電建公司現(xiàn)場管理-員工崗前培訓(xùn)程序

1、火電建設(shè)公司員工崗前培訓(xùn)程序（版本：1）前 言本規(guī)定描述了電廠項目員工崗前培訓(xùn)管理要求。本規(guī)定起草人：本規(guī)定會審人：本規(guī)定審核人：本規(guī)定批準(zhǔn)人：本規(guī)定于 X 年 X 月 X 日發(fā)布，自發(fā)布之日起實施。1 范圍本程序適用電廠項目所有員工，包括公司職工、印尼勞務(wù)工。2 職責(zé)2.1 項目分管領(lǐng)導(dǎo)主管項目員工崗前培訓(xùn)工作。2.2 一般要求技術(shù)管理崗位需進(jìn)行項目程序文件的培訓(xùn)，印尼勞務(wù)工（主要指技工）需進(jìn)行安全、環(huán)境、質(zhì)量體系以及技術(shù)規(guī)范、規(guī)程的培訓(xùn)，其中安全、環(huán)境體系、質(zhì)量體系由項目質(zhì)安部負(fù)責(zé)宣貫，技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、技能培訓(xùn)考核由工程部和分包單位共同參與實施，工程部負(fù)責(zé)對工程分包單位進(jìn)行崗前培訓(xùn)的監(jiān)督和

2、檢查。2.3 項目經(jīng)營部（人力資源）負(fù)責(zé)組織崗前培訓(xùn)的開展，提供崗前培訓(xùn)的人力資源管理技術(shù)支持，根據(jù)崗前培訓(xùn)鑒定表或簽到表開具新進(jìn)員工的上崗?fù)ㄖ獑?；組織各部門對工程分包單位進(jìn)行崗前培訓(xùn)進(jìn)行的監(jiān)督和檢查。2.4 項目各分包單位須按項目崗前培訓(xùn)程序要求建立內(nèi)部員工崗前培訓(xùn)程序，并接受項目相關(guān)部門的監(jiān)督和檢查。3 崗前培訓(xùn)流程3.1 各部門、單位有新進(jìn)員工后，確定培訓(xùn)需求，項目經(jīng)營部（人力資源）通知用人部門、單位組織實施上崗前培訓(xùn)。3.2 部門負(fù)責(zé)人或單位主管培訓(xùn)的人員應(yīng)確定適應(yīng)性培訓(xùn)計劃，并組織實施。3.3 培訓(xùn)方式的使用，項目各單位、部門可采取靈活多樣培訓(xùn)方式，如自學(xué)、部門集中學(xué)習(xí)等方式；勞務(wù)工一般采取集中授課的形式，少量的可以采取各部門輪轉(zhuǎn)學(xué)習(xí)的形式。3.4 項目經(jīng)營部（人力資源）應(yīng)提供相應(yīng)的業(yè)務(wù)支持，并對培訓(xùn)進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督。3.5 項目經(jīng)營部（人力資源）根據(jù)鑒定表確定是否開具上崗?fù)ㄖ獑巍? 培訓(xùn)資料管理4.1 項目經(jīng)營部（人力資源）對崗前鑒定表和上崗?fù)?/p>