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文檔簡介

1、2022年煤礦“質(zhì)量月”活動總結(jié)為進一步落實各項質(zhì)量法律、法規(guī)、技術(shù)標準執(zhí)行力度, 深化全員質(zhì)量意識,努力提高質(zhì)量管理水平,認真貫徹關(guān) 于開展“2022年全國質(zhì)量月”活動的通知文件,和集團公 司關(guān)于開展“2022年質(zhì)量月”活動的通知的精神。我礦 結(jié)合本公司的實際情況,因地制宜,積極配合與開展“質(zhì)量 月”的活動。一、領(lǐng)導重視,精心籌劃,組織落實。我礦領(lǐng)導十分重視“2022年質(zhì)量月活動”,積極組織各 部門認真開展質(zhì)量月的活動,充分發(fā)揮安監(jiān)站的職能作用。 圍繞質(zhì)量月活動的主題“推動質(zhì)量變革創(chuàng)新,促進質(zhì)量強國 建設(shè)“,結(jié)合工程的實際情況,有計劃、有措施,扎扎實實 地開展了活動。成立以經(jīng)理為組長的質(zhì)量月

2、活動領(lǐng)導小組, 認真制定并貫徹執(zhí)行質(zhì)量月活動要求,使“質(zhì)量月”活動有 條不紊地進行。二、采取多種形式,廣泛宣傳,增強全員質(zhì)量意識。充分利用現(xiàn)代化的宣傳媒介開展宣傳活動。通過條幅和 宣傳畫等形式,大力宣傳“2022年質(zhì)量月”活動,為質(zhì)量月 活動開展營造了良好氣氛。進一步增強了廣大干部職工的質(zhì) 量意識。為了使“質(zhì)量月”活動主題深入人心,增強職工的七是組織參加科技成果展和工藝視頻大賽組織公司技術(shù)人員參加集團公司的科技成果展和工藝 視頻大賽活動。通過工藝視頻大賽展現(xiàn)了公司最新的科技創(chuàng) 新成果,展示了公司技術(shù)創(chuàng)新開展勁頭,彰顯了公司核心競 爭力。公司也將以此獲獎為契機,結(jié)合公司“質(zhì)量月”系列 活動,繼續(xù)

3、強化質(zhì)量意識,進一步提升企業(yè)精細化管理能力, 建造更多的精品工程。本次質(zhì)量月活動在全體員工參與、共同努力下,到達了 預期的目標,并取得了良好的成效。我們要建人人關(guān)心質(zhì)量、 人人重視質(zhì)量的良好氣氛,對質(zhì)量長抓不懈,形成月月是質(zhì) 量的氣氛。使公司的產(chǎn)品質(zhì)量不斷的邁向新的臺階,在市場 中贏取商機,立于不敗之地。2022年全國質(zhì)量月企業(yè)活動總結(jié)9月份是我國的質(zhì)量月,為有效地開展“質(zhì)量月”活動, 對質(zhì)量月各項活動進行了全面的籌劃和布置,為扎實開展 “質(zhì)量月”活動奠定了基礎(chǔ)。進入“質(zhì)量月”,公司積極組織開展“質(zhì)量月”活動, 以提高產(chǎn)品質(zhì)量為主題,鍛煉自己,提高自己,為進一步加 強基層管理干部隊伍的建設(shè),打

4、造一支強有力的執(zhí)行者隊伍, 提高精細化管理的能力,以適應現(xiàn)代企業(yè)對基層管理者素質(zhì)和能力的新要求。舉辦了個系列崗位技能培訓,如后備檢驗員、后備工段 長、后備計劃員等使員工的崗位技能都得到了提高,還扎實 推進人員質(zhì)量意識的提高、質(zhì)量管理工作的持續(xù)改進,最終 保障產(chǎn)品實物質(zhì)量。通過本次培訓,學員們覺得受益匪淺, 紛紛表示此次培訓對提升技能很有幫助。今后一定要把所學知識運用到工作實踐中,為公司貢獻 自己一份力量。質(zhì)量是一個企業(yè)的根,只有大家一起來把質(zhì)量搞好,才 能讓在根上面的樹枝長得茂盛,企業(yè)才能長久開展下去,我 們的產(chǎn)品才能在消費者的使用過程中得到好評,才能有品牌 效應。進入“質(zhì)量月”,電慈閥事業(yè)部

5、針對新進人員對質(zhì)量知 識不熟悉、對質(zhì)量工作認識不深刻的現(xiàn)象,由質(zhì)量處處長XXX 組織進行了質(zhì)量知識培訓,培訓內(nèi)容除了學習Q型質(zhì)量知識 外,還結(jié)合實際,就生產(chǎn)過程中應注意的事項,如嚴格按照 工藝要求加工;生產(chǎn)過程的三不原那么一一對不合格品不接受、 不生產(chǎn)、不放過;生產(chǎn)過程如何做好零件的防護;如何做好 工量器具、設(shè)備的維護保養(yǎng);生產(chǎn)過程中的環(huán)境保持等等, 并給大家強調(diào),質(zhì)量工作的基礎(chǔ)是預防,要第一次就把事情 做好;質(zhì)量工作的重點是持續(xù)改進,對加工中的新方法、新 建議,要大膽提出,同時,學習了以往生產(chǎn)過程中發(fā)生的一 些案例,從以往發(fā)生的質(zhì)量問題中總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓。進入“質(zhì)量月”,公司在四通閥焊接車

6、間,舉辦了焊接 手工焊質(zhì)量技術(shù)比武活動。對活動進行了精心的籌劃,制定了質(zhì)量技術(shù)比武實施計 劃,從零件加工進度、加工質(zhì)量、操作規(guī)范化等方面開展評 比,并根據(jù)零件實物質(zhì)量、加工零件難易程度進行了綜合考 評,并要求通過比武活動確實起到學技術(shù)、重技術(shù)的目的。比武結(jié)束后,將按照考評結(jié)果對優(yōu)勝者進行獎勵。通過 技術(shù)比武,不僅有力的促進了操作者提高技術(shù)水平、提高加 工效率,也有效的促進了規(guī)范操作過程保質(zhì)保量。通過學習,使大家進一步掌握了質(zhì)量基本知識,明白了 質(zhì)量是加工出來的,而不是檢驗出來的,質(zhì)量工作不是哪個 部門或哪一個人的責任,而是所有人員的共同責任,每個人 都要做好自己的本職工作,綜合起來才能保證整個

7、產(chǎn)品的質(zhì) 量。對大家在以后工作中如何做好本職崗位的質(zhì)量工作將起 到有力促進。公司2022 “質(zhì)量月”活動總結(jié)為貫徹落實集團公司和上級單位關(guān)于開展2022年“質(zhì) 量月”活動的有關(guān)要求,我公司于2022年9月組織開展了 “質(zhì)量月”主題活動。單位積極響應,在規(guī)定的時間節(jié)點內(nèi) 啟動、實施了形式多樣、內(nèi)容豐富、形式新穎的各項活動, 取得了良好的效果。首先,開展了多形式的質(zhì)量文化宣傳工作,完成了 “質(zhì) 量月”主題板報的繪制,質(zhì)量管理部還組織專家進行了評比 打分。其次,在全體員工中組織開展質(zhì)量標語征集活動,“質(zhì) 量月”活動期間共收到員工提交的質(zhì)量標語136條,通過專 家評審,共評選出10條優(yōu)秀質(zhì)量標語,將其

8、在公司內(nèi)部進 行張貼展示,激發(fā)全體員工參與質(zhì)量工作的積極性和自覺性, 形成“人人參與質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的文化氣氛。行政“一把手”結(jié)合本單位職責,在部門內(nèi)開展了以 “質(zhì)量”為主題的專題培訓,強化質(zhì)量意識,增強質(zhì)量責任 感和使命感。由質(zhì)量管理部牽頭,根據(jù)近幾年客戶反應及生產(chǎn)現(xiàn)場的 質(zhì)量問題,甄選局部作為典型質(zhì)量案例,編寫典型質(zhì)量案 例手冊。為全面響應公司“質(zhì)量月”活動主題,以抓好實物質(zhì)量 為主線,以技能比武為載體,充分調(diào)動和發(fā)揮操作員工及檢 驗員的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,在公司內(nèi)部形成比、 學、趕、幫、超的學習氣氛。秋季是收獲的季節(jié),航空工業(yè)景航以多種形式開展“質(zhì) 量”主題活動,相信在不久的

9、未來,同志們所付出的努力都 將慢慢得到回報。公司也將以“質(zhì)量月”為契機,持續(xù)提升 人人重視質(zhì)量的意識,讓“狠抓過程管控,提升實物質(zhì)量” 的理念深入員工內(nèi)心。希望公司全體干部職工再接再厲、上 下同心,為公司提升產(chǎn)品質(zhì)量、降低質(zhì)量損失做出新的更大 的貢獻。質(zhì)量意識和法制意識,我礦領(lǐng)導帶頭加大“質(zhì)量月”活動宣 傳力度,通過張貼“質(zhì)量月”宣傳畫,懸掛“質(zhì)量月”標語 橫幅等,營造全員參與的氣氛。在礦內(nèi)開展了以完善質(zhì)量管 理體系、提高質(zhì)量保證能力的質(zhì)量大檢查工作,針對建設(shè)工 程進行認真的檢查并做出質(zhì)量信譽評價,細化了質(zhì)量管理體 系和標準化計量基礎(chǔ)工作,通過活動的開展,使我礦的質(zhì)量 工程有了一個很大的提高,

10、基本上到達了可控狀態(tài),通過檢 查發(fā)現(xiàn),全員質(zhì)量意識明顯增強,提高了工作的自覺性,質(zhì) 量工程進入了良性循環(huán)階段。三、突出重點,開展專項檢查,加強現(xiàn)場管理。.對質(zhì)量管理體系進行系統(tǒng)評價,保持體系運行的有效 性。我礦在“質(zhì)量月”活動期間,緊密結(jié)合本單位質(zhì)量工作 的實際,制定活動計劃,扎扎實實地組織開展活動。使“質(zhì) 量月”活動取得了顯著成效,到達了預期的目的。以質(zhì)量信 譽評價和標準化實施細那么為準那么,側(cè)重于質(zhì)量、標準、法律 法規(guī)等制度執(zhí)行情況,對質(zhì)量行為、文明施工進行一次大檢 查。檢查完全是以逐項檢查的方式進行,按照質(zhì)量標準,使 檢查目標明確。檢查內(nèi)容包括現(xiàn)場的標識標牌、材料的堆放、 材料的檢驗、配

11、電室的安全使用、特種機械的檢測等。現(xiàn)場 檢查出很多質(zhì)量問題,對于檢查出來的問題立即通報,并當 場給予指出并令其立即整改。.開展第三季度生產(chǎn)大檢查,通過此次大檢查,更能有 效的,深入的配合好“質(zhì)量月”活動的開展,對在檢查過程 中的發(fā)現(xiàn)一些質(zhì)量、安全問題,都一一列為重點,并制定出 針對性更強的整改措施。.開展質(zhì)量教育,提高全員的質(zhì)量意識和法制意識。我 礦采取了多種形式,開展質(zhì)量培訓工作,強化質(zhì)量教育,收 到良好效果。“質(zhì)量管理始于教育,終于教育”的思想得到 了較好的表達。組織員工利用每天早會進行質(zhì)量法律、法規(guī) 知識的學習。開展了 “質(zhì)量月知識競賽”活動,切實加強全 體職工的質(zhì)量安全意識和責任感。通

12、過學習,增強了員工知法、守法意識,依法維護了企 業(yè)、自身利益?!?022年質(zhì)量月”雖然結(jié)束了,但搞好質(zhì)量 工作是企業(yè)永恒的主題。我礦全體職工會繼續(xù)努力,以高質(zhì) 量求開展。2022年公司“質(zhì)量月”活動總結(jié)為進一步落實各項質(zhì)量法律、法規(guī)、技術(shù)標準執(zhí)行力度, 深化全員質(zhì)量意識,努力提高質(zhì)量管理水平,認真貫徹關(guān) 于開展2022年全國“質(zhì)量月”活動的通知文件,和集團 公司關(guān)于開展“2022年質(zhì)量月”活動的通知的精神。我 分公司結(jié)合本公司下屬工程部的實際情況,因地制宜,積極 配合與開展“質(zhì)量月”的活動。一、領(lǐng)導重視,精心籌劃,組織落實。分公司領(lǐng)導十分重視“2022年質(zhì)量月活動”,積極組織工程部及工程部各部

13、室、施工隊認真開展質(zhì)量月的活動,充 分發(fā)揮安全質(zhì)量部的職能作用。圍繞質(zhì)量月活動的主題“推 動質(zhì)量變革創(chuàng)新,促進質(zhì)量強國建設(shè)“,結(jié)合工程的實際情 況,有計劃、有措施,扎扎實實地開展了活動。成立工程經(jīng) 理為組長的質(zhì)量月活動領(lǐng)導小組,認真制定并貫徹執(zhí)行質(zhì)量 月活動要求,使“質(zhì)量月”活動有條不紊地進行。二、采取多種形式,廣泛宣傳,增強全員質(zhì)量意識。工程部管理員充分利用現(xiàn)代化的宣傳媒介開展宣傳活 動。通過條幅和宣傳畫等形式,大力宣傳“2022年質(zhì)量月” 活動,為質(zhì)量月活動開展營造了良好氣氛。進一步增強了廣 大干部職工的質(zhì)量意識。為了使“質(zhì)量月”活動主題深入人 心,增強職工的質(zhì)量意識和法制意識,粉刷施工隊

14、結(jié)合工程 實際,加大輿論宣傳力度,領(lǐng)導帶頭,營造全員參與的氣氛。工程部安質(zhì)部以完善質(zhì)量管理體系、提高質(zhì)量保證能力 的質(zhì)量大檢查工作,針對業(yè)主的質(zhì)量信譽評價的檢查內(nèi)容進 行認真的對照檢查,細化了質(zhì)量管理體系和標準化計量基礎(chǔ) 工作,通過活動的開展,使我工程部所轄區(qū)的工程產(chǎn)品質(zhì)量、 施工質(zhì)量、服務質(zhì)量有了一個很大的提高,基本上到達了可 控狀態(tài),通過檢查發(fā)現(xiàn),全員質(zhì)量意識明顯增強,提高了工 作的自覺性,質(zhì)量工作進入了良性循環(huán)階段。三、突出重點,開展專項檢查,加強現(xiàn)場管理。.對質(zhì)量管理體系進行系統(tǒng)評價,保持體系運行的有效性。工程部安質(zhì)部在“質(zhì)量月”活動期間,結(jié)合貫徹業(yè)主質(zhì) 量信譽評價的標準,緊密結(jié)合本單

15、位質(zhì)量工作的實際,制定 活動計劃,扎扎實實地組織開展活動。使“質(zhì)量月”活動取 得了顯著成效,到達了預期的目的。工程部安質(zhì)部以質(zhì)量信譽評價和標準化工地實施細那么 為準那么,側(cè)重于質(zhì)量、標準、法律法規(guī)等制度執(zhí)行情況,對 質(zhì)量行為、工程實體及現(xiàn)場文明施工進行一次大檢查。檢查 完全是以逐項檢查的方式進行,按照質(zhì)量標準,使檢查目標 明確。檢查內(nèi)容包括現(xiàn)場的標識標牌、材料的堆放、材料的 檢驗、配電室的安全使用、特種機械的檢測等?,F(xiàn)場檢查出 很多質(zhì)量問題,對于檢查出來的問題立即通報,并當場給予 指出并令其立即整改。.開展第三季度生產(chǎn)大檢查,通過此次大檢查,更能有 效的,深入的配合好“質(zhì)量月”活動的開展,對在

16、檢查過程 中發(fā)現(xiàn)的一些質(zhì)量、安全問題,我工程部都一一列為重點, 并制定出針對性更強的整改措施。依據(jù)9月份質(zhì)量信譽評價檢查的問題通報,我部嚴抓質(zhì) 量管理薄弱環(huán)節(jié)和工作重點,開展了管理體系及生產(chǎn)過程的 排查,堅持做到深挖細找,邊檢查、邊整改,堵塞漏洞,逐 步完善質(zhì)量管理體系建設(shè),增強了質(zhì)量管理實效,使高起點、 高標準、高要求的基礎(chǔ)工作落到實處。通過開展“質(zhì)量月”活動和實施貫徹質(zhì)量信譽評價的 標準來看,我部在質(zhì)量管理方面還存在很大的差距。下一步 我部決定從完善質(zhì)量管理體系入手,進一步夯實各項基礎(chǔ)工 作。加強質(zhì)量基礎(chǔ)管理,加大質(zhì)量監(jiān)督檢查力度,重點強化 現(xiàn)場質(zhì)量控制。對質(zhì)量信譽評價檢查中存在的問題進行

17、了系 統(tǒng)的分析,均制定了行之有效的改進措施。.開展質(zhì)量教育,提高全員的質(zhì)量意識和法制意識。工程部管理層也采取了多種形式,開展質(zhì)量培訓工作, 強化質(zhì)量教育,收到良好效果。“質(zhì)量管理始于教育,終于 教育”的思想得到了較好的表達。粉刷隊各工班利用每天班 前班后會,組織員工進行質(zhì)量法律、法規(guī)知識的學習,通過 學習,增強了員工知法、守法意識,依法維護了企業(yè)、自身 利益?!?022年質(zhì)量月”雖然結(jié)束了,但搞好質(zhì)量工作是企業(yè) 永恒的主題。質(zhì)量工作任重而道遠,我工程部通過此次“質(zhì) 量月”活動,雖然在某些方面得到了一些改進,但同時也暴 露出質(zhì)量安全方面的缺乏之處。我分公司工程部及工程部全 體職工會繼續(xù)努力,以質(zhì)

18、量求生存,求開展,捍衛(wèi)XX形象。2022年“質(zhì)量月”活動總結(jié)我司圍繞“質(zhì)量月”活動主題。宣傳貫徹質(zhì)量開展綱 要,推進建設(shè)質(zhì)量強國;全面開展小組活動,提升質(zhì)量管 理、促進降本增效。以下是開展的幾項工作。一、領(lǐng)導重視,精心籌劃,組織落實。公司領(lǐng)導十分重視集團關(guān)于開展“質(zhì)量月”活動的開 展,認真組織公司總部主要管理人員及各XX服務中心負責 人,開展專題工作會議,傳達集團文件精神,圍繞主題,結(jié) 合自身特性,認真制定“推動質(zhì)量變革創(chuàng)新,促進質(zhì)量強國 建設(shè)”為主題的“質(zhì)量月”活動方案,明確了活動時間、內(nèi) 容和范圍,由公司品質(zhì)部負責專項工作督導,確?!百|(zhì)量月” 活動在公司范圍內(nèi)有條不紊地進行?;顒觾?nèi)容.配合

19、開展質(zhì)量整治活動,形成良好質(zhì)量環(huán)境。根據(jù)上 級部門的要求,積極參加省、市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門組織的相 關(guān)活動。.學習培訓、科技創(chuàng)新、提升水平。一是按照2022年建設(shè)工程“質(zhì)量月”活動方案,于 9月11日在會議室舉行了專題技術(shù)培訓特邀省內(nèi)專家針對 安裝工程、加固工程技術(shù)等資料舉行授課。市本級局部在建 工程負責人、市站及區(qū)縣站監(jiān)督人員等70余人參加了本次 培訓。透過本次培訓,提高我市相關(guān)工程工程質(zhì)量監(jiān)管水平。二是加強混凝土結(jié)構(gòu)工程及預拌輕質(zhì)量管理,市站會同 和XX大學聯(lián)合進行的科研工程住宅工程鋼筋混凝土現(xiàn)澆 板裂縫控制研究,目前已進入住宅工程鋼筋混凝土現(xiàn)澆 樓板裂縫防治技術(shù)導那么編寫收尾階段。三是初步開展了籌劃編制建筑施工質(zhì)量安全標準化圖 集工作。已組織本地設(shè)計、施工龍頭企業(yè)和市站技術(shù)力量針 對的實際狀況及特點,編制建筑工程質(zhì)量治理常見問題的指 導性圖集草案。.大力營造“質(zhì)量月”的濃厚氣氛9月1日,圍繞“質(zhì)量月”活動主題進行“質(zhì)量月”活 動發(fā)動和宣傳,利用橫幅在XXX部進行簽名活動,簽名儀式 后宣掛在施工現(xiàn)場臨時圍擋醒目位置。此次簽名活動提高了 全體管理人員質(zhì)量管理意識,引導全體管理人員積極投入到 質(zhì)量月活動中。.深入開展質(zhì)量月宣傳活動,營造良好質(zhì)量氣氛9月初公司組織進行2022年“質(zhì)量月”活

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