臨時(shí)施工和零星工程管理(改)

1、臨時(shí)施工和零星工程作業(yè)管理制度根據(jù)濟(jì)三煤發(fā) 2013232 號(hào)文件兗州煤業(yè)股份有限公司濟(jì)寧三號(hào)煤礦關(guān)于印發(fā)臨時(shí)施工和零星工程安全管理實(shí)施細(xì)則的通知以及濟(jì)三煤發(fā)201347 號(hào)文件關(guān)于實(shí)施“ 3+6”管理創(chuàng)效工程的安排意見 。為進(jìn)一步規(guī)范完善臨時(shí)施工和零星作業(yè)安全管理工作，從根本上杜絕臨時(shí)施工和零星工程存在的安排不具體、責(zé)任不明確、措施不嚴(yán)密、任務(wù)書零散、派工單保存不當(dāng)、對(duì)不起來等問題特制定本制度。一、分工職責(zé)1、為規(guī)范臨時(shí)施工和零星工程具體實(shí)施過程，我單位特成立以下領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：劉楷高 瑞副組長： 孫鵬李占家張冬林張明王如倉劉傳營組員：徐聰張傳林李 東張艷潘林會(huì)程 利王艷霞張久花玄秀蘭白翠蘭

2、馬緒保韓忠民紀(jì)傳民李東亮王濤欒福勇王彩俠孔祥紅吳佩倫畢文波李從科吳坤聯(lián)絡(luò)員： 張緒偉2、小組成員分工職責(zé)：（1）組長職責(zé)：對(duì)臨時(shí)施工和零星工程作業(yè)管理工作負(fù)全面責(zé)任。審批區(qū)隊(duì)職工臨時(shí)施工和零星工程工作的實(shí)施意見和總體方案，決策和協(xié)調(diào)臨時(shí)施工和零星工程管理體系遇到的重大問題，確保體系運(yùn)行所需要的資源、環(huán)境條件，是區(qū)隊(duì)臨時(shí)施工和零星工程管理工作的第一責(zé)任人。（2）副組長職責(zé)：具體負(fù)責(zé)區(qū)隊(duì)臨時(shí)施工和零星工程管理工作的實(shí)施和落實(shí)工作。值班期間對(duì)出勤人員進(jìn)行工作安排，填寫臨時(shí)施工和零星工程派工單，負(fù)責(zé)當(dāng)班出勤人員工作量考核及落實(shí)情況，并將臨時(shí)施工和零星工程完成情況及時(shí)匯報(bào)調(diào)度室。是區(qū)隊(duì)臨時(shí)施工和零星工程

3、管理工作的具體責(zé)任人。（3）組員職責(zé)：組員要根據(jù)臨時(shí)施工和零星工程派工單的內(nèi)容，積極準(zhǔn)備施工過程中所需要的工器具，勞動(dòng)保護(hù)用品以及施工過程中所需要的材料。向施工人員分派具體任務(wù)，檢查作業(yè)環(huán)境是否具備施工條件，是施工過程中的具體負(fù)責(zé)人。施工完畢后，要及時(shí)向隊(duì)部值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)施工情況。并及時(shí)把臨時(shí)施工和零星工程派工單交回區(qū)隊(duì)，對(duì)于不交或弄丟者，對(duì)責(zé)任人進(jìn)行10 元/張的處罰。（4）聯(lián)絡(luò)員的主要職責(zé)有：主要負(fù)責(zé)對(duì)臨時(shí)施工和零星作業(yè)任務(wù)書進(jìn)行專項(xiàng)建檔管理，并按月度、日期建立臺(tái)賬。任務(wù)書、派工單、施工措施對(duì)應(yīng)存檔，以便上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查、查閱。二、具體制度：第一條任務(wù)書的要求（1）各科室部門向基層區(qū)隊(duì)安排臨時(shí)施

4、工和零星作業(yè)任務(wù)時(shí)，必須填寫臨時(shí)施工、零星作業(yè)任務(wù)書，明確施工內(nèi)容、工期及工程質(zhì)量要求等，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后下達(dá)到基層區(qū)隊(duì)，杜絕工作安排的隨意性。（2）區(qū)隊(duì)簽收任務(wù)書時(shí)，必須仔細(xì)核實(shí)任務(wù)書內(nèi)容，包括：下發(fā)單位、編號(hào)、安排負(fù)責(zé)人及分管領(lǐng)導(dǎo)是否簽字等。并及時(shí)建賬存檔。（3）按照有關(guān)規(guī)定需編寫專項(xiàng)安全技術(shù)措施的，必須編制嚴(yán)密的安全技術(shù)措施，明確施工負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人和質(zhì)量驗(yàn)收人，明確施工工序、安全注意事項(xiàng)等，經(jīng)審批、學(xué)習(xí)簽字后方可施工。（4）在通用措施、作業(yè)規(guī)程內(nèi)包含的工序簡單、施工時(shí)間較短（一個(gè)班次內(nèi)）的臨時(shí)施工和零星作業(yè)，按已編審的作業(yè)規(guī)程、通用措施施工。2 人及以上協(xié)同作業(yè)的，必須指定安全負(fù)責(zé)人

5、、施工負(fù)責(zé)人。第二條派工單的要求（1）派工單內(nèi)容包含：施工內(nèi)容、施工單位、施工時(shí)間、施工地點(diǎn)，施工負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、質(zhì)量驗(yàn)收人（特殊情況可由施工負(fù)責(zé)人兼任）以及施工人員，主要材料及工器具、安全注意事項(xiàng)等。并編號(hào)建賬存檔，編號(hào)內(nèi)容包括：派工單位 +年月份 +編號(hào)。（2）當(dāng)天值班領(lǐng)導(dǎo)要將本單位下一個(gè)班次的臨時(shí)施工和零星作業(yè)情況在班前會(huì)前一小時(shí)向安監(jiān)處信息辦和調(diào)度室匯報(bào)，便于安監(jiān)處、調(diào)度室分別建立臨時(shí)施工和零星作業(yè)日常臺(tái)賬，便于安監(jiān)處值班人員根據(jù)情況安排安監(jiān)員監(jiān)督檢查。（3）派工單內(nèi)容要傳達(dá)到所有參加施工人員，施工負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、施工人員應(yīng)分別簽字后執(zhí)行。（4）派工單一式 3份,1 份班前報(bào)調(diào)

6、度室，由當(dāng)班調(diào)度員接收并錄入臺(tái)賬； 1 份由區(qū)隊(duì)留存 ,1 份由施工負(fù)責(zé)人隨身攜帶，竣工驗(yàn)收、簽字后交回區(qū)隊(duì)，并將工作完成情況匯報(bào)調(diào)度室。派工單應(yīng)實(shí)行檔案化管理，保存日期不低于一年，存檔備查。臨時(shí)施工和零星作業(yè)現(xiàn)場作業(yè)過程中環(huán)境條件、 施工工藝等發(fā)生變化與規(guī)程措施或派工單內(nèi)容不符時(shí)，必須立即停止作業(yè)，施工負(fù)責(zé)人及時(shí)向區(qū)隊(duì)值班人員匯報(bào)，由值班人員根據(jù)情況另行安排。值班人員將變更情況匯報(bào)調(diào)度室，如撤銷應(yīng)注明條件不具備停止施工，需另行制定的另報(bào)派工單。正常生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況， 應(yīng)根據(jù)性質(zhì)逐級(jí)匯報(bào)， 需當(dāng)班進(jìn)行處理的，由跟班領(lǐng)導(dǎo)或班組長組織安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，現(xiàn)場填寫派工單，并向所有作業(yè)人員進(jìn)行傳達(dá)、

7、作業(yè)人員簽字后方可作業(yè)。當(dāng)班值班人員將派工單及安全質(zhì)量驗(yàn)收情況報(bào)調(diào)度室，調(diào)度員接報(bào)后，填寫臺(tái)賬，形成閉環(huán)管理。臨時(shí)施工、零星作業(yè)當(dāng)班無法完成的， 由區(qū)隊(duì)重新填寫派工單安排另外班組進(jìn)行作業(yè)。不同班次需現(xiàn)場交接班的要嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，兩班之間要對(duì)相關(guān)安全事項(xiàng)進(jìn)行詳細(xì)交接。工作完成后，由當(dāng)班值班人員將派工單安全質(zhì)量驗(yàn)收情況報(bào)調(diào)度室，調(diào)度員接報(bào)后，填寫臺(tái)賬，形成閉環(huán)管理。施工完成后， 由施工負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、質(zhì)量驗(yàn)收人對(duì)施工質(zhì)量、安全設(shè)施恢復(fù)、人員撤離等情況進(jìn)行驗(yàn)收簽字，確認(rèn)無誤后向區(qū)隊(duì)值班人員及調(diào)度室匯報(bào)。從事電氣等作業(yè)除按規(guī)定執(zhí)行派工單外，還要按規(guī)定執(zhí)行相關(guān)作業(yè)票證。臨時(shí)施工和零星作業(yè)必須

8、嚴(yán)格執(zhí)行安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、“三位一體”和手指口述安全確認(rèn)及人員清點(diǎn)制度。并認(rèn)真填寫記錄。臨時(shí)施工和零星作業(yè)進(jìn)度要服從于安全、 服從于質(zhì)量，嚴(yán)禁忽視安全、質(zhì)量搶工期、趕進(jìn)度。三、獎(jiǎng)懲措施（1）對(duì)臨時(shí)施工和零星工程作業(yè)不按規(guī)定編寫專項(xiàng)措施或不執(zhí)行派工單制度的，一律掛紅牌處理；對(duì)安全措施、派工單內(nèi)容與現(xiàn)場嚴(yán)重不符的，一律掛黃牌處理；對(duì)安全負(fù)責(zé)人不到位、安全措施不落實(shí)的，一律按嚴(yán)重“三違”處理。（2）對(duì)未進(jìn)行填報(bào)臨時(shí)施工和零星作業(yè)派工單擅自開工作業(yè)的，對(duì)工作安排人員、單位值班人員一律按違章指揮處理，作業(yè)人員一律按違章作業(yè)處理。（3）對(duì)需要辦理臨時(shí)施工和零星工程作業(yè)任務(wù)書而沒有及時(shí)辦理和不按時(shí)報(bào)送的，對(duì)責(zé)任

9、人罰款 200元。（4）對(duì)臨時(shí)施工和零星作業(yè)施工沒有明確施工負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)及安全注意事項(xiàng)不符合、不完善的，對(duì)工作安排人員罰款200元。（5）對(duì)臨時(shí)施工和零星作業(yè)施工派工單填寫與現(xiàn)場不符，填寫不規(guī)范的，安全注意事項(xiàng)沒有針對(duì)性的， 不組織職工學(xué)習(xí)簽字的， 對(duì)填寫負(fù)責(zé)人罰款 200元。（6）對(duì)虛報(bào)、漏報(bào)、遲報(bào)臨時(shí)施工和零星作業(yè)的，對(duì)工作安排人員罰款 200 元；造成后果的，嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)行政問責(zé)辦法和安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰量化考核辦法進(jìn)行處理。（7）派工單內(nèi)容不及時(shí)傳達(dá)到所有參加施工人員，罰責(zé)任人 100元，施工人員不簽字作業(yè)的罰款 50元。（8）臨時(shí)施工和零星作業(yè)現(xiàn)場作業(yè)過程中環(huán)境條件、施工工藝等發(fā)

10、生變化與規(guī)程措施或派工單內(nèi)容不符，不及時(shí)停止作業(yè)匯報(bào)的，罰施工負(fù)責(zé)人300元。需要現(xiàn)場交接班而不交接班的罰施工負(fù)責(zé)人100元。（9）同一時(shí)間、同一地點(diǎn)多單位、多班組、多任務(wù)協(xié)同作業(yè)時(shí)，沒有指定專人統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮的罰責(zé)任人 200元。（10）工程完成驗(yàn)收合格后，存在安全隱患或質(zhì)量缺陷的，對(duì)施工負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、質(zhì)量驗(yàn)收人質(zhì)檢站質(zhì)檢員各罰款 100元，情節(jié)嚴(yán)重的按礦有關(guān)規(guī)定分析處理。（11）各單位應(yīng)明確臨時(shí)施工和零星工程任務(wù)書和派工單實(shí)行專人管理，實(shí)行檔案式、臺(tái)帳式管理，未設(shè)專人管理的對(duì)主管領(lǐng)導(dǎo)一次罰款200元，本單位臨時(shí)施工和零星工程任務(wù)書和派工單缺失、未及時(shí)錄入或錄入不規(guī)范的對(duì)負(fù)責(zé)人每項(xiàng)次罰款 5