火力發(fā)電廠運行崗位標(biāo)準(zhǔn)

1、火力發(fā)電廠運行崗位標(biāo)準(zhǔn)某火力發(fā)電公司崗位標(biāo)準(zhǔn)(Q B -Y08001 )崗位名稱：經(jīng)理建議定員：崗位層次：高級所屬部門：運行部直接上級：副總經(jīng)理 直接下級：副經(jīng)理填寫人：審核人：編制時間:.崗位任職條件政治思想職業(yè)道德有從事本崗位工作的高度責(zé)任感和事業(yè)心，實 事求是，開拓進取，密切聯(lián)系群眾。忠于職守， 秉公辦事；尊重知識，尊重人才；嚴(yán)格管理，團 結(jié)協(xié)作，廉潔奉公，作風(fēng)民主。文化程度具有大專及以上文化程度，或有中級專業(yè)技術(shù) 職務(wù)任職資格，并取得本崗位培訓(xùn)證書。所學(xué)專業(yè)熱能動力或電力自動化類專業(yè)。專門知識掌握運行部所管轄設(shè)備的運行維護和一般檢修專業(yè)知識，熟悉運行部所管轄設(shè)備和熱能、電 氣系統(tǒng)。專業(yè)

2、基礎(chǔ)知識掌握熱工學(xué)、流體力學(xué)、材料力學(xué)、電工基礎(chǔ)、 電子技術(shù)、電氣設(shè)備、繼電保護等專業(yè)基礎(chǔ)知識。政策法規(guī)知識熟悉電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)、電業(yè)安全工作規(guī) 程、事故調(diào)查規(guī)程、熱機和電氣設(shè)備的運行、檢 修規(guī)程等有關(guān)規(guī)章制度。管理知識掌握全面質(zhì)量管理、商業(yè)化經(jīng)濟運營管理、設(shè) 備綜合管理等現(xiàn)代化管理方法。相關(guān)知識了解電網(wǎng)、熱工以及供水、燃運、化學(xué)等相關(guān) 的設(shè)備和系統(tǒng)知識。理解判斷能力能正確理解上級下達的文件、指令，結(jié)合運行 部實際進行綜合分析，提出貫徹措施和辦法。決策能力根據(jù)總體要求和運行部實際，能夠?qū)\行部的 生產(chǎn)、技術(shù)、行政管理、人員調(diào)配等出現(xiàn)的重大 問題正確決策；并能正確分析判斷運行部所管轄設(shè)備各類

3、故障并預(yù)防可能發(fā)生的問題；當(dāng)異常情 況發(fā)生時，有采取正確措施的應(yīng)變能力。組織協(xié)調(diào)能力能組織管理運行部各項工作及指導(dǎo)運行值、檢 修班組工作的正常開展，并能會同有關(guān)部門開展 各項業(yè)務(wù)工作。語言文字能力能撰寫文字通順、簡練的公文、工作總結(jié)和報 告，并有較強的語言表達能力。業(yè)務(wù)實施能力能根據(jù)企業(yè)的目標(biāo)管理要求，運用現(xiàn)代化的管 理方法和手段，制定運行部生產(chǎn)目標(biāo)管理體系， 能解決設(shè)備運行中出現(xiàn)的各種復(fù)雜的生產(chǎn)、 技術(shù) 問題。工作經(jīng)歷從事生產(chǎn)技術(shù)管理工作四年以上。.崗位職責(zé)在主管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責(zé)運行部生 產(chǎn)、安全、技術(shù)、經(jīng)濟、教育培訓(xùn)、行政管理、 經(jīng)營管理等工作。切實加強職工的職業(yè)道德教育，充分調(diào)動職

4、工的工作積極性，確保全面完成各項生產(chǎn)、行 政任務(wù)。認真貫徹執(zhí)行國家的方針、政策、法令、 法規(guī)以及本公司的各規(guī)章制度，堅持原則，有章 必循，嚴(yán)格管理；負責(zé)運行部對外協(xié)調(diào)方面的工 作。根據(jù)公司的工作計劃，及時結(jié)合運行部的 職責(zé)范疇，編寫制定運行部的總體年度、月度計 劃并督促實施，負責(zé)經(jīng)營、材料、設(shè)備檢修等計 劃的審批；進行運行部年度工作總結(jié)，負責(zé)向公 司領(lǐng)導(dǎo)定期匯報工作以及向運行部職工做工作 報告。督促安全員做好運行職工的安全思想教 育，負責(zé)運行部各項規(guī)章制度的落實， 保證機組 的安全運營，特別要避免人身傷亡及重大設(shè)備損 壞事故。督促副經(jīng)理抓好生產(chǎn)、培訓(xùn)等工作，不斷 提高運行職工的全能技術(shù)水平和素

5、質(zhì)，使運行部 各項管理工作標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化。負責(zé)理順運行部管理機構(gòu)和崗位職責(zé)，負 責(zé)崗位人員調(diào)配、人事變動、值長以上管理干部 的考勤、請假、職工考勤審核、獎金發(fā)放等管理事務(wù)。主持運行部經(jīng)濟分析會、安全分析會、考 核會等會議，及時研究解決生產(chǎn)及行政管理工作 中的重大問題；負責(zé)運行部非生產(chǎn)用車審批與記 錄管理。監(jiān)督檢查運行部管理干部工作任務(wù)的完成 情況。親臨現(xiàn)場處理運行部突發(fā)性事件和緊急 事件。.工作標(biāo)準(zhǔn)每日例行工作每天提前30分鐘進人現(xiàn)場了解機組運營 情況后，參加公司的生產(chǎn)碰頭會。全面檢查掌握運行值、管轄檢修班組的工 作情況，及時督促副經(jīng)理及相關(guān)管理人員，組織、 安排處理好生產(chǎn)、管理中存在的各種問

6、題，杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生。督導(dǎo)、檢查、考核運行部當(dāng)日各項工作 的完成情況并考慮次日工作的總體安排。遇到重大設(shè)備缺陷和問題時，及時正確 的組織處理，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。組織、聯(lián)系、協(xié)調(diào)運行部與其他部門、 科室的協(xié)調(diào)配合工作。每周例行工作每周一組織召開運行部管理干部碰頭會， 傳達公司對本周工作的安排精神，布置和強調(diào)運 行部本周的重點工作，聽取副經(jīng)理及其他管理人 員提出的問題，組織、協(xié)調(diào)解決。每周一分別組織安排運行部經(jīng)濟分析會、 安全分析會、考核會、月度總結(jié)會等會議，聽取 副經(jīng)理及其他管理干部的匯報， 分析問題，制定 對策；參加中心組的政治學(xué)習(xí)。參加本周內(nèi)公司召開的各類會議及安全 生產(chǎn)例會。每周五組織

7、召開運行部管理干部碰頭會， 傳達廠部對下周工作的計劃，總結(jié)檢查運行部本 周各項工作的完成情況，聽取副經(jīng)理及其他管理 人員對本周工作的匯報；安排下周的工作計劃。每月例行工作月初總結(jié)上月工作任務(wù)、生產(chǎn)計劃的完成 情況，布置和強調(diào)運行部本月的工作計劃， 審核 上報運行部職工考勤；參加公司月度考核會，組 織召開運行部月度經(jīng)濟考核會；公布考核項目，決定獎金分配。月中檢查各項月度計劃工作的進展情況， 針對出現(xiàn)的問題和遇到的工作困難，分析制定改 進措施及解決的辦法。月末檢查本月工作任務(wù)、生產(chǎn)計劃的完 成情況，聽取副經(jīng)理及其他管理干部對本月工作 完成情況的匯報；提出下月的工作計劃，組織管 理干部討論通過，審核

8、上報公司有關(guān)科室、部門。每半年例行工作每半年對運行部的各項工作進行一次全 面的檢查和小結(jié)，針對存在的問題提出下半年的 工作改進意見，重點安排落實。每年例行工作每年初按照公司制定的本年度的各種生 產(chǎn)、工作計劃和運行部制定的本年度的各種生 產(chǎn)、工作計劃，召開運行部職工大會，總結(jié)上年 度工作任務(wù)的完成情況，組織進行運行部年度評 比考核工作，表彰先進；布置本年度工作。采取積極有效的措施，全面完成與公司簽 訂的年度經(jīng)營承包書的各項承包任務(wù)和指標(biāo)。.崗位權(quán)限根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的布署，對發(fā)電運行工作有 管理權(quán)。對運行部管理人員、發(fā)電運行、化學(xué)人員 有管理權(quán)。有權(quán)領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督、考核運行服務(wù)公司的 工作。有權(quán)組織編制、

9、修改運行規(guī)程、操作系 統(tǒng)圖和規(guī)章制度。有權(quán)對執(zhí)行發(fā)電運行規(guī)程的情況進行監(jiān) 督、考核有權(quán)編制和修改運行部工作標(biāo)準(zhǔn)和考核 細則。有權(quán)參加事故調(diào)查和事故分析。有權(quán)根據(jù)有關(guān)規(guī)定對本部門工作人員進 行獎懲。有權(quán)對本部門的工作進行調(diào)整。有權(quán)建議召集發(fā)電運行工作會議，對發(fā) 電運行工作中出現(xiàn)的問題提出要求和改進意見。有權(quán)對節(jié)能工作進行監(jiān)督、考核。有權(quán)對環(huán)保工作進行監(jiān)督、考核。有權(quán)對可靠性工作進行監(jiān)督、考核。5.檢查與考核由主管領(lǐng)導(dǎo)按本標(biāo)準(zhǔn)進行檢查。根據(jù)公司、部門經(jīng)濟責(zé)任制等有關(guān)規(guī)定進行 考核與獎懲。附加說明：本標(biāo)準(zhǔn)由公司人力資源部負責(zé)解釋。某火力發(fā)電公司崗位標(biāo)準(zhǔn)(Q B -Y08002 )崗位名稱：副經(jīng)理建議

10、定員：崗位層次：高級所屬部門：運行部直接上級：經(jīng)理直接下級：填寫人：審核人：編制時間:10.崗位任職條件政治思想職業(yè)道德有從事本崗位工作的高度責(zé)任感和事業(yè)心， 實事求是，開拓進取，密切聯(lián)系群眾。忠于職守, 秉公辦事；尊重知識，尊重人才；嚴(yán)格管理，團 結(jié)協(xié)作，廉潔奉公，作風(fēng)民主。文化程度具有大專及以上文化程度，或有中級專業(yè)技 術(shù)職務(wù)任職資格，并取得本崗位培訓(xùn)證書。所學(xué)專業(yè)熱能動力或電力自動化類專業(yè)。專門知識掌握運行部所管轄設(shè)備的運行維護和一般 檢修專業(yè)知識，熟悉運行部所管轄設(shè)備和熱能、 電氣系統(tǒng)。專業(yè)基礎(chǔ)知識掌握熱工學(xué)、流體力學(xué)、材料力學(xué)、電工基 礎(chǔ)、電子技術(shù)、電氣設(shè)備、繼電保護等專業(yè)基礎(chǔ) 知識

11、。政策法規(guī)知識熟悉電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)、電業(yè)安全工作 規(guī)程、事故調(diào)查規(guī)程、熱機和電氣設(shè)備的運行、檢修規(guī)程等有關(guān)規(guī)章制度。管理知識掌握全面質(zhì)量管理、商業(yè)化經(jīng)濟運營管理、 設(shè)備綜合管理等現(xiàn)代化管理方法。相關(guān)知識了解電網(wǎng)、熱工以及供水、燃運、化學(xué)等相 關(guān)的設(shè)備和系統(tǒng)知識。理解判斷能力能正確理解上級下達的文件、指令，結(jié)合運 行部實際進行綜合分析，提出貫徹措施和辦法。決策能力根據(jù)總體要求和運行部實際，能夠?qū)\行部 的生產(chǎn)、技術(shù)、行政管理、人員調(diào)配等出現(xiàn)的重 大問題正確決策；并能正確分析判斷運行部所管 轄設(shè)備各類故障并預(yù)防可能發(fā)生的問題； 當(dāng)異常 情況發(fā)生時，有采取正確措施的應(yīng)變能力。組織協(xié)調(diào)能力能組織管

12、理運行部各項工作及指導(dǎo)運行值、 檢修班組工作的正常開展，并能會同有關(guān)部門開 展各項業(yè)務(wù)工作。語言文字能力能撰寫文字通順、簡練的公文、工作總結(jié)和12 報告，并有較強的語言表達能力。業(yè)務(wù)實施能力能根據(jù)企業(yè)的目標(biāo)管理要求，運用現(xiàn)代化 的管理方法和手段，制定運行部生產(chǎn)目標(biāo)管理 體系，能解決設(shè)備運行中出現(xiàn)的各種復(fù)雜的生 產(chǎn)、技術(shù)問題。工作經(jīng)歷從事生產(chǎn)技術(shù)管理工作四年以上。.崗位職責(zé)在運行部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)運行部運行 管理、文明生產(chǎn)、員工技術(shù)培訓(xùn)、運行技術(shù)管理、 基礎(chǔ)管理等工作。切實加強員工的技術(shù)培訓(xùn)工作，充分調(diào)動 員工學(xué)習(xí)掌握業(yè)務(wù)技術(shù)的積極性，努力提高運行 部員工的技術(shù)素質(zhì)；負責(zé)運行部各類考試及考場

13、的監(jiān)考工作；確保各項培訓(xùn)任務(wù)的完成；認真組 織落實各項生產(chǎn)計劃，確保各項生產(chǎn)任務(wù)的全面 完成；負責(zé)運行管理及開、停機指揮。認真貫徹執(zhí)行國家的方針、政策、法令、 法規(guī)以及本公司的各項規(guī)章制度， 堅持原則，有 章必循，嚴(yán)格管理。13根據(jù)運行部的工作計劃，結(jié)合運行部的生 產(chǎn)情況，負責(zé)編寫制定運行部集控材料計劃及集 控材料管理；負責(zé)部門文明生產(chǎn)和經(jīng)濟運行節(jié)能 管理；負責(zé)編寫運行部年度、月度培訓(xùn)計劃并督 促實施，負責(zé)運行部年度培訓(xùn)工作總結(jié)，負責(zé)運 行部各類考試的命題、考試成績的歸類管理。在工作中加強運行職工的安全思想教育， 負責(zé)督促檢查運行部各項規(guī)章制度的落實，負責(zé) 運行部各種規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、制度和措施的歸

14、類管理； 為機組的安全運行做好基礎(chǔ)工作。協(xié)助經(jīng)理抓好生產(chǎn)方面的各項工作，抓好 生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)考試考核工作不斷提高運行 職工的全能技術(shù)水平和素質(zhì)，使運行部各項管理 工作標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化。負責(zé)運行部員工的學(xué)習(xí)計劃、師徒合同、 轉(zhuǎn)正定級、技術(shù)職稱、外來學(xué)習(xí)人員的安排等事 務(wù)；協(xié)助經(jīng)理搞好運行人員的行政事務(wù)管理。協(xié)助經(jīng)理處理好運行部在生產(chǎn)及行政管 理工作中遇到的重大問題；負責(zé)運行部負責(zé)集控 生產(chǎn)用車的審批記錄管理。負責(zé)與信息管理、培 訓(xùn)中心的聯(lián)系。運行部經(jīng)理不在時，全面負責(zé)運行部各項14事務(wù).工作標(biāo)準(zhǔn)每日例行工作每天提前30分鐘進人現(xiàn)場，了解機組運 行情況，參加運行部周一、周五和臨時決定的生 產(chǎn)碰頭

15、會。全面檢查掌握運行值的值班工作情況， 及時督促各生產(chǎn)技術(shù)專工及相關(guān)管理人員，組 織、安排、處理好各專業(yè)在生產(chǎn)中存在的各種問 題。督促檢查消缺工作的完成情況。督導(dǎo)、檢查、考核運行部當(dāng)日生產(chǎn)現(xiàn)場 各項工作的完成情況并考慮次日生產(chǎn)工作的安 排。遇到重大設(shè)備缺陷和問題時，及時向部 門領(lǐng)導(dǎo)匯報、請示，并正確組織現(xiàn)場處理。組織、聯(lián)系、協(xié)調(diào)好運行部生產(chǎn)方面的 各項工作。每周例行工作每周一參加運行部管理干部碰頭會，聽 取公司對本周工作的安排精神，布置好運行部本 周生產(chǎn)及培訓(xùn)方面的重點工作，聽取各生產(chǎn)技術(shù)15 專工及其他管理人員提出的問題，協(xié)助經(jīng)理組織 解決。每周一參加運行部經(jīng)濟分析會、安全分 析會、考核會、

16、月度總結(jié)會等會議，聽取各生產(chǎn) 技術(shù)專工及其他管理人員的匯報，分析問題，制定對策；參加中心組的政治學(xué)習(xí)。參加本周內(nèi)運行部召開的各類生產(chǎn)、行 政會議。每周五參加運行部管理干部碰頭會，聽 取公司對下周工作的計劃，總結(jié)檢查運行部本周 生產(chǎn)及培訓(xùn)面各項工作的完成情況，聽取各生產(chǎn) 技術(shù)專工及其他管理人員對本周工作的匯報；安 排好下周生產(chǎn)及培訓(xùn)計劃。每月例行工作月初總結(jié)上月生產(chǎn)工作任務(wù)、生產(chǎn)計劃 及培訓(xùn)工作的完成情況，布置安排好材料計劃的 制定和審核上報；參加運行部月度經(jīng)濟考核會， 公布所負責(zé)的考核項目。月中檢查月度生產(chǎn)計劃工作及培訓(xùn)工作 計劃的進展情況，針對出現(xiàn)的問題和遇到的工作 困難，提出改進措施及解決

17、的具體辦法。月末檢查本月生產(chǎn)計劃及培訓(xùn)計劃的完16 成情況，聽取各生產(chǎn)技術(shù)專工及其他管理人員對 本月工作完成情況的匯報；依據(jù)公司月生產(chǎn)計劃 及培訓(xùn)計劃，提出運行部下月的生產(chǎn)計劃及培訓(xùn) 計劃，上報部門審核匯總。每半年例行工作每半年對運行部的現(xiàn)場生產(chǎn)及培訓(xùn)情況 進行一次全面的檢查和小結(jié)，針對生產(chǎn)及培訓(xùn)中 存在的問題提出整改措施及下半年工作安排，重點貫徹落實。每年例行工作每年初按照公司制定的本年度的各種生 產(chǎn)計劃及培訓(xùn)計劃，制定運行部本年度的各種生 產(chǎn)計劃及培訓(xùn)計劃；年底總結(jié)全年度生產(chǎn)任務(wù)及 培訓(xùn)任務(wù)的完成情況，協(xié)助經(jīng)理布置好下年度各 項生產(chǎn)及培訓(xùn)工作。采取積極有效的措施，協(xié)助經(jīng)理全面完成 與公司簽

18、訂的年度經(jīng)營承包書的各項承包任 務(wù)和指標(biāo)。.崗位權(quán)限根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的布署，對發(fā)電運行工作有 管理權(quán)17對運行部管理人員、發(fā)電運行、化學(xué)人員 有管理權(quán)。有權(quán)組織編制、修改運行規(guī)程、操作系 統(tǒng)圖和規(guī)章制度。有權(quán)對執(zhí)行發(fā)電運行規(guī)程的情況進行監(jiān) 督、考核有權(quán)編制和修改運行部工作標(biāo)準(zhǔn)和考核 細則。有權(quán)參加事故調(diào)查和事故分析。有權(quán)根據(jù)有關(guān)規(guī)定對本部門工作人員進 行獎懲。有權(quán)對本部門的工作進行調(diào)整。有權(quán)建議召集發(fā)電運行工作會議，對發(fā) 電運行工作中出現(xiàn)的問題提出要求和改進意見。有權(quán)對節(jié)能工作進行監(jiān)督、考核。有權(quán)對環(huán)保工作進行監(jiān)督、考核。有權(quán)對可靠性工作進行監(jiān)督、考核。5檢查與考核由運行部經(jīng)理按本標(biāo)準(zhǔn)進行檢查。根

19、據(jù)公司、部門經(jīng)濟責(zé)任制等有關(guān)規(guī)定進 行考核與獎懲18附加說明:本標(biāo)準(zhǔn)由公司人力資源部負責(zé)解釋某火力發(fā)電公司崗位標(biāo)準(zhǔn)(Q B -Y08003)建議定員：直接上級：經(jīng)理建議定員：直接上級：經(jīng)理審核人：崗位層次：高級所屬部門：運行部直接下級：填寫人：編制時間：.崗位任職條件政治思想職業(yè)道德有從事本崗位工作的高度責(zé)任感和事業(yè)心， 實事求是，開拓進取，密切聯(lián)系群眾。忠于職守, 秉公辦事；尊重知識，尊重人才；嚴(yán)格管理，團 結(jié)協(xié)作，廉潔奉公，作風(fēng)民主。文化程度19具有大專及以上文化程度，或有中級專業(yè)技 術(shù)職務(wù)任職資格，并取得本崗位培訓(xùn)證書。所學(xué)專業(yè)熱能動力或電力自動化類專業(yè)。實際技能掌握熱能動力、電氣專業(yè)知

20、識，能開展 汽機、鍋爐、電氣專業(yè)技術(shù)理論講課。熟悉運行部所管轄汽機（鍋爐、電氣） 設(shè)備系統(tǒng)和主、輔設(shè)備結(jié)構(gòu)原理、技術(shù)性能，掌 握汽機（鍋爐、電氣）運行維護和一般檢修專業(yè) 知識，能正確解決處理汽機（鍋爐、電氣）設(shè)備 及系統(tǒng)在運行中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題。全面掌握電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)、電 業(yè)安全工作規(guī)程、事故調(diào)查規(guī)程、汽機（鍋 爐、電氣）運行、檢修規(guī)程和各項規(guī)章制度， 能正確指導(dǎo)運行部汽機（鍋爐、電氣）專業(yè)面的 重大操作和事故處理工作。能組織指導(dǎo)運行值開展各項技術(shù)管理、 技術(shù)培訓(xùn)，技術(shù)革新活動。專業(yè)基礎(chǔ)知識掌握熱工學(xué)、流體力學(xué)、材料力學(xué)、電工基 礎(chǔ)、電子技術(shù)、電氣設(shè)備、繼電保護等專業(yè)基礎(chǔ)20 知識。政

21、策法規(guī)知識熟悉電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)、電業(yè)安全工作 規(guī)程、事故調(diào)查規(guī)程、熱機和電氣設(shè)備的運行、 檢修規(guī)程等有關(guān)規(guī)章制度。管理知識掌握全面質(zhì)量管理、商業(yè)化經(jīng)濟運營管理、 設(shè)備綜合管理等現(xiàn)代化管理方法。相關(guān)知識了解電網(wǎng)、熱工以及供水、燃運、化學(xué)等相 關(guān)的設(shè)備和系統(tǒng)知識。理解判斷能力能正確理解上級下達的文件、指令，結(jié)合運 行部實際進行綜合分析，提出貫徹措施和辦法。決策能力根據(jù)總體要求和運行部實際，能夠?qū)\行部 的生產(chǎn)、技術(shù)、行政管理、人員調(diào)配等出現(xiàn)的重 大問題正確決策；并能正確分析判斷運行部所管 轄設(shè)備各類故障并預(yù)防可能發(fā)生的問題； 當(dāng)異常 情況發(fā)生時，有采取正確措施的應(yīng)變能力。組織協(xié)調(diào)能力能組織管理

22、運行部各項工作及指導(dǎo)運行值、21 檢修班組工作的正常開展，并能會同有關(guān)部門開 展各項業(yè)務(wù)工作。語言文字能力能撰寫文字通順、簡練的公文、工作總結(jié)和 報告，并有較強的語言表達能力。業(yè)務(wù)實施能力能根據(jù)企業(yè)的目標(biāo)管理要求，運用現(xiàn)代化 的管理方法和手段，制定運行部生產(chǎn)目標(biāo)管理 體系，能解決設(shè)備運行中出現(xiàn)的各種復(fù)雜的生 產(chǎn)、技術(shù)問題。工作經(jīng)歷在運行部值長或主值崗位工作三年以上，并 取得本崗位培訓(xùn)證書。.崗位職責(zé)在運行部經(jīng)理、副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負 責(zé)運行部汽機（鍋爐、電氣）專業(yè)的運行技術(shù)管 理、專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)和技術(shù)培訓(xùn)等工作。在運行部經(jīng)理、副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負 責(zé)運行部專業(yè)的運行技術(shù)管理、專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)和

23、技術(shù)培訓(xùn)等工作。切實加強現(xiàn)場技術(shù)管理，檢查督促運行人22 員認真執(zhí)行有關(guān)規(guī)程規(guī)定.正確進行汽機（鍋爐、 電氣）專業(yè)的重大操作及事故處理。深入現(xiàn)場，掌握汽機（鍋爐、電氣）設(shè)備、 系統(tǒng)運行情況，及時采取技術(shù)安全、反事故措施, 并督促落實。負責(zé)運行部崗位臺帳管理，汽機、鍋爐熱 試工作、電氣專業(yè)運行分析。負責(zé)汽機（鍋爐、電氣）材料計劃制定、 工器具管理。負責(zé)運行部檢修交記錄的管理及檢 查考核。負責(zé)汽機（鍋爐、電氣）運行規(guī)程、操作 票卡、系統(tǒng)圖的修訂完善。負責(zé)運行部缺陷、無泄漏定期工作、柴油 機技術(shù)、循環(huán)水泵房等管理事務(wù)。負責(zé)運行部閥 門牌、介質(zhì)流向、崗位工器具、門窗玻璃、空壓 機房等管理事務(wù)。負責(zé)運行

24、部操作票、巡回檢查、 電纜溝層、配電室等管理事務(wù)。負責(zé)本專業(yè)月度安全、經(jīng)濟、文明、培訓(xùn) 工作等方面的總結(jié)。助副經(jīng)理制定各項計劃及生產(chǎn)任務(wù)、安 全文明生產(chǎn)工作。協(xié)助副經(jīng)理搞好全能值班員汽機（鍋爐、23 電氣）培訓(xùn)、考試、考核工作。協(xié)助副經(jīng)理做好機組汽停及其他重大操 作的后備監(jiān)護制度。.工作標(biāo)準(zhǔn)每日例行工作每天提前30分鐘進人現(xiàn)場了解設(shè)備的 運行情況，參加運行部周一、周五和臨時決定的 生產(chǎn)碰頭會。全面了解檢查掌握運行值的工作情況， 及時督促各運行值及相關(guān)人員，組織、安排處理 好專業(yè)面在工作中存在的各種問題；督促檢查當(dāng) 日工作項目的完成情況。督導(dǎo)、檢查、考核運行部專業(yè)面當(dāng)日各 項工作的進展情況并考慮

25、次日工作的安排。遇到重大設(shè)備缺陷和問題時，及時向部 門領(lǐng)導(dǎo)匯報、請示，并正確地組織現(xiàn)場處理。組織、聯(lián)系、協(xié)調(diào)好運行部的各項工作。每周例行工作每周一參加召開運行部管理干部碰頭 會，聽取公司對本周工作的安排精神，布置好運 行部本周專業(yè)面的重點工作，聽取各生產(chǎn)技術(shù)專24 工及其他管理人員的提出的問題， 協(xié)助經(jīng)理組織 調(diào)解決。每周一參加運行部經(jīng)濟分析會、安全分 析會、考核會、月度總結(jié)會等會議，聽取各生產(chǎn) 技術(shù)專工及其他管理人員的匯報， 分析問題，制 定對策；參加中心組的政治學(xué)習(xí)。參加本周內(nèi)運行部召開的各類生產(chǎn)、行 政會議。每周五組織召開運行部管理干部碰頭 會，聽取公司對下周工作的計劃，總結(jié)檢查運行 部

26、本周專業(yè)面各項工作的完成情況，聽取各生產(chǎn) 技術(shù)專工及其他管理人員對本周工作的匯報；安 排好下周生產(chǎn)周計劃。每月例行工作月初總結(jié)上月專業(yè)面生產(chǎn)工作任務(wù)、生 產(chǎn)培訓(xùn)計劃的完成情況；參加運行部月度經(jīng)濟考 核會，公布所負責(zé)的考核項目。月中檢查專業(yè)面月度生產(chǎn)培訓(xùn)計劃工作 的進展情況，針對出現(xiàn)的問題和遇到的困難， 提 出改進措施及解決的具體辦法。月末檢查本月專業(yè)面生產(chǎn)培訓(xùn)計劃的完 成情況，聽取各生產(chǎn)技術(shù)專工及其他管理人員對25 本月工作完成情況的匯報；依據(jù)公司下月生產(chǎn)計 劃，提出運行部下月的生產(chǎn)計劃，上報部門審核 匯總。每半年例行工作每半年對運行部專業(yè)面的生產(chǎn)情培訓(xùn)情 況進行一次全面的檢查和小結(jié)，針對生產(chǎn)

27、上存在 的問題提出整改措施及下半年工作安排，重點貫徹落實。每年例行工作每年初按照部制定的專業(yè)面年度生產(chǎn)培 訓(xùn)計劃，制定運行部專業(yè)面的年度生產(chǎn)培訓(xùn)計 劃；年底總結(jié)運行部專業(yè)面全年生產(chǎn)培訓(xùn)任務(wù)的 完成情況，協(xié)助經(jīng)理布置好下年度各項生產(chǎn)任 務(wù)。采取積極有效的措施，協(xié)助經(jīng)理全面完成 與公司簽訂的年度經(jīng)營承包書的各項承包任 務(wù)和指標(biāo)。作業(yè)深入現(xiàn)場，認真查閱運行日志、各種記 錄及各項經(jīng)濟指標(biāo)的原始記錄，了解掌握汽機（鍋爐、電氣）設(shè)備運行工況和存在的異常、缺 陷及造成的原因等，對不安全情況進行調(diào)查、分26 析，提出預(yù)防措施，并進行現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)，檢查、 督促、落實。及時對汽機（鍋爐、電氣）設(shè)備、系統(tǒng) 的運行方

28、式和運行參數(shù)提出意見，加以改進。參加汽機（鍋爐、電氣）設(shè)備檢修后的 驗收及試運轉(zhuǎn)工作，做好相關(guān)記錄和技術(shù)臺帳。每周一分別參加運行部組織召開的經(jīng)濟 分析會、安全分析會、考核會、月度總結(jié)會等會 議，分析問題，制定對策；參加中心組的政治學(xué) 習(xí)。每月組織召開一次運行部汽機（鍋爐、 汽機）專業(yè)面的安全、經(jīng)濟分析例會，并做好會 議記錄。參加運行部召開的各類生產(chǎn)、行政會議。.崗位權(quán)限根據(jù)經(jīng)理的布署，對分管的汽機（鍋爐、 電氣）運行工作有管理權(quán)。有權(quán)編制、修改汽機（鍋爐、電氣）輔機 運行規(guī)程、汽機（鍋爐、電氣）操作系統(tǒng)圖和規(guī) 章制度。有權(quán)對執(zhí)行汽機（鍋爐、電氣）運行規(guī)程27 的情況進行監(jiān)督、考核。有權(quán)建議編制

29、和修改汽機（鍋爐、電氣） 部分工作規(guī)范和考核細則。有權(quán)參加事故調(diào)查和事故分析。有權(quán)對本部門的分管工作進行調(diào)整。有權(quán)參加汽機（鍋爐、電氣）運行工作會 議，對汽機（鍋爐、電氣）運行工作中出現(xiàn)的問 題提出要求和改進意見。.檢查與考核由運行部經(jīng)理、副經(jīng)理按本標(biāo)準(zhǔn)進行檢 查。根據(jù)公司、部門經(jīng)濟責(zé)任制等有關(guān)規(guī)定進 行考核與獎懲。附加說明：本標(biāo)準(zhǔn)由公司人力資源部負責(zé)解釋。2829某火力發(fā)電公司崗位標(biāo)準(zhǔn)(Q B -Y08004)建議定員直接上級：經(jīng)理建議定員直接上級：經(jīng)理審核人：所屬部門：運行部直接下級： 編制時間:.任職條件政治思想職業(yè)道德具有一定的政治理論水平，有從事本崗位工 作的高度責(zé)任感和事業(yè)心，實事

30、求是，開拓進取, 密切聯(lián)系群眾。忠于職守，秉公辦事；尊重知識,30 尊重人才；嚴(yán)格管理，團結(jié)同志，廉潔奉公，作 風(fēng)民主。文化程度具有大專及以上文化程度，或有中級專業(yè)技 術(shù)職務(wù)任職資格，并取得本崗位培訓(xùn)證書。所學(xué)專業(yè)電廠化學(xué)類專業(yè)。專門知識掌握運行部所管轄化學(xué)設(shè)備的運行和檢修 專業(yè)知識，熟悉運行部所管轄化學(xué)設(shè)備和系 統(tǒng)。專業(yè)基礎(chǔ)知識掌握普通化學(xué)、分析化學(xué)、化學(xué)儀表、火力 發(fā)電廠水處理、流體力學(xué)等專業(yè)基礎(chǔ)知識。政策法規(guī)知識熟悉電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)、電業(yè)安全工作 規(guī)程、事故調(diào)查規(guī)程、化學(xué)水處理設(shè)備檢修、運 行規(guī)程等有關(guān)規(guī)章制度。管理知識掌握全面質(zhì)量管理、商業(yè)化經(jīng)濟運行管理、 設(shè)備綜合管理等現(xiàn)代化管理

31、方法。相關(guān)知識31了解鍋爐、汽機、電氣、供水、燃運等相關(guān) 的設(shè)備和系統(tǒng)知識。理解判斷能力能正確理解上級下達的文件、指令，結(jié)合運 行部實際進行綜合分析，提出貫徹措施和辦法。決策能力根據(jù)總體要求和運行部實際，能夠協(xié)助經(jīng)理 對運行部化學(xué)面的生產(chǎn)、技術(shù)、行政管理、人員 調(diào)配等出現(xiàn)的重大問題正確決策；并能正確分析 判斷運行部所管轄設(shè)備各類故障并預(yù)防可能發(fā) 生的問題；當(dāng)異常情況發(fā)生時，有采取正確措施 的應(yīng)變能力。組織協(xié)調(diào)能力能組織管理運行部化學(xué)面各項工作及指導(dǎo) 運行值、檢修班組工作的正常開展，并能會同有 關(guān)部門開展各項業(yè)務(wù)工作。語言文字能力能撰寫文字通順、簡練的公文、工作總結(jié)和 報告，并有較強的語言表達能

32、力。業(yè)務(wù)實施能力能根據(jù)企業(yè)的目標(biāo)管理要求，運用現(xiàn)代化的 管理方法和手段，制定運行部化學(xué)面生產(chǎn)目標(biāo)管32理體系，能解決設(shè)備運行中出現(xiàn)的各種復(fù)雜的生 產(chǎn)、技術(shù)問題。工作經(jīng)歷從事生產(chǎn)技術(shù)管理工作四年以上。2崗位職責(zé)在運行部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責(zé)運行部 化學(xué)面的生產(chǎn)、安全、技術(shù)、經(jīng)濟、行政管理等 工作。切實加強職工的職業(yè)道德教育，充分調(diào)動 職工的工作積極性，確?；瘜W(xué)面各項生產(chǎn)、行政 任務(wù)的完成。認真貫徹執(zhí)行國家的方針、政策、法令、 法規(guī)以及本公司的各規(guī)章制度，堅持原則，有章 必循，嚴(yán)格管理；負責(zé)運行部化學(xué)面的大、小修 計劃制訂檢修管理、設(shè)備評級。根據(jù)公司的工作計劃，結(jié)合運行部的職責(zé) 范疇，及時制訂運行

33、部化學(xué)面的年度、月度計劃 并督促實施，負責(zé)化學(xué)備品備件、工器具管理、 化學(xué)各種計劃制定上報，負責(zé)運行部化學(xué)面的年 度工作總結(jié)。協(xié)助經(jīng)理做好運行部化學(xué)職工安全思想33 教育，經(jīng)常深入化學(xué)各檢修班組、運行值，了解、 檢查、指導(dǎo)、考核檢修、運行人員認真執(zhí)行檢修 規(guī)程、運行規(guī)程、安全工作規(guī)程和各項管理制度， 杜絕“三違”現(xiàn)象，為機組的安全運行打好基礎(chǔ)。協(xié)助主任、副主任抓好化學(xué)面的生產(chǎn)、培 訓(xùn)等工作，不斷提高運行職工的全能技術(shù)水平和 素質(zhì)，使運行部各項管理工作標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化。負責(zé)運行部QC管理、科技進步與環(huán)保、 化學(xué)用車審批、記錄，運行部經(jīng)濟核算等管理事 務(wù)。負責(zé)化學(xué)設(shè)備管理、臺帳建立、大、小修 管理，

34、設(shè)備驗收、化學(xué)的泄露管理等工作。負責(zé)運行部化學(xué)人員請假安排工作，負責(zé) 化學(xué)民工使用審批、統(tǒng)計管理。負責(zé)本專業(yè)月度安全、經(jīng)濟、文明、培訓(xùn) 工作等方面的總結(jié)。負責(zé)運行部化學(xué)人員的培訓(xùn)工作。.工作標(biāo)準(zhǔn)每日例行工作每天提前30分鐘進人現(xiàn)場了解化學(xué)設(shè) 備的運行情況，參加運行部周一、周五和臨時決34 定的生產(chǎn)碰頭會。全面了解檢查掌握運行值、檢修班的工 作情況，及時督促各運行值、檢修班及相關(guān)人員， 組織、安排處理好化學(xué)面在工作中存在的各種問 題；督促檢查化學(xué)面當(dāng)日工作項目的完成情況。督導(dǎo)、檢查、考核運行部化學(xué)面當(dāng)日各 項工作的進展情況并考慮次日工作的安排。遇到重大設(shè)備缺陷和問題時，及時向部 門領(lǐng)導(dǎo)匯報、請示

35、，并正確地組織現(xiàn)場處理。組織、聯(lián)系、協(xié)調(diào)好運行部化學(xué)面的各 項工作。每周例行工作每周一參加召開運行部管理干部碰頭 會，聽取公司對本周工作的安排精神，布置好運行部本周化學(xué)面的重點工作，聽取各生產(chǎn)技術(shù)專 工及其他管理人員的提出的問題， 協(xié)助經(jīng)理組織 調(diào)解決。每周四參加運行部經(jīng)濟分析會、安全分 析會、考核會、月度總結(jié)會等會議，聽取各生產(chǎn) 技術(shù)專工及其他管理人員的匯報， 分析問題，制 定對策；參加中心組的政治學(xué)習(xí)。參加本周內(nèi)運行部召開的各類生產(chǎn)、行35 政會議。每周五組織召開運行部管理干部碰頭 會，聽取公司對下周工作的計劃，總結(jié)檢查運行 部本周化學(xué)面各項工作的完成情況，聽取各生產(chǎn) 技術(shù)專工及其他管理人

36、員對本周工作的匯報；安 排好下周生產(chǎn)周計劃。每月例行工作月初總結(jié)上月化學(xué)面生產(chǎn)工作任務(wù)、生 產(chǎn)培訓(xùn)計劃的完成情況，布置安排好化學(xué)材料計 劃的制定和審核上報；參加運行部月度經(jīng)濟考核 會，公布所負責(zé)的考核項目。月中檢查化學(xué)面月度生產(chǎn)培訓(xùn)計劃工作 的進展情況，針對出現(xiàn)的問題和遇到的困難， 提 出改進措施及解決的具體辦法。月末檢查本月化學(xué)面生產(chǎn)培訓(xùn)計劃的完 成情況，聽取各生產(chǎn)技術(shù)專工及其他管理人員對 本月工作完成情況的匯報；依據(jù)公司下月生產(chǎn)計 劃，提出運行部下月的生產(chǎn)計劃，上報部門審核 匯總。每半年例行工作每半年對運行部化學(xué)面的生產(chǎn)情培訓(xùn)況 進行一次全面的檢查和小結(jié)，針對生產(chǎn)上存在的36 問題提出整改

37、措施及下半年工作安排，重點貫徹 落實。每年例行工作每年初按照部制定的化學(xué)面年度生產(chǎn)培 訓(xùn)計劃，制定運行部化學(xué)面的年度生產(chǎn)培訓(xùn)計 劃；年底總結(jié)運行部化學(xué)面全年生產(chǎn)培訓(xùn)任務(wù)的 完成情況，協(xié)助經(jīng)理布置好下年度各項生產(chǎn)任 務(wù)。采取積極有效的措施，協(xié)助經(jīng)理全面完成 與公司簽訂的年度經(jīng)營承包書的各項承包任 務(wù)和指標(biāo)。.崗位權(quán)限對化學(xué)運行及化驗人員有管理權(quán)。有權(quán)制止違反安規(guī)、運規(guī)的行為并按規(guī)定 進行處理。有權(quán)對化學(xué)專業(yè)化驗員、運行人員進行技 術(shù)指導(dǎo)。對本專業(yè)化驗員、運行人員轉(zhuǎn)正、定級、 升級、定崗有權(quán)提出技術(shù)依據(jù)和建議。有權(quán)對化學(xué)監(jiān)督提出指導(dǎo)和考核意見。有權(quán)參加事故分析會。37有權(quán)編制、修改化學(xué)運行規(guī)程、化

38、學(xué)系統(tǒng) 圖經(jīng)總工程師批準(zhǔn)后執(zhí)行。.檢查與考核由運行部經(jīng)理按本標(biāo)準(zhǔn)進行檢查。根據(jù)公司、部門經(jīng)濟責(zé)任制等有關(guān)規(guī)定進 行考核與獎懲。附加說明：本標(biāo)準(zhǔn)由公司人力資源部負責(zé)解釋。某火力發(fā)電公司崗位標(biāo)準(zhǔn)(QB -Y08005)建議定員:崗位名稱：安全員建議定員:38崗位層次：高級所屬部門：運行部直接上級：經(jīng)理直接下級：填寫人：審核人：編制時間:.崗位任職條件政治思想職業(yè)道德有從事本崗位工作的高度責(zé)任感和事業(yè)心， 實事求是，開拓進取，密切聯(lián)系群眾。忠于職守， 秉公辦事；尊重知識，尊重人才；嚴(yán)格管理，團 結(jié)協(xié)作，廉潔奉公，作風(fēng)民主。文化程度具有大專及以上文化程度，或有中級專業(yè)技 術(shù)職務(wù)任職資格，并取得本崗位培

39、訓(xùn)證書。所學(xué)專業(yè)熱能動力或電力自動化類專業(yè)。實際技能掌握本部門所轄設(shè)備的運行和檢修專業(yè)知識，熟悉本部門設(shè)備及系統(tǒng)。熟悉電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)，電 業(yè)安全工作規(guī)程，電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程，39靖遠電廠二期300MW機組鍋爐操作規(guī)程，靖遠電廠二期300MW機組汽機操作規(guī)程，靖遠電廠二期300MW 機組電氣操作規(guī)程等及有關(guān)的法規(guī)、條文。掌握有關(guān)不安全情況的調(diào)查分析、上報的規(guī)定及有關(guān)考核辦法。能正確理解上級下達的文件指令， 結(jié)合本職工作正確的貫徹執(zhí)行。能編制有關(guān)安全計劃和措施并組織實施。能組織事故分析，協(xié)助主任做好本 部門安全檢查和考核工作。能撰寫安全工作總結(jié)，語句流暢，實 事求是。專業(yè)基礎(chǔ)知識掌握熱工學(xué)

40、、流體力學(xué)、材料力學(xué)、電工基 礎(chǔ)、電子技術(shù)、電氣設(shè)備、繼電保護等專業(yè)基礎(chǔ) 知識。40政策法規(guī)知識熟悉電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)、電業(yè)安全工作 規(guī)程、事故調(diào)查規(guī)程、熱機和電氣設(shè)備的運行、 檢修規(guī)程等有關(guān)規(guī)章制度。管理知識掌握全面質(zhì)量管理、商業(yè)化經(jīng)濟運營管理、 設(shè)備綜合管理等現(xiàn)代化管理方法。相關(guān)知識了解電網(wǎng)、熱工以及供水、燃運、化學(xué)等相 關(guān)的設(shè)備和系統(tǒng)知識。理解判斷能力能正確理解上級下達的文件、指令，結(jié)合運 行部實際進行綜合分析，提出貫徹措施和辦法。決策能力根據(jù)總體要求和運行部實際，能夠?qū)\行部 的生產(chǎn)、技術(shù)、行政管理、人員調(diào)配等出現(xiàn)的重 大問題正確決策；并能正確分析判斷運行部所管 轄設(shè)備各類故障并預(yù)防

41、可能發(fā)生的問題；當(dāng)異常情況發(fā)生時，有采取正確措施的應(yīng)變能力。組織協(xié)調(diào)能力能組織管理運行部各項工作及指導(dǎo)運行值、 檢修班組工作的正常開展，并能會同有關(guān)部門開41 展各項業(yè)務(wù)工作。語言文字能力能撰寫文字通順、簡練的公文、工作總結(jié)和 報告，并有較強的語言表達能力。業(yè)務(wù)實施能力能根據(jù)企業(yè)的目標(biāo)管理要求，運用現(xiàn)代化 的管理方法和手段，制定運行部生產(chǎn)目標(biāo)管理體 系，能解決設(shè)備運行中出現(xiàn)的各種復(fù)雜的生產(chǎn)、 技術(shù)問題。工作經(jīng)歷在運行部值長或主值崗位工作三年以上，并 取得本崗位培訓(xùn)證書。2主要職責(zé)在運行部主任領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)運行部安全 管理工作，業(yè)務(wù)上受安監(jiān)科指導(dǎo)，對值、班組安 全員實行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，對運行部具體的安全

42、管理業(yè) 務(wù)和安全檢查工作負責(zé)，協(xié)助主任抓好安全工 作。配合運行部專責(zé)技術(shù)人員，編制運行部42春檢、秋檢，防暑、防凍等安全管理措施和匯總 上報工作；實施安全技術(shù)措施、落實反措計劃等 安全管理工作。負責(zé)做好安全情況的統(tǒng)計、記錄及上 報、運行部安全分析會記錄等工作，建立、健全 安全技術(shù)管理制度和檔案，并負責(zé)檢查落實、監(jiān) 督執(zhí)行。組織、參加調(diào)查事故、障礙、輕傷、異 常的經(jīng)過、原因，協(xié)助事故處理并提出處理意見。監(jiān)督、檢查并嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”及 有關(guān)安全法規(guī)和制度，負責(zé)運行部工作票的管理 和落實；保證現(xiàn)場的安全生產(chǎn)。深入現(xiàn)場掌握設(shè)備、系統(tǒng)運行狀況，及 時發(fā)現(xiàn)三違及不安全因素，制定措施落實；負責(zé)運行部公用消防系統(tǒng)、火災(zāi)報警、 氯代烷系統(tǒng)、運行面特殊工種、安全設(shè)施、起重 工器具、電氣工器具的檢驗記錄等管理事務(wù)。定期完成運行部安全性評價。負責(zé)每年度的春檢、秋檢、冬季防火防盜43 檢查等各項安全大檢查工作。3.工作標(biāo)準(zhǔn)每日例行工作每天提前30分鐘進人現(xiàn)場了解設(shè)備的 運行情況，參加運行部周一、周五和臨時決定的 生產(chǎn)碰頭會。全面了解檢查掌握運行值的工作情況， 及時督促各運行值及相關(guān)人員，組織、安排處理 好安全中存在的各種問題；督促檢查當(dāng)日安全工 作的完成情況。督導(dǎo)、檢查、考核運行部當(dāng)日各項工作 中安全情況。組織、聯(lián)系、協(xié)調(diào)好運行部的各項工作。每周例行工作每周一參加召開運行部管理干部