網(wǎng)絡(luò)直播公司業(yè)績(jī)股票激勵(lì)制度實(shí)施細(xì)則樣本

1、業(yè)績(jī)股票激勵(lì)制度實(shí)施細(xì)則第一章總則第一條：十一郎股份有限公司（簡(jiǎn)稱”十一郎”或”公司”）依據(jù)十一郎股份有限公司業(yè)績(jī)股票激勵(lì)制度管理辦法（以 下簡(jiǎn)稱管理辦法）的規(guī)定，制定十一郎股份有限公 司業(yè)績(jī)股票激勵(lì)制度實(shí)施細(xì)則（以下簡(jiǎn)稱為實(shí)施細(xì)則 或本細(xì)則）。第二條：本細(xì)則由薪酬委員會(huì)擬定，并報(bào)公司董事會(huì)批準(zhǔn)。第三條：本細(xì)則是公司開(kāi)展中長(zhǎng)期激勵(lì)工作的依據(jù)。第四條：本細(xì)則遵循公開(kāi)、公平、公正和激勵(lì)、制約相結(jié)合的原則。第五條：業(yè)績(jī)股票激勵(lì)制度的實(shí)施流程如下：第二章業(yè)績(jī)股票激勵(lì)制度參與人選的確定方法第六條：薪酬委員會(huì)每年根據(jù)管理辦法和公司崗位設(shè)置的具體情況確定激勵(lì)對(duì)象的具體崗位。第七條：崗位責(zé)任系數(shù)表示各個(gè)崗位對(duì)

2、公司業(yè)績(jī)的影響程度，各個(gè)崗位的責(zé)任系數(shù)如下：崗位級(jí)別崗位名稱責(zé)任系數(shù)I高管人員十一郎董事長(zhǎng)100副董事長(zhǎng)75-85十一郎總經(jīng)理65-75廣藥集團(tuán)董事十一郎副總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)55-65十一郎監(jiān)事、董秘45-55II廣藥集團(tuán)職能部門(mén)經(jīng)理20-30十一郎職能部門(mén)經(jīng)理20-30m十一郎子公司總經(jīng)理20-30W核心業(yè)務(wù)骨干10-20說(shuō)明：1.本表列示的僅為激勵(lì)范圍，每年由于公司崗位調(diào)整或者激勵(lì)對(duì)象本身未完成關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)等原因，具體的激勵(lì)崗位將有所變化。每年具體的激勵(lì)對(duì)象由薪酬委員會(huì)確定，見(jiàn)XX年 度業(yè)績(jī)股票激勵(lì)計(jì)劃參與者名冊(cè)。第三章業(yè)績(jī)目標(biāo)的調(diào)整和考核第八條：以前三年平均凈資產(chǎn)收益率(剔除非經(jīng)營(yíng)性因素

3、的影響)作為公司業(yè)績(jī)考核指標(biāo)。公司業(yè)績(jī)目標(biāo)由十一郎股份有 限公司XX年度業(yè)績(jī)股票激勵(lì)計(jì)劃(以下簡(jiǎn)稱年度計(jì) 劃)確定。第九條：薪酬委員會(huì)負(fù)責(zé)考核公司是否實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)目標(biāo)。第十條：在實(shí)現(xiàn)公司業(yè)績(jī)目標(biāo)的前提下，可有兩種方案可供選擇提取激勵(lì)基金：方案一：從公司當(dāng)年度的稅后凈利潤(rùn)中提取廣藥激勵(lì)基 金對(duì)激勵(lì)對(duì)象進(jìn)行激勵(lì)。方案二：按當(dāng)年度稅后利潤(rùn)計(jì)算應(yīng)提取的激勵(lì)基金，在 下一年度經(jīng)營(yíng)成本中列支。第十一條：如果公司當(dāng)年增資擴(kuò)股，則公司業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估時(shí)應(yīng)調(diào)整當(dāng)年凈利潤(rùn)和凈資產(chǎn)，調(diào)整方式為：調(diào)整后的當(dāng)年凈利潤(rùn)二當(dāng)年凈利潤(rùn)-增資擴(kuò)股募集之資金額當(dāng)年未投入部分X iX 新募集資金使用月份/12其中i：當(dāng)年銀行貸款年利率；調(diào)整后

4、的當(dāng)年凈資產(chǎn)二當(dāng)年凈資產(chǎn)-增資擴(kuò)股募集之資金 額當(dāng)年未投入部分第十二條：紅利分配政策不影響業(yè)績(jī)考核目標(biāo)，業(yè)績(jī)考核指標(biāo)不做 調(diào)整。第十三條：當(dāng)出現(xiàn)如下情況時(shí)，由股東大會(huì)審議決定，可對(duì)公司業(yè)績(jī)目標(biāo)做出相應(yīng)調(diào)整以剔除下述因素對(duì)凈利潤(rùn)的影響：會(huì)計(jì)政策及會(huì)計(jì)處理辦法發(fā)生重大變更；國(guó)家行業(yè)政策的重大變化直接對(duì)公司產(chǎn)品的市場(chǎng)和價(jià)格產(chǎn)生較大影響；國(guó)家稅收政策直接導(dǎo)致公司的稅收發(fā)生重大變化；戰(zhàn)爭(zhēng)、自然災(zāi)害等不可抗拒因素影響公司正常經(jīng)營(yíng)；發(fā)生其它非管理人員職責(zé)范圍內(nèi)的不可控制風(fēng)險(xiǎn)。第四章 激勵(lì)基金計(jì)算、提取、分配及處理的計(jì)算方法 第十四條：激勵(lì)基金總數(shù)計(jì)算公式為：F=NPXR其中F:本年度為實(shí)施中長(zhǎng)期激勵(lì)提取的激

5、勵(lì)基金總 數(shù)；NP:本年度凈利潤(rùn)（或本年度稅前利潤(rùn)）；R：提取基金占NP的比例；（股東大會(huì)確定激勵(lì)基金提取比例的上限，董事會(huì)根據(jù)授權(quán)在年度計(jì)劃中確定具體的激勵(lì)基金提取比例R）第十五條：激勵(lì)基金的分配：某一激勵(lì)對(duì)象所分配的激勵(lì)基金迺二其中a：該參與者的分配系數(shù)/Y :所有激勵(lì)對(duì)象的分配系數(shù)之和； a i1第十六條：?jiǎn)蝹€(gè)岡位分配的金額不得高于總金額的25%。第十七條：分配系數(shù)a的確定公式是：a =bA其中 b：參與者根據(jù)員工績(jī)效評(píng)估辦法的績(jī)效評(píng)估 結(jié)果（見(jiàn)附件）；激勵(lì)對(duì)象如果沒(méi)有完成其關(guān)鍵績(jī) 效指標(biāo)，則其績(jī)效評(píng)估結(jié)果為0；A：該參與者的責(zé)任系數(shù)（見(jiàn)本細(xì)則第七條）；第十八條：激勵(lì)對(duì)象實(shí)得激勵(lì)基金數(shù)：

6、IFAT=IFX （ 1-T）其中 T:激勵(lì)對(duì)象應(yīng)交納的個(gè)人所得稅（等效）稅率； 第十九條：激勵(lì)對(duì)象將實(shí)得激勵(lì)基金轉(zhuǎn)化成中長(zhǎng)期激勵(lì)組合，高管人員包括三部分：用于購(gòu)買(mǎi)流通股的資金（OS）和保險(xiǎn)資 金（I）;非高管人員主要用于購(gòu)買(mǎi)流通股的資金（OS）。 不同的激勵(lì)對(duì)象采取不同的結(jié)構(gòu)，具體由激勵(lì)組合結(jié) 構(gòu)（見(jiàn)附件）規(guī)定。第二十條：激勵(lì)基金的轉(zhuǎn)化：高管人員激勵(lì)基金的轉(zhuǎn)化：S= IFATX90%I= IFATX10%其中S:轉(zhuǎn)化為公司股票的激勵(lì)基金；I：轉(zhuǎn)化為保險(xiǎn)的激勵(lì)基金非高管人員激勵(lì)基金的轉(zhuǎn)化：S= IFATX100%第五章激勵(lì)基金的管理第一節(jié)激勵(lì)基金的授予第二十一條：按本細(xì)則第二章產(chǎn)生的業(yè)績(jī)股票激勵(lì)計(jì)劃參與者名單和 本細(xì)則第四章的激勵(lì)基金提取、分配計(jì)算辦法，由薪酬 委員會(huì)