年某建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)全過(guò)程跟蹤審計(jì)投標(biāo)文件

1、招標(biāo)投標(biāo)年某建立工程工件目 錄 HYPERLINK l “_TOC_250011“ 名目1投 標(biāo) 編 制 明3前言4第一局部 資質(zhì)證明局部5 HYPERLINK l “_TOC_250010“ 一、法定代表人資格證明書(shū)7 HYPERLINK l “_TOC_250009“ 二、授權(quán)托付書(shū)8三、企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件9四、資質(zhì)證書(shū)復(fù)印件10 HYPERLINK l “_TOC_250008“ 五、投標(biāo)人企業(yè)概況11六、審計(jì)機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介12七、建立工程跟蹤審計(jì)業(yè)績(jī)及證明材料合同復(fù)印件13其次局部 審計(jì)方案局部34 HYPERLINK l “_TOC_250007“ 一、第一標(biāo)段跟蹤審計(jì)方案36二、其次

2、標(biāo)段跟蹤審計(jì)方案57三、第三標(biāo)段跟蹤審計(jì)方案78 HYPERLINK l “_TOC_250006“ 四、公司治理制度101第三局部 人員配備及閱歷業(yè)績(jī)104一、近三年擔(dān)當(dāng)?shù)墓こ谈檶徲?jì)業(yè)績(jī)一覽表107 HYPERLINK l “_TOC_250005“ 二、中介機(jī)構(gòu)所報(bào)各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員名單及根本狀況表110三、第一標(biāo)段擬派人員配備狀況111四、其次標(biāo)段擬派人員配備狀況142五、第三標(biāo)段擬派人員配備狀況174六、業(yè)務(wù)回訪狀況證明205第四局部 商務(wù)報(bào)價(jià)局部210 HYPERLINK l “_TOC_250004“ 一、投標(biāo)函212 HYPERLINK l “_TOC_250003“ 二、唱標(biāo)單

3、213 HYPERLINK l “_TOC_250002“ 三、跟蹤審計(jì)報(bào)價(jià)單214四、竟標(biāo)優(yōu)勢(shì)215 HYPERLINK l “_TOC_250001“ 五、投標(biāo)人對(duì)本工程的效勞承諾及優(yōu)待條件216附件： HYPERLINK l “_TOC_250000“ 全過(guò)程詢(xún)問(wèn)工程使用表格217投標(biāo)編制說(shuō)明工程造價(jià)詢(xún)問(wèn)事物全部限公司OO前言*大學(xué)招標(biāo)辦：接到貴單位投標(biāo)邀請(qǐng)函，我公司感到無(wú)比欣慰，首先感謝貴單位給我公司一個(gè)投標(biāo)的時(shí)機(jī)，并敬請(qǐng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我公司進(jìn)展全面考察和評(píng)審。我公司是經(jīng)國(guó)家建立部批準(zhǔn)的甲級(jí)工程造價(jià)詢(xún)問(wèn)單位，技術(shù)力氣雄厚、設(shè)備先進(jìn)，是*省規(guī)模最大的專(zhuān)營(yíng)工程造價(jià)機(jī)構(gòu)之一，對(duì)貴單位建立工程的跟

4、蹤審計(jì)責(zé)無(wú)旁貸。我公司從業(yè)人員中大學(xué)本科以上學(xué)歷并具有高級(jí)、中級(jí)職稱(chēng)的人員占百分之八十以上，從業(yè)人員絕大多數(shù)來(lái)自各大建筑施工企業(yè)的預(yù)算精 英、知名開(kāi)發(fā)公司的造價(jià)業(yè)務(wù)主管以及造價(jià)治理部門(mén)的優(yōu)秀人才，為做好跟蹤審計(jì)奠定了根底。公司人員素養(yǎng)好、水平高、閱歷豐富、學(xué)問(wèn)面廣、責(zé)任心強(qiáng)*永達(dá)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司、*房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司、*警官學(xué)校、*師范大學(xué)、鄒平審計(jì)局、*財(cái)政學(xué)院、石油大學(xué)等單位做過(guò)高層住宅樓、綜合樓等很多工程的跟蹤審計(jì)業(yè)務(wù)，也曾為貴單位做過(guò)很多工程的結(jié)算審計(jì)及跟蹤審計(jì)業(yè)務(wù)。為業(yè)主節(jié)約了大量建立資金，確實(shí)讓業(yè)主的投資收到了最正確效益。我公司一旦中標(biāo)，我們將遵守職業(yè)道德，以“客觀公正、精益求精、誠(chéng)信為

5、本、熱忱效勞”為宗旨，充分發(fā)揮我公司設(shè)備先進(jìn)、技術(shù)力氣雄厚的優(yōu)勢(shì)，和工程造價(jià)把握手段，再次運(yùn)用于該工程的跟蹤審計(jì)。我公司決心優(yōu)質(zhì)、高效地做好該工程的效勞，在呈現(xiàn)我公司確定優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，讓貴單位該工程的投資收到最好的效益。*工程造價(jià)詢(xún)問(wèn)事務(wù)全部限公司00第 一 部 分資質(zhì)證明部分目錄一、 法定代表人資格證明書(shū)二、 授權(quán)托付書(shū)三、 企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件四、 資質(zhì)證書(shū)復(fù)印件五、 投標(biāo)人企業(yè)概況六、 審計(jì)機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介七、 建立工程跟蹤審計(jì)業(yè)績(jī)及證明材料合同復(fù)印件一、法定代表人資格證明書(shū)單位名稱(chēng)：*工程造價(jià)詢(xún)問(wèn)事務(wù)全部限公司單位性質(zhì)：股份制企業(yè)地址：*省*市*路16號(hào)成立時(shí)間：2022年12月24日經(jīng)營(yíng)期限

6、：姓名：_* 性別：男 年齡：37職務(wù) 總經(jīng)理系_*工程造價(jià)詢(xún)問(wèn)事務(wù)全部限公司的法定代表人或其授權(quán)托付代理人。特此證明。投標(biāo)人：(蓋公章)日 期：2022_年_03_月_20_日二、授 權(quán) 委 托 書(shū)* 系 *工程造價(jià)詢(xún)問(wèn)事務(wù)全部限公司 的*工程造價(jià)詢(xún)問(wèn)事務(wù)全部限公司 的 * 為我代表我所簽署的本工程的投標(biāo)文件的內(nèi)容。代理人無(wú)轉(zhuǎn)托付權(quán)，特此托付。代理人：(簽字)性別： 男年齡：48職務(wù)：審計(jì)部經(jīng)理投標(biāo)人：(蓋章)法定代表人：字或蓋章)授權(quán)托付日期： 2022年01 月19 日資質(zhì)正本五、投 標(biāo) 人 企 業(yè) 概 況企業(yè)名稱(chēng)*工程造價(jià)詢(xún)問(wèn)事務(wù)全部限公司建立日期19841資質(zhì)等級(jí)建立部甲級(jí)資質(zhì)名稱(chēng)工

7、程造價(jià)企業(yè)性質(zhì)股份有限批準(zhǔn)單位*地址*市*16企業(yè)職工總數(shù)466有職稱(chēng)治理人員中級(jí)27助工13注冊(cè)造價(jià)工程師12名稱(chēng)型號(hào)數(shù)量產(chǎn)地制造年份轎車(chē)寶萊轎車(chē)1一汽群眾2022轎車(chē)北京現(xiàn)代1北京2022主要轎車(chē)本田飛度1廣州2022辦公轎車(chē)福特1長(zhǎng)安2022設(shè)備汽車(chē)昌河面包1江西2022微機(jī)P46中國(guó)2022筆記本清華同方6中國(guó)2022打印機(jī)HP10003中國(guó)2022數(shù)碼相機(jī)SHARP1日本2022掃描儀明基1中國(guó)2022攝像機(jī)SONY1日本2022六、機(jī) 構(gòu) 簡(jiǎn)介*工程造價(jià)詢(xún)問(wèn)事務(wù)全部限責(zé)任公司是經(jīng)國(guó)家建立部審核通過(guò)，*省工商行政治理局批準(zhǔn)成立的有限責(zé)任公司，公司前身是*工程局定額站，成1984112

8、022727202211*20221224家有關(guān)規(guī)定，進(jìn)展了脫鉤改制，依法登記注冊(cè)，公司注冊(cè)資金人民幣壹百零陸萬(wàn)元正。依據(jù)公司法建立了相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，設(shè)立了四部二室和七個(gè)辦事處。4612634 名，大學(xué)本科以上學(xué)80%。使更多的優(yōu)秀人才脫穎而出。經(jīng)過(guò)近幾年的快速進(jìn)展，成為我省規(guī)模最大、實(shí)力最強(qiáng)的專(zhuān)營(yíng)工程造價(jià)詢(xún)問(wèn)機(jī)構(gòu)之一。公司在工程工程建立中的主要任務(wù)和作用表達(dá)于工程工程投資決策階段、工程工程設(shè)計(jì)階段、工程工程發(fā)包階段、工程工程實(shí)施階段和工程工程竣工結(jié)算階段。尤其是對(duì)建立工程全過(guò)程跟蹤審計(jì)有相當(dāng)豐富的閱歷和獨(dú)到之處。公司立足于“誠(chéng)信第一，質(zhì)量至上”的動(dòng)身點(diǎn)，要求業(yè)務(wù)人員時(shí)刻替客戶(hù)著想，工作中與客

9、戶(hù)親熱協(xié)作，依據(jù)現(xiàn)行的規(guī)章制度最大可能地維護(hù)客戶(hù)的利益。同時(shí)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)法律法規(guī)，依法執(zhí)業(yè)，依法審計(jì)，自覺(jué)承受行業(yè)的監(jiān)視與治理，本著實(shí)事求是、客觀公正的原則，竭誠(chéng)為寬闊客戶(hù)供給工程造價(jià)詢(xún)問(wèn)效勞。本公司的效勞宗旨：客觀公正、精益求精、誠(chéng)信為本、熱忱效勞。七建立工程跟蹤審計(jì)業(yè)績(jī)及證明材料合同復(fù)印件其次局部審計(jì)方案局部目錄一、第一標(biāo)段跟蹤審計(jì)方案四、公司治理制度第一標(biāo)段跟蹤審計(jì)方案一、第一標(biāo)段跟蹤審計(jì)實(shí)施方案*18#學(xué)生公寓一標(biāo)段工程受*18#學(xué)生公寓一標(biāo)段工程進(jìn)展跟蹤審計(jì)。為了保證審計(jì)質(zhì)量，標(biāo)準(zhǔn)資金運(yùn)用，合理把握工程造價(jià)，結(jié)合本工程實(shí)際狀況，特制定如下實(shí)施方案：一、 工程概況本工程為*18*27

10、30648m2，構(gòu)造形式為框架及框剪構(gòu)造。二、 審計(jì)范圍：*18#學(xué)生公寓一標(biāo)段全過(guò)程跟蹤審計(jì)。三、 審計(jì)原則：客觀公正、實(shí)事求是、合理合法。四、 審計(jì)目的：標(biāo)準(zhǔn)資金運(yùn)用，把握工程進(jìn)度拔款，合理確定工程造價(jià)，依法維護(hù)建立及施工方的合法權(quán)益及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度。五、 審計(jì)依據(jù)：關(guān)工程審計(jì)的法律、法規(guī)、規(guī)章和其它有關(guān)規(guī)定。行業(yè)主管部門(mén)頒發(fā)的有關(guān)工程造價(jià)的定額和計(jì)價(jià)依據(jù)、政策性文件。本工程的招投標(biāo)文件、合同、協(xié)議、施工圖紙、圖紙會(huì)審資料、設(shè)計(jì)變更、隱蔽簽證等有關(guān)資料。工程實(shí)施過(guò)程中業(yè)主、監(jiān)理、承包商之間， 托付方與工程造價(jià)詢(xún)問(wèn)單位之間形成的其他文字記錄。貴單位制定的建立工程工程造價(jià)全過(guò)程跟蹤審計(jì)實(shí)施細(xì)則六

11、、 審計(jì)機(jī)構(gòu)組成及分工審計(jì)組組長(zhǎng)：*：工程造價(jià)高級(jí)專(zhuān)業(yè)人員 該工程負(fù)責(zé)人審計(jì)組成員：*： 高級(jí)工程師注冊(cè)造價(jià)師負(fù)責(zé)土建* ：工程師注冊(cè)造價(jià)師負(fù)責(zé)裝飾*：工程師工程造價(jià)中級(jí)專(zhuān)業(yè)人員負(fù)責(zé)水暖安裝*：工程師注冊(cè)造價(jià)師負(fù)責(zé)電氣安裝七 造價(jià)把握的任務(wù)及方法一、造價(jià)把握任務(wù)： 1依照建立單位與施工單位簽訂的施工合同商定的付款方式，制定資金使用打算報(bào)請(qǐng)業(yè)主批準(zhǔn)，并嚴(yán)格進(jìn)展付款把握，做到不超付，不少付，不重復(fù)支付。嚴(yán)格把握工程變更，力求削減變更費(fèi)用。爭(zhēng)辯確定預(yù)防費(fèi)用索賠措施，以避開(kāi)或削減對(duì)方的索賠量。準(zhǔn)時(shí)處理費(fèi)用索賠，并幫助業(yè)主進(jìn)展反索賠。依據(jù)有關(guān)合同要求，幫助做好應(yīng)由業(yè)主方完成的各項(xiàng)工作。做好工程計(jì)量工作，

12、簽署工程付款憑證。審查工程結(jié)算書(shū)。二、造價(jià)把握方法：依據(jù)業(yè)主和施工單位正式簽訂的工程總承包合同以下簡(jiǎn)稱(chēng)“合中所確定的工程總價(jià)款，作為投資把握的總目標(biāo)。依據(jù) “合同”中所確定的工程款支付方式，審查撥付款并簽認(rèn)。依據(jù)“合同”中所確定的工程款結(jié)算方式，進(jìn)展竣工結(jié)算審查。三、造價(jià)把握工作程序：造價(jià)把握程序八、造價(jià)把握措施：一、組織措施：1、建立工程跟蹤審計(jì)的組織保證體系，在工程跟蹤審計(jì)班子中落實(shí)從投資把握方面進(jìn)展投資跟蹤，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視和把握的人員，明確任務(wù)及職責(zé)，如對(duì)工程變更的造價(jià)核算、對(duì)已完工程的計(jì)量、支付款審核、設(shè)計(jì)挖潛復(fù)查、處理索賠事宜，進(jìn)展投資打算值和實(shí)際值比較，投資把握的分析與推測(cè)，報(bào)表的數(shù)據(jù)處

13、理，資金籌措和編制資金使用打算等。2、編制本階段投資把握具體工作流程圖。二、經(jīng)濟(jì)措施：1、進(jìn)展已完成的實(shí)物工程量的計(jì)量或復(fù)核，未完工程量的推測(cè)。2、工程價(jià)款預(yù)付、工程進(jìn)度付款、工程款結(jié)算、備料款和預(yù)付款的合理回扣等審核、簽署。3、在施工實(shí)施全過(guò)程中進(jìn)展投資跟蹤、動(dòng)態(tài)把握和分析推測(cè)，對(duì)投資目標(biāo)打算值按費(fèi)用構(gòu)成、工程構(gòu)成、實(shí)施階段、打算進(jìn)度分解。4、定期向建立單位有關(guān)負(fù)責(zé)人供給投資把握?qǐng)?bào)表和必要的投資支出分析比照。5、編制施工階段具體的費(fèi)用支出打算，依據(jù)投資把握打算的進(jìn)度要求編制，并把握其執(zhí)行和復(fù)核付款帳單，進(jìn)展資金籌措和分階段到位。6、準(zhǔn)時(shí)辦理和審核工程結(jié)算。7、制定行之有效的節(jié)約投資的嘉獎(jiǎng)機(jī)制

14、和約束機(jī)制。三、技術(shù)措施：1、對(duì)設(shè)計(jì)變更嚴(yán)格把關(guān)，并對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)展技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和審查認(rèn)可。2、進(jìn)一步查找通過(guò)設(shè)計(jì)、施工工藝、材料、設(shè)備、治理等多方面挖潛節(jié)約投資的可能，組織審核降低造價(jià)的技術(shù)措施。3、加強(qiáng)設(shè)計(jì)交底和施工圖會(huì)審工作，把問(wèn)題解決在施工之前。四、合同措施：1、參與處理索賠事宜時(shí)以合同為依據(jù)2、參與合同的修改、補(bǔ)充工作，并分析爭(zhēng)辯會(huì)給投資把握的影響。3、監(jiān)視、把握、處理工程建立中的有關(guān)問(wèn)題時(shí)以合同為依據(jù)。九、工程預(yù)、結(jié)算審查實(shí)施方案一、工作流程承包方報(bào)審工程預(yù)結(jié)算資料-審計(jì)方計(jì)算審核發(fā)包方組織三方核對(duì)- 爭(zhēng)議工程詢(xún)問(wèn)上級(jí)造價(jià)主管部門(mén)三方達(dá)成全都簽字認(rèn)可形成正式預(yù)結(jié)算發(fā)包方跟據(jù)合同撥付工

15、程款見(jiàn)以下圖依據(jù)合同和工程實(shí)際確定預(yù)結(jié)算實(shí)施方案搜集詢(xún)問(wèn)業(yè)務(wù)資料實(shí)地勘測(cè)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)底、投標(biāo)報(bào)價(jià)的編制和審查標(biāo)底復(fù)查或預(yù)、結(jié)算三方會(huì)審整理標(biāo)底或三方會(huì)審定案書(shū)寫(xiě)審查詢(xún)問(wèn)報(bào)告詢(xún)問(wèn)資料整理歸檔信息處理二、審查步驟1結(jié)算所包括的內(nèi)容；c、弄清所承受的單位估價(jià)表，搜集生疏相應(yīng)得單價(jià)、定額資料。2、選擇適宜的審查方法，按相應(yīng)內(nèi)容審查。對(duì)于本工程，我們承受全面審查法。此種方法雖然工作量大，但是全面、細(xì)致，經(jīng)審查的工程預(yù)結(jié)算過(guò)失比較少，質(zhì)量比較高。3、綜合整理審查資料，并與編制單位交換意見(jiàn)，定案后編制調(diào)整預(yù)結(jié)算。三、預(yù)算審查內(nèi)容1、審查工程量。是否符合工程量計(jì)算規(guī)章，是否高估或漏算。2、審核預(yù)算單價(jià)的套用。a、預(yù)

16、算單價(jià)是否與預(yù)算定額相符，名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量和工程內(nèi)容是否與單位估價(jià)表全都；b、審查換算的單價(jià)，是否是允許換算的，換算是否準(zhǔn)確。C、審查補(bǔ)充定額和單位估價(jià)表的編制是否符合編制原則，單位估價(jià)表計(jì)算是否正確。3、審查其他有關(guān)費(fèi)用。a、計(jì)取根底是否符合規(guī)定。有無(wú)不能作為計(jì)費(fèi)根底的費(fèi)用列入了計(jì)費(fèi)根底；b、預(yù)算外調(diào)增的材料差價(jià)是否計(jì)取了間接費(fèi)；c、有無(wú)亂計(jì)費(fèi)、亂攤費(fèi)用現(xiàn)象。四、結(jié)算審查內(nèi)容1、核對(duì)合同條款。首先，只有按合同要求完成全部工程并驗(yàn)收合格才能列入竣工結(jié)算。其次，按合同商定結(jié)算方法、計(jì)價(jià)定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、主材價(jià)格和優(yōu)待條款等，對(duì)工程竣工結(jié)算進(jìn)展審核。2、檢查隱蔽驗(yàn)收記錄。核對(duì)隱蔽工程施工紀(jì)錄和驗(yàn)收簽

17、證，手續(xù)齊全，工程量與竣工圖全都方可列入結(jié)算。3、落實(shí)設(shè)計(jì)變更簽證。設(shè)計(jì)變更應(yīng)由原設(shè)計(jì)單位出具，并由相關(guān)人員簽字加蓋公章，經(jīng)建立單位和監(jiān)理工程師審查同意、簽證；重大設(shè)計(jì)變更應(yīng)經(jīng)原審批部門(mén)審批，否則不應(yīng)列入結(jié)算。4、按圖核實(shí)工程數(shù)量。依據(jù)竣工圖、變更、簽證核算工程量，并按計(jì)算規(guī)章計(jì)算。5、嚴(yán)格執(zhí)行結(jié)算單價(jià)。按合同商定的計(jì)價(jià)原則執(zhí)行。6、留意各項(xiàng)費(fèi)用計(jì)取。7、防止各種計(jì)算誤差。十、形象進(jìn)度付款審查實(shí)施方案一、工作流程承包方報(bào)審進(jìn)度結(jié)算資料-各專(zhuān)業(yè)審計(jì)人員復(fù)核工程量對(duì)有異議工程進(jìn)展協(xié)商或共同核算測(cè)量達(dá)不成全都工程詢(xún)問(wèn)上級(jí)造價(jià)主管部門(mén)-三方達(dá)成全都簽字認(rèn)可形成正式進(jìn)度結(jié)算審計(jì)部門(mén)提出進(jìn)度撥款建議發(fā)包方

18、跟據(jù)合同撥付工程款見(jiàn)以下圖月工程計(jì)量和支付根本程序承包單位申報(bào)雙方協(xié)商造價(jià)工程師審批25 日索賠費(fèi)用等填寫(xiě)工程進(jìn)度付款申請(qǐng)表三不同意方協(xié)商修改造價(jià)工程師審核30 日建立單位負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)月工程進(jìn)度款審查把握程序二、審查步驟、方法、內(nèi)容同結(jié)算審查三、工程量確認(rèn)原則17 天內(nèi)按圖紙核實(shí)已完工程量，并在計(jì)量前 24 小時(shí)通知承包方。如承包方不參與計(jì)量，審計(jì)人員自行計(jì)量，結(jié)果有效，作為工程價(jià)款支付的依據(jù)。278使承包方不能參與計(jì)量，計(jì)量結(jié)果無(wú)效。3、造價(jià)審計(jì)人員對(duì)承包方超出圖紙范圍和因其自身緣由造成返工的工程量，不予計(jì)量。四、進(jìn)度款支付留意事項(xiàng)1、同期用于工程上的甲方供給材料設(shè)備的價(jià)款，以及按商定時(shí)間甲方

19、應(yīng)按比例扣回的預(yù)付款，應(yīng)同期結(jié)算。2、符合規(guī)定范圍的合同價(jià)款的調(diào)整，工程變更調(diào)整的合同價(jià)款及其他條款中商定的追加合同價(jià)款，應(yīng)與工程進(jìn)度款同期調(diào)整支付。3、甲方應(yīng)按合同商定準(zhǔn)時(shí)支付工程進(jìn)度款。十一、變更簽證的造價(jià)審核及協(xié)商調(diào)整實(shí)施方案一、工作流程提出設(shè)計(jì)變更-造價(jià)審計(jì)人員分析提出變更對(duì)工程目標(biāo)的影響 -向業(yè)主提交變更評(píng)估報(bào)告確認(rèn)工程變更設(shè)計(jì)變更、洽商治理的根本程序二、變更簽證把握原則1、造價(jià)審計(jì)工程師在施工過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格把握設(shè)計(jì)變更，嚴(yán)禁通過(guò)設(shè)計(jì)變更擴(kuò)大建立規(guī)模，增加建立內(nèi)容，提高建立標(biāo)準(zhǔn)。重大變更事前必需進(jìn)展投資分析論證。2、對(duì)必需變更的應(yīng)先作工程量和造價(jià)的增減分析，經(jīng)建立單位同意，設(shè)計(jì)單位審查

20、簽證，發(fā)出相應(yīng)圖紙和說(shuō)明后，方可發(fā)出變更通知，調(diào)整原合同所確定的工程造價(jià)。3、工程跟蹤審計(jì)機(jī)構(gòu)首先要了解工程變更的實(shí)際狀況和收集工程變更有關(guān)的資料；依據(jù)施工合同的有關(guān)條款，對(duì)工程變更的費(fèi)用和工期等進(jìn)展評(píng)估。從而確定工程變更工程的工程量、工程變更的單價(jià)或總價(jià)。4、工程跟蹤審計(jì)機(jī)構(gòu)應(yīng)依據(jù)工程變更指令監(jiān)視承包單位實(shí)施。a、工程跟蹤審計(jì)機(jī)構(gòu)在工程變更的費(fèi)用、工期、質(zhì)量等方面取得建立單位授權(quán)后，按施工承包合同規(guī)定與承包單位進(jìn)展協(xié)商，經(jīng)協(xié)商達(dá)成全都后，由工程件上簽字。b、工程跟蹤審計(jì)機(jī)構(gòu)未能就工程變更的費(fèi)用、工期、質(zhì)量等方面取得建立商，并達(dá)成全都；c、在建立單位和承包單位未能就工程變更的費(fèi)用、工期、質(zhì)量等

21、方面達(dá)成協(xié)議時(shí)，工程跟蹤審計(jì)機(jī)構(gòu)應(yīng)提出一個(gè)暫定的價(jià)格，以便于支付進(jìn)度款。未按規(guī)定程序辦理的工程變更，造價(jià)跟蹤審計(jì)機(jī)構(gòu)不得予以計(jì)量。十二、幫助招標(biāo)人對(duì)材料、設(shè)備價(jià)格進(jìn)展確認(rèn)實(shí)施方案一、工作流程幫助業(yè)主選擇材料設(shè)備招標(biāo)方式-幫助業(yè)主編制招標(biāo)文件幫助業(yè)主評(píng)標(biāo)選擇中標(biāo)單位幫助業(yè)主同中標(biāo)單位洽商合同條款確定價(jià)格二、價(jià)格把握原則1、甲方選購(gòu)的材料設(shè)備盡量承受招標(biāo)方式確定供貨商，評(píng)標(biāo)過(guò)程公開(kāi)、公正、公正。2、承受詢(xún)價(jià)方式確定供給商時(shí)，應(yīng)進(jìn)展多方詢(xún)價(jià)，考察，比較。3、訂閱各種有關(guān)的材料價(jià)格信息的資料。準(zhǔn)時(shí)了解各種材料的性能，規(guī)格及種類(lèi)，了解材料價(jià)格的市場(chǎng)行情。4、對(duì)施工單位提出的材料價(jià)格認(rèn)證要認(rèn)真比照，多方詢(xún)

22、價(jià)。深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)施工中需要的材料價(jià)格、質(zhì)量準(zhǔn)時(shí)了解，做到準(zhǔn)確準(zhǔn)時(shí)。十三、幫助招標(biāo)人處理材料轉(zhuǎn)帳實(shí)施方案一、工作流程二、材料轉(zhuǎn)帳把握原則1、由承包單位自行選購(gòu)材料，發(fā)包單位可在雙方簽訂工程合同后按年度工作量的肯定比例向承包單位預(yù)付備料資金。預(yù)付的備料款，可從竣工前未完結(jié)算價(jià)款的比重間續(xù)抵扣。2、按工程承包合同規(guī)定，由承包方包工包料的，由發(fā)包方按規(guī)定支付備料款。3、按工程承包合同規(guī)定，由發(fā)包單位供給材料的，其材料可按材料預(yù)算價(jià)格轉(zhuǎn)給承包單位。材料價(jià)款在計(jì)算工程款時(shí)間續(xù)扣回。這局部材料，承包單位不應(yīng)收取備料款。4、造價(jià)跟蹤審計(jì)人員應(yīng)嚴(yán)格把握材料供給數(shù)量，避開(kāi)材料超供。對(duì)于超供的材料，應(yīng)按選購(gòu)價(jià)格在結(jié)

23、算工程款時(shí)扣回。5、 建立方材料治理部門(mén)依據(jù)材料及設(shè)備供給給施工方的收到條和選購(gòu)合同單價(jià)供給材料及設(shè)備供給清單；6、 建立方財(cái)務(wù)部門(mén)和詢(xún)問(wèn)方依據(jù)工程預(yù)算、資金狀況等確定轉(zhuǎn)帳價(jià)格；7、建立方、施工方材料治理部門(mén)依據(jù)材料及設(shè)備供給清單的數(shù)量和轉(zhuǎn)帳價(jià)格做材料及設(shè)備轉(zhuǎn)帳清單；8、詢(xún)問(wèn)方依據(jù)材料及設(shè)備供給清單的數(shù)量、轉(zhuǎn)帳價(jià)格和工程實(shí)際使用狀況復(fù)核轉(zhuǎn)帳清單；9、財(cái)務(wù)部門(mén)審查確認(rèn)詢(xún)問(wèn)方復(fù)核的轉(zhuǎn)帳清單；10、建立方施工方財(cái)務(wù)部門(mén)辦理材料及設(shè)備財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)帳。十四、 合同治理的任務(wù)及方法：一、合同治理的工作任務(wù)：1、 依據(jù)審計(jì)合同要求，對(duì)工程承包合同的簽訂、履行、變更和解除進(jìn)展監(jiān)視檢查。2、對(duì)合同雙方的爭(zhēng)議進(jìn)展準(zhǔn)時(shí)調(diào)

24、解，并提出處理建議。3、確保有效合同的全面履行。二、合同關(guān)系構(gòu)造圖：業(yè)主業(yè)主合同關(guān)系業(yè)務(wù)往來(lái)關(guān)系承建單位設(shè)計(jì)單位監(jiān)理關(guān)系合同關(guān)系業(yè)務(wù)往來(lái)關(guān)系審計(jì)公司三、合同治理措施：1方關(guān)系。2、用書(shū)面指示或文件代替口頭指示。3、考慮問(wèn)題要機(jī)敏，治理工作要做在其他工作前面，如需某項(xiàng)資料應(yīng)提前發(fā)出索取信函。4、工程進(jìn)展中細(xì)節(jié)文件資料包括：信件、會(huì)議記錄；建立單位的要求、指示、打算；施工單位的請(qǐng)示、報(bào)告、記錄、信函及各種報(bào)表資料等。5、對(duì)合同中的詞意表達(dá)“含混”字句準(zhǔn)時(shí)提出正確解釋。四、合同治理制度：1、 向有關(guān)單位索取合同副本，了解把握合同內(nèi)容，以便進(jìn)展合同的跟蹤治理。2、審核工程設(shè)計(jì)變更和核定施工單位申報(bào)的實(shí)

25、物工程量。3、催促承包單位落實(shí)工程進(jìn)度打算,依據(jù)工程進(jìn)度打算進(jìn)展實(shí)際值與打算值的比較、分析，提出意見(jiàn)，并準(zhǔn)確準(zhǔn)時(shí)供給有關(guān)資料。五、 索賠的處理：為了維護(hù)業(yè)主的利益，保證業(yè)主和各方簽訂的合同順當(dāng)進(jìn)展，避開(kāi)索賠事項(xiàng)的發(fā)生，應(yīng)努力做好以下工作:1、幫助業(yè)主審查業(yè)主與各方簽訂的合同條款有無(wú)含混字句及分工不2、幫助業(yè)主,要求有關(guān)各方嚴(yán)格按合同辦事,以到達(dá)把握質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)的目的。3、在工程實(shí)施過(guò)程中，嚴(yán)格把握工程設(shè)計(jì)變更，盡量削減不必要的工程洽商，特別要把握有可能發(fā)生經(jīng)濟(jì)索賠的工程的洽商。4、對(duì)于有可能發(fā)生經(jīng)濟(jì)索賠的變更或洽商，事先要報(bào)告業(yè)主，在征得業(yè)主同意的前提下，再簽訂有關(guān)變更或洽商。5、在本工程

26、或分部工程完成后，進(jìn)展工程結(jié)決算，本著“合理合法、實(shí)事求是”的原則，劃清索賠界限，處理好索賠爭(zhēng)議。十五、 組織協(xié)調(diào)的工作任務(wù)及方法：一組織協(xié)調(diào)工作的任務(wù)：組織協(xié)調(diào)工作是審計(jì)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，通過(guò)組織協(xié)調(diào)手段, 制造好內(nèi)1、 工程工程內(nèi)部關(guān)系的協(xié)調(diào)；a 工程工程內(nèi)部人際關(guān)系的協(xié)調(diào)：在人員安排上量才錄用；在工作委任上要職責(zé)清楚；在效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)上要實(shí)事求是；在沖突調(diào)解上要恰到好處。b 工程工程內(nèi)部組織關(guān)系的協(xié)調(diào)：在職能劃分的根底上設(shè)置組織機(jī)構(gòu)；明確規(guī)定機(jī)構(gòu)的目標(biāo)、職責(zé)及權(quán)限；商定各個(gè)機(jī)構(gòu)的相互關(guān)系；建立信息溝通；準(zhǔn)時(shí)消退工作中的沖突和沖突。c 工程工程內(nèi)部需求關(guān)系的協(xié)調(diào)：抓打算環(huán)節(jié)平衡人、財(cái)、物的需求

27、；對(duì)建立力氣的平衡；對(duì)專(zhuān)業(yè)工種協(xié)作要抓住環(huán)節(jié)。2、 工程工程系統(tǒng)與近外層關(guān)系的協(xié)調(diào)；3、 業(yè)主與承包單位關(guān)系的協(xié)調(diào)：招標(biāo)階段的協(xié)調(diào)；施工預(yù)備階段的協(xié)調(diào)；施工階段的協(xié)調(diào)；交工驗(yàn)收階段的協(xié)調(diào)；總包與分包單位關(guān)系的協(xié)調(diào)。4、協(xié)調(diào)業(yè)主與設(shè)計(jì)單位的關(guān)系；5、遠(yuǎn)外層關(guān)系的協(xié)調(diào)：與政府各部門(mén)關(guān)系的協(xié)調(diào)；與社會(huì)團(tuán)體之間的關(guān)系協(xié)調(diào)。二、組織協(xié)調(diào)的工作方法：1、 通過(guò)預(yù)控手段事先確定協(xié)調(diào)內(nèi)容，協(xié)調(diào)方式和具體流程；2、 經(jīng)常通過(guò)監(jiān)理組織系統(tǒng)和工程組織系統(tǒng)，利用權(quán)責(zé)體系，實(shí)行指令等方式進(jìn)展協(xié)調(diào)；3、設(shè)置特地機(jī)構(gòu)或安排專(zhuān)人進(jìn)展協(xié)調(diào)；4、召開(kāi)各種類(lèi)型的會(huì)議進(jìn)展協(xié)調(diào)。三、組織協(xié)調(diào)的工作內(nèi)容：1、協(xié)調(diào)業(yè)主與施工、安裝單位之間

28、的工作，調(diào)解業(yè)主與施工、安裝單位之間發(fā)生的糾紛和爭(zhēng)議,以確保工程順當(dāng)實(shí)施。2、協(xié)調(diào)業(yè)主與質(zhì)監(jiān)、規(guī)劃、消防、市政、園林、環(huán)保、衛(wèi)生防疫等部門(mén)的工作關(guān)系，聽(tīng)取有關(guān)部門(mén)的意見(jiàn)。3、協(xié)調(diào)業(yè)主與設(shè)計(jì)、勘察部門(mén)的工作，協(xié)調(diào)業(yè)主與設(shè)計(jì)單位達(dá)成共識(shí)、催促設(shè)計(jì)單位努力依據(jù)業(yè)主的意愿進(jìn)展設(shè)計(jì)并催促其按期出圖。4、協(xié)調(diào)業(yè)主與材料設(shè)備供給商之間的工作，在協(xié)調(diào)工作中貫徹業(yè)主的意圖，在協(xié)調(diào)處理材料、設(shè)備的質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格、時(shí)間、價(jià)格、運(yùn)輸?shù)葼?zhēng)議時(shí)，維護(hù)業(yè)主的利益。5工序穿插、水電使用、材料堆放、生活住宿等引起的糾紛。十六、 從事同類(lèi)工程審計(jì)的閱歷：經(jīng)過(guò)多年來(lái)對(duì)于同類(lèi)工程跟蹤審計(jì)閱歷的總結(jié)，我公司形成了一套行之有效的工作方

29、法，特別是通過(guò)實(shí)行“三嚴(yán)、三加強(qiáng)”的把握方式開(kāi)展工作，在進(jìn)展工程造價(jià)跟蹤審計(jì)全過(guò)程把握中取得了良好效果。一 料入場(chǎng)關(guān)。1、 嚴(yán)格前期工作：生疏圖紙、造價(jià)范圍、適用的標(biāo)準(zhǔn)、定額和造價(jià)信息。2、嚴(yán)格程序把握：現(xiàn)場(chǎng)跟蹤審計(jì)實(shí)行隱蔽工程、關(guān)鍵工序、部位旁站、巡察檢查。3、嚴(yán)把材料入場(chǎng)關(guān)，把好四道關(guān)：合同審查關(guān)、材料質(zhì)量關(guān)、價(jià)格關(guān)，對(duì)來(lái)貨與樣品校對(duì)關(guān)。二 1、加強(qiáng)在崗培訓(xùn)，抓好四方面培訓(xùn)：國(guó)家有關(guān)造價(jià)政策、信息的培訓(xùn)；技術(shù)、材料、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)；強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)；關(guān)鍵工序前的培訓(xùn)。2、加強(qiáng)合同治理：把好合同登記關(guān)；建立“合同履行檢查跟蹤制3、加強(qiáng)監(jiān)視考核，承受“四項(xiàng)監(jiān)視考核制施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行季度綜合檢查制

30、。審計(jì)工作實(shí)行月度考核制。審計(jì)業(yè)務(wù)季度考核制。審計(jì)制度隨機(jī)抽查制。另外，依據(jù)過(guò)去對(duì)上述同類(lèi)工程工作閱歷，我們認(rèn)為并建議，在施工過(guò)程中，要本著確保構(gòu)造安全和滿(mǎn)足功能要求時(shí)要留意造價(jià)的把握，用最少的錢(qián)辦最好的事，提高工程工程最大經(jīng)濟(jì)效益。其次標(biāo)段跟蹤審計(jì)方案二、其次標(biāo)段跟蹤審計(jì)實(shí)施方案*18#學(xué)生公寓二標(biāo)段工程受*18#學(xué)生公寓二標(biāo)段工程進(jìn)展跟蹤審計(jì)。為了保證審計(jì)質(zhì)量，標(biāo)準(zhǔn)資金運(yùn)用，合理把握工程造價(jià)，結(jié)合本工程實(shí)際狀況，特制定如下實(shí)施方案：一、工程概況本工程為*18*2729648m2，構(gòu)造形式為框剪構(gòu)造。二、 審計(jì)范圍：*18#學(xué)生公寓二標(biāo)段全過(guò)程跟蹤審計(jì)。三、 審計(jì)原則：客觀公正、實(shí)事求是、合

31、理合法。四、 審計(jì)目的：標(biāo)準(zhǔn)資金運(yùn)用，把握工程進(jìn)度拔款，合理確定工程造價(jià)，依法維護(hù)建立及施工方的合法權(quán)益及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度。五、 審計(jì)依據(jù)：關(guān)工程審計(jì)的法律、法規(guī)、規(guī)章和其它有關(guān)規(guī)定。行業(yè)主管部門(mén)頒發(fā)的有關(guān)工程造價(jià)的定額和計(jì)價(jià)依據(jù)、政策性文件。本工程的招投標(biāo)文件、合同、協(xié)議、施工圖紙、圖紙會(huì)審資料、設(shè)計(jì)變更、隱蔽簽證等有關(guān)資料。工程實(shí)施過(guò)程中業(yè)主、監(jiān)理、承包商之間， 托付方與工程造價(jià)詢(xún)問(wèn)單位之間形成的其他文字記錄。貴單位制定的建立工程工程造價(jià)全過(guò)程跟蹤審計(jì)實(shí)施細(xì)則六、 審計(jì)機(jī)構(gòu)組成及分工審計(jì)組組長(zhǎng)：*：高級(jí)工程師 注冊(cè)造價(jià)師 該工程負(fù)責(zé)人審計(jì)組成員：*：高級(jí)工程師 注冊(cè)造價(jià)師 負(fù)責(zé)土建*：工程師工

32、程造價(jià)中級(jí)專(zhuān)業(yè)人員負(fù)責(zé)裝飾*：工程師工程造價(jià)中級(jí)專(zhuān)業(yè)人員負(fù)責(zé)水暖安裝*：工程師工程造價(jià)高級(jí)專(zhuān)業(yè)人員負(fù)責(zé)電氣安裝七、造價(jià)把握的任務(wù)及方法一、造價(jià)把握任務(wù)： 1依照建立單位與施工單位簽訂的施工合同商定的付款方式，制定資金使用打算報(bào)請(qǐng)業(yè)主批準(zhǔn)，并嚴(yán)格進(jìn)展付款把握，做到不超付，不少付，不重復(fù)支付。嚴(yán)格把握工程變更，力求削減變更費(fèi)用。爭(zhēng)辯確定預(yù)防費(fèi)用索賠措施，以避開(kāi)或削減對(duì)方的索賠量。準(zhǔn)時(shí)處理費(fèi)用索賠，并幫助業(yè)主進(jìn)展反索賠。依據(jù)有關(guān)合同要求，幫助做好應(yīng)由業(yè)主方完成的各項(xiàng)工作。做好工程計(jì)量工作，簽署工程付款憑證。審查工程結(jié)算書(shū)。二、造價(jià)把握方法：依據(jù)業(yè)主和施工單位正式簽訂的工程總承包合同以下簡(jiǎn)稱(chēng)“合中所確

33、定的工程總價(jià)款，作為投資把握的總目標(biāo)。依據(jù) “合同”中所確定的工程款支付方式，審查撥付款并簽認(rèn)。依據(jù)“合同”中所確定的工程款結(jié)算方式，進(jìn)展竣工結(jié)算審查。三、造價(jià)把握工作程序：造價(jià)把握程序：一、組織措施：1、建立工程跟蹤審計(jì)的組織保證體系，在工程跟蹤審計(jì)班子中落實(shí)從投資把握方面進(jìn)展投資跟蹤，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視和把握的人員，明確任務(wù)及職責(zé)，如對(duì)工程變更的造價(jià)核算、對(duì)已完工程的計(jì)量、支付款審核、設(shè)計(jì)挖潛復(fù)查、處理索賠事宜，進(jìn)展投資打算值和實(shí)際值比較，投資把握的分析與推測(cè)，報(bào)表的數(shù)據(jù)處理，資金籌措和編制資金使用打算等。2、編制本階段投資把握具體工作流程圖。二、經(jīng)濟(jì)措施：1、進(jìn)展已完成的實(shí)物工程量的計(jì)量或復(fù)核，未

34、完工程量的推測(cè)。2、工程價(jià)款預(yù)付、工程進(jìn)度付款、工程款結(jié)算、備料款和預(yù)付款的合理回扣等審核、簽署。3、在施工實(shí)施全過(guò)程中進(jìn)展投資跟蹤、動(dòng)態(tài)把握和分析推測(cè)，對(duì)投資目標(biāo)打算值按費(fèi)用構(gòu)成、工程構(gòu)成、實(shí)施階段、打算進(jìn)度分解。4、定期向建立單位有關(guān)負(fù)責(zé)人供給投資把握?qǐng)?bào)表和必要的投資支出分析比照。5、編制施工階段具體的費(fèi)用支出打算，依據(jù)投資把握打算的進(jìn)度要求編制，并把握其執(zhí)行和復(fù)核付款帳單，進(jìn)展資金籌措和分階段到位。6、準(zhǔn)時(shí)辦理和審核工程結(jié)算。7、制定行之有效的節(jié)約投資的嘉獎(jiǎng)機(jī)制和約束機(jī)制。三、技術(shù)措施：1、對(duì)設(shè)計(jì)變更嚴(yán)格把關(guān)，并對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)展技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和審查認(rèn)可。2、進(jìn)一步查找通過(guò)設(shè)計(jì)、施工工藝、材料

35、、設(shè)備、治理等多方面挖潛節(jié)約投資的可能，組織審核降低造價(jià)的技術(shù)措施。3、加強(qiáng)設(shè)計(jì)交底和施工圖會(huì)審工作，把問(wèn)題解決在施工之前。四、合同措施：1、參與處理索賠事宜時(shí)以合同為依據(jù)2、參與合同的修改、補(bǔ)充工作，并分析爭(zhēng)辯會(huì)給投資把握的影響。3、監(jiān)視、把握、處理工程建立中的有關(guān)問(wèn)題時(shí)以合同為依據(jù)。九、工程預(yù)、結(jié)算審查實(shí)施方案一、工作流程承包方報(bào)審工程預(yù)結(jié)算資料-審計(jì)方計(jì)算審核發(fā)包方組織三方核對(duì)- 爭(zhēng)議工程詢(xún)問(wèn)上級(jí)造價(jià)主管部門(mén)三方達(dá)成全都簽字認(rèn)可形成正式預(yù)結(jié)算發(fā)包方跟據(jù)合同撥付工程款見(jiàn)以下圖依據(jù)合同和工程實(shí)際依據(jù)合同和工程實(shí)際確定預(yù)結(jié)算實(shí)施方案確定詢(xún)問(wèn)業(yè)務(wù)作業(yè)人員搜集詢(xún)問(wèn)業(yè)務(wù)資料實(shí)地勘測(cè)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)底、投標(biāo)報(bào)價(jià)

36、的編制和審查標(biāo)底復(fù)查或預(yù)、結(jié)算三方會(huì)審整理標(biāo)底或三方會(huì)審定案書(shū)寫(xiě)審查詢(xún)問(wèn)報(bào)告二、審查步驟1結(jié)算所包括的內(nèi)容；c、弄清所承受的單位估價(jià)表，搜集生疏相應(yīng)得單價(jià)、定額資料。2、選擇適宜的審查方法，按相應(yīng)內(nèi)容審查。對(duì)于本工程，我們承受全面審查法。此種方法雖然工作量大，但是全面、細(xì)致，經(jīng)審查的工程預(yù)結(jié)算過(guò)失比較少，質(zhì)量比較高。3、綜合整理審查資料，并與編制單位交換意見(jiàn)，定案后編制調(diào)整預(yù)結(jié)算。三、預(yù)算審查內(nèi)容1、審查工程量。是否符合工程量計(jì)算規(guī)章，是否高估或漏算。2、審核預(yù)算單價(jià)的套用。a、預(yù)算單價(jià)是否與預(yù)算定額相符，名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量和工程內(nèi)容是否與單位估價(jià)表全都；b、審查換算的單價(jià)，是否是允許換算的，換

37、算是否準(zhǔn)確。C、審查補(bǔ)充定額和單位估價(jià)表的編制是否符合編制原則，單位估價(jià)表計(jì)算是否正確。3、審查其他有關(guān)費(fèi)用。a、計(jì)取根底是否符合規(guī)定。有無(wú)不能作為計(jì)費(fèi)根底的費(fèi)用列入了計(jì)費(fèi)根底；b、預(yù)算外調(diào)增的材料差價(jià)是否計(jì)取了間接費(fèi)；c、有無(wú)亂計(jì)費(fèi)、亂攤費(fèi)用現(xiàn)象。四、結(jié)算審查內(nèi)容1、核對(duì)合同條款。首先，只有按合同要求完成全部工程并驗(yàn)收合格才能列入竣工結(jié)算。其次，按合同商定結(jié)算方法、計(jì)價(jià)定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、主材價(jià)格和優(yōu)待條款等，對(duì)工程竣工結(jié)算進(jìn)展審核。2、檢查隱蔽驗(yàn)收記錄。核對(duì)隱蔽工程施工紀(jì)錄和驗(yàn)收簽證，手續(xù)齊全，工程量與竣工圖全都方可列入結(jié)算。3、落實(shí)設(shè)計(jì)變更簽證。設(shè)計(jì)變更應(yīng)由原設(shè)計(jì)單位出具，并由相關(guān)人員簽字加

38、蓋公章，經(jīng)建立單位和監(jiān)理工程師審查同意、簽證；重大設(shè)計(jì)變更應(yīng)經(jīng)原審批部門(mén)審批，否則不應(yīng)列入結(jié)算。4、按圖核實(shí)工程數(shù)量。依據(jù)竣工圖、變更、簽證核算工程量，并按計(jì)算規(guī)章計(jì)算。5、嚴(yán)格執(zhí)行結(jié)算單價(jià)。按合同商定的計(jì)價(jià)原則執(zhí)行。6、留意各項(xiàng)費(fèi)用計(jì)取。7、防止各種計(jì)算誤差。十、形象進(jìn)度付款審查實(shí)施方案一、工作流程承包方報(bào)審進(jìn)度結(jié)算資料-各專(zhuān)業(yè)審計(jì)人員復(fù)核工程量對(duì)有異議工程進(jìn)展協(xié)商或共同核算測(cè)量達(dá)不成全都工程詢(xún)問(wèn)上級(jí)造價(jià)主管部門(mén)-三方達(dá)成全都簽字認(rèn)可形成正式進(jìn)度結(jié)算審計(jì)部門(mén)提出進(jìn)度撥款建議發(fā)包方跟據(jù)合同撥付工程款見(jiàn)以下圖月工程計(jì)量和支付根本程序25 日雙方協(xié)商承包單位申報(bào)造價(jià)工程師審批承包單位按審批的工程量

39、索賠費(fèi)用等三方協(xié)商修改不同意造價(jià)工程師審核月工程進(jìn)度款審查把握程序二、審查步驟、方法、內(nèi)容同結(jié)算審查三、工程量確認(rèn)原則17 天內(nèi)按圖紙核實(shí)已完工程量，并在計(jì)量前 24 小時(shí)通知承包方。如承包方不參與計(jì)量，審計(jì)人員自行計(jì)量，結(jié)果有效，作為工程價(jià)款支付的依據(jù)。278使承包方不能參與計(jì)量，計(jì)量結(jié)果無(wú)效。3、造價(jià)審計(jì)人員對(duì)承包方超出圖紙范圍和因其自身緣由造成返工的工程量，不予計(jì)量。四、進(jìn)度款支付留意事項(xiàng)1、同期用于工程上的甲方供給材料設(shè)備的價(jià)款，以及按商定時(shí)間甲方應(yīng)按比例扣回的預(yù)付款，應(yīng)同期結(jié)算。2、符合規(guī)定范圍的合同價(jià)款的調(diào)整，工程變更調(diào)整的合同價(jià)款及其他條款中商定的追加合同價(jià)款，應(yīng)與工程進(jìn)度款同期

40、調(diào)整支付。3、甲方應(yīng)按合同商定準(zhǔn)時(shí)支付工程進(jìn)度款。十一、變更簽證的造價(jià)審核及協(xié)商調(diào)整實(shí)施方案一、工作流程提出設(shè)計(jì)變更-造價(jià)審計(jì)人員分析提出變更對(duì)工程目標(biāo)的影響 -向業(yè)主提交變更評(píng)估報(bào)告確認(rèn)工程變更設(shè)計(jì)變更、洽商治理的根本程序二、變更簽證把握原則1、造價(jià)審計(jì)工程師在施工過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格把握設(shè)計(jì)變更，嚴(yán)禁通過(guò)設(shè)計(jì)變更擴(kuò)大建立規(guī)模，增加建立內(nèi)容，提高建立標(biāo)準(zhǔn)。重大變更事前必需進(jìn)展投資分析論證。2、對(duì)必需變更的應(yīng)先作工程量和造價(jià)的增減分析，經(jīng)建立單位同意，設(shè)計(jì)單位審查簽證，發(fā)出相應(yīng)圖紙和說(shuō)明后，方可發(fā)出變更通知，調(diào)整原合同所確定的工程造價(jià)。3、工程跟蹤審計(jì)機(jī)構(gòu)首先要了解工程變更的實(shí)際狀況和收集工程變更有關(guān)

41、的資料；依據(jù)施工合同的有關(guān)條款，對(duì)工程變更的費(fèi)用和工期等進(jìn)展評(píng)估。從而確定工程變更工程的工程量、工程變更的單價(jià)或總價(jià)。4、工程跟蹤審計(jì)機(jī)構(gòu)應(yīng)依據(jù)工程變更指令監(jiān)視承包單位實(shí)施。a、工程跟蹤審計(jì)機(jī)構(gòu)在工程變更的費(fèi)用、工期、質(zhì)量等方面取得建立單位授權(quán)后，按施工承包合同規(guī)定與承包單位進(jìn)展協(xié)商，經(jīng)協(xié)商達(dá)成全都后，由工程件上簽字。b、工程跟蹤審計(jì)機(jī)構(gòu)未能就工程變更的費(fèi)用、工期、質(zhì)量等方面取得建立商，并達(dá)成全都；c、在建立單位和承包單位未能就工程變更的費(fèi)用、工期、質(zhì)量等方面達(dá)成協(xié)議時(shí)，工程跟蹤審計(jì)機(jī)構(gòu)應(yīng)提出一個(gè)暫定的價(jià)格，以便于支付進(jìn)度款。未按規(guī)定程序辦理的工程變更，造價(jià)跟蹤審計(jì)機(jī)構(gòu)不得予以計(jì)量。十二、幫助

42、招標(biāo)人對(duì)材料、設(shè)備價(jià)格進(jìn)展確認(rèn)實(shí)施方案一、工作流程幫助業(yè)主選擇材料設(shè)備招標(biāo)方式-幫助業(yè)主編制招標(biāo)文件幫助業(yè)主評(píng)標(biāo)選擇中標(biāo)單位幫助業(yè)主同中標(biāo)單位洽商合同條款確定價(jià)格二、價(jià)格把握原則1、甲方選購(gòu)的材料設(shè)備盡量承受招標(biāo)方式確定供貨商，評(píng)標(biāo)過(guò)程公開(kāi)、公正、公正。2、承受詢(xún)價(jià)方式確定供給商時(shí)，應(yīng)進(jìn)展多方詢(xún)價(jià)，考察，比較。3、訂閱各種有關(guān)的材料價(jià)格信息的資料。準(zhǔn)時(shí)了解各種材料的性能，規(guī)格及種類(lèi)，了解材料價(jià)格的市場(chǎng)行情。4、對(duì)施工單位提出的材料價(jià)格認(rèn)證要認(rèn)真比照，多方詢(xún)價(jià)。深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)施工中需要的材料價(jià)格、質(zhì)量準(zhǔn)時(shí)了解，做到準(zhǔn)確準(zhǔn)時(shí)。十三、幫助招標(biāo)人處理材料轉(zhuǎn)帳實(shí)施方案一、工作流程二、材料轉(zhuǎn)帳把握原則1、由

43、承包單位自行選購(gòu)材料，發(fā)包單位可在雙方簽訂工程合同后按年度工作量的肯定比例向承包單位預(yù)付備料資金。預(yù)付的備料款，可從竣工前未完結(jié)算價(jià)款的比重間續(xù)抵扣。2、按工程承包合同規(guī)定，由承包方包工包料的，由發(fā)包方按規(guī)定支付備料款。3、按工程承包合同規(guī)定，由發(fā)包單位供給材料的，其材料可按材料預(yù)算價(jià)格轉(zhuǎn)給承包單位。材料價(jià)款在計(jì)算工程款時(shí)間續(xù)扣回。這局部材料，承包單位不應(yīng)收取備料款。4、造價(jià)跟蹤審計(jì)人員應(yīng)嚴(yán)格把握材料供給數(shù)量，避開(kāi)材料超供。對(duì)于超供的材料，應(yīng)按選購(gòu)價(jià)格在結(jié)算工程款時(shí)扣回。5、 建立方材料治理部門(mén)依據(jù)材料及設(shè)備供給給施工方的收到條和選購(gòu)合同單價(jià)供給材料及設(shè)備供給清單；6、 建立方財(cái)務(wù)部門(mén)和詢(xún)問(wèn)方

44、依據(jù)工程預(yù)算、資金狀況等確定轉(zhuǎn)帳價(jià)格；7、建立方、施工方材料治理部門(mén)依據(jù)材料及設(shè)備供給清單的數(shù)量和轉(zhuǎn)帳價(jià)格做材料及設(shè)備轉(zhuǎn)帳清單；8、詢(xún)問(wèn)方依據(jù)材料及設(shè)備供給清單的數(shù)量、轉(zhuǎn)帳價(jià)格和工程實(shí)際使用狀況復(fù)核轉(zhuǎn)帳清單；9、財(cái)務(wù)部門(mén)審查確認(rèn)詢(xún)問(wèn)方復(fù)核的轉(zhuǎn)帳清單；10、建立方施工方財(cái)務(wù)部門(mén)辦理材料及設(shè)備財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)帳。十四、 合同治理的任務(wù)及方法：一、合同治理的工作任務(wù)：1、 依據(jù)審計(jì)合同要求，對(duì)工程承包合同的簽訂、履行、變更和解除進(jìn)展監(jiān)視檢查。2、對(duì)合同雙方的爭(zhēng)議進(jìn)展準(zhǔn)時(shí)調(diào)解，并提出處理建議。3、確保有效合同的全面履行。二、合同關(guān)系構(gòu)造圖：業(yè)主業(yè)主合同關(guān)系業(yè)務(wù)往來(lái)關(guān)系承建單位設(shè)計(jì)單位監(jiān)理關(guān)系合同關(guān)系業(yè)務(wù)往來(lái)關(guān)系

45、審計(jì)公司三、合同治理措施：1方關(guān)系。2、用書(shū)面指示或文件代替口頭指示。3、考慮問(wèn)題要機(jī)敏，治理工作要做在其他工作前面，如需某項(xiàng)資料應(yīng)提前發(fā)出索取信函。4、工程進(jìn)展中細(xì)節(jié)文件資料包括：信件、會(huì)議記錄；建立單位的要求、指示、打算；施工單位的請(qǐng)示、報(bào)告、記錄、信函及各種報(bào)表資料等。5、對(duì)合同中的詞意表達(dá)“含混”字句準(zhǔn)時(shí)提出正確解釋。四、合同治理制度：1、 向有關(guān)單位索取合同副本，了解把握合同內(nèi)容，以便進(jìn)展合同的跟蹤治理。2、審核工程設(shè)計(jì)變更和核定施工單位申報(bào)的實(shí)物工程量。3、催促承包單位落實(shí)工程進(jìn)度打算,依據(jù)工程進(jìn)度打算進(jìn)展實(shí)際值與打算值的比較、分析，提出意見(jiàn)，并準(zhǔn)確準(zhǔn)時(shí)供給有關(guān)資料。五、 索賠的處

46、理：為了維護(hù)業(yè)主的利益，保證業(yè)主和各方簽訂的合同順當(dāng)進(jìn)展，避開(kāi)索賠事項(xiàng)的發(fā)生，應(yīng)努力做好以下工作:1、幫助業(yè)主審查業(yè)主與各方簽訂的合同條款有無(wú)含混字句及分工不2、幫助業(yè)主,要求有關(guān)各方嚴(yán)格按合同辦事,以到達(dá)把握質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)的目的。3、在工程實(shí)施過(guò)程中，嚴(yán)格把握工程設(shè)計(jì)變更，盡量削減不必要的工程洽商，特別要把握有可能發(fā)生經(jīng)濟(jì)索賠的工程的洽商。4、對(duì)于有可能發(fā)生經(jīng)濟(jì)索賠的變更或洽商，事先要報(bào)告業(yè)主，在征得業(yè)主同意的前提下，再簽訂有關(guān)變更或洽商。5、在本工程或分部工程完成后，進(jìn)展工程結(jié)決算，本著“合理合法、實(shí)事求是”的原則，劃清索賠界限，處理好索賠爭(zhēng)議。十五、 組織協(xié)調(diào)的工作任務(wù)及方法：一組織協(xié)

47、調(diào)工作的任務(wù)：組織協(xié)調(diào)工作是審計(jì)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，通過(guò)組織協(xié)調(diào)手段, 制造好內(nèi)1、 工程工程內(nèi)部關(guān)系的協(xié)調(diào)；a 工程工程內(nèi)部人際關(guān)系的協(xié)調(diào)：在人員安排上量才錄用；在工作委任上要職責(zé)清楚；在效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)上要實(shí)事求是；在沖突調(diào)解上要恰到好處。b 工程工程內(nèi)部組織關(guān)系的協(xié)調(diào)：在職能劃分的根底上設(shè)置組織機(jī)構(gòu)；明確規(guī)定機(jī)構(gòu)的目標(biāo)、職責(zé)及權(quán)限；商定各個(gè)機(jī)構(gòu)的相互關(guān)系；建立信息溝通；準(zhǔn)時(shí)消退工作中的沖突和沖突。c 工程工程內(nèi)部需求關(guān)系的協(xié)調(diào)：抓打算環(huán)節(jié)平衡人、財(cái)、物的需求；對(duì)建立力氣的平衡；對(duì)專(zhuān)業(yè)工種協(xié)作要抓住環(huán)節(jié)。2、 工程工程系統(tǒng)與近外層關(guān)系的協(xié)調(diào)；3、 業(yè)主與承包單位關(guān)系的協(xié)調(diào)：招標(biāo)階段的協(xié)調(diào)；施工預(yù)備

48、階段的協(xié)調(diào)；施工階段的協(xié)調(diào)；交工驗(yàn)收階段的協(xié)調(diào)；總包與分包單位關(guān)系的協(xié)調(diào)。4、協(xié)調(diào)業(yè)主與設(shè)計(jì)單位的關(guān)系；5、遠(yuǎn)外層關(guān)系的協(xié)調(diào)：與政府各部門(mén)關(guān)系的協(xié)調(diào)；與社會(huì)團(tuán)體之間的關(guān)系協(xié)調(diào)。二、組織協(xié)調(diào)的工作方法：1、 通過(guò)預(yù)控手段事先確定協(xié)調(diào)內(nèi)容，協(xié)調(diào)方式和具體流程；2、 經(jīng)常通過(guò)監(jiān)理組織系統(tǒng)和工程組織系統(tǒng)，利用權(quán)責(zé)體系，實(shí)行指令等方式進(jìn)展協(xié)調(diào)；3、設(shè)置特地機(jī)構(gòu)或安排專(zhuān)人進(jìn)展協(xié)調(diào)；4、召開(kāi)各種類(lèi)型的會(huì)議進(jìn)展協(xié)調(diào)。三、組織協(xié)調(diào)的工作內(nèi)容：1、協(xié)調(diào)業(yè)主與施工、安裝單位之間的工作，調(diào)解業(yè)主與施工、安裝單位之間發(fā)生的糾紛和爭(zhēng)議,以確保工程順當(dāng)實(shí)施。2、協(xié)調(diào)業(yè)主與質(zhì)監(jiān)、規(guī)劃、消防、市政、園林、環(huán)保、衛(wèi)生防疫等部門(mén)的

49、工作關(guān)系，聽(tīng)取有關(guān)部門(mén)的意見(jiàn)。3、協(xié)調(diào)業(yè)主與設(shè)計(jì)、勘察部門(mén)的工作，協(xié)調(diào)業(yè)主與設(shè)計(jì)單位達(dá)成共識(shí)、催促設(shè)計(jì)單位努力依據(jù)業(yè)主的意愿進(jìn)展設(shè)計(jì)并催促其按期出圖。4、協(xié)調(diào)業(yè)主與材料設(shè)備供給商之間的工作，在協(xié)調(diào)工作中貫徹業(yè)主的意圖，在協(xié)調(diào)處理材料、設(shè)備的質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格、時(shí)間、價(jià)格、運(yùn)輸?shù)葼?zhēng)議時(shí)，維護(hù)業(yè)主的利益。5工序穿插、水電使用、材料堆放、生活住宿等引起的糾紛。十六、 從事同類(lèi)工程審計(jì)的閱歷：經(jīng)過(guò)多年來(lái)對(duì)于同類(lèi)工程跟蹤審計(jì)閱歷的總結(jié)，我公司形成了一套行之有效的工作方法，特別是通過(guò)實(shí)行“三嚴(yán)、三加強(qiáng)”的把握方式開(kāi)展工作，在進(jìn)展工程造價(jià)跟蹤審計(jì)全過(guò)程把握中取得了良好效果。一 料入場(chǎng)關(guān)。1、 嚴(yán)格前期工作：生

50、疏圖紙、造價(jià)范圍、適用的標(biāo)準(zhǔn)、定額和造價(jià)信息。2、嚴(yán)格程序把握：現(xiàn)場(chǎng)跟蹤審計(jì)實(shí)行隱蔽工程、關(guān)鍵工序、部位旁站、巡察檢查。3、嚴(yán)把材料入場(chǎng)關(guān)，把好四道關(guān)：合同審查關(guān)、材料質(zhì)量關(guān)、價(jià)格關(guān)，對(duì)來(lái)貨與樣品校對(duì)關(guān)。二 1、加強(qiáng)在崗培訓(xùn)，抓好四方面培訓(xùn)：國(guó)家有關(guān)造價(jià)政策、信息的培訓(xùn)；技術(shù)、材料、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)；強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)；關(guān)鍵工序前的培訓(xùn)。2、加強(qiáng)合同治理：把好合同登記關(guān)；建立“合同履行檢查跟蹤制3、加強(qiáng)監(jiān)視考核，承受“四項(xiàng)監(jiān)視考核制施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行季度綜合檢查制。審計(jì)工作實(shí)行月度考核制。審計(jì)業(yè)務(wù)季度考核制。審計(jì)制度隨機(jī)抽查制。另外，依據(jù)過(guò)去對(duì)上述同類(lèi)工程工作閱歷，我們認(rèn)為并建議，在施工過(guò)程中，要本著

51、確保構(gòu)造安全和滿(mǎn)足功能要求時(shí)要留意造價(jià)的把握，用最少的錢(qián)辦最好的事，提高工程工程最大經(jīng)濟(jì)效益。第三標(biāo)段跟蹤審計(jì)方案三、第三標(biāo)段跟蹤審計(jì)實(shí)施方案*大學(xué)生命學(xué)院教學(xué)樓工程受*大學(xué)審計(jì)處托付，我公司對(duì) *大學(xué)生命學(xué)院教學(xué)樓工程進(jìn)展跟蹤審計(jì)。為了保證審計(jì)質(zhì)量，標(biāo)準(zhǔn)資金運(yùn)用，合理把握工程造價(jià)，結(jié)合本工程實(shí)際狀況，特制定如下實(shí)施方案：一、 工程概況本工程為*大學(xué)生命學(xué)院教學(xué)樓，位于 *路 27 號(hào)，總建筑面積約為10922.7m2，構(gòu)造形式為框架構(gòu)造。二、 審計(jì)范圍：*大學(xué)生命學(xué)院教學(xué)樓全過(guò)程跟蹤審計(jì)。三、 審計(jì)原則：客觀公正、實(shí)事求是、合理合法。四、 審計(jì)目的：標(biāo)準(zhǔn)資金運(yùn)用，把握工程進(jìn)度拔款，合理確定工

52、程造價(jià)，依法維護(hù)建立及施工方的合法權(quán)益及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度。五、 審計(jì)依據(jù)：關(guān)工程審計(jì)的法律、法規(guī)、規(guī)章和其它有關(guān)規(guī)定。行業(yè)主管部門(mén)頒發(fā)的有關(guān)工程造價(jià)的定額和計(jì)價(jià)依據(jù)、政策性文件。本工程的招投標(biāo)文件、合同、協(xié)議、施工圖紙、圖紙會(huì)審資料、設(shè)計(jì)變更、隱蔽簽證等有關(guān)資料。工程實(shí)施過(guò)程中業(yè)主、監(jiān)理、承包商之間， 托付方與工程造價(jià)詢(xún)問(wèn)單位之間形成的其他文字記錄。貴單位制定的建立工程工程造價(jià)全過(guò)程跟蹤審計(jì)實(shí)施細(xì)則六、 審計(jì)機(jī)構(gòu)組成及分工審計(jì)組組長(zhǎng)：*：工程師 注冊(cè)造價(jià)師 該工程負(fù)責(zé)人審計(jì)組成員：*：工程師 注冊(cè)造價(jià)師負(fù)責(zé)土建*：工程師工程造價(jià)中級(jí)專(zhuān)業(yè)人員負(fù)責(zé)裝飾*：工程師工程造價(jià)中級(jí)專(zhuān)業(yè)人員負(fù)責(zé)水暖安裝*：工程

53、師工程造價(jià)中級(jí)專(zhuān)業(yè)人員負(fù)責(zé)電氣安裝七、造價(jià)把握的任務(wù)及方法一、造價(jià)把握任務(wù)：依照建立單位與施工單位簽訂的施工合同商定的付款方式，制定資金使用打算報(bào)請(qǐng)業(yè)主批準(zhǔn)，并嚴(yán)格進(jìn)展付款把握，做到不超付，不少付，不重復(fù)支付。嚴(yán)格把握工程變更，力求削減變更費(fèi)用。爭(zhēng)辯確定預(yù)防費(fèi)用索賠措施，以避開(kāi)或削減對(duì)方的索賠量。準(zhǔn)時(shí)處理費(fèi)用索賠，并幫助業(yè)主進(jìn)展反索賠。依據(jù)有關(guān)合同要求，幫助做好應(yīng)由業(yè)主方完成的各項(xiàng)工作。做好工程計(jì)量工作，簽署工程付款憑證。審查工程結(jié)算書(shū)。二、造價(jià)把握方法：依據(jù)業(yè)主和施工單位正式簽訂的工程總承包合同以下簡(jiǎn)稱(chēng)“合中所確定的工程總價(jià)款，作為投資把握的總目標(biāo)。依據(jù) “合同”中所確定的工程款支付方式，審

54、查撥付款并簽認(rèn)。依據(jù)“合同”中所確定的工程款結(jié)算方式，進(jìn)展竣工結(jié)算審查。三、造價(jià)把握工作程序：造價(jià)把握程序八、造價(jià)把握措施：一、組織措施：1、建立工程跟蹤審計(jì)的組織保證體系，在工程跟蹤審計(jì)班子中落實(shí)從投資把握方面進(jìn)展投資跟蹤，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視和把握的人員，明確任務(wù)及職責(zé)，如對(duì)工程變更的造價(jià)核算、對(duì)已完工程的計(jì)量、支付款審核、設(shè)計(jì)挖潛復(fù)查、處理索賠事宜，進(jìn)展投資打算值和實(shí)際值比較，投資把握的分析與推測(cè)，報(bào)表的數(shù)據(jù)處理，資金籌措和編制資金使用打算等。2、編制本階段投資把握具體工作流程圖。二、經(jīng)濟(jì)措施：1、進(jìn)展已完成的實(shí)物工程量的計(jì)量或復(fù)核，未完工程量的推測(cè)。2、工程價(jià)款預(yù)付、工程進(jìn)度付款、工程款結(jié)算、備料

55、款和預(yù)付款的合理回扣等審核、簽署。3、在施工實(shí)施全過(guò)程中進(jìn)展投資跟蹤、動(dòng)態(tài)把握和分析推測(cè)，對(duì)投資目標(biāo)打算值按費(fèi)用構(gòu)成、工程構(gòu)成、實(shí)施階段、打算進(jìn)度分解。4、定期向建立單位有關(guān)負(fù)責(zé)人供給投資把握?qǐng)?bào)表和必要的投資支出分析比照。5、編制施工階段具體的費(fèi)用支出打算，依據(jù)投資把握打算的進(jìn)度要求編制，并把握其執(zhí)行和復(fù)核付款帳單，進(jìn)展資金籌措和分階段到位。6、準(zhǔn)時(shí)辦理和審核工程結(jié)算。7、制定行之有效的節(jié)約投資的嘉獎(jiǎng)機(jī)制和約束機(jī)制。三、技術(shù)措施：1、對(duì)設(shè)計(jì)變更嚴(yán)格把關(guān)，并對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)展技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和審查認(rèn)可。2、進(jìn)一步查找通過(guò)設(shè)計(jì)、施工工藝、材料、設(shè)備、治理等多方面挖潛節(jié)約投資的可能，組織審核降低造價(jià)的技術(shù)措

56、施。3、加強(qiáng)設(shè)計(jì)交底和施工圖會(huì)審工作，把問(wèn)題解決在施工之前。四、合同措施：1、參與處理索賠事宜時(shí)以合同為依據(jù)2、參與合同的修改、補(bǔ)充工作，并分析爭(zhēng)辯會(huì)給投資把握的影響。3、監(jiān)視、把握、處理工程建立中的有關(guān)問(wèn)題時(shí)以合同為依據(jù)。九、工程預(yù)、結(jié)算審查實(shí)施方案一、工作流程承包方報(bào)審工程預(yù)結(jié)算資料-審計(jì)方計(jì)算審核發(fā)包方組織三方核對(duì)- 爭(zhēng)議工程詢(xún)問(wèn)上級(jí)造價(jià)主管部門(mén)三方達(dá)成全都簽字認(rèn)可形成正式預(yù)結(jié)算發(fā)包方跟據(jù)合同撥付工程款見(jiàn)以下圖依據(jù)合同和工程實(shí)際依據(jù)合同和工程實(shí)際確定預(yù)結(jié)算實(shí)施方案確定詢(xún)問(wèn)業(yè)務(wù)作業(yè)人員搜集詢(xún)問(wèn)業(yè)務(wù)資料實(shí)地勘測(cè)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)底、投標(biāo)報(bào)價(jià)的編制和審查標(biāo)底復(fù)查或預(yù)、結(jié)算三方會(huì)審整理標(biāo)底或三方會(huì)審定案書(shū)寫(xiě)

57、審查詢(xún)問(wèn)報(bào)告詢(xún)問(wèn)資料整理歸檔信息處理二、審查步驟1結(jié)算所包括的內(nèi)容；c、弄清所承受的單位估價(jià)表，搜集生疏相應(yīng)得單價(jià)、定額資料。2、選擇適宜的審查方法，按相應(yīng)內(nèi)容審查。對(duì)于本工程，我們承受全面審查法。此種方法雖然工作量大，但是全面、細(xì)致，經(jīng)審查的工程預(yù)結(jié)算過(guò)失比較少，質(zhì)量比較高。3、綜合整理審查資料，并與編制單位交換意見(jiàn)，定案后編制調(diào)整預(yù)結(jié)算。三、預(yù)算審查內(nèi)容1、審查工程量。是否符合工程量計(jì)算規(guī)章，是否高估或漏算。2、審核預(yù)算單價(jià)的套用。a、預(yù)算單價(jià)是否與預(yù)算定額相符，名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量和工程內(nèi)容是否與單位估價(jià)表全都；b、審查換算的單價(jià)，是否是允許換算的，換算是否準(zhǔn)確。C、審查補(bǔ)充定額和單位估價(jià)表

58、的編制是否符合編制原則，單位估價(jià)表計(jì)算是否正確。3、審查其他有關(guān)費(fèi)用。a、計(jì)取根底是否符合規(guī)定。有無(wú)不能作為計(jì)費(fèi)根底的費(fèi)用列入了計(jì)費(fèi)根底；b、預(yù)算外調(diào)增的材料差價(jià)是否計(jì)取了間接費(fèi)；c、有無(wú)亂計(jì)費(fèi)、亂攤費(fèi)用現(xiàn)象。四、結(jié)算審查內(nèi)容1、核對(duì)合同條款。首先，只有按合同要求完成全部工程并驗(yàn)收合格才能列入竣工結(jié)算。其次，按合同商定結(jié)算方法、計(jì)價(jià)定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、主材價(jià)格和優(yōu)待條款等，對(duì)工程竣工結(jié)算進(jìn)展審核。2、檢查隱蔽驗(yàn)收記錄。核對(duì)隱蔽工程施工紀(jì)錄和驗(yàn)收簽證，手續(xù)齊全，工程量與竣工圖全都方可列入結(jié)算。3、落實(shí)設(shè)計(jì)變更簽證。設(shè)計(jì)變更應(yīng)由原設(shè)計(jì)單位出具，并由相關(guān)人員簽字加蓋公章，經(jīng)建立單位和監(jiān)理工程師審查同意、

59、簽證；重大設(shè)計(jì)變更應(yīng)經(jīng)原審批部門(mén)審批，否則不應(yīng)列入結(jié)算。4、按圖核實(shí)工程數(shù)量。依據(jù)竣工圖、變更、簽證核算工程量，并按計(jì)算規(guī)章計(jì)算。5、嚴(yán)格執(zhí)行結(jié)算單價(jià)。按合同商定的計(jì)價(jià)原則執(zhí)行。6、留意各項(xiàng)費(fèi)用計(jì)取。7、防止各種計(jì)算誤差。十、形象進(jìn)度付款審查實(shí)施方案一、工作流程承包方報(bào)審進(jìn)度結(jié)算資料-各專(zhuān)業(yè)審計(jì)人員復(fù)核工程量對(duì)有異議工程進(jìn)展協(xié)商或共同核算測(cè)量達(dá)不成全都工程詢(xún)問(wèn)上級(jí)造價(jià)主管部門(mén)-三方達(dá)成全都簽字認(rèn)可形成正式進(jìn)度結(jié)算審計(jì)部門(mén)提出進(jìn)度撥款建議發(fā)包方跟據(jù)合同撥付工程款見(jiàn)以下圖月工程計(jì)量和支付根本程序25 日雙方協(xié)商承包單位申報(bào)造價(jià)工程師審批承包單位按審批的工程量索賠費(fèi)用等三方協(xié)商修改不同意造價(jià)工程師審

60、核30 日建立單位負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)建立單位向承包單位支付月工程進(jìn)度款審查把握程序二、審查步驟、方法、內(nèi)容同結(jié)算審查三、工程量確認(rèn)原則17 天內(nèi)按圖紙核實(shí)已完工程量，并在計(jì)量前 24 小時(shí)通知承包方。如承包方不參與計(jì)量，審計(jì)人員自行計(jì)量，結(jié)果有效，作為工程價(jià)款支付的依據(jù)。278使承包方不能參與計(jì)量，計(jì)量結(jié)果無(wú)效。3、造價(jià)審計(jì)人員對(duì)承包方超出圖紙范圍和因其自身緣由造成返工的工程量，不予計(jì)量。四、進(jìn)度款支付留意事項(xiàng)1、同期用于工程上的甲方供給材料設(shè)備的價(jià)款，以及按商定時(shí)間甲方應(yīng)按比例扣回的預(yù)付款，應(yīng)同期結(jié)算。2、符合規(guī)定范圍的合同價(jià)款的調(diào)整，工程變更調(diào)整的合同價(jià)款及其他條款中商定的追加合同價(jià)款，應(yīng)與工程進(jìn)