工程項目質(zhì)量控制

1、工程項目質(zhì)量的的全過程控制制工程項目質(zhì)量是是國家現(xiàn)行的的有關法律、法法規(guī)、技術標標準、設計文文件及工程合合同中對工程程的安全、使使用、經(jīng)濟、美美觀等特性的的綜合要求。工工程項目質(zhì)量量主要包含了了功能和使用用價值質(zhì)量、工工程實體質(zhì)量量。從功能和和使用價值來來看，工程項項目 目質(zhì)量體現(xiàn)現(xiàn)在適用性、可可靠性、耐久久性、外觀質(zhì)質(zhì)量、環(huán)境協(xié)協(xié)調(diào)性等方面面，它是相對對于業(yè)主的需需要而言的，沒沒有固定統(tǒng)一一的標準。從從工程實體質(zhì)質(zhì)量來看，工工程項目質(zhì)量量包含工序質(zhì)質(zhì)量、分項工工程質(zhì)量、分分部工程質(zhì)量量、單位工程程質(zhì)量。 我國多多年來的工程程建設實踐和和發(fā)達國家成成功的建設項項目管理經(jīng)驗驗都證明，工工程項目質(zhì)

2、量量是按照項目目建設程序，經(jīng)經(jīng)過工程建設設系統(tǒng)各個階階段而逐步形形成的。工程程項目質(zhì)量問問題貫穿于建建筑項目的整整個壽命進程程，從工程建建設的可行性性研究、投資資決策、勘察察設計、建筑筑施工、竣工工驗收直至使使用維修階段段，任何一個個環(huán)節(jié)出了問問題，都會給給工程質(zhì)量留留下隱患，影影響工程項目目功能和使用用價值質(zhì)量，甚甚至可能會釀釀成嚴重的工工程質(zhì)量事故故，這就是所所謂的“999+1=0”。只只有切實遵循循客觀規(guī)律，重重視各個環(huán)節(jié)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)督督與控制，才才能保證工程程建設質(zhì)量的的全面實現(xiàn)，從從根本上鏟除除工程質(zhì)量的的諸多缺陷與與隱患。 1 投資決策階階段質(zhì)量控制制 工程項項目質(zhì)量是工工程建設三大

3、大控制目標之之一，應當受受到工程建設設各方的高度度重視。當前前，工程項目目質(zhì)量控制主主要集中在項項目建設實施施階段，主要要重視對工程程實體質(zhì)量形形成的控制，國國家已頒布實實施了大量的的工程建設標標準、法規(guī)、規(guī)規(guī)范等，實行行了監(jiān)理制、招招標投標制、項項目經(jīng)理負責責制、質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督制、檢測測制、質(zhì)量保保修制等項制制度，對工程程實體質(zhì)量的的形成進行控控制。這使得得我國工程建建設領域較為為嚴重的質(zhì)量量現(xiàn)狀正在得得到逐漸的改改善，工程實實體質(zhì)量正在在不斷提高。 然而，當當前我國對投投資決策階段段的質(zhì)量控制制卻重視不足足，對投資決決策階段質(zhì)量量控制的必要要性認識不足足。我們重視視施工階段的的質(zhì)量控制，認認為

4、質(zhì)量控制制主要是項目目實施中的工工作，我們忽忽視投資決策策階段的質(zhì)量量控制，主要要體現(xiàn)在忽視視對項目功能能和使用價值值質(zhì)量的控制制。因此，我我國當前工程程項目功能和和使用價值質(zhì)質(zhì)量問題較為為嚴重。大量量的工程建設設項目自決策策開始就存在在質(zhì)量定位不不準，質(zhì)量目目標難以滿足足業(yè)主的需要要，質(zhì)量目標標與業(yè)主投資資目標失衡，項項目功能和使使用價值不能能適應社會、經(jīng)經(jīng)濟發(fā)展，功功能折舊快等等現(xiàn)象，這對對國家、對項項目業(yè)主均帶帶來了巨大的的損失。 工程項項目的投資決決策階段是進進行可行性研研究與投資決決策，以決定定項目是否投投資建設，確確定項目的質(zhì)質(zhì)量目標與水水平的階段。項項目投資決策策階段的質(zhì)量量控制

5、的好壞壞直接關系到到工程項目功功能和使用價價值是否能夠夠滿足業(yè)主的的要求與實際際情況。項目目決策階段是是影響工程項項目質(zhì)量的關關鍵階段。 對于工工程建設項目目，需要控制制的總體目標標是投資、質(zhì)質(zhì)量和進度，它它們?nèi)咧g間是互相制約約的，因此，要要做到投資、質(zhì)質(zhì)量、進度三三者協(xié)調(diào)統(tǒng)一一，達到業(yè)主主最滿意的質(zhì)質(zhì)量水平。加加強投資決策策階段的質(zhì)量量控制，就是是要提高可行行性研究深度度以及投資決決策的準確性性與科學性，注注重可研中多多方案的論證證;注重考察察可行性研究究報告是否符符合項目建議議書或業(yè)主的的要求;是否否符合國民經(jīng)經(jīng)濟長遠規(guī)劃劃、國家經(jīng)濟濟建設的方針針政策;是否否具有可靠的的自然、經(jīng)濟濟、

6、社會環(huán)境境等基礎資料料和數(shù)據(jù);是是否達到了內(nèi)內(nèi)容、深度、計計算指標的相相應要求。 此外，在在投資決策階階段，進行可可行性研究報報告的審查，應應借鑒發(fā)達國國家的專家審審查制度，由由政府依法委委托與工程建建設無經(jīng)濟利利益關系的有有關專家組成成論證委員會會，專家委員員會直接對國國家負責，對對于不合理的的方案專家委委員會可以行行使否決權，徹徹底擺脫項目目決策立項過過程中的長官官意志和行政政干預(如“獻獻禮工程”、“領領導工程”等等)。這樣，才才能確保建設設項目以最少少的消耗取得得最佳的效果果，從建設前前期就為工程程質(zhì)量奠定堅堅實的基礎。 2 設計階段的的質(zhì)量控制 工程項項目設計階段段，是根據(jù)項項目決策

7、階段段已確定的質(zhì)質(zhì)量目標和水水平，通過工工程設計使其其具體化的過過程。設計在在技術上是否否可行、工藝藝是否先進、經(jīng)經(jīng)濟是否合理理、設備是否否配套、結構構是否安全可可靠等，均將將決定工程項項目建成后的的功能和使用用價值，以及及工程實體的的質(zhì)量。國內(nèi)內(nèi)外的建設實實踐證明，由由于設計失誤誤而造成的項項目質(zhì)量目標標決策失誤、造造成的工程質(zhì)質(zhì)量事故占有有相當大的比比例。因此，應應充分認識到到，沒有高質(zhì)質(zhì)量的設計，就就沒有高質(zhì)量量的工程，精精心設計是工工程質(zhì)量的重重要保障。因因此，設計階階段是影響工工程項目質(zhì)量量的決定性環(huán)環(huán)節(jié)。 加強對對設計階段質(zhì)質(zhì)量的控制，除除應健全與完完善設計單位位質(zhì)量保證體體系外，

8、還應應大力推行設設計監(jiān)理。建建設單位應從從設計階段起起委托監(jiān)理單單位介入設計計質(zhì)量監(jiān)督。目目前，我國的的建設監(jiān)理主主要是對項目目施工階段的的監(jiān)理，設計計監(jiān)理做的較較少。為了進進一步保證工工程質(zhì)量，應應采取措施加加大對設計監(jiān)監(jiān)理的推廣力力度。在設計計監(jiān)理中，監(jiān)監(jiān)理單位要加加強對設計方方案和圖紙的的審核、監(jiān)督督，在初步設設計、技術設設計階段重點點審核設計方方案能否滿足足業(yè)主的功能能和使用價值值要求，以實實現(xiàn)業(yè)主的投投資意圖。在在施工圖設計計階段，重點點在于設計圖圖紙能否正確確反映設計方方案，能否滿滿足工程實體體質(zhì)量要求，如如:檢查計算算是否有誤，選選用材料和做做法是否合理理，標注的設設計標高和尺尺

9、寸是否有誤誤，各專業(yè)設設計之間是否否有矛盾等。 3 工程項目施施工階段的質(zhì)質(zhì)量控制 工程項項目施工階段段，是根據(jù)設設計文件和圖圖紙的要求，通通過施工形成成工程實體的的階段。這一一階段直接影影響工程項目目最終質(zhì)量，尤尤其是影響工工程項目實體體質(zhì)量。而工工程項目實體體質(zhì)量關系到到人民生命財財產(chǎn)安全，因因此施工階段段是工程質(zhì)量量控制的關鍵鍵階段，仍然然是當前進行行質(zhì)量控制的的重點和核心心階段。當前前，工程項目目施工階段的的質(zhì)量控制理理論與實施措措施較為完善善，控制工作作的重點應主主要放在各項項制度、措施施的落實上，應應進一步加強強實施過程中中的監(jiān)督與控控制力度。在在這個階段，應應奉行以人為為本、預防

10、為為主、 段的的質(zhì)量控制理理論與實施措措施較為完善善，控制工作作的重點應主主要放在各項項制度、措施施的落實上，應應進一步加強強實施過程中中的監(jiān)督與控控制力度。在在這個階段，應應奉行以人為為本、預防為為主、堅持質(zhì)質(zhì)量標準、嚴嚴格監(jiān)督檢查查的基本原則則，確保施工工質(zhì)量符合國國家有關的施施工技術規(guī)范范及合同規(guī)定定的質(zhì)量標準準。施工階段段的質(zhì)量控制制主要圍繞以以下幾個環(huán)節(jié)節(jié)進行。 3.1 承包單單位自身的橫橫向質(zhì)量控制制 由于，承承包單位是工工程項目形成成工程實體的的直接生產(chǎn)者者，因此其自自身的質(zhì)量控控制對于工程程項目質(zhì)量的的形成具有最最重要的作用用。加強承包包壞淖隕淼淼鬧柿靠刂疲疲饕笠檔檔鬧柿勘牘芾

11、硤逑怠??？刂浦兄氐氐閿旁諞韻錄父父齜矯? 1)在在落實人員崗崗位質(zhì)量責任任制的基礎上上，加強對施施工人員的動動態(tài)管理，把把握人員進場場的考核、使使用中的監(jiān)督督與評定等。 2)通通過嚴格、科科學的試驗和和檢查以及自自身的施工經(jīng)經(jīng)驗來保證原原材料、構配配件的質(zhì)量。 3)積積極開發(fā)和推推廣有利于工工程質(zhì)量的新新技術、新材材料、新設備備和新工藝，對對那些工程量量大、技術含含量高、質(zhì)量量要求嚴的分分部分項工程程，應集中力力組織技術公公關，努力把把質(zhì)量上的可可靠性、技術術上的先進性性合理的融合合在一起。 4)采采用“分級控控制，分層管管理”的模式式。在公司總總部設置質(zhì)量量保證部，負負責工程質(zhì)量量總策劃、工

12、工程創(chuàng)優(yōu)計劃劃的指定，最最大限度的為為項目部提供供技術支持和和管理支持;項目部負責責創(chuàng)優(yōu)計劃的的實施，確保保分項工程優(yōu)優(yōu)良率，實施施對分承包方方的管理、過過程質(zhì)量控制制，并及時向向總部反饋質(zhì)質(zhì)量信息;分分承包方負責責工程的施工工，嚴格按項項目部的要求求進行操作，干干好每一道工工序，以保證證分項工程質(zhì)質(zhì)量。 此外，為為了充分調(diào)動動承包單位自自身進行質(zhì)量量控制，提高高工程項目質(zhì)質(zhì)量的積極性性、主動性，將將工程質(zhì)量目目標同承包企企業(yè)的利益緊緊密掛鉤，實實施“按質(zhì)論論價”、“優(yōu)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價”是是非常必要的的。因此，建建設單位在與與承包單位簽簽訂工程承包包合同時應明明確達到或超超過質(zhì)量目標標時給予承包包企業(yè)

13、的的獎獎勵和價格補補償，以及達達不到質(zhì)量目目標時應處以以的罰款。而而且無論是獎獎勵、補償或或罰款均應該該在量上達到到一定的程度度，以便能夠夠真正起到對對承包企業(yè)的的激勵作用。 3. 2建設單單位通過監(jiān)理理單位對工程程項目進行的的質(zhì)量控制 建設單單位對工程項項目進行的質(zhì)質(zhì)量控制，對對于準確實現(xiàn)現(xiàn)工程項目的的功能和使用用價值質(zhì)量、實實體質(zhì)量具有有重要作用。隨隨著社會經(jīng)濟濟的發(fā)展，工工程項目管理理中的科學性性、復雜性、風風險性越來越越強，建設單單位將對工程程項目的控制制與管理委托托給專業(yè)化、社社會化的監(jiān)理理單位進行已已經(jīng)成為必然然。 建設工工程監(jiān)理的質(zhì)質(zhì)量控制目的的在于保證工工程項目能夠夠按照工程合

14、合同規(guī)定的質(zhì)質(zhì)量要求達到到業(yè)主的建設設意圖，取得得良好的投資資效益。應當當注意的是，工工程監(jiān)理的質(zhì)質(zhì)量控制不能能僅僅滿足于于通俗意義上上的旁站監(jiān)督督，而應進行行全方位的質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督管理理，貫穿于施施工準備、施施工、竣工驗驗收階段。監(jiān)監(jiān)理工程師應應綜合運用審審核有關的文文件、報表，現(xiàn)現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督督與檢查，現(xiàn)現(xiàn)場質(zhì)量的檢檢驗，利用指指令控制權、支支付控制權，規(guī)規(guī)定質(zhì)量監(jiān)控控工作程序等等方法或手段段進行質(zhì)量控控制。質(zhì)量控控制的主要工工作內(nèi)容應包包括：審查施施工單位編制制的施工組織織設計；組織織設計交底與與圖紙會審；審查分部分分項工程的施施工準備情況況；檢查原材材料、構配件件、設備的規(guī)規(guī)格和質(zhì)量；檢查施

15、工技技術措施和安安全防護措施施的落實情況況；協(xié)商、控控制工程設計計變更，檢查查工程進度和和施工質(zhì)量；驗收分部分分項工程質(zhì)量量;督促整理理技術檔案資資料；督促履履行承包合同同；組織工程程竣工驗收等等。 3. 3政府監(jiān)監(jiān)督機構的質(zhì)質(zhì)量控制 政府監(jiān)監(jiān)督機構的質(zhì)質(zhì)量控制是按按照城鎮(zhèn)或專專業(yè)部門建立立有權威的工工程質(zhì)量監(jiān)督督機構，根據(jù)據(jù)有關法規(guī)和和技術標準，對對本地區(qū)(本本部門)的工工程質(zhì)量進行行監(jiān)督。其目目的在于維護護社會公共利利益，保證技技術法規(guī)和標標準的貫徹執(zhí)執(zhí)行。 目前，我我國建筑工程程質(zhì)量事故仍仍然較多，政政府監(jiān)督機構構對于工程質(zhì)質(zhì)量的監(jiān)督管管理應予以加加強而非削弱弱。政府監(jiān)督督機構應按照照有

16、關規(guī)定認認真負責的履履行自身的職職責，不應流流于形式，更更不應為了經(jīng)經(jīng)濟利益等各各種原因而放放松監(jiān)督或故故意失職。為為了能夠充分分發(fā)揮質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督機構的作作用，可以改改變目前由建建設單位按照照規(guī)定向質(zhì)量量監(jiān)督機構交交納監(jiān)督費的的做法，相應應地變?yōu)橛烧畯慕ㄔO單單位稅收中劃劃撥監(jiān)督費用用，以期維護護工程質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督機構的獨獨立性和權威威性。 4 竣工驗收階階段的質(zhì)量控控制 工程項項目竣工驗收收階段，就是是對項目施工工階段的質(zhì)量量進行試車運運轉、檢查評評定，考核質(zhì)質(zhì)量目標是否否符合設計階階段的質(zhì)量要要求。這一階階段是工程項項目由建設轉轉入使用或投投產(chǎn)的標志，是是對工程質(zhì)量量進行檢驗的的必要環(huán)節(jié)，是是

17、保證合同任任務全面完成成、提高工程程質(zhì)量水平的的最后把關。做做好竣工驗收收工作，對于于全面確保工工程質(zhì)量具有有重要意義。加加強竣工驗收收階段的質(zhì)量量控制，主要要是要嚴格執(zhí)執(zhí)行竣工驗收收制度和驗收收程序。主管管部門應加大大力度，糾正正和查處項目目法人將未竣竣工驗收或竣竣工驗收不合合格工程交付付使用的違法法行為，通過過層層驗收把把關，確保工工程建設質(zhì)量量的全面落實實。 5 使用階段的的質(zhì)量維修保保障 任何商商品都有售后后服務，建筑筑物也不應例例外。在工程程項目竣工驗驗收交付使用用后，在規(guī)定定的保修期限限內(nèi)，因勘察察設計、施工工、材料等原原因造成的質(zhì)質(zhì)量缺陷，應應由施工單位位負責維修，由由責任單位負

18、負責承擔維修修費用。工程程質(zhì)量得到正正當?shù)谋Ｐ?，對對于促進承包包單位加強工工程質(zhì)量管理理具有積極作作用。 此外，一一些發(fā)達國家家推行強制工工程保險制度度的做法也是是值得我們仿仿效的。這些些國家法律規(guī)規(guī)定，工程竣竣工后，施工工承包單位應應當在較長時時間內(nèi)負責保保持項目 質(zhì)質(zhì)量要求。但但由于質(zhì)量責責任期較長，一一旦工程出現(xiàn)現(xiàn)較大質(zhì)量問問題，承包單單位經(jīng)濟負擔擔很重，業(yè)主主也不能及時時得到補償。而而如果采取強強制工程保險險制度，承包包單位必須向向保險公司進進行工程投保保，保險費率率根據(jù)建筑物物的風險程度度、承包單位位的信譽、質(zhì)質(zhì)量檢查的深深度等綜合考考慮。工程交交付使用后，第第1年內(nèi)發(fā)生生質(zhì)量問題，由由承包單位負負責維修并承承擔維修費用用，其它年份份發(fā)生質(zhì)量問問題，由承包包單位負責維維修，保險公公司承擔維修修費用。 實行強強制工程保險險制度，保險險公司將積極極協(xié)助監(jiān)督承承包單位進行行全面質(zhì)量控控制，以保證證工程質(zhì)量不不出問題，保保險公司就可可以不承擔或或少承擔維修修費用。而承承包單位為了了提高企業(yè)信信譽、承接更更多的工程及及爭取保險費費的優(yōu)惠，必必然加強自身身的質(zhì)量意識識和質(zhì)量管理理，想方設法法提高工程建建