某體育用品公司信息發(fā)展部OA系統(tǒng)組組長(zhǎng)KPI組成表

1、信息發(fā)展部OA系統(tǒng)組組長(zhǎng)KPI組成表KPI周期考核標(biāo)準(zhǔn)KPI說明明權(quán)重計(jì)算方式信息來源考核目的NOTESS系統(tǒng)宕宕機(jī)時(shí)間間季度每月小于22小時(shí)且且宕機(jī)次次數(shù)小于于4次見KPI說說明表60%每月小于00.5時(shí)內(nèi)內(nèi)得1000分每月0.55-1小小時(shí)得880分每月1-11.5小小時(shí)得660分每月1.55-2小小時(shí)得330分每月2小時(shí)時(shí)以上得得零分SAP系統(tǒng)統(tǒng)記錄保證NOTTES系系統(tǒng)正常常運(yùn)轉(zhuǎn)公司軟硬件件資源使使用情況況季度100分見KPI說說明表20%見軟指標(biāo)評(píng)評(píng)分表本崗位提交交報(bào)告全面分析公公司軟硬硬件資源源使用情情況公司信息系系統(tǒng)安全全情況季度100分見KPI說說明表10%見軟指標(biāo)評(píng)評(píng)分表本崗

2、位提交交報(bào)告運(yùn)用各種安安全技術(shù)術(shù)確保公公司信息息系統(tǒng)安安全信息發(fā)展部部OA系系統(tǒng)組組組長(zhǎng)KPPI說明明表考核指標(biāo)具體內(nèi)容NOTESS系統(tǒng)宕宕機(jī)時(shí)間間NOTESS系統(tǒng)宕宕機(jī)：由由于硬件件故障和和軟件故故障（操操作系統(tǒng)統(tǒng)；數(shù)據(jù)據(jù)庫(kù)；RR/S系系統(tǒng)）造造成服務(wù)務(wù)器崩潰潰，導(dǎo)致致NOTTES系系統(tǒng)不能能正常使使用，稱稱為NOOTESS系統(tǒng)宕宕機(jī)。時(shí)間：公司司正常工工作時(shí)間間（9：00-12：00；13：00-17：30）。在工作時(shí)間間造成的的NOTTES系系統(tǒng)宕機(jī)機(jī)為考核核指標(biāo)。公司軟硬件件資源使使用情況況公司電腦設(shè)設(shè)備擁有有數(shù)量，根根據(jù)人力力資源部部招聘新新員工定定新增電電腦數(shù)確確公司各類辦辦公軟件

3、件使用情情況，對(duì)對(duì)提高辦辦公軟件件使用效效率提出出建議制定年度辦辦公設(shè)備備購(gòu)買預(yù)預(yù)算公司信息系系統(tǒng)安全全情況分析如何使使公司NNOTEES系統(tǒng)統(tǒng)安全運(yùn)運(yùn)行分析如何提提高公司司珍貴文文件存儲(chǔ)儲(chǔ)的安全全性分析如何防防止電腦腦病毒損損害公司司辦公系系統(tǒng)軟指標(biāo)評(píng)分分表表一：公司司軟硬件件資源使使用報(bào)告告評(píng)分表表（信息息發(fā)展部部經(jīng)理填填寫）請(qǐng)針對(duì)OAA系統(tǒng)組組組長(zhǎng)提提交的公公司軟硬硬件資源源使用報(bào)報(bào)告綜合合以下五五方面評(píng)評(píng)分軟指標(biāo)評(píng)分分項(xiàng)目權(quán)重得分加權(quán)得分各種設(shè)備資資源使用用現(xiàn)狀描描述30%本季度新增增設(shè)備使使用情況況20%新增設(shè)備提提高工作作效率分分析20%下季度預(yù)算算安排與與報(bào)廢建建議10%提高預(yù)算使使用效率率建議20%總計(jì)100%表二：公司司信息安安全報(bào)告告評(píng)分表表（信息息發(fā)展部部經(jīng)理填填寫）請(qǐng)針對(duì)OAA系統(tǒng)組組組長(zhǎng)提提交的公公司信息息安全報(bào)報(bào)告綜合合以下二二方面評(píng)評(píng)分軟指標(biāo)評(píng)