實用版維修工作計劃范文三篇

1、第 第 頁實用版維修工作計劃范文三篇 修理工作計劃1 隨著醫(yī)院三甲的晉升，對總務(wù)科后勤修理班要求也進(jìn)一步高，新的一年即將到來，修理班全體人員將在科長及和院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下，全面貫徹落實科學(xué)進(jìn)展觀，提高思想素養(yǎng)和服務(wù)質(zhì)量，做好全院后勤修理保障工作，時刻樹立為臨床一線服務(wù)需要，為提高我院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量而努力工作，現(xiàn)制定20*年的工作計劃： 一、節(jié)能降耗：節(jié)能為明年修理班工作重點，提倡節(jié)省用電用水，用水方面堅決杜絕跑冒漏滴，發(fā)覺損壞實時修理，用電方面要制定節(jié)能方案，減削照明設(shè)備電耗，逐步淘汰高能耗、低能效設(shè)備。 二、設(shè)備維護(hù)檢測：定期對醫(yī)院各機房及醫(yī)院總配電房內(nèi)的配電設(shè)施進(jìn)行維護(hù)檢測，包括變壓器

2、的液位溫升，配電柜的有效接地電阻檢測等。 三、人員培訓(xùn)：修理班組成員每人須持證上崗，包括高壓電工進(jìn)網(wǎng)操作證，電梯操作證、發(fā)電機操作證，污水處理房人員須持污水處理操作證。 四、安全生產(chǎn)：做到用電安全、生產(chǎn)安全，杜絕一切事故的發(fā)生，嚴(yán)格遵守各種機電設(shè)備、消防設(shè)施的操作規(guī)程，堅持做好檢修保養(yǎng)，努力提高全體成員安全意識和自我愛護(hù)技能，以防為主，防范結(jié)合，清除擔(dān)心全生產(chǎn)的隱患，杜絕事故發(fā)生 此處隱蔽2485個字議，進(jìn)一步完善修理流程。讓一人的閱歷大家共享，逐步提高大家技術(shù)水平，同時，也將邀請一些有閱歷的鉗工老師傅來我段教授大家專項技能，例如“軸承的裝配，液壓缸的密封更換”等專題講座，爭取每月一次。 3、

3、完善獎罰制度，做到獎罰分明。 在平常的工作中，我段將對一些違紀(jì)狀況進(jìn)行段內(nèi)小罰，并將罰金作為“經(jīng)費”，激勵那些階段表現(xiàn)突出的優(yōu)秀員工，并公開透亮接受大家監(jiān)督段費運用狀況，做到“有錯即小罰，罰款長教訓(xùn)，小獎鼓干勁”的良性循環(huán)。 三、轉(zhuǎn)變思想，力促生產(chǎn) 去年的工作中暴露了我段部分員工責(zé)任心不強，工作積極性不高的弊病。詳細(xì)表現(xiàn)為遇事拖拉，特別是接近交接班時間段內(nèi)涌現(xiàn)的突發(fā)事項，部分員工認(rèn)為立刻下班了，拖一拖就是下個班的事或者當(dāng)班過程中發(fā)覺設(shè)備問題當(dāng)作沒看見，直到領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)指令后才去做，針對以上狀況，我段將實行“分塊承包，責(zé)任到人”的制度，詳細(xì)實施為： 將軋機二車間開卷到卷取的全部鉗工所屬范圍內(nèi)的設(shè)備，劃分為假設(shè)干塊每一塊分為假設(shè)干小項，根據(jù)“大小適中，輕重搭配”原那么，安排到全段修理人員，平常工作中，該員工除了完成日常修理任務(wù)，還要負(fù)責(zé)所屬責(zé)任設(shè)備的巡檢工作，對發(fā)覺出的問題，能處理的實時處理，不能處理的上報班、段長另行安排。對于某塊設(shè)備發(fā)生的故障，將排查緣由，追究相關(guān)責(zé)任區(qū)責(zé)任人的失職責(zé)任，并定期一月一次統(tǒng)計各塊責(zé)任人提前發(fā)覺的問題次數(shù)，實時處理的次數(shù)和未能有效預(yù)防的次數(shù)，并依據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，懲罰排名靠后幾位員工，嘉獎靠前的員工，進(jìn)一步表達(dá)“小罰長教訓(xùn)促進(jìn)積極性，