版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、按照面積,下列商場(chǎng)類型由小到大為:A,大賣場(chǎng) 超級(jí)市場(chǎng) 大型標(biāo)超B 大型標(biāo)超 超級(jí)市場(chǎng) 大賣場(chǎng)C 超級(jí)市場(chǎng) 大賣場(chǎng) 大型標(biāo)超D 大賣場(chǎng) 食雜 標(biāo)超關(guān)于商店類型的說(shuō)法,正確的是:A,便利店的營(yíng)業(yè)時(shí)間一般在8小時(shí)以上每天B 只有門店面積是區(qū)分不同商店的標(biāo)準(zhǔn)C 小食雜店主要經(jīng)營(yíng)嬰兒紙尿褲、衣物等D 標(biāo)超都是顧客自助服務(wù)門店拜訪時(shí),在準(zhǔn)備階段不一定需要:A,調(diào)整儀容和狀態(tài)B 準(zhǔn)備拜訪工具,計(jì)算器,SBD手冊(cè)等C 足夠的現(xiàn)金,購(gòu)買門店內(nèi)商品以拉近和老板/店長(zhǎng)關(guān)系D 準(zhǔn)備拜訪目標(biāo)門店拜訪五部曲中,關(guān)于補(bǔ)貨說(shuō)法不正確的是A,補(bǔ)貨不需要在貨架前進(jìn)行B 除去寶潔品類,還應(yīng)當(dāng)檢查競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的表現(xiàn)C 補(bǔ)貨應(yīng)當(dāng)記錄缺貨
2、產(chǎn)品,并初步形成訂單D 根據(jù)貨架檢查的目標(biāo),應(yīng)當(dāng)重新調(diào)整目標(biāo)核心生意驅(qū)動(dòng)力賣進(jìn)的順序是:A,促銷裝-新品-正常裝,由容易到難B 新品-促銷裝-正常裝,由難到容易C 不需要特定順序D 只賣促銷裝就可以了在賣進(jìn)核心生意驅(qū)動(dòng)力后,我們應(yīng)當(dāng)對(duì)門店進(jìn)行助銷,不應(yīng)當(dāng)做的是:A,調(diào)整貨架和分銷B 清潔貨架,搞好客情關(guān)系C 關(guān)注臨保產(chǎn)品,以便及時(shí)處理D 以上都是織物護(hù)理品類的三字真言是:A,藍(lán)粉黑B 貴大液C 高健白D 貴大皂下列關(guān)于幫寶適說(shuō)法正確的是:A,分銷應(yīng)當(dāng)注重賣M碼和L碼B 消費(fèi)者對(duì)價(jià)格一點(diǎn)也不敏感C 消費(fèi)者和使用者不是一個(gè)人D 白金幫因?yàn)閮r(jià)格貴,可以不用分銷“藍(lán)黑粉”是指A,洗護(hù)發(fā)當(dāng)前應(yīng)當(dāng)賣海飛絲
3、、飄柔和沙宣B 婦女衛(wèi)生賣網(wǎng)狀、夜用和綿柔C 吉列剃須刀賣電動(dòng)、鋒三和剃須泡D 幫寶適的白金幫、綠幫和紅幫下列哪些品類我們可以做到連帶購(gòu)買?A,洗護(hù)發(fā)連帶B 粉皂液連帶C 牙膏和牙刷連帶D 護(hù)膚多步驟連帶E 以上皆是 等級(jí):1 到5 (1=差, 5-出色), 總體上你如何評(píng)價(jià)該培訓(xùn)課程? 這個(gè)課程提供了新的知識(shí)/信息這個(gè)課程提供了可行的建議概念和信息非常清晰,易于理解培訓(xùn)者對(duì)我理解這個(gè)課題起到了作用4.6521739134.78260874.7391304354.7391304351,沒(méi)必要面面俱到,主次分明些2,更幽默一些3,最好早些結(jié)束4,針對(duì)不同部門增加針對(duì)性的課程5,課間活動(dòng)多些6,穿
4、的正規(guī)點(diǎn)7,禮品多些8,多些更多模擬訓(xùn)練SBD shopper based design基于消費(fèi)者的設(shè)計(jì) 這樣的小廣告你會(huì)撿嗎?VSVS什么是SBD?在商店,第一真理時(shí)刻在家里,第二真理時(shí)刻通過(guò)為消費(fèi)者提供更好的服務(wù),來(lái)贏得第一真理時(shí)刻,從而驅(qū)動(dòng)我們生意增長(zhǎng)的一種商業(yè)模式。什么是SBD?用簡(jiǎn)單、有效的購(gòu)物體驗(yàn)來(lái)滿足消費(fèi)者需要為商店贏得銷量和利潤(rùn)的增長(zhǎng)使得消費(fèi)者選擇寶潔品牌什么是SBD?贏!贏!贏!通過(guò)為消費(fèi)者提供更好的服務(wù),來(lái)贏得第一真理時(shí)刻,從而驅(qū)動(dòng)我們生意增長(zhǎng)的一種商業(yè)模式。旨在通過(guò)了解和影響消費(fèi)者的行為、商店和品牌驅(qū)動(dòng)品牌和品類的共同增長(zhǎng),更好的服務(wù)消費(fèi)者為什么有SBD?從消費(fèi)者的購(gòu)物邏
5、輯說(shuō)起記憶游戲1,消費(fèi)者集中關(guān)注的能力非常有限-通過(guò)圖像簡(jiǎn)化溝通信息圖像:形象、大字、圖案2,消費(fèi)者使用路標(biāo)在店內(nèi)導(dǎo)航-使用品類的路標(biāo)吸引消費(fèi)者進(jìn)入貨架3,消費(fèi)者用目光掃射區(qū)域性的貨架-強(qiáng)烈的垂直的色塊能夠吸引持續(xù)的注意力!4,消費(fèi)者在選擇前會(huì)先不選擇-區(qū)域和品類的連帶陳列5,消費(fèi)者“借鑒”的購(gòu)物習(xí)慣-發(fā)展補(bǔ)充分銷,使用鄰近性發(fā)展“走的慢”的分銷總結(jié):1,有限的注意力2,使用路標(biāo)導(dǎo)航3,區(qū)域性的關(guān)注貨架4,先做“不選擇”5,“借鑒”總結(jié):1,簡(jiǎn)單有力的吸引2,區(qū)域和品類的路標(biāo)3,垂直的色塊陳列4,連帶陳列5,品類和產(chǎn)品鄰近SBD做了啥?-SBD金字塔確定潛力消費(fèi)者、明確當(dāng)前購(gòu)物環(huán)境什么人回來(lái)買
6、東西,會(huì)買什么東西?為什么有SBD?確定潛力消費(fèi)者、明確當(dāng)前購(gòu)物環(huán)境產(chǎn)品可見(jiàn)、有庫(kù)存、有價(jià)格消費(fèi)者第一關(guān)注的,就是產(chǎn)品可不可以看見(jiàn),有沒(méi)有庫(kù)存還要了解消費(fèi)者對(duì)于價(jià)格的心理預(yù)期確定潛力消費(fèi)者、明確當(dāng)前購(gòu)物環(huán)境產(chǎn)品可見(jiàn)、有庫(kù)存、有價(jià)格產(chǎn)品分類:用色塊區(qū)分,有時(shí)候,少意味著多,消費(fèi)者會(huì)先“取消選定”助銷和新品:了解什么是和消費(fèi)者相關(guān)的產(chǎn)品分類、有新品、有助銷確定潛力消費(fèi)者、明確當(dāng)前購(gòu)物環(huán)境產(chǎn)品可見(jiàn)、有庫(kù)存、有價(jià)格品類的接近,容易尋找,對(duì)提升客單價(jià)來(lái)說(shuō)非常重要產(chǎn)品分類,有新品,有助銷品類和部門的分布具有接近性,易尋性確定潛力消費(fèi)者、明確當(dāng)前購(gòu)物環(huán)境產(chǎn)品可見(jiàn)、有庫(kù)存、有價(jià)格幫助消費(fèi)者做出最終的選擇產(chǎn)品分類,有新品,有助銷品類和部門的分布具有接近性,易尋性標(biāo)價(jià)簽數(shù)據(jù)完整,有教育消費(fèi)者的信息確定潛力消費(fèi)者、明確當(dāng)前購(gòu)物環(huán)境產(chǎn)品可見(jiàn)、有庫(kù)存、有價(jià)格創(chuàng)造一個(gè)看上去、感受上去都不錯(cuò)的整體印象產(chǎn)品分類,有新品,有助銷品類和部門的分布具有接近性,易尋性標(biāo)價(jià)簽數(shù)據(jù)完整,有教育消費(fèi)者的信息整體店內(nèi)形象的形成確定潛力消費(fèi)者、明確當(dāng)前購(gòu)物環(huán)境產(chǎn)品可見(jiàn)、有庫(kù)存、有價(jià)格產(chǎn)品分類,有新品,有助銷品類和部門的分布具有接近性,易尋性標(biāo)價(jià)簽數(shù)據(jù)完整,有教育消費(fèi)者的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 鬧鐘課程設(shè)計(jì)VHDL實(shí)驗(yàn)報(bào)告
- 2025年桌球橡膠條項(xiàng)目投資可行性研究分析報(bào)告
- 2025年中國(guó)鉸制孔用螺栓行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展前景及發(fā)展趨勢(shì)與投資戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 2025年中國(guó)進(jìn)風(fēng)箱過(guò)渡風(fēng)管行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展前景及發(fā)展趨勢(shì)與投資戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 2025年中國(guó)鹽酸丁丙諾啡行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行態(tài)勢(shì)與投資戰(zhàn)略咨詢報(bào)告
- 網(wǎng)絡(luò)工程課程設(shè)計(jì)要求
- 課程設(shè)計(jì)和開發(fā) 版權(quán)課
- 2020-2025年中國(guó)電機(jī)制造行業(yè)市場(chǎng)調(diào)研分析及投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告
- 2025年多用途工作船項(xiàng)目投資可行性研究分析報(bào)告
- 2025年機(jī)電鑄件項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 公司SWOT分析表模板
- 小學(xué)預(yù)防流行性感冒應(yīng)急預(yù)案
- 肺癌術(shù)后出血的觀察及護(hù)理
- 聲紋識(shí)別簡(jiǎn)介
- 生物醫(yī)藥大數(shù)據(jù)分析平臺(tái)建設(shè)-第1篇
- 基于Android的天氣預(yù)報(bào)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)
- 沖鋒舟駕駛培訓(xùn)課件
- 美術(shù)家協(xié)會(huì)會(huì)員申請(qǐng)表
- 聚合收款服務(wù)流程
- 中石化浙江石油分公司中石化溫州靈昆油庫(kù)及配套工程項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告書
- 搞笑朗誦我愛(ài)上班臺(tái)詞
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論