某公司船舶管理部部門職責(zé)說明書

1、船舶管理部部門職責(zé)說明書編號：1、基本資料：部門名稱船舶管理部部直接上級總經(jīng)理主要崗位經(jīng)理、副經(jīng)經(jīng)理、機(jī)機(jī)務(wù)總管管、海務(wù)務(wù)總管、船船員總管管、海務(wù)務(wù)主管、機(jī)機(jī)務(wù)主管管、通導(dǎo)導(dǎo)主管、備備件主管管、物料料主管、行行政主管管管理權(quán)限行使公司船船舶管理理權(quán)限部門職能全面負(fù)責(zé)公公司船舶舶的安全全營運(yùn)、防防污染和和船舶綜綜合管理理工作，包包括為船船舶提供供足夠的的人力、物物力、信信息和技技術(shù)等資資源支持持，不斷斷提高船船隊(duì)管理理的整體體水平。2、主要職職責(zé)：1、負(fù)責(zé)制制定船舶舶管理的的有關(guān)制制度和規(guī)規(guī)定，檢檢查和考考核船舶舶遵守情情況。并并不斷完完善管理理制度，提提升管理理手段。2、負(fù)責(zé)提提供船舶舶安全做

2、做法和須須知，檢檢查和考考核船舶舶遵守情情況。建建設(shè)船舶舶安全工工作環(huán)境境。3、制定在在船船員員管理規(guī)規(guī)定，考考核船員員的紀(jì)律律遵守和和工作能能力。建建立船員員崗位培培訓(xùn)制度度，不斷斷提高船船員技術(shù)術(shù)素質(zhì)。4、船舶機(jī)機(jī)務(wù)、海海務(wù)和安安全質(zhì)量量的監(jiān)督督、指導(dǎo)導(dǎo)和管理理工作。5、建立、健健全本部部門崗位位職責(zé)、工工作標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、工作作制度和和程序。實(shí)實(shí)施部門門管理，保保證部門門內(nèi)部工工作協(xié)調(diào)調(diào)高效。3、主要工工作內(nèi)容容：1、根據(jù)相相關(guān)的國國際、國國內(nèi)強(qiáng)制制性公約約和規(guī)則則以及、主主管機(jī)關(guān)關(guān)、船級級社和行行業(yè)組織織所建議議的適用用的規(guī)則則、指南南和標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，管理理和指導(dǎo)導(dǎo)船舶的的安全生生產(chǎn)工作作。2、執(zhí)行

3、國國家安全全生產(chǎn)方方面有關(guān)關(guān)的法律律、法規(guī)規(guī)和總公公司關(guān)于于安全生生產(chǎn)的指指示和指指令。3、公司文文件規(guī)定定，開展展船舶安安全和防防污染活活動(dòng)，保保證公司司安全管管理體系系有效實(shí)實(shí)施。4、負(fù)責(zé)安安排船舶舶及設(shè)備備的修理理、供應(yīng)應(yīng)和檢驗(yàn)驗(yàn)，負(fù)責(zé)責(zé)船舶技技術(shù)證書書的換發(fā)發(fā)、管理理和控制制工作。保保證船舶舶適航適適貨。5、負(fù)責(zé)船船舶維護(hù)護(hù)、修理理、檢驗(yàn)驗(yàn)和機(jī)務(wù)務(wù)管理方方面的監(jiān)監(jiān)督、檢檢查和技技術(shù)指導(dǎo)導(dǎo)工作。6、負(fù)責(zé)船船舶海務(wù)務(wù)監(jiān)督和和航行安安全的檢檢查和指指導(dǎo)工作作。7、負(fù)責(zé)為為船舶提提供物料料、備件件、潤料料、海圖圖、圖書書資料、信信息和技技術(shù)等方方面的支支持，負(fù)負(fù)責(zé)對外外簽訂船船舶修理理、供應(yīng)應(yīng)

4、和技術(shù)術(shù)咨詢等等合同。8、負(fù)責(zé)制制定船舶舶用工人人數(shù)，對對外簽訂訂船舶用用工協(xié)議議并聘用用船員；負(fù)責(zé)為為船舶配配備適任任、健康康、持證證的船員員，并滿滿足主管管機(jī)關(guān)的的最低配配員要求求。9、負(fù)責(zé)監(jiān)監(jiān)督、指指導(dǎo)船員員安全管管理體系系培訓(xùn)和和崗位安安全與技技能培訓(xùn)訓(xùn)。10、負(fù)責(zé)責(zé)船舶各各類事故故的應(yīng)急急搶險(xiǎn)工工作。11、負(fù)責(zé)責(zé)船舶各各類事故故的調(diào)查查處理工工作。12、負(fù)責(zé)責(zé)總公司司安委會會辦公室室的日常常工作，協(xié)協(xié)調(diào)、指指導(dǎo)全公公司的安安全防范范和安全全檢查工工作。一三、為公公司購買買和轉(zhuǎn)讓讓船舶等等決策活活動(dòng)提供供技術(shù)支支持。14、搞好好部門員員工隊(duì)伍伍建設(shè)，組組織部門門員工的的學(xué)習(xí)、培培訓(xùn)，不

5、不斷提高高員工業(yè)業(yè)務(wù)素質(zhì)質(zhì)。一五、協(xié)助助和支持持其他部部門的工工作，保保持部門門之間良良好的溝溝通。16、制定定部門工工作計(jì)劃劃，做好好部門工工作總結(jié)結(jié)，按時(shí)時(shí)向總經(jīng)經(jīng)理室匯匯報(bào)部門門工作情情況。17、完成成公司下下達(dá)的各各項(xiàng)考核核指標(biāo)和和總經(jīng)理理室交給給的其他他任務(wù)。4、主要工工作要求求：1、制定工工作計(jì)劃劃1.1在每每月第一一個(gè)工作作日，每每季度首首月的第第三個(gè)工工作日前前，每年年1月一一五日前前，制定定出船舶舶管理和和本部門門的月、季季、年度度工作計(jì)計(jì)劃，年年度計(jì)劃劃上報(bào)總總經(jīng)理，經(jīng)經(jīng)總經(jīng)理理審批后后組織實(shí)實(shí)施。1.2工作作計(jì)劃的的制定要要及時(shí)、客客觀，要要具有全全面性、科科學(xué)性和和可操

6、作作性。1.3按計(jì)計(jì)劃開展展各項(xiàng)工工作，要要及時(shí)跟跟蹤計(jì)劃劃實(shí)施情情況，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題立即處處理；要要根據(jù)實(shí)實(shí)際工作作需要及及時(shí)修改改工作計(jì)計(jì)劃，并并做修改改記錄。2、制定船船舶管理理制度2.1組織織制定各各項(xiàng)船舶舶管理制制度，檢檢查和考考核船舶舶遵守狀狀況，并并根據(jù)實(shí)實(shí)際工作作需要不不斷加以以完善，提提升管理理水平。2.2制定定、完善善船舶的的安全做做法和須須知，檢檢查、考考核船舶舶遵守情情況，建建設(shè)船舶舶的安全全工作環(huán)環(huán)境。2.3制定定在船船船員管理理規(guī)定，以以考核船船員的紀(jì)紀(jì)律遵守守情況和和工作能能力；建建立船員員崗位培培訓(xùn)制度度，不斷斷提高船船員的技技術(shù)素質(zhì)質(zhì)。2.4建立立、健全全本部門

7、門的各項(xiàng)項(xiàng)制度，與與人力資資源部配配合，制制定部門門、崗位位的工作作職責(zé)說說明和工工作標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。2.5確保保各項(xiàng)制制度得到到順利的的貫徹實(shí)實(shí)施：實(shí)實(shí)施時(shí)要要根據(jù)實(shí)實(shí)際需要要做好準(zhǔn)準(zhǔn)備、動(dòng)動(dòng)員工作作，如出出現(xiàn)疑問問和異議議要立即即認(rèn)真解解答和處處理；要要及時(shí)跟跟蹤檢查查制度執(zhí)執(zhí)行情況況，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題立立即處理理。3、機(jī)務(wù)管管理3.1嚴(yán)格格執(zhí)行國國際、國國內(nèi)有關(guān)關(guān)公約、規(guī)規(guī)則、指指南。3.2制定定、修改改機(jī)務(wù)管管理工作作程序和和有關(guān)制制度，經(jīng)經(jīng)審批后后實(shí)施；制定、修修改機(jī)務(wù)務(wù)管理工工作計(jì)劃劃、費(fèi)用用預(yù)算，經(jīng)經(jīng)審批后后組織實(shí)實(shí)施，制制定、修修改船舶舶機(jī)務(wù)和和防污染染方面船船上操作作方案，經(jīng)經(jīng)審批后后組織

8、實(shí)實(shí)施。制制度、計(jì)計(jì)劃制定定過程中中要充分分考慮船船舶的機(jī)機(jī)務(wù)特點(diǎn)點(diǎn)，使工工作重點(diǎn)點(diǎn)突出。3.3收集集、整理理船舶技技術(shù)資料料，及時(shí)時(shí)查看船船舶機(jī)務(wù)務(wù)管理方方面的各各種信息息、報(bào)表表，掌握握船舶及及設(shè)備的的技術(shù)狀狀況。不不斷收集集船隊(duì)技技術(shù)管理理方面的的資料，學(xué)學(xué)習(xí)先進(jìn)進(jìn)的方法法，定期期分析船船隊(duì)的技技術(shù)狀態(tài)態(tài)，總結(jié)結(jié)船舶技技術(shù)管理理經(jīng)驗(yàn)，在在保證安安全適航航的前提提下，盡盡量降低低船舶的的維修和和營運(yùn)成成本，充充分發(fā)揮揮船舶設(shè)設(shè)備的效效用，提提高船舶舶的運(yùn)營營經(jīng)濟(jì)性性，延長長船舶的的使用壽壽命。要要做到每每季度對對船舶機(jī)機(jī)務(wù)技術(shù)術(shù)狀況做做一次匯匯總分析析，對機(jī)機(jī)務(wù)管理理經(jīng)驗(yàn)做做一次總總結(jié)，提

9、提出改進(jìn)進(jìn)工作的的辦法，形形成書面面的材料料。3.4每季季度開展展一次船船舶機(jī)務(wù)務(wù)專項(xiàng)檢檢查，檢檢查要有有程序、有有標(biāo)準(zhǔn)、有有要求、深深入、細(xì)細(xì)致，通通過檢查查要能夠夠切實(shí)地地促進(jìn)船船舶機(jī)務(wù)務(wù)管理工工作。發(fā)發(fā)現(xiàn)船舶舶機(jī)務(wù)問問題要立立即深入入分析，提提出有效效的解決決措施并并跟蹤落落實(shí)，保保證船舶舶滿足正正常營運(yùn)運(yùn)生產(chǎn)的的需要。3.5發(fā)現(xiàn)現(xiàn)船舶機(jī)機(jī)務(wù)和防防污染方方面“不符合合規(guī)定情情況”及時(shí)制制定有效效的糾正正措施，并并跟蹤落落實(shí)。3.6保證證船舶的的適航性性能，保保證船舶舶設(shè)備合合格率均均達(dá)到990%以以上，滿滿足港港口國監(jiān)監(jiān)控檢查查表的的評估要要求。不不因船舶舶設(shè)備的的原因影影響船舶舶開航。

10、4、船舶維維修4.1廠修修、塢修修：4.1.11根據(jù)船船舶證書書到期情情況，在在船舶需需廠修（塢塢修）前前6個(gè)月月通知船船舶編制制修理工工程單。4.1.22嚴(yán)格審審定船舶舶廠修（塢塢修）工工程項(xiàng)目目，并細(xì)細(xì)化修理理工程。要要鼓勵(lì)船船員擴(kuò)大大自修，及及早部署署船舶維維修保養(yǎng)養(yǎng)計(jì)劃，安安排自修修工程，力力爭“進(jìn)塢不不進(jìn)廠”，對塢塢修工程程要全面面細(xì)致的的考慮，確確保無遺遺留，在在船舶進(jìn)進(jìn)廠前33個(gè)月確確定廠修修（塢修修）工程程。4.1.33及時(shí)聯(lián)聯(lián)系船廠廠，詢價(jià)價(jià)應(yīng)以書書面的形形式，詢詢價(jià)數(shù)不不低于33家。根根據(jù)詢價(jià)價(jià)結(jié)果綜綜合考慮慮各種因因素，在在船舶廠廠修（塢塢修）11個(gè)月前前最終確確定廠家家

11、并通知知船舶做做好準(zhǔn)備備，避免免提前進(jìn)進(jìn)廠等情情況。4.1.44修理期期間要與與船廠、驗(yàn)驗(yàn)船師保保持良好好配合，嚴(yán)嚴(yán)格控制制維修質(zhì)質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度和費(fèi)費(fèi)用，嚴(yán)嚴(yán)禁擴(kuò)大大工程，額額外維修修工程及及費(fèi)用不不超過廠廠修計(jì)劃劃的100%，明明確安全全責(zé)任，并并確保安安全。4.1.55修理結(jié)結(jié)束按照照規(guī)定做做好驗(yàn)收收簽字，認(rèn)認(rèn)真核對對賬單，仔仔細(xì)核價(jià)價(jià)，做好好記錄，做做好相關(guān)關(guān)賬務(wù)處處理。4.2航修修：4.2.11船舶提提出航修修申請后后要認(rèn)真真審查，如如屬船員員責(zé)任內(nèi)內(nèi)日常維維護(hù)工程程要責(zé)成成限期整整改并追追究責(zé)任任；要鼓鼓勵(lì)船舶舶自修并并能夠深深入指導(dǎo)導(dǎo)船舶自自修工作作，一般般情況下下船舶不不發(fā)生航航修

12、。4.2.33安排航航修要審審核航修修廠能力力、信譽(yù)譽(yù)、價(jià)格格等條件件，盡可可能多家家詢價(jià)。要要根據(jù)能能否抵船船明確質(zhì)質(zhì)量和驗(yàn)驗(yàn)收責(zé)任任，嚴(yán)禁禁隨意擴(kuò)擴(kuò)大工程程、增加加項(xiàng)目。航航修結(jié)束束要認(rèn)真真核對賬賬單，仔仔細(xì)核價(jià)價(jià)，做好好記錄，做做好相關(guān)關(guān)賬務(wù)處處理。4.3船舶舶修理的的安排要要及時(shí)通通知航運(yùn)運(yùn)部，修修理出現(xiàn)現(xiàn)延期也也要及時(shí)時(shí)通知航航運(yùn)部；要及時(shí)時(shí)通知財(cái)財(cái)務(wù)部安安排付款款。5、物料、滑滑油、備備件供應(yīng)應(yīng)5.1掌握握各輪機(jī)機(jī)務(wù)狀況況，能準(zhǔn)準(zhǔn)確判斷斷各輪物物料、滑滑油、備備件需求求狀況，制制定合理理的費(fèi)用用預(yù)算和和消耗定定額。5.2結(jié)合合船舶機(jī)機(jī)務(wù)狀況況，認(rèn)真真審核船船舶物料料、滑油油、備件件

13、申請單單，分析析船舶現(xiàn)現(xiàn)應(yīng)存數(shù)數(shù)、消耗耗是否合合理，分分析船舶舶已使用用物料、滑滑油、備備件費(fèi)用用和港口口是否方方便供應(yīng)應(yīng)等因素素，尤其其要深入入分析物物料、滑滑油、備備件超耗耗、多耗耗的原因因。5.3及時(shí)時(shí)審批，并并將結(jié)果果反饋船船舶。5.4廣泛泛收集市市場信息息資料，積積極拓展展物料、滑滑油、備備件供應(yīng)應(yīng)渠道，建建立供應(yīng)應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，及及時(shí)詢價(jià)價(jià)，綜合合分析價(jià)價(jià)格、質(zhì)質(zhì)量等因因素，貨貨比三家家后安排排供應(yīng)并并及時(shí)通通知船舶舶供應(yīng)時(shí)時(shí)間和地地點(diǎn)。跟跟蹤供應(yīng)應(yīng)商供貨貨的質(zhì)量量和服務(wù)務(wù)狀況并并進(jìn)行有有效的評評估，建建立供應(yīng)應(yīng)商檔案案。5.5每季季度匯總總、分析析一次各各輪的物物料、滑滑油、備備件消耗耗

14、的報(bào)表表、報(bào)告告。5.6每半半年上船船跟蹤檢檢查船舶舶物料、滑滑油、備備件使用用和管理理情況，針針對檢查查情況提提出改進(jìn)進(jìn)物料、備備件管理理和使用用的辦法法。5.7做好好記錄和和臺賬，相相關(guān)資料料錄入計(jì)計(jì)算機(jī)，及及時(shí)通知知財(cái)務(wù)部部門安排排付款。5.8做到到安排科科學(xué)合理理、供應(yīng)應(yīng)及時(shí)，不不空庫、不不積壓、不不浪費(fèi)。6、通導(dǎo)管管理6.1收集集、整理理并熟練練掌握船船舶通信信導(dǎo)航方方面的公公約、規(guī)規(guī)則和規(guī)規(guī)范以及及船舶的的相關(guān)資資料，保保證文件件、資料料、信息息收集的的及時(shí)、全全面。6.2掌握握各船舶舶通導(dǎo)設(shè)設(shè)備狀況況，合理理、有計(jì)計(jì)劃地安安排船舶舶通導(dǎo)設(shè)設(shè)備的修修理和備備件訂購購，做到到既保證證

15、通導(dǎo)設(shè)設(shè)備的適適航狀態(tài)態(tài)又能夠夠控制費(fèi)費(fèi)用的開開支，杜杜絕通導(dǎo)導(dǎo)設(shè)備的的急修、急急供情況況。6.3及時(shí)時(shí)指導(dǎo)船船舶進(jìn)行行通導(dǎo)設(shè)設(shè)備的檢檢查維護(hù)護(hù)，按規(guī)規(guī)定的期期限檢查查船舶通通導(dǎo)設(shè)備備的維護(hù)護(hù)情況。6.4廣泛泛收集市市場信息息資料，積積極拓展展通導(dǎo)設(shè)設(shè)備維修修和供應(yīng)應(yīng)渠道，建建立供應(yīng)應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，及及時(shí)詢價(jià)價(jià)，綜合合分析價(jià)價(jià)格、質(zhì)質(zhì)量等因因素，及及時(shí)安排排供應(yīng)、維維修并通通知船舶舶。跟蹤蹤維修和和供應(yīng)的的第三方方的技術(shù)術(shù)能力、質(zhì)質(zhì)量和服服務(wù)狀況況并進(jìn)行行有效的的評估，建建立檔案案。6.5安排排維修和和供應(yīng)后后要及時(shí)時(shí)通知財(cái)財(cái)務(wù)部付付款，要要及時(shí)記記錄、登登記，臺臺賬完整整、規(guī)范范。6.6想方方設(shè)法通

16、通過簽訂訂協(xié)議，運(yùn)運(yùn)用新技技術(shù)等方方式降低低船舶通通訊費(fèi)用用。每年年審核、比比較年度度通導(dǎo)費(fèi)費(fèi)用支出出狀況，研研究制定定有效的的節(jié)支措措施。7、海務(wù)管管理7.1制定定年度、季季度海務(wù)務(wù)管理工工作計(jì)劃劃，能根根據(jù)船舶舶的狀況況和季節(jié)節(jié)特點(diǎn)有有重點(diǎn)地地做好船船舶海務(wù)務(wù)管理工工作。7.2定期期開展海海務(wù)專項(xiàng)項(xiàng)檢查，做做到有程程序、有有標(biāo)準(zhǔn)、有有要求，深深入細(xì)致致地調(diào)查查了解船船舶安全全生產(chǎn)中中存在的的問題，對對發(fā)現(xiàn)的的問題要要徹底追追查，采采取有效效的措施施，跟蹤蹤落實(shí)整整改情況況。發(fā)現(xiàn)現(xiàn)船舶海海務(wù)方面面“不符合合規(guī)定情情況”要及時(shí)時(shí)制定有有效的糾糾正措施施，并跟跟蹤落實(shí)實(shí)。7.3加強(qiáng)強(qiáng)船舶安安全生

17、產(chǎn)產(chǎn)的預(yù)防防、預(yù)控控，達(dá)到到安全生生產(chǎn)“早、嚴(yán)嚴(yán)、細(xì)、實(shí)實(shí)”的要求求。7.4掌握握“”、“”檢查的的規(guī)則、規(guī)規(guī)定和動(dòng)動(dòng)向，及及時(shí)得當(dāng)當(dāng)?shù)亟o予予船舶指指導(dǎo)和支支持，協(xié)協(xié)調(diào)好港港口各方方的工作作。7.5對船船舶防抗抗臺風(fēng)等等惡劣天天氣安全全航行的的指導(dǎo)措措施得力力有效。對對每年公公司船舶舶防抗臺臺、霧航航、冰區(qū)區(qū)航行、大大風(fēng)浪中中航行、洪洪/枯水水季節(jié)航航行等工工作能及及時(shí)做出出總結(jié)評評價(jià)。7.6海務(wù)務(wù)管理方方面臺賬賬整齊、規(guī)規(guī)范，無無漏登、漏漏記和翻翻查不便便的情況況。能保保證重要要檔案資資料有五五年以上上的可追追溯性。8、海圖、海海事等資資料支持持8.1熟練練掌握國國際、國國內(nèi)關(guān)于于航海圖圖書

18、資料料配備的的規(guī)范和和要求，完完全掌握握各輪航航海圖書書資料的的配備情情況，完完全掌握握改版、換換版、新新版航海海圖書資資料的信信息。8.2保證證航海圖圖書資料料及時(shí)發(fā)發(fā)放到船船，不因因航次圖圖書資料料的原因因而影響響船舶開開航，在在“”和“”檢查中中不發(fā)生生急供、特特供航海海圖書資資料的情情況。8.3建立立各船舶舶航海圖圖書資料料數(shù)據(jù)庫庫，并及及時(shí)更改改數(shù)據(jù)庫庫信息，保保證船岸岸航海圖圖書資料料數(shù)據(jù)信信息相一一致。8.4保證證每個(gè)工工作日有有一份氣氣象傳真真和一份份海區(qū)預(yù)預(yù)報(bào)資料料，并存存檔可查查。保存存西北太太平洋海海域每個(gè)個(gè)臺風(fēng)路路徑的跟跟蹤資料料。8.5注意意收集公公司船舶舶航經(jīng)各各海

19、域、港港口的海海洋、氣氣象、水水文和安安全信息息資料，能能及時(shí)給給予船舶舶安全信信息指導(dǎo)導(dǎo)。9、船員選選配與管管理9.1船舶舶用工人人數(shù)合理理，及時(shí)時(shí)完成協(xié)協(xié)議的洽洽談和簽簽訂。9.2嚴(yán)格格審核擬擬派船人人員的資資歷、證證書等情情況。9.3對船船長、大大副、輪輪機(jī)長、大大管輪等等四人（下下稱“船長等等四人”），按按規(guī)定的的程序和和內(nèi)容具具體組織織面試，不不合格者者要接受受培訓(xùn)或或重新擬擬訂人選選。9.4對船船長等四四人按規(guī)規(guī)定的程程序和內(nèi)內(nèi)容進(jìn)行行上船前前培訓(xùn)，并并進(jìn)行考考核或考考試。做做到培訓(xùn)訓(xùn)有內(nèi)容容、細(xì)致致全面，保保證培訓(xùn)訓(xùn)效果。考考核或考考試合格格者，進(jìn)進(jìn)行上船船前談話話，不合合格者要

20、要再次接接受培訓(xùn)訓(xùn)或重新新擬訂人人選，不不遷就、不不姑息。9.5制定定完善易易行的船船舶/船船員管理理和考核核體系。定定期嚴(yán)格格檢查、考考核在船船船員的的工作，發(fā)發(fā)現(xiàn)船員員不稱職職、不適適任或違違規(guī)、違違紀(jì)，應(yīng)應(yīng)以書面面形式并并附事實(shí)實(shí)提出處處理意見見，在核核查事實(shí)實(shí)真相后后，提出出具體處處理意見見交船員員管理公公司處理理并跟蹤蹤船員公公司處置置結(jié)果，要要通過考考核切實(shí)實(shí)提高船船隊(duì)管理理水平。9.5對在在船輪機(jī)機(jī)、駕駛駛?cè)藛T的的業(yè)務(wù)要要及時(shí)進(jìn)進(jìn)行指導(dǎo)導(dǎo)并建立立輪機(jī)人人員日常常工作檔檔案和駕駕駛?cè)藛T員日常工工作檔案案，按1100%建檔率率，建立立輪機(jī)人人員、干干部船員員考核檔檔案。9.6保證證船員適適任、健健康、持持證，并并滿足主主管機(jī)關(guān)關(guān)的最低低配員要要求。10、應(yīng)急急搶險(xiǎn)與與事故處處理10.1根根據(jù)事故故的不同同性質(zhì)和和損害程程度，確確定主辦辦人或請請示領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)主辦，按按照有關(guān)關(guān)文件規(guī)規(guī)定，組組織相