酒店保安部經(jīng)理述職報告

1、第 頁酒店保安部經(jīng)理述職報告（一）消防工作重中之重，命系你、我、他 1、務(wù)實消防組織建設(shè)： 依據(jù)消防法規(guī)的明文規(guī)定和消防部分的嚴格要求，在酒店領(lǐng)導對消防工作的重視與支持下，本酒店被評為“雙星達標”合格消防單位后，更加嚴格要求，于上半年酒店消防組織建設(shè)調(diào)劑的基礎(chǔ)上，依據(jù)消防部分今年11月份提出的“深化五大，消退隱患”，之規(guī)定，對“消防組織機構(gòu)”又做了進一步落實，更加明確化、好用化、公然化，并公眾于酒店大廳，便利于酒店員工和客戶們的了解與監(jiān)視。 2、務(wù)實消防檔案的健全落實 于20 xx年10月份，消防部分召開會議，要求對消防工作明細化并分類回口建立檔案，分為法人資格證書、營業(yè)執(zhí)照、消防設(shè)施明細登記

2、、消防中控室管理及交*制、消防建筑圖標，消防培訓資料等六項建檔管理制度，要求文字、電子兩重備查，必需做到“誰主管誰負責”，“誰負責誰簽字”的原則。嚴厲仔細、切實將消防工作的各項任務(wù)落實到人，檢查到位，責任明確，未端有果。 3、務(wù)實對消防設(shè)施的嚴格管理制度 消防部分在全市掀起“深進五大，消退隱患”的全員活動，我店主動協(xié)作檢查指導，按消防部分的嚴格要求，對消防設(shè)施：消火栓、滅火器、應(yīng)急燈、平安唆使標記、閉門器等進行全面修理與補充。 4、務(wù)實消防學問培訓的實戰(zhàn)建設(shè) 依據(jù)消防“四個實力”的實戰(zhàn)要求，我們對酒店新老員工進行了定期培訓、考核、實戰(zhàn)演習。特殊對安保隊伍本身建設(shè)加大力度，并將消防學問培訓、治安

3、維護職責、酒店住房散布、餐廳布局、會議場所、內(nèi)部電話、周邊狀況等內(nèi)容編制學習資料。在每月1號的會上組織學習引導他們對績效理念的接受實力，明確本身形象大使的崗位，時刻牢記“心中有目標，肩上有重任”。 今年度我們安保部協(xié)作行政人事部對新老員工的培訓達260人次，進行消防學問考核260人次，針對消防專題觀看消防音像視頻達260人次，平常工作中不定期的對各部分員工“四個實力”熟背與理解進行抽查達360人次，對消防報警系統(tǒng)和陳總報警裝置接警后的應(yīng)做事項及演習達360人次等，從而進步了員工們的消防意識，知道消防工作的重要性，學會了撲救低級火災(zāi)的專業(yè)流程，正確運用滅火器，報警的基本方法， 1、歷史教訓，警鐘

4、長叫； 自本酒店被評比為“省優(yōu)、市優(yōu)”三星酒店，機關(guān)會議和出差定點飯店，“五葉”環(huán)境酒店，消防“雙星”達標單位，*治安重點單位等榮譽和資格后，更加體現(xiàn)上級領(lǐng)導對本酒店的高度重視和嚴格要求。 由于往年本酒店在治安工作上我們安保措施力度不夠，制度不全，曾發(fā)生婚宴欺瞞禮金，客人物品被盜，總臺遭遇蒙面歹徒持槍搶劫等惡性案件的發(fā)生，引發(fā)領(lǐng)導的高度重視，我們對安保工作進行全面整治，針對案例分析，實行堅決措施，定出切實可行的詳細實施方法，杜盡了惡行事務(wù)的重演，取得了突破性的好成果！ 2、盡心作為，枕戈待旦，成效明顯； 針對發(fā)生案例，結(jié)合酒店實況，遵照領(lǐng)導要求，組織全體保安職員仔細學習，進步熟識，加強高度警惕

5、性，定于凡在婚宴、生日宴、會議宴較集中的時間段，利用監(jiān)控觀全景，巡查到現(xiàn)場，提示面對面，并張貼“溫馨提示”標牌，做到“硬件協(xié)助，軟件主動”專人負責日記錄，月總結(jié)、行流程、重結(jié)果，不給犯法份子可乘之機。 酒店保安部經(jīng)理述職報告2 各位領(lǐng)導及同仁： 大家好！ “兔去龍來，新舊交替”，我們酒店以較好的成果“辭舊迎新”跨入20 xx年。我是保安部經(jīng)理xx，在這新年之際，我代表全體安保人員向在座的各位領(lǐng)導及同仁說聲：大家新年好！ 在過去的一年里，我們安保部全體員工為把太航西樓創(chuàng)建為一個人文、生態(tài)、活力的文明酒店而努力工作，主動協(xié)作一線同仁，擔“治安、消防之重任”，盡“保駕護航之職責”，帶領(lǐng)保安人員強化服

6、務(wù)意識，行于服務(wù)細微環(huán)節(jié)，專心極致，立足于“形象大使”的崗位上仔細作為，盡心盡職，取得了領(lǐng)導、同仁及客戶認可，現(xiàn)向大家作一匯報。 績效為目標，作為是標尺 （一）消防工作重中之重，命系你、我、他 1、務(wù)實消防組織建設(shè)： 依據(jù)消防法規(guī)的明文規(guī)定和消防部門的嚴格要求，在酒店領(lǐng)導對消防工作的重視與支持下，本酒店被評為“雙星達標”合格消防單位后，更加嚴格要求，于上半年酒店消防組織建設(shè)調(diào)整的基礎(chǔ)上，依據(jù)消防部門今年11月份提出的“深化五大，消退隱患”，之規(guī)定，對“消防組織機構(gòu)”又做了進一步落實，更加明確化、好用化、公開化，并公眾于酒店大廳，便利于酒店員工和客戶們的了解與監(jiān)督。 2、務(wù)實消防檔案的健全落實

7、于20 xx年10月份，消防部門召開會議，要求對消防工作明細化并分類歸口建立檔案，分為法人資格證書、營業(yè)執(zhí)照、消防設(shè)施明細登記、消防中控室管理及交接班制、消防建筑圖標，消防培訓資料等六項建檔管理制度，要求文字、電子雙重備查，必需做到“誰主管誰負責”，“誰負責誰簽字”的原則。肅穆仔細、切實將消防工作的各項任務(wù)落實到人，檢查到位，責任明確，未端有果。 3、務(wù)實對消防設(shè)施的嚴格管理制度 消防部門在全市掀起“深化五大，消退隱患”的全員活動，我店主動協(xié)作檢查指導，按消防部門的嚴格要求，對消防設(shè)施：消火栓、滅火器、應(yīng)急燈、平安指示標記、閉門器等進行全面修理與補充。 4、務(wù)實消防學問培訓的實戰(zhàn)建設(shè) 依據(jù)消防

8、“四個實力”的實戰(zhàn)要求，我們對酒店新老員工進行了定期培訓、考核、實戰(zhàn)演習。尤其對安保隊伍自身建設(shè)加大力度，并將消防學問培訓、治安維護職責、酒店住房分布、餐廳布局、會議場所、內(nèi)部電話、周邊狀況等內(nèi)容編制學習資料。在每月1號的會上組織學習引導他們對績效理念的接受實力，明確自身形象大使的崗位，時刻牢記“心中有目標，肩上有重任”。 今年度我們安保部協(xié)作行政人事部對新老員工的培訓達260人次，進行消防學問考核260人次，針對消防專題觀看消防音像視頻達260人次，平常工作中不定期的對各部門員工“四個實力”熟背與理解進行抽查達360人次，對消防報警系統(tǒng)和陳總報警裝置接警后的應(yīng)做事項及演習達360人次等，從而

9、提高了員工們的消防意識，懂得消防工作的重要性，學會了撲救初級火災(zāi)的專業(yè)流程，正確運用滅火器，報警的基本方法， 1、歷史教訓，警鐘長鳴； 自本酒店被評比為“省優(yōu)、市優(yōu)”三星酒店，政府機關(guān)會議和出差定點飯店，“五葉”環(huán)境酒店，消防“雙星”達標單位，A級治安重點單位等榮譽和資格后，更加體現(xiàn)上級領(lǐng)導對本酒店的高度重視和嚴格要求。 由于去年本酒店在治安工作上我們安保措施力度不夠，制度不全，曾發(fā)生婚宴詐騙禮金，客人物品被盜，總臺遭受蒙面歹徒持槍搶劫等惡性案件的發(fā)生，引起領(lǐng)導的高度重視，我們對安保工作進行全面整治，針對案例分析，實行堅決措施，定出切實可行的詳細實施方法，杜絕了惡行事務(wù)的重演，取得了突破性的好

10、成果！ 2、盡心作為，常備不懈，成效顯著； 針對發(fā)生案例，結(jié)合酒店實況，遵照領(lǐng)導要求，組織全體保安人員仔細學習，提高相識，加強高度警惕性，定于凡在婚宴、生日宴、會議宴較集中的時間段，利用監(jiān)控觀全景，巡邏到現(xiàn)場，提示面對面，并張貼“溫馨提示”標牌，做到“硬件協(xié)助，軟件主動”專人負責日記錄，月總結(jié)、行流程、重結(jié)果，不給犯罪分子可乘之機。 （二）敬崗敬業(yè)、專心極致、貼心服務(wù) 1、務(wù)實奮戰(zhàn)，搞好車場管理； 在咱們酒店不斷發(fā)展的狀況下，車場的停車位已遠遠達不到車流量的需求，由于每天進出車輛近百余次，加上由于員工電梯的暫停運用，常常出現(xiàn)車場車輛擁擠，疏通困難，時刻潛藏隱患危機，就此現(xiàn)實狀況，我們安保部指揮

11、車輛眼明腿快，做到車動保安在，車停保安管，停車場的進出車輛做到忙而不亂，通道暢通。 2、制度約束，維護酒店利益； 今年下半年以來，酒店后院員工通道重新改造后，我們安保部加大管理力度，加強自身素養(yǎng)的提高，充溢責任心，對查“出入證”“查包”職責上下大功夫，制定了專項制度及交接規(guī)定，設(shè)定主管負責人在班中督導檢查，落實到實處，逐步使廣闊員工給保安工作充分相識與理解，提高了自覺協(xié)作，履行義務(wù)的自覺性，使后院的平安問題有了明顯提高。尤其是對垃圾及紙片的分類管理、員工車輛的停放和環(huán)境衛(wèi)生更加條理化、規(guī)范化，使員工通道面貌上得以根本上改觀。 在今年政協(xié)雙會和中博會期間，我們保安隊伍充分做好戰(zhàn)前動員，強化儀容儀

12、表提高相識，“鼓士氣、提斗志”，專心極致，主動幫顧客拿行李，帶路途，訂車位。下雨主動給顧客打傘遮雨，幫殘疾人推抬輪椅，夜間幫客人帶路、買藥品，購食物等等，事事暖人心，件件感動人。懇切拒絕客人賜予的小費，禮物，贏得客人的贊揚。 3、團隊創(chuàng)優(yōu)，部門溝通，師徒一幫一： 我保安部全體員工根據(jù)酒店領(lǐng)導統(tǒng)一布置，上下一盤棋，同步運作，同心同德并加強與各部門隨時溝通，團結(jié)一樣，奔著績效管理方向，鎖定目標，新老員工互幫互學，共同奮進，一幫一共同努力，精彩完成領(lǐng)導交與的各項任務(wù)。 我們保安部門以消防、治安、平安為主題，對下屬、主管分工明確，各負其責，依據(jù)每日工作流程，服支配賜予跟進督導，看過程、重結(jié)果，批劣表優(yōu)

13、，落實完成各項任務(wù)。每天班前向“客服部”詢問當日會議狀況，有無VIP接待，向客房部及總臺詢問當日入住房態(tài)，向餐飲部詢問當日婚宴生日宴、會議宴及重要接待詳情。以便我們做好平安巡邏重點服務(wù)。 4、關(guān)愛員工，務(wù)實與執(zhí)行力度； 員工是財寶，是酒店發(fā)展的主力軍,根據(jù)領(lǐng)導的指示去關(guān)愛他們、啟發(fā)他們，調(diào)動其主動性，發(fā)揮他們主觀實力性。一年四季“夏戰(zhàn)三伏，冬抗三九”，的確是從事著辛苦勞累的工作，酒店領(lǐng)導也”因崗制宜”賜予保安人員很多特別待遇，我身為安保部的領(lǐng)導者，始終想著他們，關(guān)切他們，堅持夏季給保安人員燒綠豆湯，冬天燒姜茶，暖和他們的心，就在今年入冬來的第一場大雪時，全體保安人員全天頂風冒雪，清掃積雪，保障

14、了車場內(nèi)的道路暢通。雖然我們保安人員衣服濕透，辛苦勞累，但任然是歡心笑語，沒有一個叫苦叫累。 （三）“居安思?！眲?chuàng)貢獻“如履薄冰”思明年。 1、總結(jié)閱歷教訓，來年更創(chuàng)輝煌 回顧過去的一年，我們保安隊伍立足是本職工作主動協(xié)作一線同仁努力工作，吃苦耐勞，同心同德，敬業(yè)務(wù)實取得了消防平安無事故，治安工作無損失的較好成果，這只能說明過去。“居安思?！笨磳斫窈蟮穆烦谈D難，任重而道遠。 在成果面前我肯定要立足于自檢自律，戒驕戒躁，仔細反省，深思熟慮，總結(jié)不足，在績效管理新的一年起先之際更進一步加深理解，提高新的理念，強化執(zhí)行力度。總之要在新的一年制定出全年工作安排，立足于作為強化執(zhí)行力度，始于龍年奮爭

15、！ 結(jié)束語： 我的奮斗目標遵照公司及酒店領(lǐng)導導航路途，結(jié)合當前“加快轉(zhuǎn)型、跨更加展”的形勢，立足本職，踏實奮斗！ 我的努力方向立足于酒店實現(xiàn)“特性化、標準化、規(guī)范化”為基本，向特色化，智能化求發(fā)展！ 酒店保安部經(jīng)理述職報告3 我從去年的培訓到現(xiàn)在，在XX已有十一個月時間，在上級領(lǐng)導的指導和全體保安隊員努力、以及酒店全體同事大力支持下，保安部的整體工作走向了正軌。同時，我也學到了不少其它地方學不到的閱歷。 我認為，一流的企業(yè)就必需要有一流的管理和肯定聽從意識。在管理上，我對每名保安員的要求都非常嚴格，在酒店里，我們始終堅持工作全員上，那里須要就去那里，努力做好后勤保障工作。同時，我們始終堅決一個

16、信念，那就是酒店的利益高于我們自己的利益，沒有酒店就沒有我們。所以我們在執(zhí)行公司的各項制度時，由于方法的欠妥和在座的各位同事發(fā)生了一些不開心，在這里我真誠希望你們能夠理解與寬恕。不管我還能在這個崗位工作多久，不管明天我還會不會在這里，我都會始終堅持這個原則。在今后的工作當中，我們會不斷完善自己，提高自己。 從開業(yè)到現(xiàn)今，保安部雖然取得了一些的成果，但與公司的要求還相差很遠。我們在今后的工作中將不斷提高各項素養(yǎng)，完成公司下達的各項任務(wù)。 現(xiàn)在工作中存在的問題，在平安消防上，我覺得全員的平安消防意識薄弱，保安整體素養(yǎng)有待提高，保安內(nèi)部防范措施有待加強。在酒店員工衣物丟失事務(wù)中，使我感受很深，因為沒

17、有幫他們找回。作為我一個保安部主管，我感到特別慚愧，同時也說明一個問題，在我們XX純凈的員工隊伍中，還存在極其個別道德品質(zhì)極差的人，也充分體現(xiàn)了員工集體防范意識薄弱。 下步工作安排，總結(jié)過去的閱歷，提高保安隊伍的綜合素養(yǎng)，用九月一個月時間，搞好內(nèi)部整頓，加強各區(qū)域的平安巡邏和防范措施，組織成立平安聯(lián)防小組。 回首走過的歷程終于是經(jīng)驗了風風雨雨，總之，我們在今后的工作當中，還是希望能得到各位領(lǐng)導的指導和幫助，能得到在座各位同事的理解和支持。 酒店保安部經(jīng)理述職報告4 敬重的各位領(lǐng)導、各位同事： 大家好！ 時間在不經(jīng)意中從指間劃過，伴隨著新年鐘聲的接近，轉(zhuǎn)瞬間又是一年，深感時間的緊迫。這一年，我們

18、共同經(jīng)驗了磨礪和考驗，無論是對公司還是我們每個人的自身成長來說，都是成長和壯大的一年，保安部工作得到了酒店領(lǐng)導的高度重視并賜予了充分的理解。在此，感謝酒店領(lǐng)導的悉心關(guān)懷、教化和培育，感謝各位同事的幫助、協(xié)作和支持，使自己能夠很好的進入工作狀態(tài)，較好的完成酒店領(lǐng)導及部門職責所給予的各項工作任務(wù)。下面結(jié)合自身職責述職如下： 一、職務(wù)簡述 在酒店總經(jīng)理的領(lǐng)導下，帶領(lǐng)和督促保安人員做好平安保衛(wèi)工作，負責安排、指揮、限制、協(xié)調(diào)以及參加全體保衛(wèi)活動，保障酒店客人、員工生命財產(chǎn)平安，維護酒店正常運行程序，治安程序，剛好發(fā)覺和打擊違法犯罪活動，制定了各項平安防范措施及規(guī)章制度，處理各類案件。 “平安”是人類生

19、活的基本需求，沒有平安就沒有顧客，消防本身也是服務(wù)，是愛護客人和財產(chǎn)的一種特別服務(wù)。作為保安部經(jīng)理嚴格履職，為酒店經(jīng)營保駕，為酒店發(fā)展護航是義不容遲的責任和義務(wù)。 二、抓團隊建設(shè)、強化培訓工作 緊緊圍繞酒店中心管理工作，制定培訓安排，從每個隊員的自身形象，對待工作的看法，技能培訓，并實行訓、考結(jié)合的方法，使部門全體人員整體素養(yǎng)有了很大的提高。我們常?；匚犊偨?jīng)理常說的一句話“客人來酒店消費是帶不走任何物品的，唯一變更的是口袋里的錢少了”，這從一個側(cè)面教化我們，客人唯一可以感受的就是我們無微不至的服務(wù)看法。服務(wù)是酒店的一項品牌，服務(wù)質(zhì)量的好壞關(guān)乎著酒店的生命，怎樣提高全體保安人員的服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)

20、量，已成為部門的一項重要日常工作。 為此，首先從自身做起，以自己的實際行動潛移默化的影響和帶動全體隊員。擬定培訓安排，適時開展服務(wù)意識，禮貌用語等多項培訓，并深化到崗位剛好做好監(jiān)督驗收工作。按酒店的各項規(guī)章制度，規(guī)范員工的言行舉止，通過一系列的培訓和督導，目前，全體保安人員能夠端正工作看法，擺正自己的位置，自覺敬重領(lǐng)導和客人。車場保安是酒店與客人的第一接觸點，是客人對酒店的第一感官，第一印象，保安員必需有高素養(yǎng)的服務(wù)理念和有效的待客方法，車場保安從服務(wù)至上動身，個人能解決的立刻解決，須要其他部門處理的主動聯(lián)系，不讓客人再多跑路。 一年來，保安部在執(zhí)行職責同時，在特性化服務(wù)上，為客人開車門、打雨

21、傘、提物品、扶老攜幼，幫助病殘人推抬輪椅，供應(yīng)服務(wù)指南，拾金不昧，都能專心去做，贏得了客人的贊揚。 在服務(wù)質(zhì)量的提升上，就部門整體工作而言，人人都是服務(wù)鏈的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，服務(wù)工作須要我們每個人去全面詮釋，良好的客戶關(guān)系須要我們每個人去共同增進。客人的滿足度與酒店品牌知名度以及形象的提升將是我們每一個保安人員的責任與傲慢。 三、消防工作無戲言，平安工作無小事 1、消防平安管理落實工作 消防平安，責任重于泰山，消防管理是酒店工作的重中之重，為了把消防平安管理工作做好，為酒店平安保駕，首先落實平安責任制。年初酒店與消防部門簽訂“平安責任狀”，落實了平安主體責任，酒店與各部門簽訂“平安責任書”，并履行

22、實施，進一步明確了消防工作的責任分工，切實做到“誰主管、誰負責”，“誰負責、誰簽字”的原則，肅穆仔細地將消防工作的各項任務(wù)落實到人，負責檢查到位，責任求實，終端有果。 2、消防平安培訓工作 消防平安教化培訓由消防平安管理人負責組織實施。一年來，主要培訓了消防平安制度和保障消防平安的操作規(guī)程，本單位、本崗位的火災(zāi)危急性和防火措施，有關(guān)消防設(shè)施的性能，滅火器的運用方法，報警、撲救初起火災(zāi)以及自救逃命的學問和技能，滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案的內(nèi)容，操作程序，消防的“四個實力”建設(shè)的其他內(nèi)容。外請公安消防部門專業(yè)警官來酒店進行消防學問現(xiàn)場培訓，培訓范圍涉及重點崗位人員并普及到行政辦公人員。通過消防學問理論考試

23、形式檢查學習效果，員工的消防平安意識、防范意識與技能得到了普遍提高。 3、消防設(shè)施設(shè)備檢查與維護保養(yǎng)工作 首先加強對監(jiān)控室的管理，消防限制室是火災(zāi)自動報警系統(tǒng)信息顯示中心和限制樞紐，是發(fā)生火災(zāi)時滅火指揮中心和限制中心，全天候監(jiān)控建筑消防設(shè)施的工作狀態(tài)，通過剛好維護保養(yǎng)，保證了建筑消防設(shè)施的正常運行，明確規(guī)定消防值班人員責任和工作程序，正確處置火警與故障報警，并能精確通過顯示功能查明報警詳細信息。對消防設(shè)施設(shè)備的維護保養(yǎng)，全年進行一次全方位系統(tǒng)功能檢查。由消防檢測中心供應(yīng)最終檢測報告。平常進行常常性的設(shè)備設(shè)施檢查，發(fā)覺問題剛好修理與更換，并定期進行清潔保養(yǎng)，系統(tǒng)管網(wǎng)壓力每班進行檢查，每月進行一次

24、最不利點末端試水試驗，每兩個月進行一次濕式系統(tǒng)報警檢測，確保了設(shè)施設(shè)備完好，系統(tǒng)功能有效。 4、治安平安管理工作 酒店平安是酒店正常經(jīng)營最基本的保證，與酒店的發(fā)展緊密相連，首先按制度要求抓好巡邏與檢查工作，每天雷打不動對酒店主要設(shè)施和重點區(qū)域進行平安防火、防盜、防破壞檢查，以確保平安無事故。制定了較為具體的工作安排和平安應(yīng)急預(yù)案，明確工作職責，從思想上讓每名隊員繃緊“平安”這根弦，確定平安工作重點區(qū)域，從每一個環(huán)節(jié)入手，周密細致的檢查，剛好發(fā)覺消防平安隱患，將消防平安隱患殲滅在萌芽狀態(tài)。 節(jié)日期間，我們與公安、消防部門加強協(xié)作，嚴格根據(jù)既定方案摸排檢查。針對節(jié)日期間人流量較大，不利于平安因素較

25、多，為保障治安維護職責，我們將酒店建筑布局，周邊平安環(huán)境等，做到心中有數(shù)，另一方面與金牛山派出所保持聯(lián)系，隨時應(yīng)對突發(fā)事務(wù)。 在維護酒店秩序方面，先從車場管理入手，有效保證車輛停車入位、有序進出，創(chuàng)建好的外部環(huán)境。在內(nèi)部加大巡邏力度，對閑雜人員，可疑人員剛好盤問跟蹤、清理。同時又在重點部位增設(shè)加裝監(jiān)控設(shè)備，為平安防范供應(yīng)科學依據(jù)，變更了內(nèi)部平安環(huán)境，酒店的平安秩序得到明顯改善和提高。經(jīng)過全員的共同努力，年度酒店無事故，未發(fā)生治安刑事案件，確保了酒店的正常經(jīng)營。 四、存在的不足 1、對員工隊伍建設(shè)方面努力還不夠，少數(shù)隊員觀念陳舊，工作不實，技術(shù)不精，服務(wù)質(zhì)量意識薄弱，依靠心強都有待轉(zhuǎn)變、改善和提高。進一步提高員工隊伍整體素養(yǎng)還有大量工作要做。 2、對新的東西學習不夠，工作上往往憑閱歷辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。按部就班去工作只是稱職經(jīng)理人至少要做的事情，而他恒久不行能成為一名優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人，真正的職業(yè)經(jīng)理人須要有創(chuàng)新意識，在工作方式、工作效率上不斷改進。對于這一點，我也須要在今后的工作中讓自己漸漸轉(zhuǎn)變，自我挖掘有利于工作開展的思路。 3、