施工管理組織機(jī)構(gòu)

1、第一章施工管理組織機(jī)構(gòu)第一節(jié)項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖見(jiàn)下頁(yè)項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)圖序號(hào)職務(wù)姓名負(fù)責(zé)內(nèi)容1項(xiàng)目經(jīng)理鄧才志全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理及項(xiàng)目施工管理全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理、工程進(jìn)度、施工協(xié)調(diào)、2項(xiàng)目副經(jīng)理?xiàng)畲T調(diào)動(dòng)以及安全管理。負(fù)責(zé)本項(xiàng)目全過(guò)程的技術(shù)管理及施工技術(shù)，以3技術(shù)負(fù)責(zé)人周祖杭及各項(xiàng)施工方案編制。4資料員陳文勇負(fù)責(zé)各種施薪資料的進(jìn)場(chǎng)與使用管理5設(shè)施員陳文勇負(fù)責(zé)各種施工設(shè)施的進(jìn)場(chǎng)與使用管理6質(zhì)檢員楊慶宣負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的施工質(zhì)量及質(zhì)量檢查追蹤陳文勇負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的施工技術(shù)、施工操作、現(xiàn)場(chǎng)管7施工員周祖杭理、安全文明施工管理等等楊慶宣陳文勇8測(cè)量員全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目測(cè)量工作及相關(guān)內(nèi)業(yè)資料楊慶宣9安全員周祖

2、杭全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全管理及相關(guān)內(nèi)業(yè)資料負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工技術(shù)資料的收集、整理、匯編10文員盧秀美成冊(cè)；文件收集、發(fā)放及存檔；信件、來(lái)函或圖紙的傳達(dá)與存檔。第二節(jié)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)崗位職責(zé)A.項(xiàng)目經(jīng)理：受企業(yè)委托，代表企業(yè)推行施工項(xiàng)目管理，全權(quán)履行本工程合同職責(zé)與條款，代表企業(yè)履行合同規(guī)定的任務(wù)。貫徹履行國(guó)家、地方政府的相關(guān)法律、法規(guī)、目標(biāo)、政策和逼迫性標(biāo)準(zhǔn)，履行企業(yè)管理制度。全面負(fù)責(zé)本工程工期、質(zhì)量、安全、文明施工及成本等目標(biāo)追蹤管理，協(xié)調(diào)停督查各職能部門的運(yùn)作情況，對(duì)項(xiàng)目整的管理進(jìn)行規(guī)劃對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)向管理。在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與企業(yè)管理層、勞務(wù)作業(yè)層、協(xié)作單位、發(fā)包人、勞務(wù)分包人和監(jiān)理

3、工程師等的協(xié)調(diào)，解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的問(wèn)題。,主持項(xiàng)目工作會(huì)議，判定和簽發(fā)對(duì)內(nèi)對(duì)外的重要文件。參加業(yè)主、總包、監(jiān)理招開(kāi)的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，履行會(huì)議定定的相關(guān)工程事項(xiàng)。B.項(xiàng)目履行經(jīng)理（項(xiàng)目副經(jīng)理）：負(fù)責(zé)本工程生產(chǎn)管理，依照施工進(jìn)度，安排各項(xiàng)施工生產(chǎn)任務(wù)。側(cè)重施工進(jìn)度要點(diǎn)線路，掌握分部分項(xiàng)工程節(jié)點(diǎn)工期，保證工期目標(biāo)的最后實(shí)現(xiàn)。主持內(nèi)部生產(chǎn)會(huì)議，協(xié)調(diào)停解決施工生產(chǎn)難點(diǎn)和矛盾，保證工程順利進(jìn)行。參加業(yè)主方主持的工程會(huì)議，協(xié)調(diào)勞務(wù)分包商的穿插工序，供應(yīng)必要的方便施工的條件。依照本工程的物質(zhì)準(zhǔn)備計(jì)劃和機(jī)械進(jìn)、散場(chǎng)計(jì)劃，并結(jié)合工程進(jìn)度，分階段組織物質(zhì)的采買、分派和進(jìn)場(chǎng)，以及設(shè)施的進(jìn)、散場(chǎng)，保證施工順利進(jìn)行。督促和檢查分管

4、的職能部門工作，調(diào)動(dòng)職能運(yùn)作活力。C項(xiàng).目技術(shù)負(fù)責(zé)人：認(rèn)真貫徹履行國(guó)家宣布的相關(guān)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。主持和組織本工程施工詳圖的內(nèi)部會(huì)審，齊集圖紙思疑事項(xiàng)，提請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)院澄清和解決。主持本工程施工組織設(shè)計(jì)的編制，并側(cè)重推行過(guò)程中的改進(jìn)措施。對(duì)施工范圍內(nèi)的工程進(jìn)行技術(shù)管理，編制施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，編制與調(diào)整各級(jí)施工進(jìn)度計(jì)劃等。注意現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)動(dòng)向，部署各項(xiàng)安全設(shè)施，并對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任。負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程技術(shù)管理工作，依照相關(guān)技術(shù)管理規(guī)定，參加或主持工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審，作好會(huì)審記錄，參加或主持項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)的編制及校正工作。規(guī)劃施工現(xiàn)場(chǎng)及臨時(shí)設(shè)施的布局。主持辦理施工中的技術(shù)問(wèn)題，參加

5、質(zhì)量事故的辦理和一般質(zhì)量事故技術(shù)辦理方案的編制。負(fù)責(zé)項(xiàng)目承建工作的設(shè)計(jì)改正、資料代用等技術(shù)文件的辦理工作。組織除地基基礎(chǔ)分部和主體分部以外的的分部分項(xiàng)工程質(zhì)量查竣工作。D安.全員：對(duì)施工過(guò)程中的生產(chǎn)安全、文明施工、臨建、消防、保衛(wèi)等進(jìn)行綜合管理，建立安全責(zé)任制，督查特種作業(yè)持證上崗。對(duì)進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行安全知識(shí)教育，并在施工前進(jìn)行安全技術(shù)交底。在項(xiàng)目上督促履行安全責(zé)任制。在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置安全標(biāo)志。如期進(jìn)行安全檢查，對(duì)事故隱患督促整改。協(xié)助上級(jí)主管部門辦理各種工作事故。及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告項(xiàng)目安全情況。項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。E質(zhì).檢員：對(duì)施工范圍內(nèi)的工程質(zhì)量進(jìn)行追蹤督查與控制，隨時(shí)掌握各分項(xiàng)工程的質(zhì)量情況，

6、并建立工程質(zhì)量檔案。熟悉并掌握設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝履行國(guó)家頒發(fā)的關(guān)于建筑安裝工程質(zhì)量檢評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。負(fù)責(zé)專業(yè)檢查，隨時(shí)掌握各項(xiàng)工程施工質(zhì)量情況，協(xié)助施工員完成過(guò)程質(zhì)量控制。負(fù)責(zé)對(duì)管轄的工程項(xiàng)目的分部質(zhì)量情況進(jìn)行評(píng)定，建立所管轄工,程質(zhì)量檔案，如期向技術(shù)負(fù)責(zé)人和上級(jí)質(zhì)量檢驗(yàn)部門上報(bào)質(zhì)量情況。對(duì)不合格品要及時(shí)上報(bào)技術(shù)負(fù)責(zé)人，督查施工員擬定糾正措施，并協(xié)助上級(jí)進(jìn)行損失評(píng)估和質(zhì)量處罰。項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。F.施工員：參加編制施工作業(yè)計(jì)劃，協(xié)助提出完成施工作業(yè)計(jì)劃的詳盡措施，并督查檢查施工作業(yè)計(jì)劃的履行情況及解決履行中存在的問(wèn)題，編制施工計(jì)劃后報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理綜合平衡。熟悉并掌握設(shè)

7、計(jì)圖紙、施工規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝,向班組工人進(jìn)行技術(shù)交底。按施工方案、技術(shù)要求和施工程序組織施工，擬定專項(xiàng)工程的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，并負(fù)責(zé)指導(dǎo)推行。合理分派勞動(dòng)力，及時(shí)檢查，掌握工作中的質(zhì)量動(dòng)向情況，組織操作工人進(jìn)行質(zhì)量的自檢、互檢。檢查班組的施工質(zhì)量，制止違反工序要求和規(guī)范的錯(cuò)誤行為。參加上級(jí)組織的質(zhì)量檢查評(píng)定工作，并辦理簽證手續(xù)。對(duì)因施工質(zhì)量造成的損失，要迅速檢查、解析原因、評(píng)估損失、擬定糾正措施和方法，經(jīng)上級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人贊同后及時(shí)辦理。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文明施工及安全措施的推行。G機(jī).電管理員：依照施工要求，提出設(shè)施需用計(jì)劃，并提交設(shè)施租借企業(yè)（站）和其他相關(guān)部門。辦理機(jī)械進(jìn)場(chǎng)手續(xù)。負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)施的

8、使用、維修和平常保養(yǎng)工作，對(duì)未能解決的設(shè)施維修，及時(shí)報(bào)設(shè)施租借企業(yè)（站）協(xié)助解決。負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)施安全措施的落實(shí)。督促機(jī)操工填寫(xiě)機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)記錄并審察。對(duì)勞務(wù)分包商機(jī)械設(shè)施可否按施工平面圖、現(xiàn)場(chǎng)文明施工規(guī)定布置，可否吻合安全規(guī)定進(jìn)行督促檢查。F.資料員：按施工進(jìn)度計(jì)劃平衡后編制資料分階段使用計(jì)劃，并向料具租借企業(yè)（站）申報(bào)。負(fù)責(zé)落實(shí)資料半成品外加工定貨的質(zhì)量和供應(yīng)時(shí)間。規(guī)定現(xiàn)場(chǎng)資料使用方法及重要物質(zhì)的儲(chǔ)藏保存計(jì)劃。對(duì)進(jìn)場(chǎng)資料的規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量進(jìn)行把關(guān)查收。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)料具的查收、保存、發(fā)下班作，按現(xiàn)場(chǎng)平面部署圖做好料具堆下班作。做好領(lǐng)料單的審察、發(fā)料和結(jié)算工作，建立工程耗料帳，嚴(yán)格控制工程用料。擬定降低資料成本措施并履行。做好對(duì)勞務(wù)勞務(wù)分包單位及業(yè)主供應(yīng)物質(zhì)的登記、檢查和查放手續(xù)。及時(shí)收集資料的原始記錄，準(zhǔn)時(shí)、全面、正確上報(bào)各項(xiàng)資料。試驗(yàn)員：編制試驗(yàn)計(jì)劃。對(duì)送檢樣品進(jìn)行取樣、送檢。確定現(xiàn)場(chǎng)施工配合比。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)工作并保存取樣記錄及各種試驗(yàn)資料。J.技術(shù)員：學(xué)習(xí)貫徹履行國(guó)家及上級(jí)相關(guān)技術(shù)政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及技術(shù)管理制度。參加編制項(xiàng)目管理推行規(guī)劃，以及特別分部分項(xiàng)工程作業(yè)設(shè)計(jì)。參加設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審以及技術(shù)交底工作，同時(shí)辦理相關(guān)記錄及會(huì)簽工作。負(fù)責(zé)辦理工程設(shè)計(jì)更正和技術(shù)改正判定手續(xù)，并及時(shí)下發(fā)到相關(guān)人員手中，參加工作項(xiàng)目的隱蔽查收，辦理工程施工中的一般技術(shù)問(wèn)題。參加工