北京欣和投資管理有限責任公司管理咨詢報告發(fā)展計劃主管

1、職位說明書 發(fā)展計劃主管PAGE PAGE 286職務說明書一、職位基基礎資料料 1職位名名稱發(fā)展計劃主主管2直接上上級總經(jīng)辦主任任3所屬部部門總經(jīng)辦4職位級級別45轄員人人數(shù)6定員人人數(shù)1人二、職位職職責1職責摘摘要 負責責公司經(jīng)經(jīng)營計劃劃管理、經(jīng)經(jīng)濟考核核，制定定公司發(fā)發(fā)展戰(zhàn)略略和發(fā)展展規(guī)劃 。2職責說說明（逐逐項說明明工作任任務）收集有關(guān)方方針政策策和行業(yè)業(yè)信息，定期向總經(jīng)理提供有關(guān)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展規(guī)劃等方面的書面報告；分析公司經(jīng)經(jīng)營管理理狀況，擬擬訂公司司年度目目標、經(jīng)經(jīng)營方針針及年度度經(jīng)營計計劃及資資源需求求計劃，并并細分成成月度綜綜合經(jīng)營營計劃，監(jiān)監(jiān)督計劃劃的實施施；協(xié)助各部門門

2、制訂年年度計劃劃并分解解成季度度、月度度階段性性目標計計劃；統(tǒng)計、整理理公司的的經(jīng)營數(shù)數(shù)據(jù)，編編制統(tǒng)計計報表及及年、季季、月度度經(jīng)營報報告，并并根據(jù)統(tǒng)統(tǒng)計結(jié)果果對企業(yè)業(yè)的經(jīng)營營狀況進進行分析析與評價價，提供供統(tǒng)計分分析報告告；對公司的經(jīng)經(jīng)濟考核核制度、考考核指標標及考核核、獎懲懲辦法適適時向總總經(jīng)辦主主任提出出建議，負負責公司司經(jīng)濟考考核制度度的貫徹徹實施；據(jù)企業(yè)發(fā)展展需要，對對企業(yè)組組織結(jié)構(gòu)構(gòu)及管理理模式的的適時調(diào)調(diào)整向總總經(jīng)理提提出建議議。定期向總經(jīng)經(jīng)辦主任任述職； 積極配合、主主動完成成總經(jīng)辦辦主任臨臨時委派派的其他他工作。三、職位關(guān)關(guān)系 上向聯(lián)系系：總經(jīng)經(jīng)辦主任任 橫向聯(lián)系系：人力力資

3、源主主管、行行政主管管、公關(guān)關(guān)主管、秘秘書 下向聯(lián)系系： 四、工作設設備 電話、電電腦、打打印機1年齡/性別/身體狀狀況：22550歲歲/不限限/身體體健康2教育程程度(最最低/最最高學歷歷區(qū)間)：大學學本科碩士3技能等等級標準準(價值觀觀，知識識，技巧巧)技能技能要素技能要素描描述要求無低中高價值觀敬業(yè)精神有很強的事事業(yè)心，工工作有突突出貢獻獻。團隊精神積極營造團團結(jié)合作作的文化化氛圍，在在多種工工作組內(nèi)內(nèi)積極投投入工作作，并解解決較為為復雜的的矛盾問問題。對企業(yè)忠誠誠以公司為家家，將個個人利益益與企業(yè)業(yè)發(fā)展緊緊密結(jié)合合在一起起。知識專業(yè)知識具備的專業(yè)業(yè)知識能能夠在業(yè)業(yè)務范圍圍內(nèi)有創(chuàng)創(chuàng)新并可

4、可以指導導他人的的工作（專專家）。產(chǎn)品及公司司知識對公司及業(yè)業(yè)務有深深入了解解，對客客戶和外外界進行行宣傳，進進行經(jīng)營營及渠道道拓展。技巧表達溝通正確表達概概念或想想法，說說服他人人，爭取取共識。計劃組織有周密完善善的工作作計劃，并并能組織織各種資資源結(jié)合合實際對對計劃作作調(diào)整和和控制。決策對復雜的工工作迅速速做出果果斷正確確的決策策。創(chuàng)新表現(xiàn)出獨到到的見解解并提出出有創(chuàng)意意的方法法人力資源知人善任，公公正評價價人才，培培訓并開開發(fā)人力力資源。解決問題能能力在多變的環(huán)環(huán)境中高高質(zhì)量的的解決復復雜的問問題。談判技巧在談判中把把握主動動，掌握握高超的的談判技技巧，談談判成功功率高。計算機技巧巧熟練的應用用計算機機輔助辦辦公或進進行設計計開發(fā)。外語能力書面表達準準確并能能流利對對話。4職位經(jīng)經(jīng)歷(含含地區(qū),工作年年限,行行業(yè),專專業(yè),職職位等) 地區(qū)：不限； 行業(yè)：不限； 年限：工作55年以