財務(wù)科半年工作計劃5篇

1、Word 財務(wù)科半年工作計劃5篇 為了保障工作任務(wù)的高效完成，我們需要學(xué)會將工作方案制定得更加合理規(guī)范，預(yù)先制定一份具體的工作方案能夠有利于職場人查漏補(bǔ)缺，下面是我為您共享的財務(wù)科半年工作方案5篇，感謝您的參閱。 財務(wù)科半年工作方案篇1 下半年社聯(lián)財務(wù)部工作方案 新學(xué)期新舉措新形象,為了社聯(lián)社團(tuán)工作的開展,財務(wù)部以“富強(qiáng)校內(nèi)文化,服務(wù)同學(xué)社團(tuán)為宗旨,制定了本學(xué)期工作方案。 宗旨：富強(qiáng)校內(nèi)文化，服務(wù)同學(xué)社團(tuán)。 主要內(nèi)容： 1. 人才培育 2. 加強(qiáng)財務(wù)部與東校區(qū)財務(wù)部/社聯(lián)其他部門以及各同學(xué)社團(tuán)的聯(lián)系 3. 落實部門工作，完善財務(wù)制度，繼承和發(fā)揚(yáng)部門精神 詳細(xì)工作方案： 人才培育 1. 對新招干

2、事進(jìn)行適當(dāng)培訓(xùn)，讓他們能夠精確 嫻熟的把握財務(wù)部基本工作：幫助團(tuán)委社團(tuán)收繳會員會費(fèi)以及日常的財務(wù)報賬工作等 2. 合理的給副部及干事安排工作，樂觀培育和熬煉財務(wù)部新人，并盡一切力量爭強(qiáng)他們的歸屬感 3. 另外，會對各個社團(tuán)的財務(wù)負(fù)責(zé)人加強(qiáng)財務(wù)上的培訓(xùn)指導(dǎo)和關(guān)心，爭取以后財務(wù)部的工作能取得良好效率 加強(qiáng)聯(lián)系 1. 隨時都要與東校區(qū)保持親密聯(lián)系，便利消息的傳達(dá)；不定期的組織到一起溝通聚餐 2. 樂觀組織財務(wù)部的成員進(jìn)行各類文娛活動，爭強(qiáng)財務(wù)部與社聯(lián)其他部門成員的相互了解與信任，發(fā)揚(yáng)社聯(lián)的“家”文化，加強(qiáng)團(tuán)隊意識，為以后社聯(lián)開展工作做好預(yù)備. 3. 有需要時幫助其他部門的工作，為其他部門順當(dāng)開展活動

3、出一份力. 落實工作： 1. 完成招新時的工作，制定好收繳會費(fèi)的方案，提高效率. 2. 仔細(xì)做好部門報賬工作，爭取少出錯，不出錯，發(fā)揚(yáng)本部門“細(xì)心，急躁，信念，誠意”的“專心”精神. 3. 本學(xué)期將對財務(wù)部選人、例會形式、報賬環(huán)境做適當(dāng)轉(zhuǎn)變，并且會樂觀與社團(tuán)負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通，借鑒聽取他們的一些措施方案，爭取最大限度的滿意社團(tuán)需要. 以上便是本學(xué)期社聯(lián)西校區(qū)財務(wù)部的工作方案，當(dāng)然，方案趕不上變化，我會在今后的實踐過程中逐步完善，信任財務(wù)部肯定會不負(fù)眾望. 財務(wù)科半年工作方案篇2 財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，當(dāng)好家、理好財，更好地服務(wù)公司是財務(wù)科應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、

4、提高公司效益等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的學(xué)習(xí)與總結(jié)，管理工作才能得到提高，鑒于工作中存在的問題，在下半年工作中重點應(yīng)在以下幾個方面進(jìn)行： 1、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè)及管理。隨著公司管理的進(jìn)一步深化，財務(wù)的管理職能漸漸增加。加強(qiáng)管理的重點是實行崗位責(zé)任制，崗位責(zé)任制的優(yōu)點是責(zé)，權(quán)、利的統(tǒng)一原則，這樣有利于調(diào)動財務(wù)部員工的主動性，要確定詳細(xì)工作任務(wù)、工作質(zhì)量和完成時間，切實做到事前有預(yù)備、事中有協(xié)調(diào)、事后有匯報。將內(nèi)控與崗位考核結(jié)合，每月都進(jìn)行自查、自檢工作，逐步完善公司的財務(wù)治理體系。 2、主動參加公司經(jīng)營管理，搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤點。隨著公司進(jìn)展的蒸蒸日上，財務(wù)管理職能的日益顯現(xiàn)

5、，財務(wù)管理參加到公司管理的方方面面。 3、迎接市審計局的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計。依據(jù)審計局的要求及工作方案，針對敏感問題先進(jìn)行自查自改，本著責(zé)任心，用會計的敏感度，仔細(xì)協(xié)作審計工作，準(zhǔn)時完整的提交審計資料，確保供應(yīng)的數(shù)據(jù)合理化，保證審計工作的順當(dāng)進(jìn)行。 3、加強(qiáng)預(yù)算管理，堅持費(fèi)用預(yù)算管理算、控、降三字訣，在本質(zhì)上從事后反映轉(zhuǎn)變到事前掌握、事后考核分析的管理上來，進(jìn)一步細(xì)化了成本的責(zé)任單元和成本要素，規(guī)范成本費(fèi)用歸集管理流程，充分發(fā)揮預(yù)算的指導(dǎo)和掌握作用。 4、健全和完善各項財務(wù)制度，持續(xù)不斷改進(jìn)財務(wù)管理工作，做好財務(wù)工作。 通過對這半年來的工作思索，有以下感受： 一、榮譽(yù)感、責(zé)任感、歸屬感是打造一個業(yè)務(wù)

6、全面、工作熱度高漲的團(tuán)隊的基本條件。 二、責(zé)任心是作為財務(wù)人員最基本、最重要的職業(yè)素養(yǎng)之一。 這一年上半年財務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)心下，在各部門的協(xié)作下，取得了較好的成果。上半年全體財務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出特別的努力和敬業(yè)。雖然我們做了許多工作，但是，下半年的任務(wù)會更重，壓力會更大，還有許多事情等待著我們，我們將以主動進(jìn)取的態(tài)度、開拓創(chuàng)新的精神，完成下半年度的工作。為公司的經(jīng)營目標(biāo)的完成做出更大的貢獻(xiàn)！ 鑒于財務(wù)部工作中存在的問題，在下半年工作中重點放在以下幾個方面進(jìn)行： 一、樂觀參加企業(yè)經(jīng)營治理，搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤點。 隨著公司的進(jìn)展的蒸蒸日上，財務(wù)管理職能的日益顯現(xiàn)，

7、財務(wù)治理參加到企業(yè)治理的方方面面，使其更加符合財務(wù)制度規(guī)定，經(jīng)得起各審計、稅務(wù)部門的財務(wù)檢查。 二、不斷學(xué)習(xí)，以此提高部門員工的業(yè)務(wù)技能水平和法律意識 隨著各項財務(wù)、稅務(wù)的新規(guī)定不斷出臺，財務(wù)人員還需準(zhǔn)時針對專業(yè)學(xué)問方面加強(qiáng)培訓(xùn)。尤其增值稅、企業(yè)所得稅、個人所得稅等，財務(wù)部應(yīng)多加培訓(xùn)，進(jìn)行學(xué)習(xí)、爭論，爭取使企業(yè)利潤最大化。將公司財務(wù)人員培育為不僅能夠做好資金收付工作，還能夠充分發(fā)揮財務(wù)管理的作用，增加自立解決問題的力量。 三、迎接國稅稽查的檢查。 7、8月份，國稅稽查將按方案對公司20 xx年財務(wù)工作進(jìn)行審計，針對敏感問題我部門先進(jìn)行自查自改，確保供應(yīng)的數(shù)據(jù)合理化，統(tǒng)一口徑，提升會計信息報告精

8、細(xì)度，保證審計工作的順當(dāng)進(jìn)行。 四、完成20 xx年預(yù)算初稿編制工作。 依據(jù)集團(tuán)歷年要求，在10、11月份會進(jìn)行下一年度的預(yù)算初稿編制工作，依據(jù)公司的運(yùn)行方式，結(jié)合生產(chǎn)實際，通過對公司的各項費(fèi)用仔細(xì)調(diào)研和測算做好初稿的編制工作。 最終，財務(wù)部的工作并非自立的，離不開各個部門的協(xié)作，盼望在今后的工作中，大家相互支持，相互關(guān)心，發(fā)揚(yáng)兄弟人的精神，為完成下半年度的工作，為企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)做出更大的貢獻(xiàn)！ 財務(wù)科半年工作方案篇3 每個階段財務(wù)工作的完成不過是為了以后的進(jìn)展進(jìn)行鋪墊，因此即便完成上半年的財務(wù)工作也應(yīng)當(dāng)認(rèn)清自身定位從而盡快攻克下一個目標(biāo)，在下半年到來的時候讓我意識到制定工作方案的重要性

9、，究竟唯有事先制定方案才能夠考慮到財務(wù)工作中可能遇到的難題并使其得到較好的處理，依據(jù)這類狀況讓我制定了下半年的財務(wù)工作方案。 在記賬工作中多花費(fèi)些心思從而爭取不消失任何錯誤，雖然賬目信息的收集與編制工作較為基礎(chǔ)卻也不能夠輕易出錯，若是對待財務(wù)工作不夠嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑拕t很簡單對后續(xù)的核對工作帶來不少困擾，因此下半年的財務(wù)工作中盡量將這部分工作一次性做到位，這既是作為財務(wù)員工的本職所在也是為了自身的進(jìn)展著想，即便以往的財務(wù)工作中取得些許成就也不能夠因此感到洋洋得意，究竟想要有所進(jìn)步自然得秉承樂觀做事的態(tài)度來對待財務(wù)部的任務(wù)，即便已經(jīng)順當(dāng)完成當(dāng)天的財務(wù)工作也要進(jìn)行反復(fù)檢查從而確保記賬過程沒有消失差錯。 核對

10、過程中則要不厭其煩地進(jìn)行檢查并為后續(xù)的整理做好基礎(chǔ)，唯有確保各項數(shù)據(jù)精確 無誤以后才能夠?qū)⑵溥M(jìn)行整理，所以在收集財務(wù)信息的時候需要確保數(shù)據(jù)的真實性，從而通過對原始憑證的編制來了解支出的具體費(fèi)用，在錄入憑證的過程中也要針對當(dāng)月的賬單進(jìn)行打印，做好憑證的管理工作并做好相應(yīng)的審核才能夠令下半年的工作順當(dāng)很多。另外在進(jìn)行賬目管理的時候也要查找賬單并做到賬目明細(xì)一目了然才行，尤其是稅務(wù)以及固定資產(chǎn)結(jié)算方面要更加嚴(yán)謹(jǐn)些以免消失任何的疏忽。 在做好報表管理工作的同事也要加強(qiáng)對財務(wù)技巧的學(xué)習(xí)，為了做好下半年的財務(wù)工作自然得對編制好的報表進(jìn)行整理才行，而且在整理的過程中也要查看是否存在著賬目不明確以及單據(jù)丟失的

11、狀況，若是消失這類狀況的話則需要耗費(fèi)不少精力查找原賬單記錄，通過核對以及打印的形式進(jìn)行備份從而確保報表管理工作不會消失遺漏的狀況，針對自身財務(wù)技巧不嫻熟的問題也要多在工作中進(jìn)行磨礪，究竟通過下半年的努力仍無法在財務(wù)工作中有所進(jìn)步的話未免有些太沒用了。 既然已經(jīng)制定好方案自然不能夠讓賬目遺漏之類的問題再次消失在財務(wù)工作中去，究竟每次工作中的失誤都會給部門的進(jìn)展造成損失自然得更加嚴(yán)謹(jǐn)才行，做好下半年的財務(wù)工作從而讓部門得到更好的進(jìn)展才是我接下來應(yīng)當(dāng)完成的事情。 財務(wù)科半年工作方案篇4 關(guān)于我今年下半年的財務(wù)助理工作方案如下： 一、了解部門工作目標(biāo)、范圍、職責(zé) 1、通過溝通領(lǐng)悟公司高層對財務(wù)部的期望

12、，以作為日后工作關(guān)注意點。 2、通過公司訂定的崗位職責(zé)闡明書來了解工作目標(biāo)、范圍、職責(zé)。 二、了解部屬工作目標(biāo)、范圍、職責(zé) 1、接受單個約談方法，了解每一個部屬的詳細(xì)分工和工作內(nèi)容和流程。并要求其在近期內(nèi)供應(yīng)一份書面的崗位分工操作流程。 2、通過公司訂定的崗位職責(zé)闡明書來了解工作目標(biāo)、范圍、職責(zé)。 3、通過約談和察觀了解部屬的工作狀態(tài)和思想心情問題。 三、了解公司和本部門相關(guān)業(yè)務(wù) 1、了解公司的組織架構(gòu)。 2、了解公司的財務(wù)制度和公司、部門的工作流程。 3、了解公司經(jīng)營狀況、財務(wù)核算制度、賬務(wù)處置懲處、本錢核算措施。 4、了解公司的產(chǎn)品、設(shè)備、工藝流程。 四、階段性日常 1、在了解公司和部門基

13、礎(chǔ)環(huán)境的的同時，還必要快速開展起部門的日常工作，監(jiān)督日常工作的有效開展。 2、穩(wěn)定現(xiàn)有財務(wù)團(tuán)隊，包管日常工作開展。 3、依據(jù)公司高層要求或共同其它部門處置懲處相關(guān)工作。 4、按期召開部門周例會，在會議上了解更多的信息，辦理急需辦理的問題。 5、增加與部屬間的溝通和溝通，加強(qiáng)部門的分散力，進(jìn)步團(tuán)隊互助才能。 6、按期將近期工作環(huán)境向直屬上司陳訴請示，爭取公司高層更多的資源和支持。通過前期對公司內(nèi)部節(jié)制、業(yè)務(wù)流程、組織架構(gòu)、人員等環(huán)境的調(diào)研，形成前期查詢訪問申報向直屬上司陳訴請示。 五、后續(xù)工作方案開展 通過階段性工作狀況的闡發(fā)，進(jìn)行合理資源整合，開展工作方案如下： 1、依據(jù)需求重新梳理財務(wù)組織架

14、構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、人員分工。 2、依據(jù)需求訂定和完善內(nèi)部節(jié)制制度和工作流程，規(guī)避經(jīng)營和稅務(wù)風(fēng)險。包括泉幣資金、販賣與收款、選購與付款、存貨治理、籌資、本錢費(fèi)用等。 3、依據(jù)需求訂定和完善適應(yīng)本企業(yè)的管帳核算制度。包括管帳科目的設(shè)置、管帳報表的編制和闡發(fā)。 4、樹立財務(wù)報表體系（包括財務(wù)報表、本錢費(fèi)用報表以及各類供財務(wù)闡發(fā)的關(guān)心報表），訂定和下發(fā)家務(wù)闡發(fā)申報撰寫規(guī)定或者說經(jīng)營運(yùn)動闡發(fā)撰寫規(guī)定。 5、依據(jù)需求訂定和完善人員稽核和鼓舞機(jī)制，贊助職員樹立職業(yè)生涯籌劃. 6、依據(jù)需求訂定和完善人才培育機(jī)制，訂定培訓(xùn)方案并定期開展培訓(xùn)課程。 7、依據(jù)需求訂定和完善部門月度、年度工作方案。 財務(wù)科半年工作方案篇

15、5 20 xx年上半年已經(jīng)過去，我們布滿信念地迎來了下半年。值此之際，有必要方案好20 xx年下半年的工作方案： 一、科學(xué)決策，齊心協(xié)力，酒店年創(chuàng)四點業(yè)績 酒店總經(jīng)理班子依據(jù)中心的要求，開業(yè)初制定了全年工作方案，提出了指導(dǎo)各項工作開展的總體工作思路，一是努力實現(xiàn)“三創(chuàng)目標(biāo)”，二是齊心蓄積“三方優(yōu)勢”等。總體思路打算著科學(xué)決策，指導(dǎo)著全年各項工作的開展。尤其下半年會議強(qiáng)勁東風(fēng)的激勵，酒店總經(jīng)理班子帶領(lǐng)各部門經(jīng)理及主管、領(lǐng)班，團(tuán)結(jié)全體員工，上下全都，齊心協(xié)力，在創(chuàng)收、創(chuàng)利、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)穩(wěn)定方面作出了肯定的貢獻(xiàn)，取得了頗為可觀的業(yè)績。 1、經(jīng)營創(chuàng)收：酒店需要調(diào)整銷售人員、拓寬銷售渠道、推出房提嘉獎、餐飲

16、績效掛鉤等相關(guān)經(jīng)營措施，增加營業(yè)收入。酒店全年完成營收入x萬元，要比上半年超額x萬元，超幅為%;其中客房收入為x萬元，寫字間收入為x萬元，餐廳收入x萬元，其它收入共x萬元。全年客房平均出租率為x%，年均房價x元/間夜。 2、管理創(chuàng)利：酒店通過狠抓管理，深挖潛力，節(jié)流節(jié)支，合理用工等，在人工成本、能源費(fèi)用、物料消耗、選購庫管等方面，提倡節(jié)省，從嚴(yán)掌握。酒店下半年需要達(dá)到經(jīng)營利潤x萬元，經(jīng)營利潤率x%，方案增加x萬元和%。其中，人工成本xx萬元，能源費(fèi)用xx萬元，物料消耗xx萬元，分別占酒店總收入的x%、x%、x%。 3、服務(wù)創(chuàng)優(yōu)：酒店需要引進(jìn)品牌管理，強(qiáng)化員工待客基本行為準(zhǔn)則關(guān)于“儀表、微笑、問候”等20字內(nèi)容的培訓(xùn)，加強(qiáng)管理人員的現(xiàn)場督導(dǎo)和質(zhì)量檢查，逐步完善前臺待客部門及崗位的窗口形象，不斷提高員工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水準(zhǔn)。 4、平安創(chuàng)穩(wěn)定：酒店通過制定“大型活動安保方案”等項平安預(yù)案，做到了日常的防火、防盜等“六防”，全年未發(fā)生一件意外平安事故。在酒店總經(jīng)理的關(guān)懷指導(dǎo)下，店級領(lǐng)導(dǎo)每天召開部門經(jīng)理反饋會，通報狀況提出要求。保安部支配領(lǐng)導(dǎo)員工加崗加時，勤于巡邏，嚴(yán)密防控。在相關(guān)部門的協(xié)作下，群防群控，確保了各項活動萬無一失和酒店忙而不亂的平安穩(wěn)定。 二、與時俱進(jìn)，提升進(jìn)展，酒店突顯改觀 結(jié)合酒店經(jīng)營、管理、服務(wù)等實際狀況，