹執(zhí)行集團(tuán)董事局和公司全委會(huì)方針、決策，關(guān)心國家大

18、事，熱心公益事業(yè)，維護(hù)公司的形象和利益。 在業(yè)務(wù)工作上，我一貫重視專業(yè)理論知識的學(xué)習(xí)、更新和鞏固，留意理論聯(lián)系實(shí)際，用所學(xué)理論知識解決工程實(shí)際問題。通過自學(xué)和摸索嫻熟地把握了PKPM系列工程設(shè)計(jì)軟件，大大提高了工作效率，縮短了出圖時(shí)間，使生產(chǎn)力得到了較大的解放，同時(shí)熱心地指導(dǎo)其他同事學(xué)軟件、用軟件，解答他們的疑問。在長期設(shè)計(jì)工作中，我對建筑設(shè)計(jì)產(chǎn)生了深厚的愛好，自學(xué)了建筑學(xué)的專業(yè)理論課程，還考取了湖南大學(xué)建筑學(xué)專升本，并于去年6月順利完成了學(xué)業(yè)。近年來我先后完成了世紀(jì)花園10、14建筑方案及施工圖，世紀(jì)花園大門方案，湖南省安江農(nóng)校圖書館建筑方案及施工圖，河西_家居廣場建筑方案，在水一方B、C、

19、D棟建筑方案和建筑施工圖設(shè)計(jì)，完成了_國際實(shí)驗(yàn)學(xué)校實(shí)驗(yàn)綜合樓建筑方案及結(jié)構(gòu)施工圖，完成了湖天一色5、7、23、24樓結(jié)構(gòu)施工圖、湖天一色23、29樓的建筑方案，完成了順天國際大廈和會(huì)同縣人民影劇院建筑方案設(shè)計(jì)。 20 xx年，獲房產(chǎn)公司世紀(jì)花園戶型方案競賽第一名，20 xx年獲“市優(yōu)秀設(shè)計(jì)”二等獎(jiǎng)，兩次獲得“設(shè)計(jì)產(chǎn)值狀元”。 在管理工作上，20 xx年至20 xx年，我擔(dān)任設(shè)計(jì)公司總經(jīng)理助理職務(wù)，20 xx年先后擔(dān)任了土建綜合室主任和設(shè)計(jì)公司副總經(jīng)理職務(wù)，20 xx年3月底擔(dān)任設(shè)計(jì)公司代理總經(jīng)理。在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，樂觀參加設(shè)計(jì)公司的各項(xiàng)管理工作。建立健全設(shè)計(jì)公司各項(xiàng)管理制度，制定崗位標(biāo)準(zhǔn)與

20、考核制度，樂觀謀劃公司進(jìn)展規(guī)劃，專心領(lǐng)會(huì)上級領(lǐng)導(dǎo)的精神，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)同事完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。1998、20 xx、20 xx年三次被評為優(yōu)秀員工。 二、擬任職務(wù)的現(xiàn)狀及分析 設(shè)計(jì)公司是集團(tuán)公司的技術(shù)核心，肩負(fù)著房地產(chǎn)產(chǎn)品的開發(fā)和討論工作，為集團(tuán)公司提供技術(shù)支撐和服務(wù)。近年來，設(shè)計(jì)公司在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，依托主業(yè)，搶抓機(jī)遇，以質(zhì)量求進(jìn)展，抓管理促效益，取得了長足的進(jìn)步，技術(shù)隊(duì)伍和實(shí)力不斷進(jìn)展壯大，資質(zhì)升為乙級，綜合產(chǎn)值和利潤逐年上臺(tái)階，為社會(huì)創(chuàng)作了一批較有影響的住宅小區(qū)、商業(yè)、辦公、綜合樓等建筑精品。員工收入和生活質(zhì)量、工作環(huán)境得到了很大的改善。設(shè)計(jì)公司是一支年輕的團(tuán)隊(duì)，是集團(tuán)公司百般呵護(hù)下的

21、溫室里的花朵，沒有經(jīng)受過市場經(jīng)濟(jì)的洗禮，沒有領(lǐng)教過市場競爭的殘酷，還沒有完成由單一型“技術(shù)人”向復(fù)合型“社會(huì)人”的轉(zhuǎn)變。設(shè)計(jì)公司的進(jìn)展還存在許多不足，突出表現(xiàn)在不能滿足集團(tuán)公司主業(yè)迅速擴(kuò)張的需要，在制度建設(shè)、設(shè)計(jì)水平、服務(wù)質(zhì)量、管理水平、人才結(jié)構(gòu)與貯備、市場競爭力等諸多方面暴露重重危機(jī)，詳細(xì)表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： 1、裝飾、園林工程施工管理工作沒有走上正規(guī)的軌道，極需建立一套完善的立項(xiàng)、招投標(biāo)、簽立合同的程序和管理方法。 2、設(shè)計(jì)水平和服務(wù)質(zhì)量較往年有所下降，全面質(zhì)量管理難以落實(shí)到位，項(xiàng)目前期參加不夠，產(chǎn)品研發(fā)力氣薄弱，重大項(xiàng)目管理不到位，導(dǎo)致一些項(xiàng)目邊施工邊修改，重大項(xiàng)目沒有通盤考慮，顧此失彼

22、，嚴(yán)重影響工程建設(shè)進(jìn)度，浪費(fèi)大量的人力、物力和時(shí)間。 3、內(nèi)部管理急待加強(qiáng)。特殊是項(xiàng)目進(jìn)度和項(xiàng)目綜合管理沒有很好貫徹執(zhí)行，定額設(shè)計(jì)工作還停留在初步階段。 4、人才結(jié)構(gòu)極不合理，技術(shù)人員中新手所占比例過大，技術(shù)力氣薄弱。規(guī)劃、建筑等人才缺乏，方案設(shè)計(jì)水平急需提高，對外組織方案競標(biāo)的實(shí)力較弱。內(nèi)部項(xiàng)目也出現(xiàn)安排不下去或安排的項(xiàng)目不能按時(shí)完成，嚴(yán)重影響建設(shè)方的工程進(jìn)度，損害公司形象。 5、外部市場丟失殆盡，在業(yè)界的知名度、影響力較低。設(shè)計(jì)人員接觸的建筑類型單一，且沒有經(jīng)受市場的洗禮，成長緩慢，不利于設(shè)計(jì)公司長遠(yuǎn)的進(jìn)展。 競聘財(cái)務(wù)總監(jiān)演講稿 篇4 今日，我站在這莊重的講臺(tái)上，參加財(cái)務(wù)總監(jiān)競聘。首先感謝

23、大家對我過去工作的幫助和支持，感謝大家！ 成功學(xué)大師卡耐基說過：“不要怕推銷自己，只要你認(rèn)為自己有才華，你就應(yīng)認(rèn)為自己有資格擔(dān)任這個(gè)或那個(gè)職務(wù)。”我信任，憑借多年的工作閱歷，也憑借大家的支持，我會(huì)把財(cái)務(wù)總監(jiān)職務(wù)作好！ 下面我各各位匯報(bào)一下我的競聘優(yōu)勢： 第一、思想素養(yǎng)。我具有良好的工作作風(fēng)，不論做人還是做事都實(shí)事求是，光明正大，在財(cái)務(wù)工作中遵紀(jì)守法，廉潔奉公。我熱愛本職工作，把工作視為一種需要和自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。 第二、業(yè)務(wù)技能。作為財(cái)務(wù)部門的負(fù)責(zé)人，財(cái)務(wù)總監(jiān)必須把握較強(qiáng)的專業(yè)知識、理財(cái)能力，才能做好單位的財(cái)務(wù)工作。 1、我精通會(huì)計(jì)知識，具備較高的財(cái)務(wù)管理理論水平，嫻熟的處理財(cái)務(wù)事務(wù)的基本功，還

24、有豐富的理財(cái)實(shí)踐閱歷和理財(cái)技巧。 2、把握國家有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的政策法規(guī)。 3、我熟悉業(yè)務(wù)。進(jìn)入我單位后，我用一年時(shí)間，就熟悉了整套業(yè)務(wù)流程，對整個(gè)醫(yī)院財(cái)稅等各個(gè)環(huán)節(jié)都能嫻熟操作、有全盤認(rèn)知，并能根據(jù)每一工作環(huán)節(jié)的特點(diǎn)，編制統(tǒng)一規(guī)格，輔導(dǎo)有關(guān)操作人員如何使用表格，如何核對數(shù)據(jù)，財(cái)務(wù)部門如何利用這些數(shù)據(jù)等等。 第三、管理能力。我具備較強(qiáng)的組織能力、溝通協(xié)調(diào)能力、分析推斷能力和用人能力。 溝通協(xié)調(diào)能力也是我的強(qiáng)項(xiàng)。首先，與人相處，我會(huì)專心去體會(huì)不同人的內(nèi)心需求是什么，再有，我能容忍下屬的錯(cuò)誤，但我會(huì)告知他，錯(cuò)在何處！協(xié)助他改進(jìn)。另外，我還知人善任。 雖然我有以上這些優(yōu)勢，但我也有自己的不足之處，特

25、殊是通過這次參加段里的競聘，我對這一點(diǎn)有了更加清醒的熟悉。假如我這次競聘成功，成為咱們公司的.一員，我一定要吸取這個(gè)教訓(xùn)，跟領(lǐng)導(dǎo)和同志們搞好關(guān)系，在工作中堅(jiān)決執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的意圖，多向同事們虛心請教；在生活中，爭取和大家都成為伴侶，我年輕，又是個(gè)熱心腸的人，今后大家有什么事用得著我陳宏，需要我做的，盡管開口，我會(huì)毫不徘徊的為大家服務(wù)。 我的競爭上崗演講完畢，感謝大家！ 競聘財(cái)務(wù)總監(jiān)演講稿 篇5 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委： 大家好！ 今日，能夠站在這里參加競聘，我感到十分榮幸。首先，我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的教育和培育，更要感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們提供這次難得的展現(xiàn)自我，挑戰(zhàn)自我的競聘機(jī)會(huì)。 我叫XXX，XX

26、歲，本科學(xué)歷，所學(xué)專業(yè)是XXXXXXX。現(xiàn)任XX單位財(cái)務(wù)主任。我競聘的崗位是財(cái)務(wù)總監(jiān)，在參加競聘之前，我曾經(jīng)問了自己三個(gè)問題： 1、我為什么要參加這次競聘？ 2、我憑什么參加這次競聘，我的優(yōu)勢在哪里？ 3、假如競聘成功我能為公司做些什么？ 我認(rèn)為，回答好這三個(gè)問題，是我勝任財(cái)務(wù)總監(jiān)工作的先決條件。下面，我就向各位匯報(bào)一下我對這三個(gè)問題的思考，希望我用“心”做出的回答能夠得到大家的認(rèn)可。 第一，我為什么要參加這次競聘？ 在XX單位工作的這段時(shí)間里，我見證和參加了公司財(cái)務(wù)體系逐漸壯大成熟、財(cái)務(wù)核算逐步正軌、內(nèi)把握度逐漸完善的進(jìn)展過程。公司團(tuán)隊(duì)年輕富有朝氣，管理制度嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，企業(yè)文化溫馨富有人情味兒

27、，這為我們個(gè)人的進(jìn)展提供了難得的平臺(tái)，每個(gè)人都想盡自己最大的努力為公司的進(jìn)展貢獻(xiàn)力氣。 而我所競聘的財(cái)務(wù)總監(jiān)職務(wù)是個(gè)非常重要的崗位，會(huì)計(jì)核算的財(cái)務(wù)成果是與企業(yè)全部人員的利益親密相關(guān)的，財(cái)務(wù)總監(jiān)根據(jù)財(cái)務(wù)核算與會(huì)計(jì)管理原理為公司經(jīng)營決策提供依據(jù)，協(xié)助總經(jīng)理制定公司戰(zhàn)略規(guī)劃，監(jiān)督資金管理報(bào)告和預(yù)決算，在行使對企業(yè)籌資、投資、用資、耗資等一系列財(cái)務(wù)活動(dòng)監(jiān)督職能的同時(shí)，更要與財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)的詳細(xì)組織管理工緊密協(xié)作，保證公司戰(zhàn)略進(jìn)展的資金需求，協(xié)調(diào)公司同銀行、工商、稅務(wù)等政府部門的關(guān)系，維護(hù)公司利益，保證公司的高效運(yùn)營。 崗位的重要性對競聘者的個(gè)人素養(yǎng)提出了較高的要求，工欲善其事、必先利其器，下面我就來回答一

28、下我的第二個(gè)問題： 第二、我憑什么參加這次競聘，我的優(yōu)勢在哪里？ 首先，我具有豐富的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識和財(cái)務(wù)工作管理閱歷，從事過財(cái)務(wù)各個(gè)崗位的實(shí)際工作，在提高公司財(cái)會(huì)工作質(zhì)量，帶好公司會(huì)計(jì)隊(duì)伍，加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)等方面做了大量的工作，不僅對XX單位財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)處理都有實(shí)際工作閱歷和財(cái)務(wù)管理閱歷，而且擁有其他行業(yè)的財(cái)務(wù)工作處理閱歷，并能嫻熟的把握財(cái)務(wù)管理工具的操作和管理。這些都是自己多年來業(yè)務(wù)能力的一個(gè)綜合反映。 我本人是在XXXX年參加工作的，先后就職于兩家企業(yè)：XXXXX集團(tuán)和XXXXXX單位。 在XX集團(tuán)工作期間，我從事過出納、紡紗會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)融資等工作。系統(tǒng)把握了出納、財(cái)務(wù)、各銀行不同信貸業(yè)務(wù)的工作流

29、程，主動(dòng)學(xué)習(xí)并嫻熟把握了會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)方面的學(xué)科知識，培育熬煉了自己的心理素養(yǎng)，提高了與職場不同崗位人員的溝通協(xié)調(diào)能力。 XXXX年XX月進(jìn)入XXXXXX公司財(cái)務(wù)中心工作之后，我擔(dān)任分公司財(cái)務(wù)經(jīng)理并兼分公司財(cái)務(wù)主管會(huì)計(jì)職務(wù)，從開頭初步搭建分公司財(cái)務(wù)體系、建立分公司獨(dú)立財(cái)務(wù)帳套到車庫分公司財(cái)務(wù)成熟完整做出了突出貢獻(xiàn)，得到了領(lǐng)導(dǎo)及同事的認(rèn)可。 我還兼任公司ERP系統(tǒng)管理工作，負(fù)責(zé)ERP系統(tǒng)的日常維護(hù)、數(shù)據(jù)備份、建立ERP系統(tǒng)年度帳套及數(shù)據(jù)結(jié)轉(zhuǎn)工作。第一學(xué)歷計(jì)算機(jī)學(xué)在ERP的管理工作中發(fā)揮了很大的作用，不僅使我順利的解決各種數(shù)據(jù)庫及操作問題，還能獨(dú)立指導(dǎo)完成總公司和分公司的完整的體系帳套的建立，切實(shí)實(shí)現(xiàn)了

30、財(cái)務(wù)、銷售、應(yīng)收、應(yīng)付、生產(chǎn)一體化，并根據(jù)公司的生產(chǎn)流程建立了ERP各模塊操作流程制度。通過對ERP的管理工作，我把握了ERP系統(tǒng)的各模塊的詳細(xì)操作以及系統(tǒng)常見問的解決方法。 XXXX年XX月至今我被派往XXXX地?fù)?dān)任分公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人及主管會(huì)計(jì)職務(wù)。面對全新并年輕的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)，我首先加強(qiáng)了對團(tuán)隊(duì)新人的指導(dǎo)與培育，讓每位員工都具備夠獨(dú)當(dāng)一面的能力。其次，對財(cái)務(wù)ERP系統(tǒng)做了完善整理，在原帳套的基礎(chǔ)上簡化了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)檔案，并開通了應(yīng)收應(yīng)付和銷售系統(tǒng)模塊，切實(shí)實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)、銷售和生產(chǎn)一體化。再次，加強(qiáng)了財(cái)務(wù)成本核算和分析，每月按時(shí)召開月度分析會(huì)議，做到了按成本構(gòu)成要素、按工序、按車間、按機(jī)組分別分析，加強(qiáng)

31、了各車間對成本把握的熟悉，并有效的把握各車間成本費(fèi)用。 這些工作成果不僅使團(tuán)隊(duì)人員確立了的使命、提高了生產(chǎn)效率、還增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的向心力和凝聚力?？傊S富的工作經(jīng)歷使我信任自己完全能夠勝任更高級別的工作，為公司進(jìn)展貢獻(xiàn)自己的力氣。 第三、假如競聘成功我能為公司下一步進(jìn)展做些什么？ 假如這次競聘成功，我將從以下四個(gè)方面開展工作： 1、對財(cái)務(wù)進(jìn)行集團(tuán)化管理，資金方面保證資金的收和付的集中統(tǒng)一。最大限度地利用貨幣資金，通過資本運(yùn)作，在保有平安流淌資金的前提下，提高流淌資金的周轉(zhuǎn)率，同時(shí)也可以一些短期的理財(cái)、投資工具提高貨幣資金的使用效率，為公司開創(chuàng)新的利潤點(diǎn)。 2、做好利潤指標(biāo)的規(guī)劃。 3、做好成本把

32、握。特殊是原材料消耗的把握、庫存材料的現(xiàn)場管理、工資薪酬的把握管理及加強(qiáng)費(fèi)用管理，把握不合理支出。 4、提升財(cái)務(wù)制度管理。降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，使得公司經(jīng)營活動(dòng)可控、能控。采納基于預(yù)算數(shù)據(jù)的差異分析與達(dá)標(biāo)考核來促進(jìn)企業(yè)業(yè)績水平的不斷提升。 總之，假如這次競聘成功，我一定會(huì)加倍珍惜，在不斷提高自身修養(yǎng)素養(yǎng)的同時(shí)，帶領(lǐng)全體財(cái)務(wù)同事，將財(cái)務(wù)管理水平提升到一個(gè)新的高度。假如不能成功，說明我自身?xiàng)l件與該職務(wù)的要求有些差距，我將不斷勤奮學(xué)習(xí)、努力工作，使自己不斷成長進(jìn)步，為企業(yè)制造新的輝煌貢獻(xiàn)自己的力氣。 企業(yè)很年輕，我也很年輕，讓我們用年輕的激情和不竭的創(chuàng)新精神制造更加美妙的明天，感謝大家！ 競聘財(cái)務(wù)總監(jiān)演

33、講稿 篇6 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事、你們好： 在演講之前，我首先講一下，對品牌建設(shè)年的熟悉。對于一個(gè)廣播傳媒來說，品牌是指廣播頻率名稱和定位、節(jié)目風(fēng)格和特色、主持人聲譽(yù)和包裝、受眾認(rèn)同等有形無形的總和，它是長時(shí)間在受眾心目中形成的一個(gè)全方位概念。品牌就是影響力和收聽率，就是市場占有率和市場競爭力。廣播品牌化，是廣播頻率專業(yè)化改革不斷深化的新階段，也是我國廣播媒體進(jìn)展的必定選擇和客觀需要。頻率、欄目、節(jié)目質(zhì)量的好壞，決定著聽眾的收聽率，決定著廣告創(chuàng)收和節(jié)目經(jīng)營的創(chuàng)收，決定著廣播產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)展。 品牌建設(shè)是廣播長遠(yuǎn)進(jìn)展的戰(zhàn)略趨勢，是廣播提高影響力的基礎(chǔ)。我臺(tái)今年確定為品牌建設(shè)年，意義重大。做為我能

34、做的，將是以品牌建設(shè)年為契機(jī)，努力搞好創(chuàng)收工作。 我叫耿國紅，生于69年，本科學(xué)歷，自98年來臺(tái)工作至今。在臺(tái)里，我一直從事廣告工作。由于我的成果突出，20 xx年被提升為927頻率副主任，05年6月任廣告部主任。09年6月任廣告中心主任至今。今日我競聘的職位是廣告策劃 中心主任一職?，F(xiàn)將我的條件陳述如下： 第一、本人有著過硬的政治素養(yǎng)。 堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向，聽從領(lǐng)導(dǎo)，能嚴(yán)格遵守臺(tái)里的各項(xiàng)規(guī)章制度。 第二、具備一定的管理閱歷和組織協(xié)調(diào)能力 本人從05年6月正式擔(dān)任廣告部主任一職，主要負(fù)責(zé)1287新聞?lì)l率的創(chuàng)收和主持人的管理工作，任職以后，我首先完成了角色的轉(zhuǎn)換，既當(dāng)指揮員又當(dāng)戰(zhàn)斗員，帶領(lǐng)部室人

35、員思想上同心，目標(biāo)上同向，行動(dòng)上同步，事業(yè)上同干，發(fā)揮整體優(yōu)勢，制造一個(gè)良好的工作氛圍。創(chuàng)收工作是一年一個(gè)新臺(tái)階，最高達(dá)到一年創(chuàng)收一百多萬， 創(chuàng)建臺(tái)歷史最高；在部室管理上，制定了廣告管理方法和主持人管理方法，做到用制度管人，按制度辦事，在制度面前人人公平，由于管理措施到位，任職以來，廣告創(chuàng)收是穩(wěn)中有升，在平安播出上無重大事故發(fā)生，在公益廣告創(chuàng)優(yōu)上，部室每年參加的河南省公益廣告競賽， 都取得了較好的成果。09年6月，本人擔(dān)任廣告中心主任，負(fù)責(zé)全臺(tái)的廣告經(jīng)營管理工作。廣告中心工作，千頭萬緒，紛繁復(fù)雜，涉及到創(chuàng)收，協(xié)調(diào)、調(diào)查、文秘、信息、等等方面，既是“忙家”、“雜家”又是“管家”，很多詳細(xì)事情涉及

36、到部室和全臺(tái)人的利益。我在工作中總是努力協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，在臺(tái)里利益大于部室利益，部室利益大于個(gè)人利益的原則下，把方方面面的工作處理的恰如其分；把“參加創(chuàng)收”、“參加管理”、“參加服務(wù)”三大職能統(tǒng)籌兼顧，合理安排，做到“管理圍繞中心轉(zhuǎn)，協(xié)調(diào)圍繞領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)，服務(wù)圍繞大家轉(zhuǎn)，信息圍繞創(chuàng)收轉(zhuǎn)”，從而使工作目標(biāo)更加明確，重點(diǎn)更加突出。 第三，精通電臺(tái)廣告業(yè)務(wù)是我干好該職位的素養(yǎng)保證。 多年的廣告工作，使我在業(yè)務(wù)上積累了豐富的閱歷，從廣告業(yè)務(wù)的洽談，到廣告的創(chuàng)意、制作，干起來是得心應(yīng)手，游刃有余。在制作節(jié)目上，能嚴(yán)格要求自己，做到精益求精，盡量使客戶滿意、聽眾滿意。我為客戶策劃的廣告節(jié)目，曾在外地十幾家電臺(tái)

37、播放，為我臺(tái)贏得了聲譽(yù)。 第四、本人具備良好的品行和個(gè)人素養(yǎng)。 在臺(tái)里，能正確處理好部室與部室之間的關(guān)系，同事之間的關(guān)系，本人求真、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，對工作的高度責(zé)任心，贏得了大家的好評。外出聯(lián)系廣告能自覺維護(hù)電臺(tái)形象，不做有損電臺(tái)的事情，對待客戶做到不卑不亢，為客戶出點(diǎn)子，搞策劃，由于我以誠信為本，熱忱為客戶服務(wù)，因此與客戶建立了良好的誠信關(guān)系。 尊敬的同事們，廣告中心主任，不只是一個(gè)有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責(zé)任。假如我競聘上，將按臺(tái)里的要求履行自己的職責(zé)，堅(jiān)決完成臺(tái)里下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，力爭完成全年創(chuàng)收任務(wù)220萬，并努力做好以下幾方面的工作： 一、變壓力為動(dòng)力， 廣告中心任務(wù)220萬，

38、定崗3人，人員少，任務(wù)重，壓力較大，在這種情況下，充分挖掘每個(gè)人的潛能，充分調(diào)動(dòng)樂觀性，發(fā)揚(yáng)“守正、負(fù)重、擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)新”的電臺(tái)精神，爭取完成任務(wù)。 二、針對醫(yī)療醫(yī)藥廣告，執(zhí)行穩(wěn)定老客戶，開發(fā)新客戶的方法。此 類廣告，在我們臺(tái)目前占了40%多！完全拒絕也不現(xiàn)實(shí)。 三、樂觀挖掘新的廣告源，開辟新的增長點(diǎn)。今年是我臺(tái)的品牌建設(shè)年，以品牌欄目，品牌頻率，民生報(bào)刊為平臺(tái) ，加大品牌廣告的開發(fā)，爭取今年有所突破。 四、以廣告管理制度為依據(jù)，進(jìn)一步做好廣告管理工作。 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，假如我能夠競爭上這個(gè)職位，我將學(xué)為先，思為要，干為本，廉為則。我決不會(huì)讓大家絕望。 我臺(tái)努力打造926交通廣播，它的品牌內(nèi)涵就是形象“美”化、活動(dòng)“強(qiáng)”化、節(jié)目“細(xì)”化、廣告“綠”化，稱之為廣播媒體品牌建設(shè)的“四個(gè)現(xiàn)代化”。 競聘財(cái)