擬投入主要物資計劃

1、本文格式為Word版，下載可任意編輯 擬投入主要物資計劃 擬投入的主要物資計劃 本工程主要材料、構(gòu)配件購買、供給由公司材料設(shè)備科和工程部自行組織，材料的購買須貨比三家，從質(zhì)量、價格上嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格依照ISO9001：2000標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理體系中有關(guān)材料購買程序要求執(zhí)行。購買計劃將根據(jù)施工總體進(jìn)度計劃和工程預(yù)算、現(xiàn)場倉容量進(jìn)行編制，對主要材料、構(gòu)配件及周轉(zhuǎn)材料列出供給計劃表，根據(jù)施工進(jìn)度計劃及流程有步驟地分批進(jìn)場。 一、根據(jù)本工程材料供給緊張的特點(diǎn)，編制購買計劃務(wù)必考慮的因素如下：1受季節(jié)影響較大的材料視現(xiàn)場狀況可一次進(jìn)齊；2材料儲存務(wù)必以不影響工程進(jìn)度為準(zhǔn)； 3材料儲存應(yīng)考慮現(xiàn)場倉容量。 二、材

2、料進(jìn)場將嚴(yán)格按ISO9001：2000標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理體系中有關(guān)材料購買程序要求進(jìn)行，特別強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn)： 1材料進(jìn)場務(wù)必經(jīng)專人驗收，不經(jīng)過驗收的材料不準(zhǔn)進(jìn)場；2材料進(jìn)場后應(yīng)按規(guī)范要求進(jìn)行抽檢，嚴(yán)禁未經(jīng)試驗或試驗不合格的材料流入生產(chǎn)環(huán)節(jié)。 3在材料的使用中應(yīng)按先進(jìn)場先使用的原則進(jìn)行。 4在施工中務(wù)必使用大廠鋼材和水泥，并做到物證相符。 對材料、構(gòu)配件供給商的資質(zhì)、供給能力、供給方法等諸多方面，我公司將進(jìn)行綜合考核，擬選擇二、三家有良好信譽(yù)的供給商進(jìn)行評定，評定中要考慮廠家與現(xiàn)場的路程距離，一旦供給商確定后，與他們簽訂供給合同，明確雙方的責(zé)、權(quán)、利，確保材料、構(gòu)配件保質(zhì)、保量按期供給。 模板工程投入量

3、大，上部主體結(jié)構(gòu)施工須配備多套模具，模板全部重新購置。樓層及外腳手架鋼管、扣件全部由公司自備。主要周轉(zhuǎn)材料配備計劃見下頁附表。 其它零星材料在逐步熟悉圖紙的基礎(chǔ)上的施工過程中，提前一周由施工員編制計劃，工程購買。原則上本工程所有的周轉(zhuǎn)材料，均由工程經(jīng)理部和公司 1/ 4 材料設(shè)備科共同組織購買，對一些須先行定制的周轉(zhuǎn)材料及時進(jìn)行加工定制，并根據(jù)計劃進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充，以確保本工程施工的順利進(jìn)行。 擬投入的主要物資計劃表 序 號 1 2 3 4 5 6 7 8品種 鋼管 扣件 涂膜膠合板 涂塑竹膠板 方木 方木 腳手片 安全網(wǎng)規(guī)格 2/ 4 483.5 各種規(guī)格 配套 九夾板 12cm厚 8050 10060 1.01.2m 密目 1.86.0數(shù)量 38t 5700只 248 640 20立方 10立方 430張 1250使用部位 外腳手架、支模外腳手