企業(yè)、社區(qū)疫情防控中發(fā)現(xiàn)的問題及意見建議_第1頁
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文檔簡介

1、企業(yè)、社區(qū)疫情防控中發(fā)現(xiàn)的問題及意見建議企業(yè)防控方面:、企業(yè)疫情防控主體責(zé)任意識“前緊后松”企業(yè)是疫情防控的主體,在掛包企業(yè)開展疫情防控過程中,企業(yè)均表示理解,能夠按照屬地疫情防控指揮部提出的疫情防控要求積極開展復(fù)工前、復(fù)工后的防疫工作,隨著防疫工作戰(zhàn)線延伸、周期拉長、要求提升和全市疫情局面轉(zhuǎn)好向好,部分企業(yè)意識松懈、自我管理要求降低,出現(xiàn)“前緊后松”的情況,究其原因還是在于企業(yè)疫情防控主體責(zé)任意識淡薄, 思想麻痹,將疫情防控當(dāng)做影響正常生產(chǎn)生活秩序的“累贅”、“包袱”對待,存在僥幸和過關(guān)心態(tài)。、企業(yè)防疫物資應(yīng)急保障渠道不暢在疫情期間開展企業(yè)復(fù)工審核及現(xiàn)場檢查過程中,發(fā)現(xiàn)企業(yè)在防疫物資應(yīng)急儲備

2、保障方面存在明顯不足,由于部分防疫物資生產(chǎn)、采購、調(diào)配在特殊時期由市場配置轉(zhuǎn)為計劃管理,采購渠道不暢,企業(yè)物資保障不足, 側(cè)面影響了企業(yè)正常開工。 隨著企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)后上崗人員數(shù)量逐漸增加和產(chǎn)能進一步釋放, 部分防疫物資缺口逐漸增大,屬地疫情防控指揮部所能提供物資有限,不能完全解決供需矛盾。、企業(yè)對疫情防控要求理解不同,更新不及時屬地疫情防控指揮部提出的部分防控要求比較籠統(tǒng),企業(yè)在落實過程中一般根據(jù)各自特點和實情自行把握分寸、 掌握尺度,出臺具體防控舉措,并在防疫方案中明確。企業(yè)缺乏基本的防疫常識,缺乏系統(tǒng)防控理念, 也沒有形成全員參與的防控體系, 隨著疫情防控等級和要求調(diào)整,相應(yīng)的防疫舉措沒有

3、及時更新, “走一步看一步” 、“說到哪做到哪”、“兩張皮”現(xiàn)象仍然存在。、掛包駐企人員缺乏科學(xué)、規(guī)范的監(jiān)督方式對疫情防控開展駐企監(jiān)督可以有效預(yù)防企業(yè)疫情擴散,提升企業(yè)疫情防控主體責(zé)任意識和防控水平。 駐企人員在開展疫情防控監(jiān)督中不但要熟悉疫情防控要求,企業(yè)主體情況,還要掌握科學(xué)、有效、規(guī)范的監(jiān)督方法和手段, 要有清晰的思路和底線思維, 明確工作界限和職權(quán)范圍,說該說的話,做該做的事,守位不失位,到位不越位,確保監(jiān)督工作高效、有序、規(guī)范、可追溯。抽調(diào)下沉駐企掛包的人員不同部門、不同地區(qū),上崗之前沒有經(jīng)過統(tǒng)一培訓(xùn),在操作過程中,各自理解不同,尺度拿捏不同,監(jiān)督方式也各不相同,容易出現(xiàn)偏差和失真。

4、社區(qū)防控方面:、社區(qū)人力、財力有限社區(qū)工作人員數(shù)量少,年齡結(jié)構(gòu)和性別不平衡,文化結(jié)構(gòu)也參差不齊。 “上面千條線,下面一根針”,社區(qū)承擔(dān)了大量繁瑣的基層事務(wù),工資待遇與工作量不匹配。 社區(qū)資金大部分依靠街道下?lián)芎忘h建經(jīng)費,除了正常辦公開支外,還要承擔(dān)公共衛(wèi)生、優(yōu)撫救濟、青少年教育、社區(qū)治安、組織活動、美化環(huán)境等一系列開支,資金投入與需求缺口大的問題很明顯。、社區(qū)內(nèi)黨員履行義務(wù)不夠社區(qū)內(nèi)現(xiàn)有黨員群體主要包括退休在家的老黨員和在職黨員。疫情期間,有少數(shù)機關(guān)黨員干部參與到社區(qū)疫情防控志愿服務(wù)工作中,但總體來說,疫情防控工作中社區(qū)在職黨員沒有最大限度發(fā)揮先鋒模范作用。、居民自治不能有序組織居民自治組織運

5、作和管理方面,政府的指導(dǎo)和宣傳未能到位,相應(yīng)的機制不健全, 難以發(fā)揮居民自治組織的主觀能動性和應(yīng)有的組織作用。企業(yè)防控方面:、通過宣傳、通報等方式不斷提高企業(yè)主體責(zé)任意識,強化危機意識,時刻繃緊疫情防控之弦,提高企業(yè)違規(guī)成本,真正讓企業(yè)思想上重視,行動上自覺。、拓寬防疫物資保障渠道, 統(tǒng)一調(diào)配物資,根據(jù)區(qū)域需求不同,平衡物資供給儲備,緩解物資保障緊張的局面。、多角度、多渠道加大疫情防控宣傳,對企業(yè)疫情防控主要責(zé)任人、分管責(zé)任人開展疫情防控知識、要求培訓(xùn),加深對疫情防控要求的理解和把握, 復(fù)工復(fù)產(chǎn)前后重點審核企業(yè)疫情防控方案, 確保其針對性強、可操作性強,并及時更新、補充完善。、對駐企掛包人員建

6、議開展崗前培訓(xùn), 講明工作要求和工作紀(jì)律,基本統(tǒng)一監(jiān)督方式和派駐方式, 可以根據(jù)疫情防控需要和企業(yè)特點,設(shè)置監(jiān)督重點環(huán)節(jié)、重點人員和重要區(qū)域,采取過程參與、文件審查、調(diào)取記錄等多種手段, 采用抽查和巡查相結(jié)合的方式開展工作,鼓勵企業(yè)引入先進、高效的科技手段,提升工作效率。社區(qū)防控方面:、建立“互聯(lián)網(wǎng) +大數(shù)據(jù)”平臺建議運用“互聯(lián)網(wǎng) +大數(shù)據(jù)”,精準(zhǔn)掌握轄區(qū)疫情重點地區(qū)人員分布情況,能快速有效地收集、研判、核查、處置各類疫情。大數(shù)據(jù)平臺實現(xiàn)數(shù)據(jù)互通共享, 既能實現(xiàn)社區(qū)實時動態(tài)化管控, 減少社區(qū)報送各種表格的工作量,對于人員追蹤、資源部署、政務(wù)決策也能起到積極有效的作用。、整合社區(qū)黨員力量機關(guān)部門有眾多黨員干部,建議組織部門對黨員在所住社區(qū)的服務(wù)時間和服務(wù)質(zhì)量提出明確量化要求, 讓黨員下沉社區(qū)共同參與基層治理工作,最大限度整合、充實社區(qū)黨員力量。、激發(fā)居民自治活力基層社會治理,居民是主體,應(yīng)該發(fā)揮他們的積極性和主

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