管理在建筑施工中的作用

1、本文格式為Word版，下載可任意編輯 管理在建筑施工中的作用建筑施工中的合同在建筑施工中發(fā)揮著重要的作用，它是締約雙方明確法律關(guān)系和一切權(quán)利與責任關(guān)系的基礎(chǔ)， 是業(yè)主和承包商在實施合同中的一切活動的主要依據(jù)。有效的合同管理是促進參與工程建設(shè)各方全面履行合同約定的義務，確保建設(shè)目標（質(zhì)量、投資、工期）的重要手段。建筑合同管理的業(yè)務面很廣， 每項業(yè)務都有規(guī)定的程序和方法，每項業(yè)務之間又存在不可分割的聯(lián)系。建設(shè)工程施工合同管理的業(yè)務范圍包括：進度操縱、圖紙和規(guī)范、工程施工設(shè)備、材料、施工質(zhì)量操縱、施工條件、安全檢查、現(xiàn)場會議、合同變更和索賠、工程風險的合理負擔、工程驗收、勞務和分包合同的管理、仲裁和

2、糾紛的協(xié)調(diào)處理、檔案資料管理等。但是，建筑施工合同管理是有重點的，只有突出重點，才能做好管理工作。1.工程進度操縱工程進度涉及到業(yè)主和承包商的利益， 計劃是工程進度操縱的依據(jù)， 也是管理工作的重要組成部分， 科學合理的工程進度計劃是保證施工工期的前提條件。工程進度的操縱主要是審查承包商所制定的施工組織計劃的合理性和可行性， 并對計劃的執(zhí)行狀況進行追蹤檢查， 當發(fā)現(xiàn)實際進度與計劃不符時， 及時提醒承包商， 幫助分析查找理由， 適時指導承包商調(diào)整進度計劃， 并監(jiān)視和促進其采取行之有效的補救措施。2.工程質(zhì)量操縱質(zhì)量是工程建設(shè)的核心， 也是管理的核心工作。做好質(zhì)量管理和操縱應采取以下措施：明確職責，

3、 實行分級管理。在質(zhì)量管理方面建立行之有效的管理體系， 做到承包商自檢、監(jiān)理員檢查和現(xiàn)場監(jiān)理工程師抽查三者的有機結(jié)合，形成一個上下貫穿， 內(nèi)外連成一體的質(zhì)量管理網(wǎng)； 健全各類測驗表格，使質(zhì)量管理工作規(guī)范化、程序化、標準化；督促承包商完善內(nèi)部質(zhì)量管理體系，把好質(zhì)量管理關(guān)；加強監(jiān)理，嚴格按規(guī)范施工。在日常管理中， 監(jiān)理要做到嚴格按質(zhì)量標準辦事， 做到單項工程準備工作不足不批準開工， 未經(jīng)批準的施工圖紙不得使用， 未經(jīng)同意不得變更工程設(shè)計， 未經(jīng)檢驗或經(jīng)檢驗不合格的材料不準使用， 未經(jīng)試驗或證明不可行的施工方案不準采用， 上道工序未經(jīng)認可不得進行下道工序， 未經(jīng)質(zhì)量檢驗認可的工程不可計量等.3.工程

4、付款操縱工程付款操縱是合同管理中的一項重要內(nèi)容，是行之有效的手段， 是各項工作按合同規(guī)定程序進行的保證。通過進度付款對工程投資隨時加以操縱；另一方面通過付款對工程質(zhì)量操縱具有很強的否決權(quán)。、工程建設(shè)的繁雜性決定施工合同管理的艱辛性。目前我國建設(shè)市場發(fā)育尚不完善，建設(shè)交易行為尚不規(guī)范，使得建設(shè)施工合同管理中存在諸多問題，主要表現(xiàn)為：違法承包人利用其它承包商名義簽訂合同或超越本企業(yè)資質(zhì)等級簽訂合同的狀況普遍存在。有些不法承包商在自己不具備相應建設(shè)工程施工資質(zhì)的狀況下為了達到承包工程的目的， 非法借用他人資質(zhì)加入工程投標.并以不法手段獲得承包資格， 簽訂無效合同。還有違法簽訂轉(zhuǎn)包、分包合可憐況， 一

5、些承包商為了獲得建設(shè)工程承包資格， 不惜以低價中標。在中標之后又將工程肢解后以更低價格非法轉(zhuǎn)包給一些沒有資質(zhì)的小的施工隊伍。這些承包商缺乏對承包工程的基本操縱步驟和監(jiān)視手段， 進而對工程進度、質(zhì)量造成嚴重影響。2.不重視合同管理體系和制度建設(shè)一些建設(shè)工程不重視合同管理體系的建設(shè)。合同歸口管理、分級管理和授權(quán)管理機制不健全， 誰都可以簽合同， 合同管理程序不明確， 或有制度不執(zhí)行， 該履行的手續(xù)不履行， 缺少必要的審查和評估步驟。缺乏對合同管理的有效監(jiān)視和操縱。3.專業(yè)人才缺乏建設(shè)合同涉及內(nèi)容多， 專業(yè)面廣，合同管理人員需要有一定的專業(yè)技術(shù)知識、法律知識和造價管理知識。好多建設(shè)工程管理機構(gòu)中， 沒有專業(yè)技術(shù)人員管