安全生產(chǎn)年活動(dòng)方案

1、咸運(yùn)集團(tuán)安全生產(chǎn)年度計(jì)劃為了在 2010 年更好的開(kāi)展安全生產(chǎn)工作，經(jīng)公司研究決定開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，具體活動(dòng)方案如下：一、指導(dǎo)思想和目標(biāo)(一)指導(dǎo)思想以黨的十七大精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育、安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)安全度，為實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。(二)工作目標(biāo)通過(guò)開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)管理水平進(jìn)一步完善，本質(zhì)安全度進(jìn)一步增強(qiáng)，杜絕較大以上事故發(fā)生。二、主要任務(wù)(一) 系。理考核辦法，加大考核力度，推進(jìn)監(jiān)管主體責(zé)任落實(shí)。2、健全安全生產(chǎn)監(jiān)管工作體系。加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管基礎(chǔ)力量，規(guī)5頁(yè)腳內(nèi)容咸運(yùn)集團(tuán)安全

2、生產(chǎn)年度計(jì)劃范日常安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。3、完善安全生產(chǎn)監(jiān)管工作機(jī)制。充分發(fā)揮安全領(lǐng)導(dǎo)小組的綜合協(xié)調(diào)作用，完善各項(xiàng)制度。(二) 生產(chǎn)保障能力建設(shè)，著力強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。1、要切實(shí)履行法定安全生產(chǎn)責(zé)任。積極履行安全資金投入、規(guī)章制度制定、教育培訓(xùn)、事故報(bào)告和應(yīng)急救援等相關(guān)工作責(zé)任；要嚴(yán)格經(jīng)安全培訓(xùn)合格，一律不得上崗作業(yè)。2、推行安全生產(chǎn)承諾制，各級(jí)安全管理人員要分層簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)。3、推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。深入開(kāi)展安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化、文明生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化、重大危險(xiǎn)源點(diǎn)監(jiān)控標(biāo)準(zhǔn)化、安全標(biāo)志標(biāo)準(zhǔn)化、安全操作標(biāo)準(zhǔn)化等系列活動(dòng)，實(shí)行科學(xué)化、規(guī)范化、程序化的水平。提高安全生產(chǎn)管理水平，完善安全檢查、隱

3、患排查治理、安全投入及安全費(fèi)用提取等安全管理基本制度，建立現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督科室、安全教育培訓(xùn)、安全工作考核，實(shí)現(xiàn)管理操作程序化、行為規(guī)范化。4、充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)小組作用。積極組織安全生產(chǎn)調(diào)研、安全生產(chǎn)檢5頁(yè)腳內(nèi)容咸運(yùn)集團(tuán)安全生產(chǎn)年度計(jì)劃考。切實(shí)加大安全生產(chǎn)投入，不斷改進(jìn)和提高安全管理水平。(三) 以“關(guān)愛(ài)生命、安全發(fā)展”為主題，廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育行動(dòng)，努力營(yíng)造安全生產(chǎn)良好的施工范圍。地。2、加快完善安全生產(chǎn)培訓(xùn)體系。組織開(kāi)展多層次、多形式、多渠道的安全生產(chǎn)知識(shí)普及培訓(xùn)活動(dòng)；加強(qiáng)安全管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。3、充分利用標(biāo)語(yǔ)、板報(bào)、安全教育片普及安全知識(shí)，宣傳安全生產(chǎn)政策、法律及典型經(jīng)驗(yàn)。4、廣泛開(kāi)展“我

4、為安全獻(xiàn)一策”活動(dòng)。各項(xiàng)目部要發(fā)動(dòng)管理人員對(duì)安全現(xiàn)場(chǎng)管理、安全技術(shù)改造、安全制度、事故隱患查找與整改機(jī)制、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控等方面提出合理化建議，并認(rèn)真吸納。(四) 編織重大危險(xiǎn)源安全防控網(wǎng)絡(luò)，著力解決薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題。1、全面排查治理隱患。嚴(yán)格落實(shí)隱患排查治理各項(xiàng)規(guī)定和制度，任，確保落實(shí)隱患排查責(zé)任。2、加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源監(jiān)控。繼續(xù)開(kāi)展重大危險(xiǎn)源登記建檔工作，完善重大危險(xiǎn)源的預(yù)防體系；強(qiáng)化對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源點(diǎn)監(jiān)控情況的監(jiān)督，確保企業(yè)對(duì)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控率達(dá)到100%。5頁(yè)腳內(nèi)容咸運(yùn)集團(tuán)安全生產(chǎn)年度計(jì)劃4、完善應(yīng)急管理機(jī)制，提高應(yīng)急保障能力。一是加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案管理。解決應(yīng)急預(yù)案上下不貫通、不落實(shí)、銜接不緊

5、密、針對(duì)性不強(qiáng)、反應(yīng)遲緩、演練不夠等問(wèn)題，加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的日常管理、宣傳、演練和處置的實(shí)踐中不斷完善預(yù)案，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的處置能力。要節(jié)日和農(nóng)事活動(dòng)期間的安全生產(chǎn)檢查，確保安全生產(chǎn)工作順利實(shí)施。三、活動(dòng)安排“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)具體分三個(gè)階段實(shí)施，總體推進(jìn)。第一階段：動(dòng)員部署（5 月1 日前）各項(xiàng)目部，認(rèn)真研究、制訂活動(dòng)實(shí)施方案，召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)進(jìn)行部第二階段：全面實(shí)施（5 月1 日11月底）“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)要按照活動(dòng)方案確立的各項(xiàng)工作內(nèi)容和要求，全面開(kāi)展工作。安全領(lǐng)導(dǎo)小組要積極組織各項(xiàng)安全演練，并且跟蹤督查活動(dòng)開(kāi)展落實(shí)情況，確?；顒?dòng)取得實(shí)效。第三階段：總結(jié)提高（12 月）5頁(yè)腳內(nèi)容咸運(yùn)集團(tuán)安全生產(chǎn)年度計(jì)劃查找不足，并進(jìn)一步完善提高。四、工作要求（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，有序推進(jìn)“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，公司成立以宋向輝為組長(zhǎng)，高新萍物業(yè)樓經(jīng)理辦公室、指導(dǎo)“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)。（二）突出重點(diǎn)，務(wù)求實(shí)效以促