長(zhǎng)沙某發(fā)展有限公司2022年工作總結(jié)及2022年工作計(jì)劃

1、第12頁 共12頁長(zhǎng)沙某開展2022年工作總結(jié)及2022年工作方案長(zhǎng)沙*開展2022年工作總結(jié)及2022年工作方案一、2022年度工作總結(jié)一2022年度經(jīng)營(yíng)方案完成情況1.主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況預(yù)測(cè)2022年，營(yíng)業(yè)收入指標(biāo)2297.07萬元，預(yù)測(cè)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入2302.07萬元，完成率100.2%；利潤(rùn)總額指標(biāo)734.29萬元，預(yù)測(cè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額741.23萬元，完成率100.9%；凈利潤(rùn)指標(biāo)547.59萬元，預(yù)測(cè)實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)552.82萬元，完成率%。 2.主要經(jīng)營(yíng)工作完成情況1出租率大幅提升截至2022年11月8日，長(zhǎng)沙*完成了賣場(chǎng)2022-2022年度合同續(xù)簽工作。經(jīng)過業(yè)態(tài)調(diào)整和補(bǔ)充招商，賣場(chǎng)出

2、租率到達(dá)94.6%，同比增長(zhǎng)0.3%。2持續(xù)業(yè)態(tài)調(diào)整，提升賣場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力擴(kuò)大婚紗照材業(yè)態(tài)規(guī)模，打造婚紗照材專業(yè)市場(chǎng)。2022年，賣場(chǎng)對(duì)婚紗照材優(yōu)勢(shì)業(yè)態(tài)進(jìn)展了持續(xù)擴(kuò)大，該業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)面積已占據(jù)整個(gè)賣場(chǎng)的近70%，收入占整體賣場(chǎng)55%?；榧喺詹膶I(yè)市場(chǎng)凸顯。提升賣場(chǎng)穩(wěn)定性，引進(jìn)規(guī)模大、經(jīng)營(yíng)實(shí)力強(qiáng)、知名度高企業(yè)入駐。2022年，賣場(chǎng)有針對(duì)性的進(jìn)展招商，先后引入唯美秀、恒德等商家入駐，這些商家規(guī)模大，有自己固定的客戶和營(yíng)銷渠道，經(jīng)營(yíng)實(shí)力和抗風(fēng)險(xiǎn)才能較強(qiáng)，提升了賣場(chǎng)的整體穩(wěn)定性。3積極開節(jié)流，確保賣場(chǎng)穩(wěn)定開展開方面：公司委托第三方效勞機(jī)構(gòu)為企業(yè)申報(bào)軟件著作和高新技術(shù)現(xiàn)代效勞業(yè)認(rèn)定事宜，認(rèn)定成功后不僅可以享受

3、三年所得稅稅務(wù)減半，還可以獲得政府相關(guān)資金申報(bào)及工程參與答應(yīng)，為公司后續(xù)開展提供新動(dòng)能。目前所有申報(bào)工作已經(jīng)全部完成，12月上旬政府出審核結(jié)果并公示。節(jié)流方面：長(zhǎng)沙賣場(chǎng)運(yùn)營(yíng)一年電費(fèi)支出在290萬，占運(yùn)營(yíng)總本錢的22%。為節(jié)約用電、降低運(yùn)營(yíng)本錢，公司與華潤(rùn)電力簽訂了第三方售電協(xié)議，協(xié)議電價(jià)每度電能省1分4，每個(gè)月節(jié)約費(fèi)用2萬元，協(xié)議電價(jià)隨著用電淡季會(huì)更廉價(jià)，對(duì)我公司本錢控制起到積極作用。4創(chuàng)新招商方式，拓展招商渠道長(zhǎng)沙公司加大招商力度，采取“人人都是招商員”策略，構(gòu)建全員招商機(jī)制。市場(chǎng)部每周召開招商進(jìn)展及業(yè)態(tài)研討會(huì)，進(jìn)一步增強(qiáng)招商的針對(duì)性和有效性。同時(shí)，公司積極創(chuàng)新招商方式、拓寬招商渠道，大膽嘗

4、試以商招商、委托招商等招商方式，效果明顯。經(jīng)過全員的共同努力，賣場(chǎng)出租率大幅提升，在長(zhǎng)沙IT賣場(chǎng)處于第二位置。5加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)及企業(yè)文建立，提升工作積極性加強(qiáng)企業(yè)文化建立，把*文化貫穿于經(jīng)營(yíng)、管理、效勞等工作中，以先進(jìn)的文化凝聚人、鼓舞人、感召人。加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，積極創(chuàng)立學(xué)習(xí)型企業(yè)、學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)意識(shí)，使大家明白只有上下同欲，力出一孔才能在行業(yè)下滑期保持住公司平臺(tái)穩(wěn)定開展。為進(jìn)步員工的凝聚力和向心力，組織員工開展各類團(tuán)隊(duì)游戲、安康體檢、故居參觀學(xué)習(xí)等活動(dòng)。在人性化管理方面，公司還做好對(duì)員工家庭婚喪病困的慰問和探望工作，進(jìn)一步進(jìn)步了員工的歸屬感和忠誠度。3.加強(qiáng)黨支部建立，深化開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)

5、2022年，公司預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正2名，新開展預(yù)備黨員2名。目前，公司黨支部共有正式黨員7名，預(yù)備黨員2名，入黨積極分子2名，黨員及積極分子占員工總數(shù)的34%，黨員隊(duì)伍不斷壯大。2022年，公司黨支部以推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、制度化為契機(jī)，扎實(shí)做好了黨建工作。公司黨支部先后開展了商戶洋湖濕地公園親子游活動(dòng)、社區(qū)低保戶免費(fèi)體檢活動(dòng)、為商戶發(fā)放“愛心助學(xué)金”活動(dòng)、廉政警示教育活動(dòng)、蔡和森故居和省博物館參觀學(xué)習(xí)活動(dòng)。通過活動(dòng)的開展，提升了基層黨組織的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。同時(shí)，為打造“有思想、有溫度、有色彩”的城市基層黨建新格局，公司黨支部交融賣場(chǎng)商戶資，與恒創(chuàng)攝影俱樂部結(jié)合創(chuàng)立了黨建采風(fēng)攝影培

6、訓(xùn)基地，并成功舉辦二期攝影培訓(xùn)班。下一步，公司黨支部將繼續(xù)以“圍繞經(jīng)營(yíng)抓黨建，抓好黨建促開展”的工作方針，積極探究黨建工作新舉措、新途徑，組織黨員、員工開展“兩爭(zhēng)一創(chuàng)”理論活動(dòng)，努力找準(zhǔn)企業(yè)開展和黨建工作的結(jié)合點(diǎn)，把加強(qiáng)內(nèi)部管理、提升公司效益和培養(yǎng)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力做為黨建工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，努力把黨建工作做好。4.加強(qiáng)平安管理，實(shí)現(xiàn)平安零事故2022年，根據(jù)公司平安消費(fèi)規(guī)章制度和操作規(guī)程，加強(qiáng)落實(shí)和執(zhí)行，把平安工作落到實(shí)處。公司通過平安培訓(xùn)和消防演練，進(jìn)步了大家平安防范意識(shí)和技能，實(shí)在樹立平安就是效益，平安就是穩(wěn)定，平安就是業(yè)績(jī)的觀念。公司還注重賣場(chǎng)“硬件平安”，對(duì)部份老舊設(shè)備進(jìn)展了更換，及時(shí)

7、消除平安隱患。通過對(duì)賣場(chǎng)平安消費(fèi)工作常抓不懈，確保賣場(chǎng)整年不發(fā)生平安消費(fèi)事故。5.強(qiáng)化內(nèi)控管理，確保資金平安1做好公司經(jīng)營(yíng)紅線預(yù)警。根據(jù)各部門目的責(zé)任書做好季度考核目的分解，確保公司績(jī)效考核的有效性。每月初召開數(shù)據(jù)分析p 會(huì)，分析p 商圈賣場(chǎng)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)、公司合同續(xù)簽及收租工作異常、預(yù)算指標(biāo)達(dá)成率等，使大家明確公司如今所處的位置，有異常情況立即應(yīng)對(duì)。2做好公司紀(jì)律紅線預(yù)警。根據(jù)上級(jí)要求做好費(fèi)用、流程、招投標(biāo)合規(guī)性審核，給全體員工平安工作把好關(guān)。二2022年度主要經(jīng)營(yíng)亮點(diǎn)及存在的主要問題和困難1.工作亮點(diǎn)12022年公司黨建主題為打造芙蓉區(qū)攝影采風(fēng)基地，公司結(jié)合攝影俱樂部在公司已開展了二次攝影培訓(xùn)，

8、涵蓋區(qū)直黨政機(jī)關(guān)黨員及街道黨員，獲得較好反響。2針對(duì)賣場(chǎng)IT業(yè)態(tài)持續(xù)下滑的趨勢(shì)，公司根據(jù)市場(chǎng)開展繼續(xù)壓縮IT業(yè)態(tài)，并對(duì)賣場(chǎng)婚紗照材業(yè)態(tài)進(jìn)展了擴(kuò)大。目前，婚紗照材業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)面積已占據(jù)整個(gè)賣場(chǎng)的近70%，已開展成為湖南最大的婚紗照材專業(yè)市場(chǎng)。下一步，公司將繼續(xù)進(jìn)展業(yè)態(tài)優(yōu)化，招商婚紗照材業(yè)態(tài)配套業(yè)態(tài)入駐，將賣場(chǎng)打造成影樓用品“一站式”采購和效勞平臺(tái)。2.經(jīng)營(yíng)中存在的主要問題和困難1租金收取壓力較大。隨著人們消費(fèi)習(xí)慣的改變、行業(yè)的快速下滑，各業(yè)態(tài)產(chǎn)品銷量繼續(xù)呈下滑趨勢(shì)，尤其賣場(chǎng)的婚紗照材業(yè)態(tài)也呈現(xiàn)快速下滑態(tài)勢(shì)，影樓市場(chǎng)行業(yè)集中、年輕人拍攝婚紗照和藝術(shù)照熱度降低等因素導(dǎo)致整個(gè)影樓用品產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)艿絿?yán)重影響，銷

9、量急劇下滑，出現(xiàn)了“旺季不旺、淡季更淡”現(xiàn)象，商戶租金繳納困難加大。2 三季度，公司為穩(wěn)定賣場(chǎng)商戶，各樓層租金下調(diào)10%。同時(shí)賣場(chǎng)二樓為促進(jìn)招商大幅調(diào)低租金單價(jià)，嚴(yán)重影響了賣場(chǎng)當(dāng)期收入及利潤(rùn)。3招商轉(zhuǎn)型難度大。行業(yè)快速下滑，很多商家轉(zhuǎn)行或搬至物業(yè)本錢較低的場(chǎng)所經(jīng)營(yíng)。另外，由于火車站商圈為傳統(tǒng)的老商業(yè)區(qū)，無大的商業(yè)綜合體，隨著高鐵南站運(yùn)營(yíng)成熟，長(zhǎng)沙火車站商圈人流量大幅降低，商圈價(jià)值逐漸被邊緣化，將直接導(dǎo)致賣場(chǎng)招商轉(zhuǎn)型難度加大。4業(yè)態(tài)生命周期縮短，給賣場(chǎng)管理人員素質(zhì)技能、創(chuàng)新才能、運(yùn)營(yíng)才能要求更高，但公司由于業(yè)態(tài)、區(qū)域、規(guī)模等因素對(duì)人才的吸引力度較低； 二、公司經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析p 1.企業(yè)宏觀環(huán)境分析

10、p 1行業(yè)環(huán)境受全球經(jīng)濟(jì)低迷和國內(nèi)增速放緩影響，以及電商、3C賣場(chǎng)、直營(yíng)店等購物渠道增速開展沖擊，國內(nèi)IT賣場(chǎng)受到的影響日益加深，整個(gè)市場(chǎng)一片低迷。目前，每個(gè)城市中都有幾個(gè)IT賣場(chǎng)，IT賣場(chǎng)數(shù)量超過了市場(chǎng)需求，IT賣場(chǎng)之間的劇烈競(jìng)爭(zhēng)也不可防止地出現(xiàn)了。經(jīng)過多年的開展，IT賣場(chǎng)目前的普遍運(yùn)營(yíng)管理形式已不能適應(yīng)當(dāng)今市場(chǎng)及消費(fèi)者滿意，IT產(chǎn)品上游制造廠商根據(jù)市場(chǎng)需求改變產(chǎn)品策略等原因?qū)е翴T賣場(chǎng)地、經(jīng)銷商未能跟上調(diào)整節(jié)奏，致使IT賣場(chǎng)行業(yè)遇到挑戰(zhàn)。如何引來商戶、引來客流，是每個(gè)IT賣場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者不得不面對(duì)的難題。2社會(huì)環(huán)境近幾年，居民物價(jià)上漲較快，收入增速持續(xù)放緩。同時(shí)，消費(fèi)者的購物習(xí)慣、消費(fèi)觀念也逐漸

11、改變，再加上電腦城管理不善，商戶對(duì)消費(fèi)者坑蒙拐騙，口碑變的越來越差，導(dǎo)致電腦城的人流量和產(chǎn)品銷量都呈現(xiàn)出下降趨勢(shì)，商戶經(jīng)營(yíng)舉步維艱。3經(jīng)濟(jì)環(huán)境在國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的雙重影響下，中國宏觀經(jīng)濟(jì)的復(fù)雜程度繼續(xù)加深，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)下行壓力仍然較大，實(shí)體經(jīng)濟(jì)開展將受到進(jìn)一步影響。將來幾年，中國經(jīng)濟(jì)開展仍然以調(diào)整產(chǎn)業(yè)構(gòu)造為主，經(jīng)濟(jì)增速放緩，湖南省經(jīng)濟(jì)開展仍然呈現(xiàn)下行趨勢(shì)，實(shí)體經(jīng)濟(jì)面臨較大的困難。同時(shí)，消費(fèi)者購置力下降、勞動(dòng)力和物業(yè)本錢溫和上漲，企業(yè)利潤(rùn)下滑, 逼迫企業(yè)進(jìn)展改革和創(chuàng)新,如減少經(jīng)營(yíng)面積或開店數(shù)量、選擇物業(yè)本錢低的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)或改做其它行業(yè)生意等，導(dǎo)致電腦城開展遇阻。 2.企業(yè)所處行業(yè)開展趨勢(shì)長(zhǎng)沙*兩大主力業(yè)

12、態(tài)為婚紗照材業(yè)態(tài)和IT數(shù)碼業(yè)態(tài)。目前，婚紗照材業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)面積占據(jù)了整個(gè)賣場(chǎng)的70%。1婚紗照才業(yè)態(tài)前景光明婚紗攝影從80、90年多走向繁榮到今天已經(jīng)是遍地開花。無論從規(guī)模、品種、從業(yè)人員、和百姓的嚴(yán)密聯(lián)絡(luò)上，中國婚紗攝影走向了頂峰。在將來開展是不斷的，正在由東向西，由城鎮(zhèn)向城鎮(zhèn)開展，和經(jīng)濟(jì)命脈走勢(shì)一樣，婚紗攝影也是這樣的走勢(shì)，這說明行業(yè)還有很大的開展空間。在將來，影樓的分工會(huì)越分越細(xì)，大家的文化理念決定了我們市場(chǎng)。有吃群眾的，有吃高端的，只要它存在就有它的個(gè)性。隨著社會(huì)的進(jìn)步，人們對(duì)品牌、品質(zhì)的要求逐漸的加強(qiáng)與認(rèn)可，高消費(fèi)已成為不可阻擋的事實(shí)和流行趨勢(shì)。另外，婚紗攝影市場(chǎng)必須及時(shí)更新產(chǎn)品，適應(yīng)市

13、場(chǎng)開展?；榧?、禮服、化裝品、相冊(cè)、相框、影樓用一體成型相冊(cè)機(jī)，專業(yè)數(shù)碼相機(jī)、燈具、道具、背景，都要注意建立品牌意識(shí)。低端劣質(zhì)的產(chǎn)品會(huì)被趕出市場(chǎng)。2IT賣場(chǎng)必然繼續(xù)存在消費(fèi)者無法通過網(wǎng)絡(luò)對(duì)想購置的物品進(jìn)展體驗(yàn)，IT賣場(chǎng)有無可替代的功能實(shí)物體驗(yàn)。電子產(chǎn)品細(xì)分越來越模糊，僅憑電商或其它渠道無法消化完這個(gè)龐大的市場(chǎng)，多個(gè)渠道才能消化，電腦城是電子產(chǎn)品的重要銷售中心。二線城市IT賣場(chǎng)將繼續(xù)轉(zhuǎn)型，三四線城市IT賣場(chǎng)數(shù)量將逐漸增加。IT賣場(chǎng)將逐漸從一線城市向次級(jí)城市及鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)浸透，在三四級(jí)市場(chǎng)，IT賣場(chǎng)規(guī)模并不重要，只要布局合理，效勞到位，就有生存開展的空間，供大于求的結(jié)果促使市場(chǎng)布局優(yōu)勝劣汰，數(shù)量和布局更

14、趨于合理。IT賣場(chǎng)進(jìn)入“寒冬”，是一個(gè)洗牌過程。只有深化理解市場(chǎng)和需求，遵循市場(chǎng)規(guī)律和消費(fèi)者需求，勇于改革創(chuàng)新的賣場(chǎng)才能存活下來。三、2022年公司開展思路2022年長(zhǎng)沙*的開展思路是：以“穩(wěn)重求進(jìn)”為總基調(diào)，重點(diǎn)做好老商戶穩(wěn)定和新商戶招商上，確保賣場(chǎng)整體出租率穩(wěn)定。同時(shí)，根據(jù)市場(chǎng)開展需要，積極進(jìn)展業(yè)態(tài)調(diào)整，引進(jìn)市場(chǎng)新興業(yè)態(tài)，擴(kuò)大影樓用品優(yōu)勢(shì)業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)面積。在市場(chǎng)效勞方面，加大員工的培訓(xùn)力度，提升對(duì)商戶和消費(fèi)者的效勞程度。四、2022年開展目的1.總體目的: 走差異化競(jìng)爭(zhēng)道路，積極引進(jìn)新業(yè)態(tài)，與其它電腦城形成差異化競(jìng)爭(zhēng)。以國儲(chǔ)電腦城為典范，保證整體出租率穩(wěn)定。2.目的體系(1)業(yè)態(tài)。在現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)形

15、式的根底上，積極進(jìn)展業(yè)態(tài)調(diào)整，引進(jìn)多元化經(jīng)營(yíng)，重點(diǎn)招商影樓用品業(yè)態(tài)，豐富業(yè)態(tài)，吸引更多消費(fèi)者購物。(2)效勞。提升對(duì)商戶和消費(fèi)者的效勞程度，增強(qiáng)商戶的穩(wěn)定性，進(jìn)步消費(fèi)者的回頭率，樹立優(yōu)質(zhì)的品牌形象。(3)口碑。賣場(chǎng)以一個(gè)價(jià)格合理、經(jīng)營(yíng)誠信的形象呈現(xiàn)給消費(fèi)者，倡導(dǎo)商戶誠信經(jīng)營(yíng)，營(yíng)造良好的購物環(huán)境。五、2022年主要任務(wù)及經(jīng)營(yíng)方案一主要任務(wù)1.根據(jù)市場(chǎng)開展，積極對(duì)賣場(chǎng)進(jìn)展業(yè)態(tài)調(diào)整，維護(hù)好場(chǎng)內(nèi)老商戶，加大新商戶招商力度，使賣場(chǎng)整體出租率保持不低于92%。2.盡最大努力完成2022年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。二經(jīng)營(yíng)方案1.經(jīng)營(yíng)目的。2022年，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入2022.83萬元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額610.61萬元，實(shí)現(xiàn)凈利

16、潤(rùn)454.49萬元。2.工程投資方案。2022年，用于提升賣場(chǎng)形象，賣場(chǎng)修繕投資18.9萬元；為進(jìn)步資金使用率，理財(cái)投資5200萬元。六、2022年主要經(jīng)營(yíng)策略1. 管理策略秉承合作共贏的經(jīng)營(yíng)理念，加強(qiáng)賣場(chǎng)管理，為商戶提供優(yōu)質(zhì)效勞。商戶穩(wěn)定是長(zhǎng)沙*開展的根底，質(zhì)量好、效勞好，滿足商戶需求，提升商戶的贏利才能和對(duì)賣場(chǎng)的滿意度。持續(xù)創(chuàng)新商戶管理形式，與商戶之間形成穩(wěn)定的戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系，在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中創(chuàng)立良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。2.經(jīng)營(yíng)與營(yíng)銷策略1創(chuàng)新業(yè)態(tài)，精準(zhǔn)招商，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品專業(yè)化、差異化。根據(jù)賣場(chǎng)周邊商業(yè)環(huán)境、地理位置，結(jié)合賣場(chǎng)硬件設(shè)施及業(yè)態(tài)的互補(bǔ)性、交融度，探究合適賣場(chǎng)長(zhǎng)遠(yuǎn)開展的新業(yè)態(tài)。同時(shí)，進(jìn)一步拓展招商思維、拓寬招商渠道，采取“