綜合辦公室工作計(jì)劃

1、綜合辦公室工作計(jì)劃綜合辦公室工作計(jì)劃1綜合辦公室是公司總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理部門(mén)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，工作也千頭萬(wàn)緒，有文書(shū)處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、人事管理、薪資管理、采購(gòu)管理等。工作雖然繁雜瑣碎，綜合辦公室三名人員各司其職，分管行政、人事、采購(gòu)工作，人員雖然很少，綜合辦公室人員工卻分工不分家，在工作上相互鼓勵(lì)，相互學(xué)習(xí)。過(guò)去的一年，綜合辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在全體員工的不懈努力下，各項(xiàng)工作有了一定的進(jìn)展，為09年工作奠定了基礎(chǔ)，創(chuàng)造了良好的條件。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、尋找差距，促進(jìn)部門(mén)各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺(tái)階，現(xiàn)將20 xx年工作總結(jié)匯報(bào)如下。一、綜合辦

2、公室行政管理工作：1、認(rèn)真做好綜合辦公室的文件整理工作20 xx年1月至11月，按照公司要求擬定綜合性文件、報(bào)告96份；整理對(duì)外發(fā)文167份；整理外部收文125份，綜合辦公室已認(rèn)真做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對(duì)文件資料的整理存檔工作。2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善公司制度根據(jù)公司運(yùn)行工作實(shí)際，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了規(guī)章制度匯編、員工手冊(cè)等規(guī)章制度。通過(guò)這些制度，規(guī)范了公司員工的行為，增加了員工的責(zé)任心。對(duì)在公司召開(kāi)的會(huì)議，會(huì)前做好簽到本、茶水、椅子、會(huì)議通知、車(chē)輛接送等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，保證會(huì)議按時(shí)召開(kāi)。會(huì)后完成記錄報(bào)總經(jīng)理室。對(duì)在公司外召開(kāi)的會(huì)議及接待，及時(shí)按照通知要求做好酒店

3、、車(chē)輛等預(yù)定工作，并做好相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算工作。5、組織安排各項(xiàng)活動(dòng)08年綜合辦公室組織安排了各種形式的活動(dòng)，得到了各部門(mén)、項(xiàng)目部的支持。元月份組織各部門(mén)、項(xiàng)目部員工參加抗雪救災(zāi)活動(dòng)；4月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團(tuán)員參加了植物認(rèn)養(yǎng)活動(dòng)；5月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動(dòng)，三次募捐共籌得善款一萬(wàn)三千余元，物資若干；6月份組織員工參加迎奧運(yùn)火炬方隊(duì)，為奧運(yùn)圣火在合肥的順利傳遞貢獻(xiàn)了自己的力量，同期，組織各項(xiàng)目員工開(kāi)展“從細(xì)節(jié)入手，提高服務(wù)質(zhì)量”大討論活動(dòng)。二、綜合辦公室人事管理工作1、根據(jù)需要，及時(shí)做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開(kāi)發(fā)工作人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點(diǎn)，08年隨著政務(wù)區(qū)各項(xiàng)

4、配套設(shè)施的建成，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面，為打破僵局，綜合辦公室采用多元化招聘手段，與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議；與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員。2月份，公司順利接管天鵝湖畔小區(qū)，綜合辦公室迎難而上，高效、及時(shí)的完成了小區(qū)基本人員配置。截止11月份，公司目前在崗人員941人。3、加強(qiáng)檔案、考勤管理，確保勞資無(wú)誤發(fā)放08年下半年，在外借一人的配合下，對(duì)公司相關(guān)的員工檔案、考勤卡等進(jìn)行了整理，目前檔案管理工作基本能達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求。在勞資管理方面，綜合辦公室人事管理人員一絲不茍，對(duì)公司各部門(mén)、項(xiàng)目部送交上來(lái)的考勤表、加班表反復(fù)核對(duì)，發(fā)現(xiàn)疑問(wèn)及時(shí)匯報(bào)，不造含糊不清的帳表，按時(shí)將工資

5、表送交財(cái)務(wù)。4、做到合法用工，完善勞動(dòng)合同簽訂和社會(huì)保險(xiǎn)入戶(hù)、轉(zhuǎn)出工作08年1月1日新的勞動(dòng)合同法實(shí)施，這就要求，對(duì)每位新入職員工都須簽訂勞動(dòng)合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法，新的規(guī)定在無(wú)形中加大了勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理的工作量，綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細(xì)核對(duì)每位員工的信息，以保證在勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理中不出錯(cuò)。由于物業(yè)公司一線(xiàn)員工眾多，自我保護(hù)意識(shí)欠缺，在日常工作中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些意外傷害，08年申報(bào)工傷20余起。另，公司于5月份順得通過(guò)公司員工的各項(xiàng)保險(xiǎn)基數(shù)核定工作。5、加強(qiáng)績(jī)效考核，制定了合理的辦法采購(gòu)部按項(xiàng)目部和施工單位上報(bào)的采購(gòu)計(jì)劃公開(kāi)招標(biāo)，邀標(biāo)單位都在三家以上，

6、有的多達(dá)十余家，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價(jià)全過(guò)程總經(jīng)理室、財(cái)務(wù)部、律師辦、采購(gòu)全參與，增加陽(yáng)光采購(gòu)?fù)该鞫?，真正做到降低成本、保護(hù)公司利益。2、圍繞控制成本、采購(gòu)性?xún)r(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開(kāi)展工作20 xx年度綜合辦公室采購(gòu)圍繞“控制成本、采購(gòu)性?xún)r(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo)，在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢(xún)比價(jià)，注重溝通技巧和談判策略。要求各長(zhǎng)期合作供應(yīng)商在合同價(jià)位的基礎(chǔ)上下浮個(gè)百分點(diǎn)（當(dāng)然針對(duì)部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調(diào)整）。同時(shí)調(diào)整了部份工作程序，增加了采購(gòu)復(fù)核環(huán)節(jié)，力求最大限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢(qián)。3、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)20 xx年綜合辦公室采購(gòu)進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商管

7、理，本著對(duì)每一位來(lái)訪(fǎng)的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度，對(duì)每一位來(lái)訪(fǎng)的供應(yīng)商進(jìn)行分類(lèi)登記，確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失。同時(shí)也利于采供對(duì)供應(yīng)商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場(chǎng)信息空間。建立了合格供方名錄，在進(jìn)行邀標(biāo)報(bào)價(jià)之前，對(duì)商家進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析，合格者才能進(jìn)入合格4、縮減采購(gòu)時(shí)間，力爭(zhēng)項(xiàng)目所需特別及時(shí)到位綜合辦公室采購(gòu)在總經(jīng)理室的大力支持下，縮減采購(gòu)時(shí)間，及時(shí)無(wú)誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購(gòu)到位；完成政務(wù)綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門(mén)、項(xiàng)目部所需物品的的采購(gòu)工作。四、成績(jī)的取得離不開(kāi)總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，也離不開(kāi)各部門(mén)的大力協(xié)助配合和支持，我們?cè)诔浞挚隙ǔ煽?jī)的同時(shí)，也看

8、到了本部門(mén)存在的問(wèn)題：1、由于綜合辦公室工作較瑣碎，工作上常常事無(wú)巨細(xì)，每項(xiàng)工作主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美2、對(duì)公司各部門(mén)有些工作了解得不夠深入，對(duì)存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。3、抓制度落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜，因而存在一定的重制度建設(shè)現(xiàn)象。4、公司宣傳力度有待加強(qiáng)。5、對(duì)公司其他專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。公司辦公室主任個(gè)人工作計(jì)劃2*年是我們公司業(yè)務(wù)開(kāi)展至關(guān)重大的開(kāi)局之年，對(duì)于一個(gè)剛剛上任的辦公室主任來(lái)說(shuō)，也是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰(zhàn)，機(jī)遇與壓力并重的開(kāi)始的一年。因此，為了公司我要調(diào)整工作心態(tài)、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意

9、識(shí)，充分認(rèn)識(shí)并做本職工作。為此，在公司的曹、何兩位領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，我逐步認(rèn)識(shí)本部門(mén)的基本業(yè)務(wù)工作，也充分認(rèn)識(shí)到自己目前各方面的不足，為了盡快的成長(zhǎng)為一名合格的辦公室主任，我訂立了以下年度工作計(jì)劃一、工作計(jì)劃：1、在第一季度，以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主，由于我們公司正在開(kāi)展新的業(yè)務(wù)期間，部門(mén)的計(jì)劃制定還未完成，節(jié)后，我會(huì)充分利用這段時(shí)間補(bǔ)充相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司得規(guī)章制度，與公司人員充分認(rèn)識(shí)合作。2、在第二季度的時(shí)候，公司正處于發(fā)展期間，在對(duì)業(yè)務(wù)有了一定了解熟悉得情況下，我會(huì)努力爭(zhēng)取盡快掌握相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)，從而更好的對(duì)公司做出貢獻(xiàn)。并與領(lǐng)導(dǎo)一起培訓(xùn)新加入的員工，早日讓新員工成長(zhǎng)起來(lái)。3、第三季度的“十一”

10、“中秋”雙節(jié)，會(huì)給后半年帶來(lái)一個(gè)良好的開(kāi)端。并且，隨著我公司鋪設(shè)數(shù)量的增加，一些問(wèn)題也會(huì)逐步出現(xiàn)，我會(huì)好充分的準(zhǔn)備，同公司其他員工竭盡全力為公司進(jìn)一步發(fā)展做出努力。4、年底的工作是一年當(dāng)中的非常重要時(shí)期，我們做了一年的努力，我相信在領(lǐng)導(dǎo)的正確思路下我們公司會(huì)有更好的發(fā)展。二、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。不斷調(diào)整工作思路，學(xué)習(xí)對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來(lái)補(bǔ)充新的能量。掌握各方面知識(shí)。知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆（在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持）。三、加強(qiáng)自己思想建設(shè)，增強(qiáng)全局意識(shí)、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、增強(qiáng)團(tuán)

11、隊(duì)意識(shí)。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。以上，是我對(duì)20*年的一些設(shè)想，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)指正?；疖?chē)跑的快還靠車(chē)頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望20*年，我會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一個(gè)業(yè)務(wù)，也相信自己會(huì)完成新的任務(wù)，能迎接新的挑戰(zhàn)。辦公室是事務(wù)性部門(mén)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐。主要工作包括文書(shū)處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議安排、活動(dòng)接待、車(chē)輛管理、物品采購(gòu)、企業(yè)文化建設(shè)等。面對(duì)大量事務(wù)性工作，力求強(qiáng)化工作意識(shí)，加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，盡量周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯(cuò)，現(xiàn)

12、將工作作如下總結(jié)：1、協(xié)調(diào)處理與各主管單位及相關(guān)單位的關(guān)系。內(nèi)外協(xié)調(diào)是辦公室日常工作中的主要部分。辦公室與工商部門(mén)、綜合執(zhí)法部門(mén)、消防部門(mén)、環(huán)衛(wèi)部門(mén)、公安部門(mén)等相關(guān)單位的協(xié)調(diào)工作日益密集。2、認(rèn)真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報(bào)告等文字工作，負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄、整理和會(huì)議紀(jì)要提煉，并負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議有關(guān)決議的實(shí)施。認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作；公司所有的文件、審批表、協(xié)議書(shū)整理歸檔入冊(cè)，做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充、完善各項(xiàng)規(guī)章制度。及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件、批示精神。3、落實(shí)公司人事管理工作。組織落實(shí)公司的勞動(dòng)、人事、工資管理

13、和員工的考勤控制監(jiān)督工作。4、切實(shí)抓好公司的福利、物品管理的日常工作。按照預(yù)算審批制度，組織落實(shí)公司設(shè)施設(shè)備、辦公用品、項(xiàng)目施工、食堂原料、員工福利等物品的采購(gòu)、調(diào)配工作。5、做好公司各種會(huì)議的后勤服務(wù)工作。6、積極協(xié)調(diào)、全力協(xié)助其他公司做好各類(lèi)重要接待及重大活動(dòng)。7、辦理集團(tuán)公司交辦的臨時(shí)性工作?？偲饋?lái)看，辦公室的工作中還是存在很多問(wèn)題。比如效率仍然不夠高；計(jì)劃方案仍然不夠縝密；大局觀念仍然有所欠缺；操作程序流程仍然不夠規(guī)范等。針對(duì)這些的問(wèn)題，我認(rèn)為明年辦公室的工作要努力做到以下幾方面：1、牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)、補(bǔ)位意識(shí)，為領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù)，為員工同志們服好務(wù)。辦公室上傳下達(dá)的本質(zhì)是服務(wù)，要確保建立暢

14、通無(wú)阻的信息渠道，要確保營(yíng)造團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍。2、繼續(xù)完善各種規(guī)章制度，落實(shí)崗位責(zé)任制，努力實(shí)踐制度管人，不斷提高整體管理水平，使公司步入管理制度化、規(guī)范化的現(xiàn)代管理模式。3、加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供論證資料。4、不斷提高檔案整理水平，繼續(xù)健全檔案管理制度，使公司各類(lèi)檔案、文件資料不遺失，查閱方便、迅速明了。5、規(guī)范采購(gòu)程序，嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行日常物品的采購(gòu)工作，努力控制本部門(mén)的采購(gòu)成本。6、加強(qiáng)網(wǎng)站建設(shè)工作、推進(jìn)報(bào)刊編制工作，把各部門(mén)各公司都吸納進(jìn)來(lái)，快速推進(jìn)整個(gè)集團(tuán)公司的企業(yè)文化建設(shè)步伐。7、強(qiáng)化日常管理，提高工作效率，抓落實(shí)，抓考核。第一篇：綜合樓部室管理工作計(jì)劃綜合

15、樓部室管理工作計(jì)劃一、指導(dǎo)思想借雙高雙普之風(fēng)，在上級(jí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)的大力支持和鼎力幫助下，我校的21個(gè)部室已經(jīng)全部配備到位。根據(jù)上級(jí)有關(guān)安排和各科教學(xué)大綱要求，這些部室資源應(yīng)該充分得到利用，使教學(xué)資源有效為課堂教學(xué)和學(xué)生學(xué)習(xí)服務(wù)，從而進(jìn)一步提高學(xué)生的綜合能力和素質(zhì)。二、主要任務(wù)和目標(biāo)配合學(xué)校制定相關(guān)活動(dòng)方案，做好部室的開(kāi)放使用，使部室資源充分有效得到使用，并指導(dǎo)任課教師規(guī)范操作，確保師生和部室器材的安全。三、具體工作措施1、充分開(kāi)放每個(gè)部室，使教學(xué)資源充分、有效服務(wù)于課堂教學(xué)和學(xué)生學(xué)習(xí)，并配合學(xué)校和各部室管理員完善各個(gè)部室的工作計(jì)劃，使各部室教學(xué)活動(dòng)能科學(xué)有效開(kāi)展，使部室資源充分有效得到利用；

16、2、配合學(xué)校進(jìn)一步完善各個(gè)部室的管理制度，督促并指導(dǎo)教師規(guī)范使用部室資源，進(jìn)而培養(yǎng)學(xué)生在部室學(xué)習(xí)的良好行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣，進(jìn)一步培養(yǎng)我校學(xué)生的行為素質(zhì)；3、完善各個(gè)部室使用或器材借用登記制度，一方面確保部室資源充分服務(wù)于學(xué)生各類(lèi)學(xué)習(xí)，另一方面確保各部室的財(cái)物安全；學(xué)終收集所有使用過(guò)程性資料，并整理歸檔；4、維護(hù)綜合樓的衛(wèi)生和防火、防盜安全，同時(shí)配合各部室管理員及教師做好各個(gè)部室的衛(wèi)生保護(hù)和學(xué)生安全工作，并督促各部室管理員和教學(xué)教師在部室使用過(guò)程中注意學(xué)生用電和防火安全；5、本學(xué)期繼續(xù)完善圖書(shū)和勞動(dòng)器材的造冊(cè)登記和歸類(lèi)擺放工作，同時(shí)服務(wù)于各個(gè)部室，隨時(shí)解決各個(gè)部室教師和學(xué)生使用過(guò)程中遇到的任何問(wèn)

17、題；四、具體安排1、各個(gè)部室管理人員安排體育器材室：宋根錄體育活動(dòng)室：李延河科技活動(dòng)室：陳玉峰儀器標(biāo)本室：王穎少隊(duì)部：強(qiáng)寧衛(wèi)生保健室：帥紅艷學(xué)生閱覽室：吳麗萍教師閱覽室：吳麗萍美術(shù)器材室：馬軍強(qiáng)美 術(shù) 教室：馬軍強(qiáng)舞蹈室：王小平書(shū)法 室：任高發(fā)勞 動(dòng) 教室：劉淑娟心理咨詢(xún)室：劉娟數(shù)學(xué)教具室：翟鵬濤微機(jī)室：馬桂霞檔案室：劉麗玲音 樂(lè) 教室：董勃蘭科學(xué)實(shí)驗(yàn)室：劉巧會(huì)2、具體工作安排九月：制定各個(gè)部室工作計(jì)劃，完善各個(gè)部室公物登記以及使用或借用登記制度十月：配合學(xué)校和各部室管理人員制定完善各類(lèi)活動(dòng)安排，具體有： 心里咨詢(xún)室科技活動(dòng)室少隊(duì)部勞動(dòng)室 十一月：配合各班主任做好學(xué)生體質(zhì)檢測(cè) 十二月：課外興趣

18、小組活動(dòng)元月：收集各類(lèi)過(guò)程性資料，整理歸檔第二篇：計(jì)算機(jī)部室管理工作計(jì)劃計(jì)算機(jī)教室管理工作計(jì)劃新的學(xué)期開(kāi)始了，新學(xué)期要有新氣象，新的工作方法，新的工作思路，新的計(jì)劃，電腦室的教學(xué)與管理工作更要扎實(shí)，樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，提高電教管理水平，建立良好地使用、管理和教學(xué)新的模式?，F(xiàn)制定如下計(jì)劃：一、電腦室的基本情況我校電腦室現(xiàn)有學(xué)生計(jì)算機(jī)32臺(tái)，教師機(jī)1臺(tái)，是聯(lián)想品牌電腦，都是新配置的電腦。二、工作目標(biāo)1. 要保證學(xué)生在愉悅的氛圍中學(xué)習(xí)，必須有一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，所以我將盡職盡責(zé)，經(jīng)常打掃電腦室，保持電腦室有一個(gè)清新、衛(wèi)生的環(huán)境，使學(xué)生在一個(gè)“綠色環(huán)?！钡沫h(huán)境里接受知識(shí)。2為了做好電腦室管理工作，本學(xué)期將努

19、力維持電腦室綠色環(huán)保的環(huán)境，要求學(xué)生嚴(yán)守電腦室規(guī)章制度，按老師要求進(jìn)行正確操作，使學(xué)生在學(xué)習(xí)之初便養(yǎng)成良好的習(xí)慣，為以后學(xué)習(xí)打下基礎(chǔ)。3.保持計(jì)算機(jī)室整潔，常做清潔，延長(zhǎng)各類(lèi)設(shè)備的使用壽命；及時(shí)維護(hù)設(shè)備，保證每一臺(tái)計(jì)算機(jī)正常工作。三、本學(xué)期主要工作及措施1、電腦室的常規(guī)管理本學(xué)期將加大電腦室的管理，提高自身思想認(rèn)識(shí)，要求學(xué)生保持室內(nèi)衛(wèi)生，減少灰塵對(duì)微機(jī)的損壞，保證教學(xué)能順利進(jìn)行。加強(qiáng)對(duì)微機(jī)的維護(hù)工作，提高機(jī)器的易用性，教育學(xué)生在使用過(guò)程中，應(yīng)注意保護(hù)電腦，提高對(duì)電腦的認(rèn)識(shí)。加強(qiáng)用電安全工作，注意對(duì)用電線(xiàn)路的管理，防止意外事故的發(fā)生。2、進(jìn)一步加強(qiáng)管理，制度規(guī)范。進(jìn)一步完善管理制度，保證按照制度

20、執(zhí)行，管好、用好軟硬件資源，使學(xué)?，F(xiàn)有的設(shè)備發(fā)揮最大的效益。在設(shè)備使用管理方面，做到及時(shí)記錄，記錄要及時(shí)、詳細(xì)。3、進(jìn)一步完善管理制度（1）進(jìn)入本室，要保持室內(nèi)清潔、衛(wèi)生，不得帶零食、玩具、塑料袋等與上機(jī)無(wú)關(guān)的物品進(jìn)入電腦室。（2）穿好鞋套方可進(jìn)入機(jī)房，鞋套要保持清潔，無(wú)鞋套者不準(zhǔn)入內(nèi)。（3）進(jìn)入機(jī)房后要對(duì)號(hào)入座，不準(zhǔn)隨便換位。（4）進(jìn)入電腦室，要保持安靜，不得大聲喧嘩。（5）禁止自帶軟件進(jìn)入本室，更不得私自將自帶軟件拷入使用，如有違反者，除沒(méi)收物品外還應(yīng)停止上機(jī)并認(rèn)真檢討。（6）愛(ài)護(hù)室內(nèi)各種設(shè)備，使用前檢查有無(wú)異常情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向老師報(bào)告；要按照老師要求進(jìn)行操作，凡屬違章操作，損壞設(shè)備者

21、，除批評(píng)教育外，按原價(jià)賠償。（7）注意用電安全，各種機(jī)器設(shè)備電源接插件，不準(zhǔn)隨便移動(dòng)。若出現(xiàn)故障，立即關(guān)閉電源，停止使用，由老師處理，嚴(yán)禁硬性操作和私自拆修。（8）使用完畢，正確關(guān)閉電源，認(rèn)真填寫(xiě)上機(jī)記錄。（9）下課后及時(shí)離開(kāi)本室，不得在機(jī)房?jī)?nèi)或樓道內(nèi)大聲喧嘩。（10）未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，本室設(shè)備一律不外借。4、提高電腦室的使用率。學(xué)生在課堂中，要保證2530分鐘的操作時(shí)間，提高課堂效率，增強(qiáng)學(xué)生的操作能力。除此之外，在課外活動(dòng)中，也要加大學(xué)生的操作能力的培養(yǎng)，讓學(xué)生在操作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，保證學(xué)生在課堂中能學(xué)到知識(shí)，學(xué)會(huì)操作。5、進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)維修體系，保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。（1）使用設(shè)備時(shí)發(fā)現(xiàn)

22、問(wèn)題管理員要及時(shí)檢查故障，與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系。（2）不斷學(xué)習(xí)，具有一定的保養(yǎng)設(shè)備的能力，充分保障各設(shè)備的正常使用。6、提高自身素質(zhì)及操作能力。保證電腦室能夠正常運(yùn)行的前提，是要有一個(gè)能夠管理及使用微機(jī)的教師。所以，這就要求教師要具較高的業(yè)務(wù)能力和信息技術(shù)能力，能夠維護(hù)微機(jī)，培訓(xùn)教師，解答教師所提出的問(wèn)題，保證教學(xué)能夠正常的進(jìn)行下。所以，平時(shí)就要多學(xué)習(xí)這方面的知識(shí)，掌握操作技能，向深度方面發(fā)展，成為這方面的能手。計(jì)算機(jī)教學(xué)工作計(jì)劃一、 指導(dǎo)思想為了搞好學(xué)校信息技術(shù)教育教學(xué)管理工作,提高信息技術(shù)教學(xué)水平,以教育部制定的中小學(xué)信息技術(shù)課程建設(shè)指導(dǎo)綱要為指導(dǎo),根據(jù)小學(xué)信息技術(shù)知識(shí)要點(diǎn)開(kāi)展信息技術(shù)教育教學(xué)活

23、動(dòng),規(guī)范信息技術(shù)課,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的考核和評(píng)價(jià),提高教育、教學(xué)質(zhì)量。二、本期教學(xué)內(nèi)容安排根據(jù)我校的計(jì)算機(jī)軟硬件實(shí)際情況,結(jié)合小學(xué)信息技術(shù)知識(shí)要點(diǎn),擬定學(xué)年教學(xué)內(nèi)容安排如下:三年級(jí):信息技術(shù)常識(shí)(電腦室管理常規(guī)、開(kāi)關(guān)機(jī)、計(jì)算機(jī)的用途)、指法練習(xí)(了解鍵盤(pán)的分區(qū) 按正確指法輸入字母、數(shù)字、符號(hào))、使用金山打字通進(jìn)行漢字錄入練習(xí)、益智游戲。四年級(jí):信息技術(shù)常識(shí)(電腦基本組成、計(jì)算機(jī)病毒的特點(diǎn) 及其防治方法)、WINDOS操作系統(tǒng)(文件夾的建立、 刪除、復(fù)制、移動(dòng)、屬性的設(shè)置等)、正確使用鼠 標(biāo)(單擊、雙擊、拖動(dòng))、文字錄入練習(xí)。五年級(jí):信息技術(shù)常識(shí)(快捷鍵的使用)、WORD文檔編輯(文 字的復(fù)制、粘貼、

24、移動(dòng)、剪切、查找、替換、格式刷) 文本框的使用(邊框和底紋)、藝術(shù)字、圖像的插入(圖 像屬性的運(yùn)用、大小、位置、設(shè)置恰當(dāng)?shù)沫h(huán)繞方式等)。六年級(jí):信息技術(shù)常識(shí)、WORD文檔運(yùn)用(錄入文字并進(jìn)行編排 與美化、表格的使用錄入全班同學(xué)的通訊錄并進(jìn)行美 化)EXCEL電子表格的使用。三、制定與認(rèn)真落實(shí)管理制度1、建立學(xué)校電腦室管理制度(詳見(jiàn)制度)2、建立學(xué)校教師辦公電腦管理制度(詳見(jiàn)制度)3、建立學(xué)校多媒體教室使用制度(詳見(jiàn)制度)以上管理制度做到全校教師人手一冊(cè),并組織學(xué)習(xí)與落實(shí)。第三篇：學(xué)生會(huì)部室成員工作計(jì)劃學(xué)生會(huì)部室成員工作計(jì)劃新的一年，新的開(kāi)始，好的計(jì)劃是工作順利進(jìn)行的前提。為保證下學(xué)期的工作順利

25、進(jìn)行。特列工作計(jì)劃如下：一、繼續(xù)配合部長(zhǎng)的工作，及時(shí)傳達(dá)任務(wù)，調(diào)動(dòng)成員積極性，保證各項(xiàng)工作活動(dòng)的順利完成。二、盡量提出有意義的建議，舉辦一些有助于同學(xué)們的活動(dòng)。提高部?jī)?nèi)影響力。三、舉行活動(dòng)時(shí)，提前做好活動(dòng)計(jì)劃，考慮周全預(yù)備方案?；顒?dòng)中，分工明確，將工作細(xì)化。結(jié)束后，及時(shí)反思總結(jié)，并注意改進(jìn)。四、提高工作效率，節(jié)省工作時(shí)間，既要保證工作的順利進(jìn)行，又要保證學(xué)習(xí)的進(jìn)度。五、和各班級(jí)保持聯(lián)系，定期收集同學(xué)們的相關(guān)意見(jiàn)建議。六、部?jī)?nèi)召開(kāi)會(huì)議、活動(dòng)時(shí)，積極參加，準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng)。計(jì)劃只有經(jīng)過(guò)實(shí)施才會(huì)變得有價(jià)值。我會(huì)按照計(jì)劃，認(rèn)真負(fù)責(zé)的進(jìn)行工作。我相信在新學(xué)期里，我們一定可以做得更出色！第四篇：多媒體部室管理工作

26、小結(jié)小學(xué)多媒體部室管理工作小結(jié)2011年9月，在校領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和信任下，作為一名新入職的教師，我很榮幸地?fù)?dān)任了學(xué)校多媒體部室的日常管理工作。現(xiàn)將這來(lái)個(gè)月的的管理工作總結(jié)如下：一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，快速熟悉管理制度由于是初次擔(dān)任此項(xiàng)工作，對(duì)工作的不熟悉使我感到壓力大，責(zé)任更大。在工作中，我積極學(xué)習(xí)部室的管理制度和設(shè)備技術(shù)，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下和同事的幫助下，我在最短的時(shí)間里熟悉了部室的各項(xiàng)工作。二、嚴(yán)格管理，確保部室安全使用本著為全校師生服好務(wù)的態(tài)度，嚴(yán)格按制度管理和使用多媒體教室，做到使用先申請(qǐng)，使用后有記錄。定期檢查設(shè)備、物品是否齊全完好，確保部室能以最大效果服務(wù)師生。三、維護(hù)設(shè)備，讓師生舒心使用加強(qiáng)多媒體

27、教室設(shè)施設(shè)備的監(jiān)管力度，安裝了專(zhuān)業(yè)的查殺毒軟件，定期查殺網(wǎng)絡(luò)病毒，升級(jí)計(jì)算機(jī)軟件，盡自己能力幫助師生解決使用中的難題，從各方面加強(qiáng)多媒體教室的設(shè)備維護(hù)，從而保證了學(xué)校多媒體部室的正常使用。四、加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)安全管理，確保設(shè)備安全為保證學(xué)校的財(cái)產(chǎn)安全，每次老師們用完多媒體教室后，我都要親關(guān)好電源，鎖好門(mén)窗。五、加強(qiáng)衛(wèi)生管理，創(chuàng)造干凈整潔的部室環(huán)境每天定時(shí)對(duì)部室的地面、門(mén)窗、設(shè)備進(jìn)行擦洗、清掃，教育學(xué)生在使用時(shí)保持部室環(huán)境衛(wèi)生， 為師生營(yíng)造一個(gè)優(yōu)美舒適的部室環(huán)境，讓師生健康快樂(lè)地在部室學(xué)知識(shí)。下一步，我將開(kāi)動(dòng)腦筋，設(shè)計(jì)更多的活動(dòng)載體，吸引師生充分利用部室功能，用更優(yōu)質(zhì)的管理更好地服務(wù)全校師生。xxx20

28、11年9月29日第五篇：項(xiàng)目部部室管理細(xì)則項(xiàng)目部部室管理細(xì)則編制審核批準(zhǔn)新菏兗日電氣化改造工程第四項(xiàng)目部二八年十一月一日項(xiàng)目部部室管理細(xì)則一、安質(zhì)部(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)質(zhì)量方針、政策、法規(guī)和指令，對(duì)下及時(shí)傳達(dá)，并對(duì)貫徹落實(shí)情況監(jiān)督檢查，檢查不到位扣相關(guān)人員分值；(2)在項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、總工領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督、檢查、管理工作，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)全面監(jiān)督責(zé)任，發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)與相關(guān)部門(mén)聯(lián)系；(3)制訂項(xiàng)目部質(zhì)量工作規(guī)劃和質(zhì)量規(guī)章制度、質(zhì)量方針和目標(biāo)，組織實(shí)施并監(jiān)督檢查落實(shí)；(4)參加工程開(kāi)工準(zhǔn)備工作，施工中經(jīng)常檢查、督促、指導(dǎo)項(xiàng)目部建立各項(xiàng)質(zhì)量制度、措施，復(fù)核質(zhì)量技術(shù)資料；(5)組織定

29、期和不定期質(zhì)量檢查，針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量問(wèn)題或隱患，有權(quán)加以制止和糾正，必要時(shí)發(fā)工程質(zhì)量整改通知書(shū)，提出整改措施，限期改正，并驗(yàn)證落實(shí)情況；(6)按項(xiàng)目部要求，建立基礎(chǔ)臺(tái)帳，并按規(guī)定上報(bào)各種資料，組織、參與質(zhì)量事故的調(diào)查處理和驗(yàn)證落實(shí)情況；(7)組織項(xiàng)目部質(zhì)量檢查和評(píng)比，對(duì)項(xiàng)目部的質(zhì)量情況做出評(píng)價(jià)，實(shí)施項(xiàng)目部做出的獎(jiǎng)懲決定；(8)負(fù)責(zé)推廣質(zhì)量管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，收集歸檔質(zhì)量事故處理材料。二、技術(shù)部(1)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工過(guò)程控制，制定施工技術(shù)管理辦法；(2)組織技術(shù)交底并落實(shí)，進(jìn)行質(zhì)量教育，規(guī)范項(xiàng)目部施工行為，確保按圖規(guī)范施工，組織隱蔽工程檢查、預(yù)驗(yàn)、驗(yàn)收，編制施工計(jì)劃；(3)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工組織設(shè)

30、計(jì)的編制、測(cè)量管理、技術(shù)交底、提供驗(yàn)工計(jì)價(jià)必須的技術(shù)資料、組織和指導(dǎo)編制竣工資料。組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，努力開(kāi)發(fā)新成果；(4)參加技術(shù)措施編制、審查工作，督促項(xiàng)目部實(shí)施。制定切合實(shí)際的施工操作方法，掌握施工中的各種技術(shù)數(shù)據(jù)，及時(shí)解決影響工程質(zhì)量的技術(shù)問(wèn)題。施工中統(tǒng)籌安排，組織均衡生產(chǎn)、文明施工，搞好施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理。負(fù)責(zé)全面質(zhì)量管理。(5)參加質(zhì)量檢查和質(zhì)量事故調(diào)查處理，對(duì)工程質(zhì)量出現(xiàn)的重大、大質(zhì)量事故提出加固、補(bǔ)強(qiáng)或其他技術(shù)措施；(6)負(fù)責(zé)對(duì)“四新”科技成果和工法進(jìn)行研究，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)工程項(xiàng)目“四新”技術(shù)的指導(dǎo)，充分發(fā)揮科技工作在質(zhì)量上的保證作用。(7)工程竣工后負(fù)責(zé)工

31、程的費(fèi)用清算。三、綜合部1、物資設(shè)備職責(zé)(1)對(duì)所采購(gòu)的工程設(shè)備、材料的質(zhì)量負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)、測(cè)試驗(yàn)收、入庫(kù)保管，確保性能完好；(2)參加因設(shè)備、材料原因引起的質(zhì)量事故調(diào)查處理，依據(jù)采購(gòu)合同追究供應(yīng)商的責(zé)任。(3)在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行物資設(shè)備政策和各項(xiàng)規(guī)章制度，負(fù)責(zé)材料科全面工作，完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。（4）負(fù)責(zé)組織制訂材料科的年、月工作計(jì)劃并組織推進(jìn)實(shí)施。 （5）負(fù)責(zé)安排編報(bào)物資設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃，對(duì)外簽訂物資設(shè)備訂貨合同。（6）負(fù)責(zé)做好物資的消耗定額、儲(chǔ)備定額制訂，并做好日常檢查、考核。（7）負(fù)責(zé)依據(jù)段季節(jié)性重點(diǎn)工作安排，做好防洪、防寒、防脹等搶險(xiǎn)物資的供應(yīng)工作。（8）負(fù)責(zé)汽車(chē)交

32、通運(yùn)輸安全的日常管理工作；負(fù)責(zé)各類(lèi)駕駛?cè)藛T和直屬班組人員的安全教育工作。（9）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理各部門(mén)之間的聯(lián)勞協(xié)作。（10）負(fù)責(zé)參與交通事故、機(jī)械動(dòng)力設(shè)備事故、物資質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理。（11）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作任務(wù)。2、計(jì)財(cái)職責(zé)(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)、財(cái)經(jīng)政策、企業(yè)會(huì)計(jì)制度和上級(jí)部門(mén)的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，努力做到依法理財(cái)，規(guī)范財(cái)務(wù)行為。(2)參與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策，參與編制各項(xiàng)生產(chǎn)財(cái)務(wù)預(yù)算并對(duì)預(yù)算的執(zhí)行情況實(shí)施檢查、控制，參與組織的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)議。（3）組織好會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理工作，保證各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作持續(xù)穩(wěn)定進(jìn)行，組織好財(cái)務(wù)決算編報(bào)工作，保證財(cái)務(wù)決算報(bào)告及各種財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表真實(shí)

33、、準(zhǔn)確、及時(shí)。（4）組織好經(jīng)濟(jì)核算工作和上級(jí)下達(dá)各項(xiàng)財(cái)務(wù)責(zé)任目標(biāo)的實(shí)施，確保各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)的完成。（5）組織好資金管理和控制，合理、節(jié)約使用資金，保證生產(chǎn)和職工生活資金供應(yīng)，嚴(yán)格執(zhí)行資金管理的各項(xiàng)規(guī)定，認(rèn)真落實(shí)應(yīng)收款項(xiàng)的責(zé)任追究制度，防范資金風(fēng)險(xiǎn)，保證資金安全。（6）組織好實(shí)物資產(chǎn)管理，協(xié)調(diào)各資產(chǎn)管理部門(mén)工作關(guān)系，按規(guī)定辦理各項(xiàng)資產(chǎn)的購(gòu)置、管理及報(bào)廢處理，努力保證固定資產(chǎn)、材料和在用低值易耗品的帳、卡、物相符。（7）參與編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度，監(jiān)督檢查財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度的貫徹落實(shí)，保證全部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)規(guī)范有序，適時(shí)控制。（8）抓好計(jì)財(cái)科室會(huì)計(jì)流程控制，組織好各會(huì)計(jì)崗位按職責(zé)分工作業(yè)，按互控流程進(jìn)

34、行互相檢查，做到崗位職責(zé)明確，能分清責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)銀行存款等資金監(jiān)控及對(duì)各崗位工作的檢查，保證財(cái)務(wù)科業(yè)務(wù)處理準(zhǔn)確、合規(guī)、安全。（9）組織好本部門(mén)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作標(biāo)準(zhǔn)化，加強(qiáng)日常會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理規(guī)范化作業(yè)，不斷提高會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作水平。（10）組織推行現(xiàn)代化管理技法，不斷提高財(cái)務(wù)工作效率和技術(shù)水平。（11）組織好會(huì)計(jì)檔案收集入檔、管理和移交工作。（12）工程項(xiàng)目的核算和帳務(wù)處理，嚴(yán)格審查各項(xiàng)工程結(jié)算資料，按規(guī)定程序進(jìn)行列帳和付款。（13）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作任務(wù)。3、辦公室職責(zé)（1）在項(xiàng)目經(jīng)理及副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)辦公室的全面工作。 （2）負(fù)責(zé)參與對(duì)重大決策、重點(diǎn)工作及推動(dòng)中心工作的調(diào)查研究。（3）負(fù)責(zé)擬定

35、辦公制度，按時(shí)完成交班會(huì)交辦的各項(xiàng)任務(wù)的督辦工作。（4）負(fù)責(zé)研究制定科室的目標(biāo)、措施及計(jì)劃，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。 （5）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)做好來(lái)信來(lái)訪(fǎng)的處理工作。（6）負(fù)責(zé)組織安排好各類(lèi)接待任務(wù)；負(fù)責(zé)各項(xiàng)會(huì)務(wù)的組織、協(xié)調(diào)工作。（7）負(fù)責(zé)做好辦公室分管科目費(fèi)用的使用和管理工作。 （8）負(fù)責(zé)本科室各崗位的日常管理與考核工作；協(xié)調(diào)處理好科室間的相關(guān)工作。（9）負(fù)責(zé)公文的接收、批轉(zhuǎn)等處理工作。 （10）負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性工作。2018年綜合辦公室工作計(jì)劃(一)2018年綜合辦公室的工作方向：(一)努力加強(qiáng)自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的提高，切實(shí)起到表率作用，做到以理服人、以德服人、以能服人;(二)努力提高理論水平，

36、從根本上解決思想認(rèn)識(shí)和覺(jué)悟的不足;(三)努力提高管理水平，全面提升辦公室的組織、協(xié)調(diào)、溝通、督促能力;(四)努力改進(jìn)工作方法，提高工作效率;(五)營(yíng)造團(tuán)結(jié)互助、傾力協(xié)作工作氛圍;(六)加快規(guī)范制度建設(shè)，使各項(xiàng)工作有序、高效開(kāi)展;(七)建立辦公室工作會(huì)議制度，并邀請(qǐng)各部門(mén)負(fù)責(zé)人參加，開(kāi)誠(chéng)布公的進(jìn)行面對(duì)面的溝通以及時(shí)改進(jìn)工作作風(fēng);(八)建立辦公室工作學(xué)習(xí)制度，及時(shí)掌握各類(lèi)文件精神和業(yè)務(wù)知識(shí)，樹(shù)立良好的服務(wù)意識(shí)，更好的為各部門(mén)提供順利開(kāi)展各項(xiàng)工作的條件。2018年度綜合辦公室重點(diǎn)工作細(xì)分：(一完善會(huì)議制度，董事會(huì)會(huì)議的組織工作，董事會(huì)決定執(zhí)行、落實(shí)檢查、督促與反饋工作，及其它董事會(huì)日常事務(wù)處理工作;

37、(二)進(jìn)一步加強(qiáng)政府及行業(yè)內(nèi)部的公共關(guān)系管理和維護(hù)工作;(三)進(jìn)一步完善公司各項(xiàng)管理制度，并監(jiān)督檢查公司各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行情況;(四)負(fù)責(zé)企業(yè)固定資產(chǎn)的管理工作，完成公司固定資產(chǎn)的定期盤(pán)點(diǎn);(五)通過(guò)組織學(xué)習(xí)活動(dòng)、開(kāi)展拓展訓(xùn)練等方式，訓(xùn)練公司員工的團(tuán)隊(duì)合作能力;通過(guò)宣傳、引導(dǎo)、激勵(lì)的方式逐漸培養(yǎng)、塑造我公司優(yōu)良的企業(yè)文化。2018年綜合辦公室工作計(jì)劃(二)為完善工作作風(fēng)，提高企業(yè)品牌。2018年公司綜合辦公室以提高素質(zhì)，強(qiáng)化服務(wù)為宗旨，緊緊圍繞公司的中心工作，狠抓工作作風(fēng)和工作質(zhì)量，努力爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型科室、服務(wù)型科室。為保證年度各項(xiàng)工作順利完成，制定綜合辦公室工作計(jì)劃如下：一、黨建工作計(jì)劃1、積極

38、做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作，為黨組織培養(yǎng)后備力量。每個(gè)支部至少2名。2、做好黨員發(fā)展對(duì)象的推薦、測(cè)評(píng)、培養(yǎng)、政審等工作，完成全年黨員發(fā)展計(jì)劃。3、進(jìn)一步完善基層黨支部考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，保證黨建工作再上新臺(tái)階。4、抓好黨校建設(shè)，做好黨員培訓(xùn)工作。5、“七一”期間開(kāi)展一次以歌頌黨、弘揚(yáng)企業(yè)文化為主題的大型活動(dòng)。6、制定方案，開(kāi)展好“黨員先鋒崗”活動(dòng)。二、宣傳工作計(jì)劃1、理順公司宣傳報(bào)道網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和管理，使宣傳內(nèi)容更加豐富，貼近員工，提高xx新聞的水平。2、結(jié)合公司實(shí)際，強(qiáng)化公司形象宣傳工作。重點(diǎn)理順公司內(nèi)部的標(biāo)語(yǔ)、宣傳口號(hào)、標(biāo)牌、宣傳欄、公告欄等使用公司統(tǒng)一色、統(tǒng)一尺寸等。3、通過(guò)專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì)和

39、其他媒體等渠道做好產(chǎn)品、小學(xué)教科室工作計(jì)劃企業(yè)形象宣傳工作。4、配合公司其他部門(mén)做好宣傳報(bào)道工作，如：公司重大活動(dòng)、題材的新聞報(bào)道策劃;聯(lián)絡(luò)、接洽公司外新聞單位來(lái)公司采訪(fǎng)、選材;歸口管理各部門(mén)對(duì)外宣傳報(bào)道的宣傳口徑等。三、群團(tuán)工作計(jì)劃1、制定計(jì)劃措施，以抓好基層組織建設(shè)為突破口，使工會(huì)、共青團(tuán)、婦女工作上一個(gè)新臺(tái)階。2、“五一”、“五四”、“十一”期間各組織一次豐富多彩的文體活動(dòng)。3、結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際，制定方案，深入開(kāi)展“崗位練兵”、“崗位先鋒”等活動(dòng)，做到覆蓋面廣，效果顯著。四、2018年安全工作計(jì)劃1、從進(jìn)一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度入手，結(jié)合公司實(shí)際，在組織好研究、探討的基礎(chǔ)上，

40、成立公司治安保衛(wèi)大隊(duì)，健全、完善公司安全保衛(wèi)系統(tǒng)。2、做好安全保衛(wèi)人員的培訓(xùn)工作，提高思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)，維護(hù)好公司辦公秩序、生產(chǎn)秩序。3、完善社會(huì)治安綜合治理工作制度，健全組織，開(kāi)展好工作，加強(qiáng)綜合治理目標(biāo)管理，防止意外事故的發(fā)生。4、做好重點(diǎn)要害部位、治安復(fù)雜場(chǎng)所的管理工作，定期檢查，注意發(fā)現(xiàn)治安隱患，要求有關(guān)部門(mén)限期整改。5、認(rèn)真做好消防安全工作，制定消防器材的配備計(jì)劃，定期檢查、落實(shí)消防器材的使用、更新工作。五、檔案管理工作計(jì)劃1、對(duì)檔案室及檔案管理工作進(jìn)行整頓，完善檔案管理系統(tǒng)，健全檔案管理制度，使檔案管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作。2、統(tǒng)一管理公司的文書(shū)、科技、會(huì)計(jì)等各類(lèi)檔案，并督促、指導(dǎo)各歸檔部門(mén)按規(guī)定進(jìn)行立卷歸檔。3、組織學(xué)習(xí)檔案管理業(yè)務(wù)，不斷提高兼職檔案員的業(yè)務(wù)能力。六、環(huán)境衛(wèi)生管理工作計(jì)劃1、規(guī)劃公司綠化區(qū)域，并組織實(shí)施。做好公司內(nèi)綠化帶、青草、灌木和樹(shù)木的管理工作，定期澆水、施肥、噴藥及修剪樹(shù)木。2、劃分公司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域，制定標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，按現(xiàn)場(chǎng)管理要求進(jìn)行管理考核。確保公司內(nèi)公共場(chǎng)所清潔衛(wèi)生，保持