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1、 4/4公司員工先進(jìn)事跡范文每個(gè)公司總有一些值得我們學(xué)習(xí)和欣賞的人。以下是公司員工先進(jìn)事跡范文,希望對(duì)你有用!公司員工先進(jìn)事跡范文1一個(gè)大學(xué)畢業(yè)生帶領(lǐng)與國(guó)際專家的合作項(xiàng)目,帶領(lǐng)四個(gè)碩士研究生進(jìn)行技術(shù)改造,似乎不太現(xiàn)實(shí),但這種事情發(fā)生在他身上。他叫xx春,男,漢族,出生于xx省xx市,20 xx年xx大學(xué)畢業(yè),大專學(xué)歷。從一個(gè)化工經(jīng)營(yíng)者到化工技改項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,經(jīng)過多年的不斷努力,這是基層反擊和適應(yīng)我省工業(yè)強(qiáng)省精神的具體體現(xiàn)。第一,大學(xué)畢業(yè)生立足崗位,不斷學(xué)習(xí),提升自己。Xx春20 xx年畢業(yè)于xx大學(xué),20 xx年從家鄉(xiāng)來到江西省永修縣霍星工業(yè)園。從一個(gè)普通的化工操作工開始,他發(fā)現(xiàn)自己在工作中對(duì)化

2、工的了解很少,也發(fā)現(xiàn)了自己的不足。期間不斷學(xué)習(xí)掌握化工知識(shí),去各大化工企業(yè)學(xué)習(xí)購(gòu)買各種書籍。本文來自數(shù)據(jù)管理下載。經(jīng)過幾十年的不斷積累,化學(xué)知識(shí)取得了很大的進(jìn)步。機(jī)會(huì)總是留給有準(zhǔn)備的人。正是因?yàn)檫@種進(jìn)取精神,當(dāng)企業(yè)的發(fā)展需要專業(yè)技術(shù)人才帶頭時(shí),才會(huì)有人帶頭,20 xx年春天成立R&D部。二、迎接挑戰(zhàn),歷盡艱辛建立研發(fā)體系。在不斷的海外市場(chǎng)擴(kuò)張中,企業(yè)產(chǎn)品氯磺化聚乙烯橡膠面臨著激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和殺戮。發(fā)現(xiàn)該產(chǎn)品與國(guó)外先進(jìn)產(chǎn)品在原料選擇(PE類型及分子量、分子分布等)上存在一些不足。),反應(yīng)過程的關(guān)鍵點(diǎn)控制,以及后處理的方式等。為了進(jìn)入國(guó)外市場(chǎng),在國(guó)外高端市場(chǎng)占據(jù)一席之地,迫切需要提高產(chǎn)品性能,同樣

3、面臨國(guó)內(nèi)數(shù)據(jù)和技術(shù)的缺乏。為了解決這個(gè)問題,規(guī)劃中最重要的是建立R&D體系。20 xx年,我走訪了北京化工大學(xué)、青島科技大學(xué)、四川大學(xué)、浙江大學(xué)等高校十余次,與學(xué)校相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行了深入交流,尋找適合企業(yè)的科技人才。20 xx年7月,R&D團(tuán)隊(duì)正式由6名碩士生和6名本科生組成,與浙江工業(yè)大學(xué)建立了R&D合作平臺(tái),并與美國(guó)前杜邦工程師建立了顧問關(guān)系。完善的R&D體系的建立,為氯磺化聚乙烯技術(shù)改進(jìn)和產(chǎn)品性能改進(jìn)的理論研究和開發(fā)奠定了基礎(chǔ)。第三,到處求教,理論研究取得成果,進(jìn)入實(shí)驗(yàn)階段從20 xx年7月開始,對(duì)氯磺化聚乙烯產(chǎn)品的性能不斷進(jìn)行測(cè)試,并與國(guó)外同類產(chǎn)品進(jìn)行對(duì)比。鑒于兩者之間的差距,R&D團(tuán)

4、隊(duì)一直被帶領(lǐng)進(jìn)行持續(xù)的討論、分析和測(cè)試;并咨詢國(guó)內(nèi)相關(guān)專業(yè)院校,如:PE選型,根據(jù)北京化工學(xué)院十多項(xiàng)測(cè)試數(shù)據(jù)分析,分子量和分子量分布更接近國(guó)外聚乙烯型號(hào),更適合企業(yè)客戶;根據(jù)性能對(duì)比以及國(guó)內(nèi)專家和杜邦工程師的指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)工藝和設(shè)備存在一些不足。為此,建立了小型生產(chǎn)試驗(yàn)裝置,以優(yōu)化生產(chǎn)設(shè)備和工藝。第四,建立小型測(cè)試設(shè)備,初步實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)自20 xx年10月以來,我們不斷與江西化工設(shè)計(jì)院和浙江工業(yè)大學(xué)溝通討論,制定了中試裝置的工藝流程和設(shè)備初步構(gòu)想。20 xx年12月,我們與蘇州法德爾設(shè)備制造有限公司討論了反應(yīng)設(shè)備的結(jié)構(gòu)和工藝,確定了反應(yīng)設(shè)備的最終生產(chǎn)計(jì)劃。本文來自數(shù)據(jù)管理下載。20 xx年1月

5、,中試廠全部設(shè)備確認(rèn),3月開始設(shè)備安裝。在設(shè)備安裝過程中,我親自在安裝現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了指導(dǎo)和工藝管線的優(yōu)化。為了保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行,我在工地一線連續(xù)奮斗了20天。正是這種致力于勤奮、奉獻(xiàn)和努力工作的精神受到了公司和員工的高度贊揚(yáng)。五、改造項(xiàng)目的預(yù)期效益公司在這個(gè)項(xiàng)目上投資了500多萬元。目前,小型測(cè)試設(shè)備的測(cè)試產(chǎn)品質(zhì)量接近國(guó)外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,20 xx年10月至12月,企業(yè)因質(zhì)量提升帶來的市場(chǎng)將達(dá)到20 xx萬元。與國(guó)外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手形成強(qiáng)勢(shì)對(duì)抗。對(duì)于從普通員工成長(zhǎng)為xx春這樣世界級(jí)技術(shù)難題的:解決者來說,付出的努力是普通人的數(shù)倍甚至十倍。是他不斷的自我完善和不斷的學(xué)習(xí)才有了今天的學(xué)術(shù)權(quán)威;項(xiàng)目開始的時(shí)候,也有

6、各種質(zhì)疑的聲音。因?yàn)橥粋€(gè)R&D項(xiàng)目,一家大型國(guó)內(nèi)國(guó)有企業(yè)花了近20年時(shí)間才解決了這個(gè)問題。xx春天頂住壓力,用科學(xué)數(shù)據(jù)說話,用研究成果證明,一路堅(jiān)持,遇到瓶頸就解決問題,尋求突破。員工先進(jìn)事跡范文2包風(fēng)華,男,1970年4月出生,中國(guó)共產(chǎn)黨黨員,住xx縣xx鎮(zhèn)?,F(xiàn)為xx印染有限公司電工班班長(zhǎng)。他是20 xx年11月入職的,當(dāng)時(shí)公司剛從一個(gè)老鄉(xiāng)鎮(zhèn)工廠轉(zhuǎn)型過來。如何搞活經(jīng)濟(jì),如何開展各種管理工作,都需要改進(jìn)。包風(fēng)華發(fā)揮了自己作為電工班長(zhǎng)的特長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì)。雖然學(xué)歷不是很高,但通過努力學(xué)習(xí)和請(qǐng)教師傅,能夠熟練地理解各種電器和電路,并對(duì)各種進(jìn)口設(shè)備的電氣原理有很好的掌握,深得公司領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)。在公司技術(shù)改造

7、過程中,包風(fēng)華投入工作,加班加點(diǎn),不顧辛苦,對(duì)公司的新廠、新技術(shù)改造方案提出了很多建議和意見,使公司的技術(shù)改造工作得到了很好的推進(jìn)。在工作中遇到問題時(shí),包風(fēng)華總是堅(jiān)持從自己做起,增強(qiáng)責(zé)任感,提高工作效率,堅(jiān)持原則,堅(jiān)決執(zhí)行任務(wù)。分析總結(jié)工作中存在的問題,加強(qiáng)人員思想教育,增強(qiáng)防范意識(shí)。他總是把公司的利益放在第一位,考慮公司的想法,為公司著急。他經(jīng)常帶領(lǐng)全班同學(xué)檢查公司的不安全隱患,避免電氣老化和機(jī)械隱患,從而保證公司和員工的生命財(cái)產(chǎn)安全。因此多次被公司評(píng)為“優(yōu)秀員工”。在工作中,包風(fēng)華總是主動(dòng)與大家探討生產(chǎn)中遇到的問題,共同解決問題。平時(shí)團(tuán)結(jié)關(guān)愛每一位員工,充分調(diào)動(dòng)每一位員工的力量和智慧,按時(shí)

8、按質(zhì)完成公司交給的任務(wù)。本文來自數(shù)據(jù)管理下載。同時(shí),我們將帶領(lǐng)員工,特別是技術(shù)骨干,參與技術(shù)改造,提高產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量,降低消耗。公司的每一批新設(shè)備都帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)以最快的速度和最好的技術(shù)積極參與完成公司的任務(wù)。20 xx年的金融危機(jī)和國(guó)內(nèi)原材料價(jià)格大幅上漲導(dǎo)致公司利潤(rùn)和訂單大幅下降。為此,公司領(lǐng)導(dǎo)要求生產(chǎn)部門想方設(shè)法減少原材料損失和生產(chǎn)成本,努力提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力,在銷售價(jià)格不變的情況下度過難關(guān)。為了提高產(chǎn)品檔次,公司于20 xx年開始技術(shù)改造,主要是新建廠房和節(jié)能降耗改造。為了完成公司布置的任務(wù),包風(fēng)華帶領(lǐng)電工團(tuán)隊(duì),不怕臟,不怕累,討論了每一個(gè)經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)環(huán)節(jié),絞盡腦汁,嘗試了所有可行的方法。那幾天,他

9、總是很早就來辦公室,給工作組開個(gè)早會(huì),安排好大家的任務(wù),然后一頭扎進(jìn)車間。因?yàn)轫?xiàng)目進(jìn)度的需要,有時(shí)候下班比較晚,但還是堅(jiān)持工作,也想到了一些好的節(jié)能降耗的方案。特別是變頻技術(shù)的改造為公司節(jié)能降耗做出了巨大貢獻(xiàn),降低了產(chǎn)品能耗,提高了產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力,再次得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定。這些年來,包風(fēng)華不僅學(xué)習(xí)商業(yè),還學(xué)習(xí)和教授技術(shù),學(xué)會(huì)了如何成為一個(gè)勤勞、誠(chéng)實(shí)、值得信賴的人。我知道質(zhì)量是企業(yè)的生命。沒有質(zhì)量,企業(yè)就無法生存和發(fā)展。質(zhì)量的保證需要先進(jìn)的設(shè)備、先進(jìn)的管理、先進(jìn)的技術(shù)和先進(jìn)的員工。作為一個(gè)新的居民,也是公司的一員,無論在什么場(chǎng)合,他都要以主人的姿態(tài)面對(duì)一切。如何全心全意為企業(yè)服務(wù),為新居民樹立好榜樣

10、,開個(gè)好頭,是他考慮最多的問題之一。本文來自數(shù)據(jù)管理下載。所以在思想上和行為上的每一刻,我們總是嚴(yán)格要求自己,以共產(chǎn)黨員的高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,約束自己,自覺吃苦在前,享受在后,兢兢業(yè)業(yè)地工作。同時(shí)在工作和處理問題上公平、公正、公開,外表一致,言行一致,光明磊落,得到了員工的認(rèn)可,起到了表率作用。來到xx已經(jīng)10多年了,xx和xx人民結(jié)下了深厚的友誼。他吃苦耐勞,為異鄉(xiāng)工作做出了自己的貢獻(xiàn),帶領(lǐng)一批人努力奮斗,是新時(shí)期新xx人的精神體現(xiàn)。公司員工先進(jìn)事跡范文3xx同志是公司項(xiàng)目部的新員工。雖然他只參加了一年的短期工作,但他不僅很快掌握了崗位所需的基本技能和業(yè)務(wù)內(nèi)容,而且憑借自己刻苦學(xué)習(xí)、敢于攀登知識(shí)

11、的精神和腳踏實(shí)地、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度,想盡一切辦法積極調(diào)動(dòng)員工特別是一線員工的勞動(dòng)積極性。在加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)技能的同時(shí),也幫助和提高一線員工的勞動(dòng)生產(chǎn)技能。憑借專業(yè)知識(shí)和個(gè)人實(shí)踐,積極參與和配合設(shè)備點(diǎn)檢察官的工作,為有效控制現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備異常狀態(tài)和高效、安全、順利生產(chǎn)提出建議和意見,并提出自己的合理化建議,多次被相關(guān)崗位和部門吸收和采納。其出色的工作表現(xiàn)和強(qiáng)烈的責(zé)任感不僅獲得了自身的成長(zhǎng)和成熟,也得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致好評(píng)。xx年是XX爭(zhēng)取年吞吐量6000萬噸的關(guān)鍵一年。為了順利實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),公司項(xiàng)目部和整個(gè)港區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)在正如火如荼地開展“保安全促生產(chǎn)”的年終沖刺活動(dòng)。xx同志立足本職崗位,以“服務(wù)生產(chǎn),爭(zhēng)創(chuàng)

12、一流”為目標(biāo),圓滿完成沖刺任務(wù),在平凡的崗位上開展了不平凡的工作,不僅踐行了崗位職責(zé),也完成了公司項(xiàng)目部一位成員肩負(fù)的歷史發(fā)展使命。他熱愛自己的工作和財(cái)產(chǎn)的職業(yè)道德xx同志于XX年1月進(jìn)入電氣特檢部門。在抽查中在他的崗位上,他努力學(xué)習(xí),虛心求教。在領(lǐng)導(dǎo)和老師的關(guān)心和指導(dǎo)下,他不僅在短時(shí)間內(nèi)熟悉了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境,還熟悉了各種系統(tǒng)的電氣圖紙并加以應(yīng)用。他還對(duì)幾次生產(chǎn)失敗發(fā)表了自己的看法。例如,鑒于帶式輸送機(jī)跑偏嚴(yán)重,生產(chǎn)人員不能及時(shí)拆卸和重裝跑偏裝置。他和他的師傅及同事們進(jìn)行了深入的分析研究,共同提出了帶式輸送機(jī)跑偏裝置的優(yōu)化方案。即把原來的定偏差裝置改為可調(diào)螺栓裝置,積極參與這項(xiàng)工作。該方案的實(shí)

13、施不僅節(jié)省了偏差嚴(yán)重時(shí)拆卸螺栓的時(shí)間,而且一旦拔出就消除了偏差故障,從而降低了偏差故障對(duì)生產(chǎn)效率的影響。而且跑偏裝置位置固定,不會(huì)移位。在保證生產(chǎn)人員安全的同時(shí),也便于重新包裝。其次,還熟悉日常的點(diǎn)檢業(yè)務(wù),及時(shí)消除異常信息的缺陷,對(duì)各類軟件臺(tái)賬進(jìn)行匯總、處理和記錄。在維修過程中,力求全程跟蹤,嚴(yán)格控制維修質(zhì)量,避免二次維修的發(fā)生,節(jié)約人力和預(yù)算,減少材料備件消耗,提高維修效率,有效保障和服務(wù)生產(chǎn)。二.強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)精神和職業(yè)道德為了加強(qiáng)和豐富三班制運(yùn)輸保險(xiǎn)崗位的職能和作用,優(yōu)化人員編制,并好的生產(chǎn)陪護(hù)。xx年7月,XX同志加入三班押運(yùn)崗。進(jìn)入崗位后,他很快就融入了三班的大家庭式小組。他在盡職的同時(shí)

14、,也積極虛心請(qǐng)教,努力學(xué)習(xí),積極探索各種故障的處理方法,提升了三班的學(xué)習(xí)氛圍。他還致力于研究,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)處理各種故障的方式和流程,總結(jié)和編寫了大量有用的故障手冊(cè),供周圍的同事參考和學(xué)習(xí),極大地方便了以后類似故障的快速鎖定和排除,節(jié)省了排除故障所需的時(shí)間,有效地保障了生產(chǎn)的安全順利進(jìn)行。為了提高一線生產(chǎn)人員的勞動(dòng)技能,他還積極開展崗位操作人員的培訓(xùn)。教他們?nèi)绾渭皶r(shí)識(shí)別和排除現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的潛在故障源。如沿線皮帶跑偏裝置的調(diào)整、金屬檢驗(yàn)的試驗(yàn)、潤(rùn)滑系統(tǒng)的維護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備灰塵的清理等。此外,他還積極配合設(shè)備點(diǎn)的檢控,對(duì)異常設(shè)備進(jìn)行跟蹤反饋,提出了很多有價(jià)值的建議和意見,得到了相關(guān)點(diǎn)檢的認(rèn)可和采納。3.有務(wù)實(shí)的態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)面對(duì)今年繁重的生產(chǎn)任務(wù),停工時(shí)間少,設(shè)備狀態(tài)和安全不穩(wěn)定情況很嚴(yán)重,等等?;趰徫唬e極穿梭生產(chǎn)線,認(rèn)真檢查現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)設(shè)備,收集分析相關(guān)設(shè)備的傾向性數(shù)據(jù),并記錄下來,以便及時(shí)反饋。比如為了保證生產(chǎn),抓緊時(shí)間,達(dá)到目的,設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)周期過長(zhǎng),高壓電機(jī)、減速機(jī)內(nèi)時(shí)不時(shí)產(chǎn)生異響,補(bǔ)油周期過長(zhǎng)(6m),無疑對(duì)設(shè)備危害很大。因?yàn)樗皶r(shí)發(fā)現(xiàn)了這個(gè)問題的嚴(yán)重性,提出了縮短補(bǔ)油周期(3m)的合理化建議,得到了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的重視。他還加強(qiáng)了對(duì)關(guān)鍵

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