大橋工程質(zhì)量計(jì)劃培訓(xùn)資料

1、 108 - 珠海市洪鶴大橋工程HHTJ4標(biāo)合同段洪鶴大橋及鶴洲南互通質(zhì)量計(jì)劃劃 審批單單位（章） 編制單位位（章） 審批批負(fù)責(zé)人： 編制制責(zé)人： 審 批 者 編 制 者者： 審批批日期： 年 月 日 編制日期： 年年 月 日目 錄 編制依據(jù)（4） 質(zhì)量目標(biāo)和要要求（55） 質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)構(gòu)和管理職責(zé)責(zé)（77） 質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)構(gòu)和管理職責(zé)責(zé)（114） 單位、分部、分分項(xiàng)工程的劃劃分（43） 質(zhì)量控制計(jì)劃劃（444）關(guān)鍵工序和特殊殊過程質(zhì)量控控制（722） 檢驗(yàn)、試驗(yàn)、測(cè)測(cè)量管理（1143）與顧客及相關(guān)方方溝通（1655） 不合格品、不不符合項(xiàng)控制制（1170） 質(zhì)量計(jì)劃的改改進(jìn)和完善（1774）

2、記錄的控制要要求（178）第一章 編制制依據(jù)1.1 業(yè)主招招標(biāo)文件及相相關(guān)管理制度度1.2 洪鶴大大橋創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃劃1.3 魯班獎(jiǎng)獎(jiǎng)、國(guó)家優(yōu)質(zhì)質(zhì)工程獎(jiǎng)及相相關(guān)獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選選辦法1.4 工程設(shè)設(shè)計(jì)文件及有有關(guān)資料1.5 國(guó)家、行行業(yè)現(xiàn)行工程程施工驗(yàn)收規(guī)規(guī)范、檢驗(yàn)評(píng)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)1.6 廣東省省地方標(biāo)準(zhǔn)及及有關(guān)規(guī)定1.7 工程承承包合同1.8 引用用的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)范文件公路橋涵施工工技術(shù)規(guī)范（JTG/TT F50-2011）墩粗直螺紋鋼鋼筋接頭（JG 171-22005）滾軋直螺紋鋼鋼筋連接接頭頭（JG 163-22004）鋼筋機(jī)械連接接通用技術(shù)規(guī)規(guī)程（JGJ1007-20003）鋼筋焊接及驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)程（JGJ18

3、8-20033）鋼筋混凝土用用鋼筋焊接網(wǎng)網(wǎng)（GB/T11499.33-20022）混凝土泵送施施工技術(shù)規(guī)程程（JGJ/TT10-955）公路橋涵養(yǎng)護(hù)護(hù)規(guī)范（JTG H11-22004）公路勘測(cè)規(guī)范范（JTG C10-22007）混凝土結(jié)構(gòu)工工程施工質(zhì)量量驗(yàn)收規(guī)范（GB502204-20002）公路工程集料料試驗(yàn)規(guī)程（JTJ05582000）公路工程水泥泥及水泥混凝凝土試驗(yàn)規(guī)程程（JTG E302005）公路工程安全全施工技術(shù)規(guī)規(guī)程（JTJ0776-95）公路工程質(zhì)量量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)（JTG FF80/1-2004）國(guó)家及有關(guān)行業(yè)業(yè)頒布的規(guī)范范及標(biāo)準(zhǔn)。 第第二章 項(xiàng)目概況2.1 工程概概況珠海市

4、洪鶴大橋橋起點(diǎn)位于珠珠海市香洲區(qū)區(qū)南屏鎮(zhèn)洪灣灣，對(duì)接港珠珠澳大橋連接接線、并與廣廣澳高速珠海海段欄高速公公路相接，路路線長(zhǎng)9.6654 公里里。本項(xiàng)目地地理位置詳見見“項(xiàng)目地理位位置圖”。珠海市洪鶴大橋工程HHTJ4標(biāo)段及鶴洲南珠海市洪鶴大橋工程HHTJ4標(biāo)段及鶴洲南互通工程HHTJ4標(biāo)段段及鶴洲南互互通工程包含含洪鶴大橋工工程K5+8804.5K9+6003.5段的的橋梁工程；鶴州南互通通：鶴港高速速主線橋K99+603.5K100+486.5段、江珠珠高速主線橋橋左線：LKK5+0233.491LK5+9983.4991、右線：LK5+0023.4991LK55+653.491及AA、H、

5、B、CC匝道。本標(biāo)標(biāo)段主線橋鶴鶴洲南引橋22580m，鶴鶴港高速跨線線橋12199m（洪鶴大大橋范圍），鶴鶴港高速跨線線橋左幅橋長(zhǎng)長(zhǎng)883m，右右幅橋長(zhǎng)8883m（鶴港港高速范圍），江江珠高速主線線橋左幅橋長(zhǎng)長(zhǎng)960m，右右幅橋長(zhǎng)6330m，A匝匝道橋13662.7977m，H匝道道橋10211.25m，BB匝道橋5999.7399m，C匝道道橋10800.488mm，預(yù)制箱梁梁共計(jì)26447片。合同工期36個(gè)個(gè)月，計(jì)劃開開工日期20017年1月月1日，計(jì)劃劃交工日期22020年11月1日。按按業(yè)主開會(huì)要要求的完成產(chǎn)產(chǎn)值情況，整整體工期考慮慮提前半年。建設(shè)單位：珠海海洪鶴大橋有有限公司；設(shè)計(jì)單

6、位：中鐵鐵大橋勘測(cè)設(shè)設(shè)計(jì)院集團(tuán)有有限公司；監(jiān)理單位：廣東東華路交通科科技有限公司司；施工單位：中鐵鐵十一局集團(tuán)團(tuán)有限公司。第三章 質(zhì)量目目標(biāo)和要求3.1.質(zhì)量方方針 堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)質(zhì)量第一”的質(zhì)量方針針。3.2.質(zhì)量總總體目標(biāo)（1）工程質(zhì)量量必須符合國(guó)國(guó)家和公路工工程現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、規(guī)范及設(shè)設(shè)計(jì)文件要求求。（2）分項(xiàng)、分分部、單位工工程施工質(zhì)量量檢驗(yàn)合格率率達(dá)到1000%且工程交交工驗(yàn)收工程程質(zhì)量評(píng)分值值大于95分分；（3）主體工程程質(zhì)量零缺陷陷，杜絕質(zhì)量量事故，顧客客滿意度評(píng)價(jià)價(jià)達(dá)到95%以上；滿足足設(shè)計(jì)使用壽壽命要求。（4）洪鶴大橋橋工程及鶴洲洲南互通工程程爭(zhēng)公司橋梁梁樣板工程，承承辦公司

7、橋梁梁工程質(zhì)量現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)；爭(zhēng)創(chuàng)創(chuàng)國(guó)家優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng)獎(jiǎng)（魯班獎(jiǎng)）。3.3 質(zhì)量量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)及創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃 3.3.1 總體思路 質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)優(yōu)工作依據(jù)業(yè)主要求求的有關(guān)創(chuàng)優(yōu)優(yōu)目標(biāo)積極貫徹公司質(zhì)量創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)工作的指指示精神，以突出全過程施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理和控制為重點(diǎn)，以注重運(yùn)用現(xiàn)代化科學(xué)手段提高工程質(zhì)量水平為依托，旨在把本合同項(xiàng)目工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作全面推向深入，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理的規(guī)范化、制度化和科學(xué)化，全面提升工程質(zhì)量水平，爭(zhēng)創(chuàng)公司、省部級(jí)及國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程（魯班獎(jiǎng)）的的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。 3.3.2 項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)組組織機(jī)構(gòu)設(shè)立以項(xiàng)目經(jīng)理理、常務(wù)副經(jīng)經(jīng)理、專職副書記記、項(xiàng)目總工、項(xiàng)項(xiàng)目副經(jīng)理、安全總總監(jiān)及各職能能部門組成的的項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)機(jī)機(jī)構(gòu)，見下

8、圖：項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖圖樁基一工班樁基一工班樁基二工班橋涵一工班制梁工班橋涵二工班架梁工班鋼筋加工工班臨建一工班專職副書記常務(wù)副經(jīng)理項(xiàng)目總工項(xiàng)目副經(jīng)理安全總監(jiān)工程技術(shù)部安全部計(jì)劃部物資部財(cái)務(wù)部試驗(yàn)室辦公室測(cè)量 室室設(shè)備部質(zhì)量部臨建二工班棧橋工班項(xiàng)目經(jīng)理兼書記試驗(yàn)室測(cè)量室辦公室室協(xié)調(diào)辦公室室 3.3.3 創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)班子子組 長(zhǎng)：許楊楊林副組長(zhǎng)：何聲軍軍、孫立海、胡胡端禮、龍學(xué)學(xué)文、許云峰峰組 員：劉磊磊、歐陽(yáng)輝、魏魏瑋、趙偉軍軍、陳兆雄、馮馮超、張杰超超、穆建波、劉劉康明、郝元元龍 3.33.4 創(chuàng)優(yōu)目標(biāo) 洪鶴大大橋工程及鶴鶴洲南互通工工程爭(zhēng)公司橋橋梁樣板工程程，承辦公司司橋梁工程質(zhì)質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)會(huì)；爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)

9、家優(yōu)優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng)（魯班班獎(jiǎng)）。 3.3.55 創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及及措施 3.33.5.1 組織措施 建建立以項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理為第一責(zé)責(zé)任人的創(chuàng)優(yōu)優(yōu)組織機(jī)構(gòu)，成成立創(chuàng)優(yōu)工作作領(lǐng)導(dǎo)班子。 制制度創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)標(biāo)，對(duì)質(zhì)量目目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化化分解。 項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)設(shè)立質(zhì)檢部，配備一一名專職質(zhì)量量檢查工程師師，數(shù)名質(zhì)量量檢查員，負(fù)負(fù)責(zé)項(xiàng)目全面面工程質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督檢查。 設(shè)設(shè)置專職資料料員一名，負(fù)負(fù)責(zé)質(zhì)量資料料的收集、整整理工作，確確保工程施工工資料的及時(shí)性，填寫規(guī)范化、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化。質(zhì)檢員、技技術(shù)員、試驗(yàn)員，測(cè)量員持證證上崗。 3.3.5.2 質(zhì)量保證措施 誠(chéng)信守法，科學(xué)學(xué)管理，精心心施工，顧客客滿意，以人人為本，預(yù)防防為主，保護(hù)護(hù)環(huán)境,追

10、求求卓越。執(zhí)行“誰(shuí)管理誰(shuí)誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)操操作誰(shuí)保證”的質(zhì)量管理理原則,將質(zhì)質(zhì)量管理職能能分解到各部部門和崗位,全面落實(shí)質(zhì)質(zhì)量責(zé)任制,實(shí)施動(dòng)態(tài)管管理。施工過程中嚴(yán)格格按照有關(guān)施施工規(guī)范、規(guī)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)要要求進(jìn)行檢查查驗(yàn)收,加強(qiáng)強(qiáng)三檢制度,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問問題及時(shí)解決決處理。自檢各項(xiàng)工程的的開工條件,提出各項(xiàng)工工程開工報(bào)告告及有關(guān)技術(shù)術(shù)資料。在各項(xiàng)施工中,對(duì)每道工序序或工藝進(jìn)行行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢檢查,保證整整個(gè)施工過程程中的材料、操操作及工藝符符合要求，并并獲得監(jiān)理人人員的認(rèn)可。對(duì)施工中出現(xiàn)的的質(zhì)量缺陷,經(jīng)監(jiān)理人員員認(rèn)可后,及及時(shí)采取措施施，予以消除除;對(duì)工程質(zhì)質(zhì)量事故或安安全事故進(jìn)行行現(xiàn)場(chǎng)記錄,并及時(shí)報(bào)告告監(jiān)理。

11、按規(guī)范規(guī)定的抽抽樣頻率、時(shí)時(shí)間和方法,及時(shí)通知工工地試驗(yàn)室進(jìn)進(jìn)行取樣或現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn),并并對(duì)保留在工工程現(xiàn)場(chǎng)的試試樣進(jìn)行養(yǎng)護(hù)護(hù)與管理。及時(shí)檢測(cè)各工程程部位的位置置、高程和幾幾何尺寸,并并提供資料以以獲得監(jiān)理人人員的認(rèn)可。對(duì)對(duì)每道工序或或分項(xiàng)工程完完工后進(jìn)行自自檢和測(cè)定,配合監(jiān)理工工程師檢查驗(yàn)驗(yàn)收。按要求求建立工地試試驗(yàn)室,保證證滿足本工程程各項(xiàng)試驗(yàn)的的需要。進(jìn)行各工程項(xiàng)目目開工前的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)和預(yù)預(yù)先試驗(yàn),并并將試驗(yàn)結(jié)果果及時(shí)提交監(jiān)監(jiān)理工程試驗(yàn)驗(yàn)室進(jìn)行復(fù)驗(yàn)驗(yàn)和批準(zhǔn)。對(duì)全部工程項(xiàng)目目的各種試驗(yàn)驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行數(shù)數(shù)理統(tǒng)計(jì)和分分析整理,建建立全部工程程的試驗(yàn)資料料檔 案,為為工程竣工提提供詳實(shí)的試試驗(yàn)資料。建立

12、日常工程檢檢驗(yàn)評(píng)定工作作制度,嚴(yán)格格按照檢驗(yàn)評(píng)評(píng)定程序進(jìn)行行工程質(zhì)量評(píng)評(píng)定。根據(jù)創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)和日常的工工程質(zhì)量控制制與跟蹤建立立工作臺(tái)帳確確定質(zhì)量控制制點(diǎn),制訂質(zhì)質(zhì)量預(yù)控措施施,確保重點(diǎn)點(diǎn)分項(xiàng)工程質(zhì)質(zhì)量；實(shí)現(xiàn)以以分項(xiàng)保分部部,以分部保保單位,以單單位?？傮w的的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)保保障原則。 3.33.5.3 技術(shù)保證措措施 仔細(xì)審審閱圖紙,認(rèn)認(rèn)真調(diào)查現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng),編制施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)及施工作作業(yè)指導(dǎo)書,以此指導(dǎo)施施工。采用新新技術(shù)、新工工藝,提高工工程施工質(zhì)量量。施工過程程中嚴(yán)格按照照有關(guān)施工規(guī)規(guī)范、規(guī)程和和標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)進(jìn)行操作。加加強(qiáng)測(cè)量導(dǎo)線線的復(fù)核工作作。堅(jiān)持技術(shù)術(shù)交底,加強(qiáng)強(qiáng)施工過程控控制。積極開開展

13、QC小組組活動(dòng),不斷斷提高工程質(zhì)質(zhì)量。 3.33.5.4 資源保證措措施加大質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工工作的宣傳力力度,增強(qiáng)員員工的創(chuàng)優(yōu)意意識(shí),使得人人人認(rèn)識(shí)抓緊緊工程質(zhì)量的的重大意義,做到人人關(guān)關(guān)心工程質(zhì)量量,時(shí)時(shí)緊記記質(zhì)量創(chuàng)優(yōu),方方面面圍圍繞工程質(zhì)量量開展,創(chuàng)造造一個(gè)個(gè)時(shí)時(shí)時(shí)、處處提高高工程質(zhì)量的的工作氛圍。強(qiáng)化質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)教教育培訓(xùn)。針對(duì)性地舉辦培訓(xùn)班對(duì)工程管理人員、施工人員、檢測(cè)人員進(jìn)行崗位培訓(xùn),提高各級(jí)人員質(zhì)量控控制水平。開開展質(zhì)量競(jìng)賽賽活動(dòng)及質(zhì)量月活動(dòng)。貫徹徹執(zhí)行原材料料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收制度,把把好材料關(guān)。機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)要要進(jìn)行驗(yàn)收,大型設(shè)備由由供方單位在在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)調(diào)試和驗(yàn)證。組組織技術(shù)人員員及施工人員

14、員認(rèn)真學(xué)習(xí)交交通部的招標(biāo)標(biāo)文件范本和和施工合同有有關(guān)條款及省省(市)高指指發(fā)的分項(xiàng)施施工規(guī)程和技技術(shù)管理方法法,正確理解解施工單位、監(jiān)監(jiān)理單位和業(yè)業(yè)主三者合同同關(guān)系。3.4 質(zhì)量量目標(biāo)細(xì)化分解 結(jié)合項(xiàng)項(xiàng)目部所承擔(dān)擔(dān)工程的特點(diǎn)對(duì)對(duì)質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行補(bǔ)充和細(xì)細(xì)化，并將項(xiàng)目部確定的的質(zhì)量目標(biāo)按照組織機(jī)構(gòu)構(gòu)所確定的職職能部門和施施工隊(duì)進(jìn)行分配分解，確保質(zhì)量目標(biāo)實(shí)實(shí)現(xiàn)。 經(jīng)補(bǔ)充充和細(xì)化的質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)量化化指標(biāo)如下：1單位、分部部、分項(xiàng)工程程合格率100；2顧客滿意率率95以上；3年培訓(xùn)率550以上；4年創(chuàng)新一項(xiàng)項(xiàng)新工藝；5機(jī)械設(shè)備完完好率85以上；6合同履約率率95以上；7階段目標(biāo)實(shí)實(shí)現(xiàn)100；8質(zhì)量成本降降低

15、5； 質(zhì)量目目標(biāo)分解為： 項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理、常務(wù)副經(jīng)理理、專職副書書記全面負(fù)責(zé)責(zé)項(xiàng)目的質(zhì)量量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)和和過程控制，項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量管理理體系運(yùn)行的的有效性； 項(xiàng)項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)負(fù)責(zé)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)中的 1、22、4、7、88項(xiàng)； 項(xiàng)項(xiàng)目總工程師師、安全總監(jiān)監(jiān)負(fù)責(zé)質(zhì)量目目標(biāo)的 3、55、6項(xiàng)。 職能部部門應(yīng)實(shí)施和和落實(shí)的內(nèi)容容： 質(zhì)質(zhì)檢部對(duì)本項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量管理理體系運(yùn)行和和分解的質(zhì)量量目標(biāo)落實(shí)進(jìn)進(jìn)行有效控制制，目標(biāo)為11和8項(xiàng)； 工工程技術(shù)部履履行質(zhì)量管理理體系中所確確定的工程技技術(shù)、測(cè)量及及試驗(yàn)設(shè)備管管理職責(zé)和實(shí)實(shí)施職責(zé)，目目標(biāo)為1、22、4、5 和7項(xiàng)； 計(jì)計(jì)劃部履行質(zhì)質(zhì)量管理體系系中計(jì)劃與合合同管理職責(zé)責(zé)和實(shí)施職責(zé)

16、責(zé)，目標(biāo)為66和8項(xiàng)； 物物資部、設(shè)備備部履行質(zhì)量量管理體系中中確定的機(jī)構(gòu)構(gòu)設(shè)備、材料料采購(gòu)的管理理職責(zé)和實(shí)施施職責(zé)，目標(biāo)標(biāo)為和5項(xiàng)； 各各勞務(wù)工區(qū)履履行質(zhì)量管理理體系中所確確定的實(shí)施職職責(zé)，對(duì)工程程質(zhì)量按作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書和相相關(guān)文件進(jìn)行行控制，并組組織自檢，接接受質(zhì)量管理理部門的監(jiān)督督和檢查，負(fù)負(fù)責(zé)做好相應(yīng)應(yīng)的質(zhì)量記錄錄。 項(xiàng)目部部質(zhì)量目標(biāo)分分解后，根據(jù)據(jù)各職能部門門在質(zhì)量管理理方面履行的的職責(zé)簽訂質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任任書，為實(shí)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量量目標(biāo)的完成成而做好基礎(chǔ)礎(chǔ)工作。項(xiàng)目部工程項(xiàng)目目單位、分部部、分項(xiàng)工程程質(zhì)量目標(biāo)細(xì)細(xì)化分解表如如下：?jiǎn)挝弧⒎植?、分分?xiàng)工程質(zhì)量量目標(biāo)細(xì)化分分解表序號(hào)工程名稱施工項(xiàng)目

17、 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 責(zé)任人分項(xiàng)工程分部工程單位工程合格率%優(yōu)良率%合格率%優(yōu)良率%合格率%優(yōu)良率%1鶴洲南引橋鋼筋加工及安裝裝，樁基，承承臺(tái)，墩身，系系梁、蓋梁、支支座墊石；鋼鋼筋加工及安安裝，箱梁預(yù)預(yù)制及拼裝，預(yù)預(yù)應(yīng)力筋加工工及張拉；混混凝土澆筑；橋面防水層層的施工、支支座安裝、伸伸縮縫安裝、混混凝土護(hù)欄等等1009510095100100歐陽(yáng)輝、劉磊、魏魏瑋、趙偉軍軍、陳兆雄、馮馮超、張杰超超、穆建波、劉劉康明、郝元元龍2鶴港高速跨線橋橋鋼筋加工及安裝裝，樁基，承承臺(tái)，墩身，系系梁、蓋梁、支支座墊石；鋼鋼筋加工及安安裝，箱梁預(yù)預(yù)制及拼裝，預(yù)預(yù)應(yīng)力筋加工工及張拉；混混凝土澆筑；橋面防水層層的施工、支

18、支座安裝、伸伸縮縫安裝、混混凝土護(hù)欄等等1009510095100100歐陽(yáng)輝、劉磊、魏魏瑋、趙偉軍軍、陳兆雄、馮馮超、張杰超超、穆建波、劉劉康明、郝元元龍3鶴港高速跨線橋橋鋼筋加工及安裝裝，樁基，承承臺(tái)，墩身，系系梁、蓋梁、支支座墊石；鋼鋼筋加工及安安裝，箱梁預(yù)預(yù)制及拼裝，預(yù)預(yù)應(yīng)力筋加工工及張拉；混混凝土澆筑；橋面防水層層的施工、支支座安裝、伸伸縮縫安裝、混混凝土護(hù)欄等等1009510095100100歐陽(yáng)輝、劉磊、魏魏瑋、趙偉軍軍、陳兆雄、馮馮超、張杰超超、穆建波、劉劉康明、郝元元龍4江珠高速主線橋橋鋼筋加工及安裝裝，樁基，承承臺(tái)，墩身，系系梁、蓋梁、支支座墊石；鋼鋼筋加工及安安裝，箱梁預(yù)

19、預(yù)制及拼裝，預(yù)預(yù)應(yīng)力筋加工工及張拉；混混凝土澆筑；橋面防水層層的施工、支支座安裝、伸伸縮縫安裝、混混凝土護(hù)欄等等1009510095100100歐陽(yáng)輝、劉磊、魏魏瑋、趙偉軍軍、陳兆雄、馮馮超、張杰超超、穆建波、劉劉康明、郝元元龍5A匝道橋鋼筋加工及安裝裝，樁基，承承臺(tái)，墩身，系系梁、蓋梁、支支座墊石；鋼鋼筋加工及安安裝，箱梁預(yù)預(yù)制及拼裝，預(yù)預(yù)應(yīng)力筋加工工及張拉；混混凝土澆筑；橋面防水層層的施工、支支座安裝、伸伸縮縫安裝、混混凝土護(hù)欄等等1009510095100100歐陽(yáng)輝、劉磊、魏魏瑋、趙偉軍軍、陳兆雄、馮馮超、張杰超超、穆建波、劉劉康明、郝元元龍6H匝道橋鋼筋加工及安裝裝，樁基，承承臺(tái)，墩

20、身，系系梁、蓋梁、支支座墊石；鋼鋼筋加工及安安裝，箱梁預(yù)預(yù)制及拼裝，預(yù)預(yù)應(yīng)力筋加工工及張拉；混混凝土澆筑；橋面防水層層的施工、支支座安裝、伸伸縮縫安裝、混混凝土護(hù)欄等等1009510095100100歐陽(yáng)輝、劉磊、魏魏瑋、趙偉軍軍、陳兆雄、馮馮超、張杰超超、穆建波、劉劉康明、郝元元龍7B匝道橋鋼筋加工及安裝裝，樁基，承承臺(tái)，墩身，系系梁、蓋梁、支支座墊石；鋼鋼筋加工及安安裝，箱梁預(yù)預(yù)制及拼裝，預(yù)預(yù)應(yīng)力筋加工工及張拉；混混凝土澆筑；橋面防水層層的施工、支支座安裝、伸伸縮縫安裝、混混凝土護(hù)欄等等1009510095100100歐陽(yáng)輝、劉磊、魏魏瑋、趙偉軍軍、陳兆雄、馮馮超、張杰超超、穆建波、劉劉康

21、明、郝元元龍8C匝道橋鋼筋加工及安裝裝，樁基，承承臺(tái)，墩身，系系梁、蓋梁、支支座墊石；鋼鋼筋加工及安安裝，箱梁預(yù)預(yù)制及拼裝，預(yù)預(yù)應(yīng)力筋加工工及張拉；混混凝土澆筑；橋面防水層層的施工、支支座安裝、伸伸縮縫安裝、混混凝土護(hù)欄等等1009510095100100歐陽(yáng)輝、劉磊、魏魏瑋、趙偉軍軍、陳兆雄、馮馮超、張杰超超、穆建波、劉劉康明、郝元元龍質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)和和管理職責(zé)4.1 質(zhì)量量管理組織機(jī)機(jī)構(gòu)（如下圖圖 1）樁基一工班樁基一工班樁基二工班橋涵一工班制梁工班橋涵二工班架梁工班鋼筋加工工班臨建一工班專職副書記常務(wù)副經(jīng)理項(xiàng)目總工項(xiàng)目副經(jīng)理安全總監(jiān)工程技術(shù)部安全部計(jì)劃部物資部財(cái)務(wù)部試驗(yàn)室辦公室測(cè)量 室室設(shè)

22、備部質(zhì)量部臨建二工班棧橋工班項(xiàng)目經(jīng)理兼書記試驗(yàn)室測(cè)量室辦公室室協(xié)調(diào)辦公室室4.1.1.質(zhì)質(zhì)量管理組織織 項(xiàng)目部部成立以項(xiàng)目目經(jīng)理為組長(zhǎng)長(zhǎng)、常務(wù)副經(jīng)經(jīng)理、專職副副書記、項(xiàng)目目總工、項(xiàng)目目副經(jīng)理、安安全總監(jiān)為副副組長(zhǎng)的施工工質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小小組，及時(shí)分分析施工質(zhì)量量形勢(shì)及現(xiàn)狀狀，提出規(guī)劃劃措施，協(xié)調(diào)調(diào)指導(dǎo)各種質(zhì)質(zhì)量管理活動(dòng)動(dòng)。項(xiàng)目部施工質(zhì)量量領(lǐng)導(dǎo)小組成成員由工程技技術(shù)部、安全全部、質(zhì)檢部部、計(jì)劃部、物物資部、設(shè)備備部、財(cái)務(wù)部部、試驗(yàn)室、測(cè)測(cè)量室、辦公公室、協(xié)調(diào)辦辦組成。4.1.2.質(zhì)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)構(gòu) 項(xiàng)目部部設(shè)質(zhì)檢部，作作業(yè)隊(duì)配專職職質(zhì)檢員，班班組配兼職質(zhì)質(zhì)檢員1名。質(zhì)質(zhì)檢人員必須須具備相應(yīng)的的資格。 各

23、級(jí)施施工質(zhì)量管理理人員，要挑挑選思想好、作作風(fēng)正派、責(zé)責(zé)任心強(qiáng)、堅(jiān)堅(jiān)持原則、具具有相應(yīng)資格格和一定技術(shù)術(shù)水平及施工工經(jīng)驗(yàn)的人員員擔(dān)任，并保保持相對(duì)穩(wěn)定定。 4.11.3.領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)作用是關(guān)鍵鍵 本項(xiàng)目目的項(xiàng)目經(jīng)理理是質(zhì)量管理理的第一責(zé)任任人，負(fù)責(zé)項(xiàng)項(xiàng)目部的質(zhì)量量方針和質(zhì)量量目標(biāo)的實(shí)施施，創(chuàng)造并保保持使員工能能充分參與實(shí)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)標(biāo)的內(nèi)部環(huán)境境，確保本項(xiàng)項(xiàng)目部員工以以及勞務(wù)分包包單位員工一一起，共同實(shí)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部各各項(xiàng)目標(biāo)。 4.11.4.全員員參與是根本本 管理體體系是由有關(guān)關(guān)質(zhì)量的各部部門共同組成成，而且需要要各部門之間間的通力合作作、以高度的的主人翁精神神全員充分參參與進(jìn)來(lái)，才才能使他們的的聰

24、明才干為為項(xiàng)目部帶來(lái)來(lái)收益，才能能確保項(xiàng)目最最高管理者所所做出的各種種承諾得以實(shí)實(shí)現(xiàn)。 4.11.5 注注重實(shí)效是重重點(diǎn) 本項(xiàng)目目部結(jié)合工程程產(chǎn)品自身的的特點(diǎn)，把重重點(diǎn)放在如何何結(jié)合實(shí)際，如如何注重實(shí)施施上來(lái)，重在在過程、重在在結(jié)果、重在在有效性，既既不要脫離現(xiàn)現(xiàn)有的那些行行之有效的管管理方式而另另搞一套，也也不要不切實(shí)實(shí)際地照抄他他人的模式、死死搬硬套、流流于形式等。我我項(xiàng)目部在這這一點(diǎn)上非常常重視，以務(wù)務(wù)實(shí)的態(tài)度、踏踏實(shí)的工作貫貫徹和實(shí)施管管理體系的目目標(biāo)、要求。 4.11.6.適用用范圍 本質(zhì)質(zhì)量計(jì)劃是是圍繞珠海市市洪鶴大橋工工程HHTJJ4標(biāo)段及鶴鶴洲南互通工工程的管理文文件，通過過過

25、程識(shí)別方法法并有效管理理，證實(shí)本項(xiàng)項(xiàng)目部有能力力實(shí)施本工程程質(zhì)量管理目目標(biāo)，能夠滿滿足顧客群體體和國(guó)家、地地方法律、法法規(guī)的要求；通過質(zhì)量體體系的有效運(yùn)運(yùn)行和持續(xù)改改進(jìn)，不斷增增強(qiáng)業(yè)主滿意意度，最終實(shí)實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)質(zhì)量量管理目標(biāo)；本計(jì)劃只用用于珠海市洪洪鶴大橋工程程HHTJ44標(biāo)段及鶴洲洲南互通工程程承包單位以以及相關(guān)的分分包單位的各各個(gè)場(chǎng)所。 4.11.7.質(zhì)量量管理體系 4.11.7.1 總體要求 根據(jù)工工程特點(diǎn)，珠珠海市洪鶴大大橋工程HHHTJ4標(biāo)段段及鶴洲南互互通工程項(xiàng)目目經(jīng)理部建立立了系統(tǒng)化的的質(zhì)量管理體體系，并保持持體系有效運(yùn)運(yùn)行。質(zhì)量量計(jì)劃應(yīng)用用過程方法，識(shí)識(shí)別質(zhì)量管理理體系所需的的管

26、理職責(zé)、資資源配置、施施工生產(chǎn)、工工程測(cè)量等過過程，并進(jìn)行行有效的管理理。同時(shí)，對(duì)對(duì)其它工程過過程予以識(shí)別別與控制，采采用 PDCCA 循環(huán)模模式，使各個(gè)個(gè)過程處于受受控狀態(tài)。 體系文文件包括：程程序文件、管管理手冊(cè)、工工程質(zhì)量管理理辦法、技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)質(zhì)量管理計(jì)劃劃、作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書、技術(shù)交交底通知書、表表格和記錄等等。 4.11.7.2 文件要求總則：珠海市洪洪鶴大橋工程程HHTJ44標(biāo)段及鶴洲洲南互通工程程項(xiàng)目經(jīng)理部部質(zhì)量體系文文件直接引用用公司工法和和相關(guān)作業(yè)文文件，項(xiàng)目部部在引用的同同時(shí)，結(jié)合本本工程特點(diǎn)編編制質(zhì)量計(jì)計(jì)劃作為主主要的質(zhì)量體體系運(yùn)行文件件。形成的記記錄與表格

27、在在本項(xiàng)目部的的主要是珠海海洪鶴大橋有有限公司提供供的文件材料料編制與歸檔檔范本及公路路工程質(zhì)量檢檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)中的表格相相結(jié)合，這些些表格要嚴(yán)格格按照要求填填寫，最后要要?dú)w檔進(jìn)入竣竣工資料。 4.11.7.3 文件控制 4.11.7.3.1 文件類類別：質(zhì)量管理體系文文件及各項(xiàng)管管理制度、職職責(zé)、辦法匯匯編。 b、合合同文件。 c、建建設(shè)單位、監(jiān)監(jiān)理單位、質(zhì)質(zhì)監(jiān)站和其他他管理部門等等的通知、來(lái)來(lái)往函件、會(huì)議紀(jì)要等等。 d、相關(guān)法律、法法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)范、技術(shù)文文件 e、上上級(jí)主管部門門文件 4.11.7.3.2 責(zé)任部部門 本項(xiàng)目目部規(guī)定凡為為外來(lái)文件的的收發(fā)均由綜綜合辦公室負(fù)負(fù)責(zé)登記管理理

28、;凡是下發(fā)發(fā)各施工隊(duì)文件,均由質(zhì)檢部部門負(fù)責(zé)收發(fā)發(fā)及歸檔管理理;凡是環(huán)境境、職業(yè)安全全健康等有關(guān)關(guān)文件,均由由安全部門負(fù)負(fù)責(zé)文件的管管理工作。 4.11.7.3.3 管理流流程 4.1.7.33.4 管理理要求 a、 業(yè)主、監(jiān)理理、質(zhì)監(jiān)站等等發(fā)來(lái)的會(huì)議議紀(jì)要、指令令、通知、工工程聯(lián)系單等等文件，由綜綜合辦公室負(fù)負(fù)責(zé)接收、登登記、傳閱、整整理歸檔。 b、項(xiàng)項(xiàng)目部（包括括其他分包協(xié)協(xié)作單位）報(bào)報(bào)到監(jiān)理、業(yè)業(yè)主（先報(bào)監(jiān)監(jiān)理處）等處處的文件資料料由各部門起起草，經(jīng)主管管領(lǐng)導(dǎo)審批、簽簽發(fā)，由質(zhì)檢檢部統(tǒng)一登記記上報(bào)。 c、質(zhì)量體系系文件由質(zhì)檢檢部門負(fù)責(zé)登登記、發(fā)放、回回收等全過程程管理。 d、局、公司司等

29、來(lái)文由綜綜合辦公室負(fù)負(fù)責(zé)接收、登登記、傳閱、整整理歸檔。 e、項(xiàng)目部發(fā)發(fā)出紅頭文件件由綜合辦公公室根據(jù)有關(guān)關(guān)意向起草，經(jīng)經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審審批、簽發(fā)，再再由綜合辦公公室編號(hào)成文文、發(fā)放。 f、項(xiàng)目部各各職能部門根根據(jù)實(shí)際情況況編制一份本本部門使用的的文件現(xiàn)行狀狀態(tài)清單。 g、作廢文件件及時(shí)回收并并登記，作廢廢文件如需保保留即加蓋“作廢”章。 4.1.7.33.5 記錄錄控制記錄類別: a、業(yè)主提供供的各類表格格； b、各分項(xiàng)工工程的施工記記錄； c、質(zhì)量體系系文件規(guī)定的的各項(xiàng)表格。 4.1.7.33.6 記錄錄形式 記錄錄可以是紙張張、光盤、照照片、樣件等等各種媒體 4.1.7.33.7 管理理流程

30、。如下下圖： 4.11.7.3.8 管理要要求 a、項(xiàng)項(xiàng)目部施工記記錄及竣工資資料由質(zhì)檢部部負(fù)責(zé)收集整整理歸檔，主主要記錄： 施工組織設(shè)設(shè)計(jì)； 工程開工報(bào)報(bào)審資料； 特種作業(yè)人人員報(bào)審資料料； 材料、設(shè)備備報(bào)驗(yàn)資料； 測(cè)量核驗(yàn)資資料； 設(shè)計(jì)交底與與圖紙會(huì)審文文件； 工程聯(lián)系單單； 工程質(zhì)量報(bào)報(bào)驗(yàn)資料； 質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)評(píng)定資料； 工序質(zhì)量自自檢、交接檢檢卡； 砼養(yǎng)護(hù)記錄錄； 職業(yè)健康、安安全與環(huán)境管管理相關(guān)報(bào)審審資料。 b、所所有記錄應(yīng)當(dāng)當(dāng)填寫完整、字字跡清楚、耐耐久、記錄內(nèi)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確確、完整、系系統(tǒng)、適時(shí)有有效、不得涂涂改。記錄相相關(guān)責(zé)任人必必須簽名并注注明日期。記記錄要標(biāo)識(shí)并并分類登記，建建立

31、目錄，以以便于檢索。 c、項(xiàng)項(xiàng)目部各職能能部門負(fù)責(zé)本本部門管理活活動(dòng)記錄的收收集、整理、保保管、歸檔，各各部門自用的的記 錄表格格均須統(tǒng)一格格式，統(tǒng)一編編號(hào)、備案。 d、記記錄平時(shí)使用用期間要有責(zé)責(zé)任人妥善保保管，防止記記錄丟失、損損壞。 e、各各種記錄的審審批權(quán)限記錄的形成涉及及技術(shù)歸檔范范圍的由項(xiàng)目目單項(xiàng)技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人簽認(rèn)；需要蓋章報(bào)報(bào)監(jiān)理及業(yè)主主或上級(jí)主管管部門的記錄錄與重要的技技術(shù)資料由項(xiàng)項(xiàng)目總工簽認(rèn)認(rèn)；各職能部部門質(zhì)量體系系運(yùn)行記錄屬屬于主管部門門權(quán)限內(nèi)的記記錄由各主管管部門負(fù)責(zé)人人簽認(rèn)。 4.2 管理職責(zé)責(zé) 4.22.1 管理理承諾 工程質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)為單單位工程合格格，分部工程程、分項(xiàng)

32、工程程全部合格；貫徹執(zhí)行國(guó)國(guó)家地方政府府以及部門有有關(guān)的質(zhì)量方方針、政策、法法律法規(guī)；保保證履約合同同，確保合同同工期，使工工程質(zhì)量符合合設(shè)計(jì)和規(guī)范范要求。 為了不不斷滿足業(yè)主主、監(jiān)理和質(zhì)質(zhì)監(jiān)站的要求求，我們將按按照GB/TT190011-20000 標(biāo)準(zhǔn)建立立質(zhì)量體系并并保持有效運(yùn)運(yùn)行，不斷地地改進(jìn)工程施施工中存在的的問題，使業(yè)業(yè)主、監(jiān)理的的滿意度不斷斷提高。 4.2.2 管理方針 誠(chéng)信守守法，科學(xué)管管理，精心施施工，顧客滿滿意，以人為為本，預(yù)防為為主，保護(hù)環(huán)環(huán)境，追求卓卓越。 4.22.3 職職責(zé)與權(quán)限 總則：建立“誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)負(fù)責(zé)，誰(shuí)操作作誰(shuí)保證”的質(zhì)量管理理原則。 a.圖圖1所示的組組織

33、機(jī)構(gòu)圖展展示了對(duì)影響響工程質(zhì)量的的管理，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)和驗(yàn)證工作作的所有組織織的相互關(guān)系系。b.表一職能分分配表概括了了有關(guān)管理人人員對(duì)質(zhì)量體體系要素的主主要分配職責(zé)責(zé)，由各職能能部門負(fù)責(zé)本本職能系統(tǒng)職職責(zé)的落實(shí)。 項(xiàng)目部質(zhì)量職職能分配表 表11 標(biāo)準(zhǔn)章節(jié)號(hào)質(zhì)量體系要素項(xiàng)目經(jīng)理常務(wù)副 經(jīng) 理總 工 程 師師安全部質(zhì)檢部計(jì) 劃 部綜合辦公室工程技術(shù)部物資部、設(shè)備部4.1管理體系總要求求5.2以顧客及相關(guān)方方關(guān)注為焦點(diǎn)5.3管理方針5.3.1管理方針內(nèi)涵5.3.2職責(zé)5.4策劃5.4.1管理目標(biāo)和指標(biāo)標(biāo)5.4.2管理體系策劃5.4.3環(huán)境、職業(yè)安全全健康管理方方案5.5職責(zé)、權(quán)限與溝溝通5.5.1職責(zé)與權(quán)

34、限5.5.2管理負(fù)責(zé)人5.5.3溝通、協(xié)商與交交流6.1資源的提供6.1.1總則6.1.2職責(zé)6.1.3控制要求6.2人力資源6.2.1總則6.2.2能力、意識(shí)和培培訓(xùn)6.3基礎(chǔ)設(shè)施6.3.1總則6.3.2職責(zé)6.3.3控制要求6.4工作環(huán)境6.4.1總則6.4.2職責(zé)6.4.3控制要求7.1施工項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)過過程的策劃7.2與顧客有關(guān)的過過程7.2.1與施工有關(guān)的要要求的確定7.2.2與施工有關(guān)的要要求的評(píng)審7.2.3與顧客的溝通標(biāo)準(zhǔn)章節(jié)號(hào)質(zhì)量體系要素項(xiàng) 目 經(jīng) 理理副 經(jīng) 理總 工 程 師師安全部質(zhì)檢部計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部綜合辦公室工程技術(shù)部物資部、設(shè)備部7.2.4與相關(guān)方的信息息交流7.4采購(gòu)7.4.

35、1總則7.4.2職責(zé)7.4.3供方和分包方(含勞務(wù))的選擇和評(píng)7.4.4采購(gòu)文件7.4.5采購(gòu)產(chǎn)品的驗(yàn)證證7.5生產(chǎn)和服務(wù)的提提供7.5.1施工過程控制7.5.2特殊過程確認(rèn)及及應(yīng)急預(yù)案和和響應(yīng)7.5.4標(biāo)識(shí)衙可追溯性性7.5.5顧客財(cái)產(chǎn)的管理理7.5.6工程防護(hù)7.6監(jiān)視和測(cè)量裝置置控制7.6.1總則7.6.2職責(zé)7.6.3監(jiān)視和測(cè)量裝置置的控制要求求8.1監(jiān)視和測(cè)量8.1.1顧客及相關(guān)方滿滿意8.1.2過程的監(jiān)視和測(cè)測(cè)量8.1.3工程質(zhì)量的檢驗(yàn)驗(yàn)和試驗(yàn)8.2不合格品、不符符合項(xiàng)控制8.2.1不合格品控制8.2.2不符合項(xiàng)控制8.3數(shù)據(jù)分析8.3.1總則8.3.2職責(zé)8.3.3數(shù)據(jù)收集的范圍

36、圍和內(nèi)容8.4改進(jìn)8.4.1持續(xù)改進(jìn)8.4.2糾正措施8.4.3預(yù)防措施注:“”為為口責(zé)或部, 為辦部門,“”相單。 4.2.3.1 項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)責(zé) 1.全面負(fù)責(zé)本本項(xiàng)目的施工工組織指揮和和管理，對(duì)本本單位的施工工質(zhì)量負(fù)主要要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 2.組組織貫徹并督督促所屬部門門執(zhí)行國(guó)家、行行業(yè)和上級(jí)有有關(guān)項(xiàng)目管理理的方針、政政策、指令、規(guī)規(guī)章制度等。 3.根根據(jù)集團(tuán)公司司和指揮部的的質(zhì)量目標(biāo)、指指標(biāo),制定本本單位的質(zhì)量量目標(biāo)、指標(biāo)標(biāo)，并把目標(biāo)標(biāo)、指標(biāo)分解解到相應(yīng)管理理部門、崗位位。 4.策策劃、組織、建建立、指揮本本單位質(zhì)量管管理體系，確確保質(zhì)量管理理體系的符合合性、適宜性性和實(shí)施的有有效性。

37、5.確確保質(zhì)量管理理體系正常運(yùn)運(yùn)行，充分提提供所需的資資源。 6.規(guī)規(guī)定副職領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)和相關(guān)部門門的質(zhì)量職責(zé)責(zé)和權(quán)限。 7.定定期召開質(zhì)量量分析會(huì)，充充分掌握現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的質(zhì)量情況況，并與建設(shè)設(shè)單位、設(shè)計(jì)計(jì)單位、監(jiān)理理單位進(jìn)行溝溝通，以利于于持續(xù)改進(jìn)，實(shí)實(shí)現(xiàn)本單位的的質(zhì)量管理方方針和目標(biāo)。 4.22.3.2 項(xiàng)目副經(jīng)理理質(zhì)量職責(zé) 1.協(xié)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理理抓好本單位位的全面管理理工作，對(duì)施施工質(zhì)量負(fù)直直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任任。 2.組組織貫徹國(guó)家家、行業(yè)有關(guān)關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施施工規(guī)范、驗(yàn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)以及及上級(jí)有關(guān)質(zhì)質(zhì)量管理的方方針、政策、指指令、規(guī)章制制度等。組織織制定本單位位的質(zhì)量管理理辦法和質(zhì)量量計(jì)劃。為保保證工程質(zhì)量量提

38、供制度保保障。 3.定定期或不定期期對(duì)施工質(zhì)量量進(jìn)行認(rèn)真檢檢查、分析,對(duì)存在的問問題及時(shí)采取取有效措施,確保施工質(zhì)質(zhì)量。 4.對(duì)對(duì)質(zhì)量管理體體系的有效運(yùn)運(yùn)行進(jìn)行檢查查和監(jiān)督，協(xié)協(xié)調(diào)體系相關(guān)關(guān)部門的工作作，解決體系系運(yùn)行中存在在的問題。 5.有有效組織施工工生產(chǎn)，組織織協(xié)調(diào)施工過過程中影響質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)的相關(guān)因素素，確保實(shí)現(xiàn)現(xiàn)本單位的質(zhì)質(zhì)量方針和目目標(biāo)。 6.負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)重點(diǎn)工工程施工方案案中的質(zhì)量保保證措施的審審核批準(zhǔn)。 7.實(shí)實(shí)行全面質(zhì)量量管理,組織織制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)規(guī)劃,并監(jiān)督督有關(guān)部門執(zhí)執(zhí)行。負(fù)責(zé)工工程項(xiàng)目部?jī)?yōu)優(yōu)、國(guó)優(yōu)的申申報(bào)工作。 8.堅(jiān)持“四不放過”的原則，及及時(shí)組織或參參與質(zhì)量世故故的調(diào)查

39、、分分析、處理。4.2.3.33 項(xiàng)目總工工程師質(zhì)量職職責(zé)： 1.協(xié)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理理抓好本單位位的技術(shù)管理理工作，對(duì)施施工質(zhì)量負(fù)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 2.組組織貫徹國(guó)家家、行業(yè)有關(guān)關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施施工規(guī)范、質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及及上級(jí)有關(guān)技技術(shù)管理的方方針、政策、指指令、規(guī)章制制度等。組織織制定本單位位的技術(shù)措施施和管理辦法法。根據(jù)有關(guān)關(guān)科技信息，推推進(jìn)科技創(chuàng)新新與開發(fā)。為為保證和提高高工程質(zhì)量提提供技術(shù)保障障。 3.對(duì)對(duì)質(zhì)量管理體體系的有效運(yùn)運(yùn)行進(jìn)行檢查查和監(jiān)督，協(xié)協(xié)調(diào)體系相關(guān)關(guān)部門的工作作，解決體系系運(yùn)行中存在在的技術(shù)問題題。 4.組組織編寫和審審批施工組織織設(shè)計(jì)和質(zhì)量量計(jì)劃以及重重、難點(diǎn)工序序的施工方案案，

40、組織技術(shù)術(shù)人員對(duì)施工工中的重大技技術(shù)難題開展展攻關(guān)。 5.定定期或不定期期對(duì)施工質(zhì)量量進(jìn)行認(rèn)真檢檢查、分析,對(duì)存在的問問題及時(shí)采取取有效措施,保證施工質(zhì)質(zhì)量。 6.參參加工程質(zhì)量量事故的調(diào)查查、分析、處處理工作，組組織制定或?qū)弻徟幚矸桨赴浮?7.抓抓好技術(shù)人員員的培訓(xùn)工作作,對(duì)技術(shù)人人員的業(yè)務(wù)素素質(zhì)、工作能能力進(jìn)行考核核，逐步提高高技術(shù)人員的的綜合素質(zhì)。 8.主主持或參與工工程竣工驗(yàn)收收工作，并及及時(shí)總結(jié)，為為后續(xù)工程提提供參考。 負(fù)責(zé)圖紙會(huì)審，組組織參加業(yè)主主組織的設(shè)計(jì)計(jì)交底，主持持施工技術(shù)交交底。負(fù)責(zé)按按照工程設(shè) 計(jì)圖紙、施施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、規(guī)范、和和規(guī)程、質(zhì)量量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和經(jīng)批準(zhǔn)準(zhǔn)的

41、施工組織織設(shè)計(jì)組 織織施工，不得得擅自修改工工程設(shè)計(jì)。當(dāng)當(dāng)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)文文件和圖紙有有差錯(cuò)時(shí)，應(yīng)應(yīng)及時(shí)向監(jiān)理理或設(shè) 計(jì)單單位提出意見見或建議。 4.22.3.4質(zhì)質(zhì)檢部質(zhì)量職責(zé) 1.實(shí)實(shí)行全面質(zhì)量量管理, 對(duì)對(duì)施工質(zhì)量負(fù)負(fù)直接責(zé)任。 2.貫貫徹國(guó)家、行行業(yè)有關(guān)質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)、施工工規(guī)范、驗(yàn)收收標(biāo)準(zhǔn)以及上上級(jí)有關(guān)質(zhì)量量管理的方針針、政策、指指令、規(guī)章制制度等。制定定并具體實(shí)施施本單位的質(zhì)質(zhì)量管理辦法法和質(zhì)量計(jì)劃劃。為保證工工程質(zhì)量提供供制度保障。 3.貫貫徹GB/TT190011質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和和上級(jí)的質(zhì)量量體系文件，實(shí)實(shí)施并保持本本單位的質(zhì)量量管理體系，負(fù)負(fù)責(zé)日常管理理以及質(zhì)量目目標(biāo)的制定，掌掌握施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)

42、質(zhì)量目標(biāo)的的分解及完成成情況。定期期向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告告質(zhì)量管理體體系的運(yùn)行情情況和改進(jìn)建建議，并接受受上級(jí)有關(guān)部部門的內(nèi)審和和認(rèn)證機(jī)構(gòu)的的監(jiān)督審核。 4.熟熟悉設(shè)計(jì)文件件和施工圖紙紙，對(duì)施工過過程和質(zhì)量要要求做到心中中有數(shù)，結(jié)合合實(shí)際制定工工程項(xiàng)目的質(zhì)質(zhì)量保證措施施、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃劃,并在施工工過程中嚴(yán)格格貫徹，嚴(yán)密密控制工程質(zhì)質(zhì)量。 5.正正確行使質(zhì)量量否決權(quán)，堅(jiān)堅(jiān)持工程“三檢制”和“三不放過”的原則，對(duì)對(duì)各工序要仔仔細(xì)檢查，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行工工程質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的的規(guī)定，并做做好記錄，收收集施工過程程中的不合格格信息，進(jìn)行行數(shù)據(jù)分析，按按時(shí)填報(bào)工程程質(zhì)量月、季季、年報(bào)，對(duì)對(duì)存在的問題題及時(shí)提出有有效措施或

43、向向領(lǐng)導(dǎo)提出建建議。 6.工工程開工前，對(duì)對(duì)施工人員進(jìn)進(jìn)行技術(shù)交底底，詳細(xì)指出出各項(xiàng)工作的的工作程序、質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)應(yīng)注意的重點(diǎn)點(diǎn)和難點(diǎn)、易易發(fā)生質(zhì)量問問題的部位及及應(yīng)采取的防防范措施。施施工過程中做做好施工日志志（包括施工工過程情況、質(zhì)質(zhì)量情況），對(duì)對(duì)于一般質(zhì)量量問題及處理理方案要詳細(xì)細(xì)記載，對(duì)于于重大質(zhì)量問問題或質(zhì)量事事故要及時(shí)上上報(bào)。 7.對(duì)對(duì)已完工作進(jìn)進(jìn)行檢驗(yàn)，檢檢驗(yàn)合格后報(bào)報(bào)監(jiān)理認(rèn)可，禁禁止檢驗(yàn)不合合格的工作報(bào)報(bào)監(jiān)理認(rèn)可，并并對(duì)檢驗(yàn)不合合格的工作提提出切實(shí)有效效的整改措施施，并認(rèn)真填填寫整理質(zhì)量量檢查資料。 8.配配合部門領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)做好本單位位內(nèi)部的質(zhì)量量檢查和考核核評(píng)比工作，配配合監(jiān)理

44、工程程師做好現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)質(zhì)量的監(jiān)督督檢查和考核核評(píng)比。 9.定定期對(duì)職工進(jìn)進(jìn)行質(zhì)量教育育培訓(xùn)，并檢檢驗(yàn)培訓(xùn)效果果，積極開展展QC小組活活動(dòng)。 10.嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)質(zhì)量世故報(bào)告告制度。參加加工程質(zhì)量事事故的調(diào)查、分分析、處理工工作，制定質(zhì)質(zhì)量世故的處處理方案。 11.堅(jiān)持學(xué)習(xí)專專業(yè)知識(shí)，不不斷提高自己己的業(yè)務(wù)水平平。 4.22.3.5試試驗(yàn)室主任質(zhì)質(zhì)量職責(zé) 1.對(duì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的試驗(yàn)驗(yàn)工作和各種種試驗(yàn)資料的的準(zhǔn)確性負(fù)法法定責(zé)任。 2.貫貫徹執(zhí)行國(guó)家家、行業(yè)以及及上級(jí)有關(guān)試試驗(yàn)管理的方方針、政策、規(guī)規(guī)章制度和管管理辦法。 3.對(duì)對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料料、構(gòu)配件、半半成品按現(xiàn)行行試驗(yàn)規(guī)程進(jìn)進(jìn)行取樣檢驗(yàn)驗(yàn)，把好工程程材料質(zhì)量檢檢

45、驗(yàn)關(guān)，對(duì)檢檢驗(yàn)不合格的的原材料、構(gòu)構(gòu)配件、半成成品，有權(quán)要要求相關(guān)工區(qū)區(qū)禁止在本工工程使用，并并做出標(biāo)識(shí)。 4.負(fù)負(fù)責(zé)選定混凝凝土、砂漿配配合比，保證證試配強(qiáng)度符符合設(shè)計(jì)強(qiáng)度度，同時(shí)要重重視經(jīng)濟(jì)效益益, 不能搞搞寧大勿小小。 5.根根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際際情況，填發(fā)發(fā)施工配料單單，抓好現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)計(jì)量工作，按按照操作規(guī)程程做好混凝土土、砂漿等試試件的制作、養(yǎng)養(yǎng)護(hù)工作，并并按規(guī)定日期期檢驗(yàn)。 6.對(duì)對(duì)所有檢驗(yàn)批批、分項(xiàng)、分分部、單位工工程，按有關(guān)關(guān)技術(shù)要求、質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和檢測(cè)規(guī)定定的檢測(cè)項(xiàng)目目和標(biāo)準(zhǔn)，逐逐項(xiàng)檢驗(yàn)。 7.配配合和協(xié)助監(jiān)監(jiān)理工程師進(jìn)進(jìn)行對(duì)照檢測(cè)測(cè)、試驗(yàn)或抽抽檢工作，并并為此項(xiàng)工作作提供方便。 8

46、.對(duì)對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安安全的試塊、試試件以及有關(guān)關(guān)材料,應(yīng)當(dāng)當(dāng)在建設(shè)單位位或監(jiān)理單位位監(jiān)督下現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)取樣,并送送具有相應(yīng)資資質(zhì)等級(jí)的質(zhì)質(zhì)量檢測(cè)單進(jìn)進(jìn)行檢測(cè)。 9.收收集、整理和和保管各項(xiàng)試試驗(yàn)檢驗(yàn)原始始記錄，提供供隱蔽工程驗(yàn)驗(yàn)收所必需的的有關(guān)資料，出出具的各種檢檢驗(yàn)試驗(yàn)資料料要有確切的的鑒定數(shù)據(jù)，結(jié)結(jié)論要明確。 10.妥善保管和和使用試驗(yàn)儀儀器、設(shè)備，定定期保養(yǎng)和檢檢定。 11.將經(jīng)過總工工程師簽署的的試驗(yàn)成果、檢檢驗(yàn)報(bào)告、檢檢測(cè)資料報(bào)監(jiān)監(jiān)理工程師審審核。 4.2.3.6 項(xiàng)目部部各部門質(zhì)量量職責(zé) 項(xiàng)目部部設(shè)五部一一室,各部部門負(fù)責(zé)人負(fù)負(fù)責(zé)本部門管管理體系運(yùn)行行工作，貫徹徹管理方針，落落實(shí)管理目標(biāo)標(biāo)和

47、指標(biāo)分解解工作，對(duì)本本部門的工作作全面負(fù)責(zé)，并并做好傳遞上上級(jí)和相關(guān)方方的信息，做做好內(nèi)部溝通通工作，確保保本部門的設(shè)設(shè)施、工作環(huán)環(huán)境能夠滿足足工作需要，提提高員工的質(zhì)質(zhì)量、環(huán)境、職職業(yè)安全 健健康意識(shí)和管管理水平，負(fù)責(zé)本部門門管理體系文文件和記錄的的管理。 4.22.3.6.1 計(jì)劃部部： a. 負(fù)責(zé)合同、統(tǒng)統(tǒng)計(jì)工作； b. 負(fù)責(zé)聽取用用戶意見，提提出改進(jìn)建議議，做好服務(wù)務(wù)； c. 依據(jù)合同簽簽訂情況，對(duì)對(duì)質(zhì)量體系的的改進(jìn)完善提提出建議；d. 負(fù)責(zé)分包包商的選定，對(duì)對(duì)外分包合同同的簽署、管管理和實(shí)施工工作。建立對(duì)對(duì)外分包單位位臺(tái)帳； e. 在實(shí)施工工程項(xiàng)目的對(duì)對(duì)外分包時(shí)，應(yīng)應(yīng)按工程質(zhì)質(zhì)量管理

48、辦法法的規(guī)定執(zhí)執(zhí)行，因發(fā)包包給資質(zhì)不符符的分包單位位承攬施工，以以及分包合同同管理不當(dāng)，造造成工程質(zhì)量量問題或事故故，應(yīng)負(fù)直接接責(zé)任。 4.22.3.6.2 工程技技術(shù)部： a. 參與項(xiàng)目圖圖紙會(huì)審、參參加設(shè)計(jì)交底底、施工方案案研討、負(fù)責(zé)責(zé)施工組織設(shè)設(shè)計(jì)、作業(yè)指指導(dǎo)書編寫，負(fù)負(fù)責(zé)施工技術(shù)術(shù)管理，組織織施工方案正正確實(shí)施。 b. 按經(jīng)過批準(zhǔn)準(zhǔn)的施工組織織設(shè)計(jì)組織施施工，負(fù)責(zé)工工程項(xiàng)目的過過程控制、過過程產(chǎn)品標(biāo)識(shí)識(shí)及工程防護(hù)護(hù)，對(duì)施工過過程控制不當(dāng)當(dāng)造成的質(zhì)量量問題負(fù)責(zé)。 c. 參與施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)，做做好服務(wù)的實(shí)實(shí)施工作，參參加工程竣工工驗(yàn)收和質(zhì)量量評(píng)定及回訪訪。 d. 參與制定不不合格品糾正正和

49、預(yù)防措施施，負(fù)責(zé)不合合格品及質(zhì)量量事故的調(diào)查查、處置措施施的實(shí)施。 e. 負(fù)責(zé)組織工工程實(shí)施過程程中，工程變變更、重大設(shè)設(shè)計(jì)變更、實(shí)實(shí)施條件出現(xiàn)現(xiàn)較大變化時(shí)時(shí)的合 同評(píng)評(píng)審工作。 f. 全面負(fù)責(zé)施施工技術(shù)、測(cè)測(cè)量及實(shí)驗(yàn)工工作的協(xié)調(diào)與與督促；對(duì)工工程測(cè)量網(wǎng)點(diǎn)點(diǎn)的復(fù)核和驗(yàn)驗(yàn)收。 g. 參與科學(xué)研研究、技術(shù)開開發(fā)的工作，參參與對(duì)企業(yè)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的鑒定。 h. 組織工序施施工及自檢、互互檢，作好原原始記錄。 i. 配合有關(guān)部部門實(shí)施質(zhì)量量教育及技術(shù)術(shù)培訓(xùn)，協(xié)助助推進(jìn)全面質(zhì)質(zhì)量管理和 QC 小組組活動(dòng)。j. 負(fù)責(zé)制訂訂生產(chǎn)計(jì)劃。 4.22.3.6.2.1試驗(yàn)驗(yàn)室： a. 根據(jù)工程設(shè)設(shè)計(jì)和有關(guān)規(guī)規(guī)定要求，檢檢測(cè)

50、、試驗(yàn)工工程及其所用用原材料的質(zhì)質(zhì)量，并作出出相應(yīng)結(jié)論。 b. 科學(xué)合理配配備計(jì)量器具具，依法管理理和維護(hù)。定定期開展計(jì)量量器具的強(qiáng)制制檢定、周期期檢定 和自自行校驗(yàn)，保保障計(jì)量器具具檢測(cè)數(shù)據(jù)的的正確可靠，單單位正確；對(duì)對(duì)檢測(cè)試驗(yàn)設(shè)設(shè)備定期檢查查、 維修；對(duì)其出具的的檢測(cè)試驗(yàn)數(shù)數(shù)據(jù)的真實(shí)、準(zhǔn)準(zhǔn)確、完整以以及檢測(cè)試驗(yàn)驗(yàn)報(bào)告的合法法性和質(zhì)量 負(fù)責(zé)，因其其原因造成的的工程質(zhì)量問問題或事故應(yīng)應(yīng)負(fù)直接責(zé)任任。 c. 按照設(shè)計(jì)和和有關(guān)規(guī)范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行行混凝土配合合比設(shè)計(jì)，并并報(bào)監(jiān)理工程程師批準(zhǔn)。 d. 在混凝土拌拌制過程中，控控制混凝土配配合比，全面面監(jiān)控現(xiàn)場(chǎng)混混凝土生產(chǎn)質(zhì)質(zhì)量，并按要要求 制作試試塊

51、，進(jìn)行強(qiáng)強(qiáng)度驗(yàn)證。 e. 不斷進(jìn)行質(zhì)質(zhì)量改進(jìn)，提提高驗(yàn)證技術(shù)術(shù)。 f. 配合工程部部門進(jìn)行新技技術(shù)、新工藝藝、新產(chǎn)品的的開發(fā)和技術(shù)術(shù)檢測(cè)、鑒定定工作。 4.22.3.6.2.2測(cè)量量組： a. 負(fù)責(zé)平面控控制點(diǎn)、水準(zhǔn)準(zhǔn)點(diǎn)等測(cè)量網(wǎng)網(wǎng)點(diǎn)的復(fù)測(cè)、驗(yàn)驗(yàn)收。 b. 建立施工平平面控制網(wǎng)、水水準(zhǔn)控制點(diǎn)，據(jù)據(jù)以進(jìn)行定位位、標(biāo)高控制制、放線、檢檢測(cè)，并提供供和質(zhì)量有關(guān)關(guān)的數(shù)據(jù)。c. 做好測(cè)量量?jī)x器的校準(zhǔn)準(zhǔn)和維護(hù)工作作。d.負(fù)責(zé)本項(xiàng)目目所有的測(cè)量量工作，對(duì)本本項(xiàng)目的所有有測(cè)量成果負(fù)負(fù)直接責(zé)任。 4.22.3.6.3 物資部部、設(shè)備部質(zhì)質(zhì)量職責(zé) a按設(shè)設(shè)計(jì)、施工技技術(shù)要求采購(gòu)購(gòu)供應(yīng)合格的的建筑材料和和外購(gòu)的構(gòu)（配

52、配）件，向施施工技術(shù)部門門或質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)部門提交產(chǎn)產(chǎn)品合格證或或技術(shù)證書。 b保證證按施工計(jì)劃劃提出的數(shù)量量、品種、規(guī)規(guī)格和時(shí)間供供應(yīng)材料、配配（構(gòu)）件，避避免混裝、混混供。對(duì)供應(yīng)應(yīng)不合格的原原材料、半成成品和成品造造成的質(zhì)量世世故負(fù)直接責(zé)責(zé)任。 c凡發(fā)發(fā)生材料代用用或新材料訂訂購(gòu)，必須經(jīng)經(jīng)有關(guān)部門鑒鑒定同意后，方方可采購(gòu)、供供應(yīng)。 d妥善善儲(chǔ)存保管各各種原材料、構(gòu)構(gòu)（配）件以以及化工原料料，對(duì)超期使使用的水泥、化化工材料應(yīng)及及時(shí)送當(dāng)?shù)貦z檢測(cè)部門進(jìn)行行鑒定，并提提出處理意見見。 e負(fù)責(zé)責(zé)采購(gòu)原材料料、半成品的的驗(yàn)證、檢驗(yàn)驗(yàn)標(biāo)識(shí)，檢查查、督促對(duì)不不合格材料的的處理，做好好記錄。 4.22.3.6.

53、4 財(cái)務(wù)部部門質(zhì)量職責(zé)責(zé) a加強(qiáng)強(qiáng)質(zhì)量成本管管理和控制，搞搞好成本核算算和經(jīng)濟(jì)分析析，正確計(jì)價(jià)價(jià)算帳，認(rèn)真真計(jì)算各種構(gòu)構(gòu)（配）件的的損失報(bào)廢，工工程的返工、返返修和加固補(bǔ)補(bǔ)強(qiáng)費(fèi)用以及及外部質(zhì)量索索賠費(fèi)用。 b搞好好資金管理，加加快資金周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，確保工程程資金供應(yīng)。 c參加加工程驗(yàn)工計(jì)計(jì)價(jià)，搞好工工程結(jié)算，考考核質(zhì)量成本本，對(duì)質(zhì)量不不合格的工程程，有權(quán)拒絕絕支付一切不不合理費(fèi)用，對(duì)對(duì)返工補(bǔ)修的的經(jīng)濟(jì)損失嚴(yán)嚴(yán)加控制，并并會(huì)同有關(guān)部部門查明責(zé)任任。d研究和貫徹優(yōu)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)政策策，搞好單位位工程的成本本分析。 4.22.3.6.5 安全總總監(jiān)質(zhì)量職責(zé)責(zé) a貫徹徹執(zhí)行國(guó)家和和上級(jí)有關(guān)保保證工程質(zhì)量量的方針、

54、政政策、法律、法法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和和各項(xiàng)規(guī)章制制度，并以此此為據(jù)，對(duì)技技術(shù)準(zhǔn)備、技技術(shù)交底、設(shè)設(shè)計(jì)文件審核核、材料試驗(yàn)驗(yàn)、施工操作作和質(zhì)量檢查查驗(yàn)收進(jìn)行監(jiān)監(jiān)督檢查。 b參加加質(zhì)量世故調(diào)調(diào)查處理。 c參加加定期質(zhì)量檢檢查，配合有有關(guān)部門做好好質(zhì)量檢查驗(yàn)驗(yàn)收工作。 d督促促指導(dǎo)作業(yè)隊(duì)隊(duì)制定創(chuàng)優(yōu)計(jì)計(jì)劃，并監(jiān)督督實(shí)施、組織織評(píng)選、復(fù)驗(yàn)驗(yàn)和辦理優(yōu)質(zhì)質(zhì)工程獎(jiǎng)申報(bào)報(bào)手續(xù)。 e對(duì)違違反施工程序序，不按設(shè)計(jì)計(jì)圖紙、規(guī)范范、標(biāo)準(zhǔn)施工工，使用材料料、半成品和和設(shè)備不符合合質(zhì)量要求者者，有權(quán)制止止和按規(guī)定罰罰款。 f協(xié)助助施工部門開開展好質(zhì)量管管理小組工作作，參加質(zhì)量量小組成果發(fā)發(fā)布會(huì)，表彰彰評(píng)選優(yōu)秀質(zhì)質(zhì)量管理小組組。 4

55、4.2.3.6.5.11質(zhì)檢部： a 參參與圖紙會(huì)審審和設(shè)計(jì)交底底、技術(shù)交底底、施工組織織設(shè)計(jì)及施工工方案研討；按照業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理批準(zhǔn)的施施工方案、設(shè)設(shè)計(jì)要求、各各類規(guī)范、驗(yàn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施施工過程質(zhì)量量進(jìn)行檢查驗(yàn)驗(yàn)收、質(zhì) 量量評(píng)定并完成成簽認(rèn)手續(xù)。 b 對(duì)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的各類類材料行使質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)；編編制工序檢驗(yàn)驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃劃，協(xié)助技術(shù)術(shù)部門制定保保證工程質(zhì)量量的技術(shù)措施施。 c 深深入現(xiàn)場(chǎng)對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目的工程質(zhì)質(zhì)量、原始記記錄進(jìn)行檢查查，發(fā)現(xiàn)問題題及時(shí)解決。 d 負(fù)責(zé)工序質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)工作作和質(zhì)量管理理點(diǎn)的實(shí)施監(jiān)監(jiān)督，行使質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)職能能，行使質(zhì)量量否決權(quán)。 e 負(fù)負(fù)責(zé)不合格品品控制及報(bào)告告。參加質(zhì)量量事故的調(diào)查查

56、、分析、處處理，并及時(shí)時(shí)上報(bào)有關(guān)資資料。 f 參參加交工驗(yàn)收收、竣工驗(yàn)收收工作。g 認(rèn)真做好年年、季、月底底質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)報(bào)表工作，保保質(zhì)按期準(zhǔn)確確上報(bào)。h按規(guī)定及時(shí)向向上級(jí)質(zhì)量管管理部門報(bào)送送質(zhì)量情況和和統(tǒng)計(jì)報(bào)表，參參加質(zhì)量世故故調(diào)查處理。i負(fù)責(zé)對(duì)驗(yàn)工計(jì)計(jì)價(jià)的工程質(zhì)質(zhì)量檢查簽認(rèn)認(rèn)。j對(duì)施工質(zhì)量的的不規(guī)行為，有有權(quán)越級(jí)上報(bào)報(bào)。 4.22.3.6.5.2 安全部： a 應(yīng)應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行國(guó)國(guó)家安全生產(chǎn)產(chǎn)方針、政策策、法令法規(guī)規(guī)和上級(jí)制訂訂的安全管理理規(guī)章制度和和決議，對(duì)因因安全工作失失誤造成質(zhì)量量問題或事故故負(fù)直接責(zé)任任。 b 對(duì)對(duì)施工安全生生產(chǎn)實(shí)施協(xié)調(diào)調(diào)與控制，負(fù)負(fù)責(zé)職工勞動(dòng)動(dòng)保護(hù)工作；負(fù)責(zé)建立安安全保

57、證體系系， 有權(quán)對(duì)對(duì)不安全因素素制止并提出出整改措施。 c 監(jiān)監(jiān)督實(shí)施年度度安全防范措措施，并檢查查、驗(yàn)收實(shí)施施情況。 d 按按國(guó)家有關(guān)規(guī)規(guī)定參與重大大安全事故的的調(diào)查、分析析、處理工作作。e 在項(xiàng)目經(jīng)理理部領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)負(fù)責(zé)社會(huì)治安安綜合治理。 4.22.3.6.6 綜合辦辦公室： a. 負(fù)責(zé)綜合性性文件和資料料的管理。 b. 負(fù)責(zé)有關(guān)信信息、資料的的收集與處理理，及時(shí)準(zhǔn)確確地做好宣傳傳報(bào)導(dǎo)工作。c. 按上級(jí)培培訓(xùn)計(jì)劃，安安排職工的培培訓(xùn)工作。d.負(fù)責(zé)本項(xiàng)目目人力資源的的配置和管理理，對(duì)分包單單位人力資源源管理進(jìn)行監(jiān)監(jiān)督，因工作作失誤造成工工程質(zhì)量問題題或事故，負(fù)負(fù)直接責(zé)任。 4.2.3.77

58、其他人員員質(zhì)量職責(zé) 4.2.3.77.1 質(zhì)量量檢查人員質(zhì)質(zhì)量職責(zé) a.監(jiān)監(jiān)督檢查各工工區(qū)及人員對(duì)對(duì)國(guó)家、行業(yè)業(yè)有關(guān)保證工工程質(zhì)量的方方針、政策、法法律、法規(guī)、驗(yàn)驗(yàn)標(biāo)以及上級(jí)級(jí)頒發(fā)的規(guī)章章制度、命令令、措施等的的貫徹執(zhí)行。 b.參參加工程開工工前檢查、工工程質(zhì)量定期期檢查以及施施工中的過程程檢查，并對(duì)對(duì)隱蔽工程檢檢查簽證。 c.審查有關(guān)質(zhì)質(zhì)量保證的措措施，參加技技術(shù)和生產(chǎn)會(huì)會(huì)議。 d.參加工程質(zhì)質(zhì)量檢查、竣竣工預(yù)驗(yàn)和驗(yàn)驗(yàn)收交接工作作。施工項(xiàng)目目專業(yè)質(zhì)量檢檢查員負(fù)責(zé)檢檢驗(yàn)批的自檢檢，并負(fù)責(zé)填填寫檢查評(píng)定定結(jié)果。 e.審查已完工工程質(zhì)量，簽簽證驗(yàn)工計(jì)價(jià)價(jià)報(bào)表。 f.總結(jié)現(xiàn)場(chǎng)施施工質(zhì)量工作作，及時(shí)填

59、寫寫質(zhì)量各類報(bào)報(bào)表，并向上上級(jí)提出總結(jié)結(jié)報(bào)告。 g.對(duì)不按規(guī)定定施工的情況況提出整改要要求，必要時(shí)時(shí)可簽發(fā)“質(zhì)量監(jiān)察通通知書”和“質(zhì)量罰款通通知單”。遇有嚴(yán)重重影響后續(xù)施施工質(zhì)量的情情況，有權(quán)責(zé)責(zé)令暫停施工工，并報(bào)告領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)處理。 h.有權(quán)越級(jí)向向上級(jí)反映工工程質(zhì)量情況況 4.2.3.77.3工區(qū)作作業(yè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)質(zhì)質(zhì)量職責(zé) a.接受項(xiàng)目部部質(zhì)量指令，認(rèn)認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目目質(zhì)量管理制制度，對(duì)工程程施工質(zhì)量負(fù)負(fù)直接責(zé)任。 b.嚴(yán)格按施工工操作規(guī)程、作作業(yè)指導(dǎo)書、技技術(shù)交底書、施施工圖和公路路工程施工質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)組織施工。 c.拒絕使用進(jìn)進(jìn)場(chǎng)基礎(chǔ)資料料不完整、未未經(jīng)檢驗(yàn)或檢檢驗(yàn)不合格以以及超期存放放的材料。

60、 d.堅(jiān)持施工程程序，組織班班組自檢、互互檢和交接檢檢查，接受技技術(shù)、質(zhì)檢人人員的檢查指指導(dǎo)，為檢查查人員提供相相應(yīng)的條件和和數(shù)據(jù)，對(duì)技技術(shù)和質(zhì)檢人人員提出的工工程質(zhì)量問題題，按要求組組織整改。 e.帶領(lǐng)職工學(xué)學(xué)習(xí)工藝技術(shù)術(shù)、施工指南南、質(zhì)量控制制要點(diǎn)和鐵路路工程施工驗(yàn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。 f.如如實(shí)向項(xiàng)目部部報(bào)告施工中中出現(xiàn)的質(zhì)量量問題和質(zhì)量量世故，提供供真實(shí)情況和和數(shù)據(jù)，配合合事故調(diào)查處處理。 g.落落實(shí)原材料、半半成品和成品品保護(hù)措施。 4.22.3.7.3試驗(yàn)人員員質(zhì)量職責(zé) a.認(rèn)認(rèn)真貫徹執(zhí)行行國(guó)家有關(guān)計(jì)計(jì)量檢測(cè)工作作的法律、法法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)嚴(yán)格按規(guī)范、規(guī)規(guī)程操作，確確保計(jì)量檢測(cè)測(cè)結(jié)構(gòu)的準(zhǔn)確確性