關(guān)于生產(chǎn)班長工作職責工作內(nèi)容

1、第5頁 共5頁關(guān)于消費班長工作職責工作內(nèi)容關(guān)于消費班長工作職責_工作內(nèi)容消費班長工作職責11.根據(jù)消費方案組織現(xiàn)場人員調(diào)配，保交付;2.協(xié)調(diào)消費異常含質(zhì)量與效率管理工作;3.組織召開早會、培訓(xùn)、現(xiàn)場5S、平安等管理工作消費班長工作職責21.掌握所在消費線的情況;2.理解產(chǎn)品的質(zhì)量標準，解決并進步產(chǎn)品的質(zhì)量問題;3.執(zhí)行消費方案安排，合理安排班組人員進展消費任務(wù)達成，設(shè)備的維護保養(yǎng)，原材料及消耗品的領(lǐng)出或退庫，消費線衛(wèi)生等工作;4.對班組內(nèi)的工作進展監(jiān)視和管理;5.保持與消費主管的親密聯(lián)絡(luò)，配合主任開展工作;6.執(zhí)行平安管理程序以保證人員和設(shè)備的平安;消費班長工作職責31、協(xié)助主管保質(zhì)保量完成消

2、費方案;2、注重班組人員管理和團隊建立;3、能針對本錢、效率、質(zhì)量等提出有建立性的管理舉措和思路消費班長工作職責41、在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負責本組的消費和行政管理工作。2、根據(jù)車間下達的消費任務(wù)和作業(yè)方案，合理調(diào)配消費人員，安排好各崗位的消費任務(wù)，組織召開班前班后會，講評消費情況。按時完成消費任務(wù)。組織本組消費人員全面完成消費任務(wù)。3、負責本組的物料損耗和收率指標的落實與考核。以每消費批次為單位，在完成消費任務(wù)第二天，按各崗位分別統(tǒng)計后交到車間主任。4、加強本組的消費質(zhì)量控制和管理，負責要求本組職工嚴格執(zhí)行崗位標準操作程序，確保產(chǎn)品質(zhì)量。負責要求本組職工認真按規(guī)定填寫批消費記錄，并檢查落實。5

3、、負責本組的平安消費，每日下班前，作好平安檢查工作。提醒檢查職工正確著裝和正確使用防護用品。6、組織全組職工管好、用好、維護好設(shè)備，實行分工到人的職責，將分工情況上報車間，并檢查落實情況。?7、負責管理本組的批消費記錄，確保記錄準確、及時、完好交接。8、負責檢查本組職工搞好衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生、個人衛(wèi)生和工藝衛(wèi)生，催促職工嚴格執(zhí)行工藝衛(wèi)生管理制度，檢查落實工藝衛(wèi)生及衛(wèi)生清潔標準操作程序。?加強本組勞動紀律的管理。?9、負責要求本組人員遵守廠規(guī)廠紀，每日召開班前班后會，總結(jié)消費、學習、工作情況，表揚先進，搞好班組建立10、負責執(zhí)行質(zhì)量職責中的有關(guān)規(guī)定，加強本崗位的質(zhì)量控制和管理，確保半成品質(zhì)量，加強工序

4、質(zhì)量自檢和互檢。消費班長工作職責51、依操作員的考核和實際程度分配機臺人力，對操作員進展分工。2、依消費需求對新的操作員進展培訓(xùn)，當通過后安排其消費。3、當有新產(chǎn)品時承受QA的培訓(xùn)完成后再培訓(xùn)操作員至合格。4、檢查操作員的操作是否符合標準要求，并提出糾正或安排培訓(xùn)。5、檢查產(chǎn)品是否符合質(zhì)量標準，不符合時及時反應(yīng)相關(guān)人員，并持續(xù)追蹤跟進，直至得到改善。6、承受QA發(fā)出的返工通知單，組織人力安排返工，并提出返工要求。7、加強操作員的紀律標準管理。8、確保文件被正確地執(zhí)行。9、維護清潔和平安。10、依上司的安排完成相關(guān)消費事宜。11、拒收超出標準的產(chǎn)品并反應(yīng)給直屬上級。12、完本錢部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它

5、工作。消費班長工作職責6負責當班時現(xiàn)場平安工作，確保消費環(huán)境處于良好、平安、安康狀態(tài);負責當班消費和工作安排，確保正確操作和及時記錄，確保裝置運行高可靠性和高效率，確保交接班期間的信息共享;負責帶著全班組人員嚴格執(zhí)行作業(yè)程序，負責當班時工廠產(chǎn)品質(zhì)量符合產(chǎn)品規(guī)格和客戶需求;負責與客戶消費調(diào)度的聯(lián)絡(luò)及消費協(xié)調(diào)工作;負責本班組的電氣運行及正確操作;負責當班時工廠發(fā)生緊急事件后的應(yīng)急處理和報告;負責本班組成員在崗期間的工作行為滿足員工手冊要求;根據(jù)操作需要，對班組內(nèi)的組員進展崗位的臨時調(diào)配，確保組員休假時有人替補;做好班組考勤等統(tǒng)計工作，協(xié)助消費主管做好人員的績效考核;承當班組技術(shù)帶頭人的角色，負責本班組員操作技能的培訓(xùn)和進步;保證消費區(qū)域設(shè)備和環(huán)境衛(wèi)生整潔;消費統(tǒng)計報表的記錄和報告。消費班長工作職責71、負責車間的日常管理工作及車間員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;2、負責工廠消費方案落實，物料準備，新產(chǎn)品導(dǎo)入準備;3、完成車間每月消費任務(wù)，并做