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文檔簡介
1、歷年建筑工程項目管理試題多選題1、監(jiān)理規(guī)劃應在 () 后開始編制。A監(jiān)理工作范圍、內容確定B監(jiān)理工作程序確定C簽訂委托監(jiān)理合同D明確項目監(jiān)理機構的工作目標E收到設計文件單選題2、根據建設工程項目管理規(guī)范條文對風險等級評估規(guī)定,風險等級最高的是() 。A風險區(qū) AB風險區(qū) BC風險區(qū) CD風險區(qū) D多選題3、咨詢工程師在幫助客戶選擇合同類型時,應根據() 等多種因素而靈活掌握。A風險程度及風險規(guī)避的手段B項目環(huán)境影響評價C雙方當事人的意愿D項目效益情況E項目的規(guī)模及其復雜程度簡答題4、某建筑工程監(jiān)理公司自成立以來,已承攬并完成了一些中型工程項目的監(jiān)理業(yè)務,建立了一定的業(yè)務關系。 為了進一步占有市
2、場, 該公司負責人召集有關人員就本公司有關依法經營、 加強企業(yè)管理、 市場開發(fā)、競爭及承攬業(yè)務等問題進行了討論,并分析了近一年監(jiān)理工作中出現的問題,最后總結出監(jiān)理工作經驗。其中較典型的事件有:事件 1:在一次承攬建設工程的全過程監(jiān)理業(yè)務時,項目監(jiān)理機構監(jiān)理人員建議依據以前類似工程經驗, 在一開始就編寫出該工程全部監(jiān)理規(guī)劃, 結果導致該監(jiān)理規(guī)劃沒有任何實施價值,最后只能重新編寫。事件 2:在某次施工階段監(jiān)理過程中,由于監(jiān)理文件檔案資料的管理不合理,導致缺少部分監(jiān)理資料。事件 3:在某次監(jiān)理過程中,施工單位在進行深基礎施工時,基坑開挖后,周邊沒按照安全技術措施要求進行必要的防護, 監(jiān)理單位發(fā)現存在
3、安全隱患, 要求施工單位整改, 但被施工單位拒絕。 監(jiān)理機構負責人因忙于其他工作, 沒有及時報告建設單位及有關主管部門。結果造成兩人摔成重傷。多選題5、水利工程施工中在進度控制方面可以采取的組織措施包括()A建立進度控制目標體系B建立進度計劃實施中的檢查分析制度C建立進度協(xié)調會議制度D編制年度進度計劃、季度進度計劃和月( 旬 ) 作業(yè)計劃E抓住關鍵部位、控制進度的里程碑節(jié)點按時完成多選題6、單位工程施工組織設計技術經濟分析的重點內容是() 。A施工方案B施工質量計劃C施工進度計劃D成本控制計劃E施工平面圖設計單選題7、軟件工程學的概念除指軟件開發(fā)技術研究外,另一個重要的內容是A軟件工程管理B軟
4、件開發(fā)工具C開發(fā)人員的培訓D軟件工程的環(huán)境多選題8、安定有序是我們所需要建設的社會主義和諧社會的重要特征,其涵義是A社會組織機制健全、社會管理完善B社會秩序良好、人民群眾安居樂業(yè)C社會保持安定團結D社會各方面的利益關系得到妥善協(xié)調多選題9、定性風險分析的依據包括() 。A風險管理計劃B識別出的風險C優(yōu)先考慮的風險清單D項目進展狀況E歷史信息單選題10、注冊咨詢工程師 ( 投資 ) 是從事建設項目前期投資咨詢?yōu)橹鳎瑫r兼顧 () 中與投資相關的咨詢業(yè)務, 并取得中華人民共和國注冊咨詢工程師( 投資 ) 執(zhí)業(yè)資格證書和注冊咨詢工程師( 投資 ) 注冊證的專業(yè)技術人員的統(tǒng)稱。A經濟建設全過程B工程管
5、理全過程C項目決策全過程D項目實施全過程多選題11、影響建設工程項目質量的社會因素,表現在() 。A風俗法律及社會影響力B建設工程項目法人或業(yè)主的理性化以及建設工程經營者的經營理念C建筑市場包括建設工程交易市場和建筑生產要素的發(fā)育程度及交易行為的規(guī)范程度D建設咨詢服務業(yè)的發(fā)展及其服務水平的提高E政府的工程質量監(jiān)督及行業(yè)管理成熟度單選題12、招標采購風險類型有多種,根據風險處置方式分,() 屬于不可轉移風險。A采購項目變更B安全生產風險C產品缺陷風險D信譽風險單選題13、可能導致個人 / 家庭目標無法實現的風險類別是() 。A嚴重B適中C輕微D一般多選題14、以下關于業(yè)主方項目管理的目標和任務的
6、描述正確的有() 。A建設工程項目的全壽命周期包括項目的決策階段、實施階段和使用階段B項目的投資目標、進度目標和質量目標之間既有矛盾的一面,也有統(tǒng)一的一面,它們之間的關系是對立統(tǒng)一的關系C業(yè)主方項目管理服務于投資方的利益,其項目管理的目標包括項目的投資目標、進度目標和質量目標D業(yè)主方最重要的任務階段就是從決策階段至竣工驗收E業(yè)主方的項目管理工作涉及項目實施階段的全過程多選題15、業(yè)主方和項目參與各方都有各自的項目管理任務及其管理職能分工。管理職能由提出問題、籌劃、決策、執(zhí)行、檢查等組成。下列選項中,符合管理職能內涵的表達方式的有 () 。A明確加快進度的多種可能方案B明確安全生產管理由誰負責C
7、發(fā)現實際成本項目超出了預算D執(zhí)行進度控制計劃E從多種方案中選定一個擬執(zhí)行的方案多選題16、建設工程監(jiān)理實施的原則之一是嚴格監(jiān)理、熱情服務。 這一原則的基本內涵有() 。A嚴格按照國家政策、法規(guī)、規(guī)范和標準控制建設工程目標B對工程建設承包單位嚴格監(jiān)理、熱情服務C認真履行職責,不超越業(yè)主授予的權限D維護業(yè)主的正當權益E按委托監(jiān)理合同的要求,多方位為業(yè)主提供服務單選題17、采用施工總承包管理模式,對各個分包單位的工程款項可以通過() 支付。A施工總承包單位B施工總承包管理單位C業(yè)主方D施工總承包管理單位或業(yè)主方單選題18、注冊咨詢工程師 ( 投資 ) 是從事建設項目前期投資咨詢?yōu)橹鳎瑫r兼顧 ()
8、中與投資相關的咨詢業(yè)務, 并取得中華人民共和國注冊咨詢工程師( 投資 ) 執(zhí)業(yè)資格證書和注冊咨詢工程師( 投資 ) 注冊證的專業(yè)技術人員的統(tǒng)稱。A經濟建設全過程B工程管理全過程C項目決策全過程D項目實施全過程單選題19、工程建設項目的風險類型中, 水利工程施工過程中因發(fā)生洪水或地震而造成的工程損害、材料和器材損失的風險屬于()。A自然風險B政治風險C經濟風險D技術風險不定項選擇20、實施可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略,必須A提高人口質量B合理利用資源C突出經濟增長的高速度D保護生態(tài)環(huán)境-1- 答案: C,E 解析 參見建設工程監(jiān)理規(guī)范第412 條規(guī)定。2- 答案: A 解析 1Z201091 項目的風險類型
9、3- 答案: A,C,E咨詢工程師在幫助客戶選擇合同類型時, 應根據項目的規(guī)模及其復雜程度, 工程進度的緊迫程度, 競爭對手的情況, 項目公司的監(jiān)管水平, 風險程度及風險規(guī)避的手段,雙方當事人的意愿偏好等多種因素而靈活掌握。4- 答案: 參考答案 解題要點 5- 答案: A,B,C,E暫無解析6- 答案: A,C,E單位工程施工組織設計技術經濟分析的重點: 施工方案; 施工進度計劃; 施工平面圖設計。7- 答案: A 解析 軟件工程學是計算機科學的分支,其包含的內容可概括為:軟件開發(fā)技術和軟件工程管理。8- 答案: A,B,C暫無解析9- 答案: A,B,D定性風險分析的依據有:10- 答案:
10、 A暫無解析11- 答案: B,C,D,E 解析 1Z204021 項目質量的形成過程和影響因素分析12- 答案: A 解析 根據風險處置方式分類,可分為可轉移風險和不可轉移風險。投標方產品的缺陷風險、安全生產風險、信譽風險等屬于可轉移風險;而采購項目變更、索賠及政策風險等屬于不可轉移風險, 不可轉移風險可能導致實際支付的成本增加以及與競爭性招標采購的初衷不一致。13- 答案: A 解析 A 項中嚴重類的風險可能導致個人 / 家庭目標無法實現; B 項適中類的風險可能推遲個人 / 家庭目標的實現; C 項輕微類的風險不會影響個人 / 家庭目標的實現,或者影響甚微。14- 答案: A,B,E業(yè)主
11、方項目管理服務于業(yè)主的利益, 其項目管理的目標包括項目的投資目標、 進度目標和質量目標。 業(yè)主方的項目管理工作涉及項目實施階段的全過程, 即設計前的準備階段、設計階段、施工階段、動用前準備階段和保修期。15- 答案: A,C,D,E應理解管理職能的含義, 并注意區(qū)分管理職能分工與工作任務分工。 選項 A 屬于籌劃環(huán)節(jié);選項 C屬于提出問題環(huán)節(jié);選項 D屬于執(zhí)行環(huán)節(jié);選項 E 是作出決策。因此,選項 A、C、D和 E 都屬于管理職能的范疇。而選項 B 是確定工作任務由誰負責,屬于工作任務分工,因而本題正確的選項中不包括B。16- 答案: A,D,E 解析 本題考查重點是對“建設工程監(jiān)理實施原則”
12、的掌握。嚴格監(jiān)理,就是各級監(jiān)理人員嚴格按照國家政策、 法規(guī)、規(guī)范、標準和合同控制建設工程的目標。依照既定的程序和制度, 認真履行職責, 對承建單位進行嚴格監(jiān)理。 監(jiān)理工程師還應為業(yè)主提供熱情的服務, “應運用合理的技能, 謹慎而勤奮地工作”。 監(jiān)理工程師應按照委托監(jiān)理合同的要求,多方位、多層次地為業(yè)主提供良好的服務,維護業(yè)主的正當權益。因此,本題的正確答案是ADE。17- 答案: D 考點 1Z201041掌握施工任務委托的模式 解析 采用施工總承包管理模式,對各個分包單位的工程款項可以通過施工總承包管理單位支付,也可以由業(yè)主直接支付。18- 答案: A暫無解析19- 答案: A暫無解析20- 答案: A,B,D
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