淺議審計(jì)信息化與信息化審計(jì)人才隊(duì)伍的建設(shè)_第1頁
淺議審計(jì)信息化與信息化審計(jì)人才隊(duì)伍的建設(shè)_第2頁
淺議審計(jì)信息化與信息化審計(jì)人才隊(duì)伍的建設(shè)_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、淺議審計(jì)信息化與信息化審計(jì)人才隊(duì)伍的建立淺議審計(jì)信息化與信息化審計(jì)人才隊(duì)伍的建立隨著國家監(jiān)管機(jī)構(gòu)及企業(yè)控制風(fēng)險(xiǎn)、強(qiáng)化監(jiān)視與管理的步伐,在財(cái)務(wù)審計(jì)的根底上,以風(fēng)險(xiǎn)控制為導(dǎo)向的管理理念使內(nèi)部審計(jì)出現(xiàn)多元化的趨勢,內(nèi)部控制審計(jì)、工程管理審計(jì)、能源審計(jì)等多種新類型審計(jì)應(yīng)運(yùn)而生,企業(yè)對審計(jì)管理的精細(xì)化要求也隨之不斷進(jìn)步。同時(shí),隨著信息技術(shù)在近二三十年來日新月異的飛速開展,審計(jì)信息化也逐漸成為必然的趨勢。以傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)為導(dǎo)向的審計(jì)和會(huì)計(jì)電算化起步較早,這一方面的審計(jì)信息化已有一定的開展根底,本文由論文聯(lián)盟搜集整理,如國家審計(jì)署規(guī)劃施行的金審工程。此外,一些大型企業(yè)也在審計(jì)信息化方面進(jìn)展了積極的探究與嘗試。但

2、總體來說,內(nèi)部審計(jì)信息化的步伐是相對滯后的,信息化審計(jì)也就無法得以有效開展,最根本的原因是人才隊(duì)伍建立跟不上時(shí)代的步伐。1對審計(jì)信息化的理解相關(guān)書籍、網(wǎng)絡(luò)對審計(jì)信息化的定義也不盡準(zhǔn)確,根本還是停留在財(cái)務(wù)導(dǎo)向?qū)徲?jì)根底之上的概念。內(nèi)部審計(jì)人員使用計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)編輯一些記錄文件也遠(yuǎn)稱不上審計(jì)信息化,通過研究開發(fā)自己的審計(jì)管理信息系統(tǒng),我們對審計(jì)信息化有了更充分的理解:審計(jì)信息化是一項(xiàng)系統(tǒng)的工程,在這項(xiàng)工程中需要將優(yōu)秀的審計(jì)經(jīng)歷、先進(jìn)的審計(jì)方法和標(biāo)準(zhǔn)與計(jì)算機(jī)系統(tǒng)高度集成形成信息化管理平臺(tái),內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)和審計(jì)人員可以通過這一平臺(tái)對審計(jì)決策、審計(jì)方法與標(biāo)準(zhǔn)的選擇、執(zhí)行及審計(jì)成果利用實(shí)現(xiàn)全過程的在線作業(yè)。這

3、一審計(jì)信息化管理平臺(tái)不僅包含各種功能框架,還應(yīng)包含預(yù)置在內(nèi)的審計(jì)方法、審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、知識(shí)庫等審計(jì)應(yīng)用數(shù)據(jù)庫。在審計(jì)信息化的過程中,審計(jì)人員不能只是被動(dòng)等待與承受,應(yīng)該與計(jì)算機(jī)系統(tǒng)開發(fā)人員一起討論、研究形成符合審計(jì)實(shí)際需要的管理信息系統(tǒng)。2審計(jì)信息化和信息化審計(jì)對人員素質(zhì)的要求傳統(tǒng)的手工審計(jì)因?yàn)樾实拖?、方法單一而無法滿足信息化時(shí)代審計(jì)工作的需要。與傳統(tǒng)的審計(jì)方式比擬,審計(jì)信息化是一場革命,是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)需要擁有并維持一支既熟悉審計(jì)業(yè)務(wù)又熟悉信息技術(shù)的高素質(zhì)人才隊(duì)伍。審計(jì)信息化建立之初,這支隊(duì)伍應(yīng)在繼承、發(fā)揚(yáng)既有審計(jì)理論、審計(jì)控制標(biāo)準(zhǔn)與方法的同時(shí),轉(zhuǎn)變思維方式和思想觀念,積極探究、推動(dòng)

4、內(nèi)部審計(jì)信息化工作;審計(jì)信息化初具規(guī)?;蚋緦?shí)現(xiàn)之后,這支隊(duì)伍應(yīng)在信息化審計(jì)理論中持續(xù)進(jìn)步自身的理論素養(yǎng)與業(yè)務(wù)才能的同時(shí),持續(xù)優(yōu)化審計(jì)信息化系統(tǒng)的建立程度。3審計(jì)信息化開展滯后的原因分析在信息化高度興旺的今天,內(nèi)部審計(jì)信息化程度還普遍不高,甚至可以說是根底薄弱,審計(jì)信息化程度遠(yuǎn)不及其他領(lǐng)域的信息開展程度高,主要?dú)w咎于以下原因。3.1審計(jì)人力缺乏,根本素質(zhì)、理論素養(yǎng)缺乏長久以來,由于管理層對審計(jì)的認(rèn)識(shí)缺乏,審計(jì)在企業(yè)內(nèi)部還得不到足夠的重視,當(dāng)審計(jì)的監(jiān)視職能與企業(yè)消費(fèi)或經(jīng)營利益發(fā)生沖突時(shí),常常會(huì)出現(xiàn)為保證消費(fèi)或經(jīng)營利益而犧牲審計(jì)監(jiān)視職能的情形,從而導(dǎo)致內(nèi)部審計(jì)人員裝備缺乏或裝備的人員素質(zhì)不符合要求

5、。隨著社會(huì)的飛速開展、市場競爭的不斷加劇、信息媒體的急速反響以及公司產(chǎn)業(yè)的快速開展,企業(yè)面臨的治理環(huán)境發(fā)生了宏大的變化,對內(nèi)部審計(jì)工作的要求越來越高,不但要求內(nèi)部審計(jì)扮演監(jiān)視者的角色,對各種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)展有效監(jiān)控和及時(shí)預(yù)警,更要求其擔(dān)當(dāng)價(jià)值創(chuàng)造的職能,為管理層決策和企業(yè)平安運(yùn)營提供效勞。加之近些年來內(nèi)部審計(jì)對象的多元化開展,內(nèi)部審計(jì)人員的力量與才能更顯缺乏。3.2審計(jì)操作標(biāo)準(zhǔn)精細(xì)化程度不高,可操作性差在傳統(tǒng)手工審計(jì)體制下形成的審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)中,關(guān)于審計(jì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、審計(jì)過程控制和審計(jì)方法的內(nèi)容精細(xì)化程度先天缺乏,難以滿足審計(jì)信息化要求,嚴(yán)重制約了審計(jì)質(zhì)量和審計(jì)工作效率的進(jìn)步。4信息化審計(jì)人才隊(duì)伍建立工欲善其事

6、,必先利其器。近兩年來,結(jié)合本公司的審計(jì)業(yè)務(wù),我們在審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、審計(jì)方法等方面進(jìn)展了積極的探究與研究,并在此根底上在審計(jì)信息化的道路上邁出了堅(jiān)實(shí)的一步,設(shè)計(jì)、開發(fā)了自己的審計(jì)管理信息系統(tǒng)并將其應(yīng)用于審計(jì)理論。從本質(zhì)性地開場審計(jì)管理信息系統(tǒng)的開發(fā)到成功投入使用,在指導(dǎo)的重視與積極推動(dòng)下,我們只用了6個(gè)月的時(shí)間就成功開發(fā)出了一套根本符合本公司業(yè)務(wù)需求的審計(jì)管理信息系統(tǒng)。理論證明,要在企業(yè)里推動(dòng)審計(jì)信息化建立并使之獲得成功,指導(dǎo)層要高度重視、審計(jì)人員及系統(tǒng)開發(fā)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)是成功的關(guān)鍵。審計(jì)管理信息系統(tǒng)的建立是個(gè)沒有終點(diǎn)的研究與應(yīng)用過程,需要結(jié)合審計(jì)理論與審計(jì)研究持續(xù)優(yōu)化,在借助系統(tǒng)施行審計(jì)

7、作業(yè)的過程中,我們需要擁有一支既要具有實(shí)戰(zhàn)技能又要具有理論素養(yǎng)的信息化審計(jì)人才隊(duì)伍。這樣一支信息化人才隊(duì)伍必須滿足以下條件:1充足的人力裝備:由于內(nèi)部審計(jì)已開展為以風(fēng)險(xiǎn)控制為導(dǎo)向的審計(jì),審計(jì)對象的多元化要求內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)在配置審計(jì)人員時(shí),要充分考慮審計(jì)人員的數(shù)量、專業(yè)配置要與之承當(dāng)?shù)膶徲?jì)任務(wù)適應(yīng)。假如人力缺乏或?qū)I(yè)配置不當(dāng)而審計(jì)業(yè)務(wù)相對繁重的情況下,審計(jì)人員成年累月忙于應(yīng)付審計(jì)工程而必將無暇顧及審計(jì)理論的研究。2良好的實(shí)操技能:審計(jì)人員應(yīng)該具備信息化環(huán)境下純熟審計(jì)的實(shí)操技能,這是一種可以快速適應(yīng)我們的審計(jì)管理信息系統(tǒng)并能純熟使用其進(jìn)展審計(jì)作業(yè)的才能,包括審計(jì)業(yè)務(wù)與計(jì)算機(jī)使用才能2個(gè)方面的內(nèi)容。3持續(xù)改良的意識(shí)和先進(jìn)的理論素養(yǎng):我們的審計(jì)管理信息系統(tǒng)已初步建成,但這只是一個(gè)良好的開場,我們需

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論