總工及分管各崗位職責

1、總工程師崗位職責一、負責公司所有項目施工工程質(zhì)量和技術安全工作的總體控制： 監(jiān)督、檢查各項目施工技術操作規(guī)程的執(zhí)行； 監(jiān)督、檢查各項目設備試運行、維護使用規(guī)程的執(zhí)行； 監(jiān)督、檢查各項目安全技術操作規(guī)程的執(zhí)行； 監(jiān)督、檢查各項目其它有關的生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行。二、積極開展合理化建議工作，大力提倡采用新技術、新材料應用。三、負責對重大工程項目施工組織設計的審批。崗四、負責設備安拆方案技術內(nèi)容的修改和方案審批。五、負責組織工程基礎、主體分部和重要分項工程、單位工程的質(zhì)量驗收。位六、參加投標工作，負責各個項目技術標投標文件的審核工作。七、負責審批針對施工中嚴重不合格項的糾正措施，并評審實施效果。職八、參

2、加各工程項目重要部位和施工工程竣工驗收會議。九、負責對顧客投訴進行處理并及時反饋各相關方。責十、負責組織對重大質(zhì)量事故的鑒定和處理;不定期對施工現(xiàn)場進行檢查，隨時監(jiān)控工程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時召集項目部等相關部門負責人進行處理。十一、負責安排、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督設計部和技術部質(zhì)量部的工作。十二、組織設計工作計劃和設計方案的評審.十三 、參與各項目立項時的合同交底和成本分析交底會.十四、負責組織和執(zhí)行公司內(nèi)部專業(yè)技術培訓, 并對培訓效果進行考核評價.十五、組織大型項目專項施工方案的專家論證。技術管理部部門職責部技術管理部經(jīng)理門架構機電工程師建筑工程師技術員圖一、配合投標工作，編寫技術標。二、參與公司對

3、各項目立項時的合同交底和成本分析交底會。三、負責組織工程的初步設計和施工圖設計的技術審查工作，催辦批復。四、負責組織技術交底，督促設計部門及時提供施工所需的設計文件和圖紙。部五、負責各項目技術方面的指導、監(jiān)督、檢查。六、負責新技術、新工藝、新材料和新設備的推廣應用。門七、負責監(jiān)視與測量器具的管理，統(tǒng)計、采購、更新、校準工程量器具。職八、負責組織各部門績效考核，并將考核結(jié)果匯總、整理、上報。九、負責各種技術規(guī)范的應用和管理；協(xié)助辦公室進行各種技術圖書資料的采購、責訂閱、分發(fā)和保管。十、負責本部門業(yè)務范圍內(nèi)有關文件資料的收集整理。十一、承辦領導交辦的其他工作。十二、責組織有關技術學習和技術培訓。技

4、術管理部經(jīng)理崗位說明書直接上級總工程師職位定員1 人崗 位職 責工作 標 準1、建立健全各項技術管理制度； 編制確保公司的技術管理工作有章可循；每月25部門月度、年度工作計劃和月度、年日前擬定下個月部門工作計劃和培訓計劃；每年度培訓計劃，并完成年度工作總結(jié)。12 月 28 日前完成年度工作總結(jié)、 下年度工作計劃和培訓計劃。2、主持部門全面管理工作； 負責對本每季度對技術管理情況進行一次評價。 發(fā)現(xiàn)偏部門工作的考核。差及時設法改進。3、參與組織公司技術標的編制， 并組全面了解招標文件精神， 熟悉圖紙，按時、?？椡稑宋募膮R總、校對。質(zhì)完成技術標的編制工作。4、負責做好投標后的分析、 總結(jié)工作。投

5、標工作結(jié)束后3 日內(nèi)，將投標的各項指標進行詳細記錄、分析；決標后及時總結(jié)投標的經(jīng)驗和教訓，不斷改進。5、負責工程技術資料的監(jiān)督審查。審查工程技術資料完整性及時性全面性。6、組織編制施工技術方案、 特殊技術項目進場前 3 日內(nèi)完成。處理措施和施工工藝。7、負責部門人員和項目部施工員、 質(zhì)部門培訓每月組織一次； 對本系統(tǒng)或相關人員量員、安全員的培訓、培養(yǎng)和考核工的培訓每年不少于 12 個課目。每月初擬定部門人作。員的月度工作計劃，每季度末擬定部門人員的季度工作考核表，每季度對部門員工進行一次考核。8、檢查部門檔案、 資料；加強信息技每季度對部門的檔案、 資料進行一次檢查 （包術在部門的運用。括部門

6、工作、檢查、會議等過程中形成的文字、 圖紙和影像資料）。9、負責與政府機關、 上級主管部門的保持對外聯(lián)絡的暢通； 積極主動協(xié)助、 配合完對口接洽與配合工作；加強團隊的協(xié)成與本部門有關的工作， 不能因相互推諉而造成工作配合，完成領導交辦的其它工作。作失誤。專業(yè)工程師（含建筑、機電）崗位說明書直接上級部門經(jīng)理職位定員建筑機電專業(yè)各 1 人崗 位職 責工作 標 準1. 從本專業(yè)角度配合公司編寫技術標。隨時配合，保證提交的方案符合現(xiàn)行規(guī)范和招標文件要求2、配合設計部門完善設計方案積極主動3、負責組織技術交底，督促設計部門及項目進場前內(nèi) 3 日內(nèi)完成。時提供施工所需的設計文件和圖紙。4、負責組織本專業(yè)技

7、術培訓。每月組織一次，每月出一份簡報。5、負責新技術、新工藝、新材料和新設及時推廣新技術、 新工藝、新材料和新設備的推廣應用。備的推廣應用。6、負責監(jiān)視與測量器具的管理，統(tǒng)計、準確、及時。采購、更新、校準工程量器具。7、負責本崗位資料的收集、整理工作。及時更新，保證系統(tǒng)性、完整性和適用性8、負責編制施工中質(zhì)量安全文明施工不針對施工中嚴重不合格項及時提出糾正合格項的糾正方案。措施，并評審實施效果9、對不合格項目及時下達整改通知書并將信息及時轉(zhuǎn)達項目部和質(zhì)量管理部10、分階段檢查各項目材料、設備和工程及時報告并在公司內(nèi)部公布質(zhì)量情況和質(zhì)量。工隊、供應誠信度。11、9、指導、監(jiān)督放線驗線。按計劃及時

8、實施。技術員崗位說明書直接上級部門經(jīng)理職位定員1 人崗位職責1、配合工程師完成公司技術標部分的編工作標準準確、全面、及時、無遺漏項目。制。2、負責技術交底會的文字記錄，形成文準確、全面記錄技術交底的相關資料。件簽發(fā)、存檔。3、負責本崗位資料的收集、整理工作。4、編制個人年度工作總結(jié)。5、負責個人辦公設備、環(huán)境的維護。6、完成部門領導交辦的其它工作。做好本崗位日常管理中形成資料的分類、編目存放（包括部門工作、檢查、會議等過程中形成的文字和影像資料） 。每年 12 月份編制年度工作總結(jié)。每天保持設備和桌面的整潔， 當日垃圾當日清；定期維護花草，下班時關閉電器電源。積極主動、按時、按要求完成。質(zhì)量管

9、理部部門職責部門架構圖技術管理部經(jīng)理機電工程師建筑工程師技術員一、參與各項目立項時的合同交底和成本分析交底會.部門職責二、參加技術組織的初步設計和施工圖設計的技術審查工作。三、負責組織各項目技術負責人編寫工程質(zhì)量預控方案，并在項目實施過程中給予指導、監(jiān)督、檢查。四、計劃各項目質(zhì)量控制點。五、制訂各項目質(zhì)量控制計劃。六、檢查各項目質(zhì)量控制計劃實施情況。七、指導監(jiān)督糾偏。八、總結(jié)經(jīng)驗，推廣新工藝，新技術，新方法。質(zhì)量管理部經(jīng)理崗位說明書直接上級總工程師職位定員1 人崗位職責1、建立健全各項技術管理制度；編制部門月度、年度工作計劃和月度、 年度培訓計劃，并完成年度工作總結(jié)。工作標準確保公司的質(zhì)量管理

10、工作有章可循；每月日前擬定下個月部門工作計劃和培訓計劃；每年12 月 28 日前完成年度工作總結(jié)、下年度工作計252、主持部門全面管理工作；負責對本部門員工工作的考核。劃和培訓計劃。每季度對技術管理情況進行一次評價。發(fā)現(xiàn)偏差及時設法改進。熟悉圖紙，清單，及時完成施工組織設計的3、組織編寫工程質(zhì)量預控方案，并在審查修改工作，設置各項目質(zhì)量控制點，并報公項目實施過程中給予指導、 監(jiān)督、檢查。 司總工程師批準。4、組織在建工程質(zhì)量巡檢配合各項目在測量放線、做樣板間和各分項工程和隱藏工程預驗收(樣板件)4、組織對進場材料設備抽驗5、總結(jié)經(jīng)驗，推廣新工藝，新技術，新方法。組織定期校檢各項目質(zhì)量檢測儀器。

11、7、組織各項目預驗收。8、組織對各工隊和專業(yè)分包商的評審專業(yè)監(jiān)理工程師（含建筑、機電）崗位說明書直接上級部門經(jīng)理職位定員建筑機電各1 人崗位職責工作標準參與技術部組織的圖紙會審和技術交底。2、組織臨時設施和測量放線的檢查 .從定位和交口的角度嚴格審查放線的準確程度 .3、分專業(yè)制訂內(nèi)部質(zhì)量控制計劃。項目進場前內(nèi) 3 日內(nèi)完成。4、抽查到場材料、設備質(zhì)量，分項、分各項目每月不少于一次， 發(fā)現(xiàn)問題及時通部工程質(zhì)量。報。并限期整改，退換；跟蹤到底。5、審查項目隱藏驗收記錄。審查項目隱藏驗收記錄的完整性及時性和全面性。并編寫巡檢記錄。6、檢查各項目質(zhì)量控制計劃實施情況。發(fā)現(xiàn)問題，及時下達限期整改通知書

12、， 并記錄整改跟蹤過程和結(jié)果，整理經(jīng)驗和教訓，不斷改進方法并及時培訓推廣。7、參與對合格工隊和專業(yè)分包商的評審設計部部門職責部門架構圖設計部經(jīng)理方案設計師繪圖員一、建立健全公司設計管理制度，制定年度設計計劃。二、負責管理公司設計資源，發(fā)展公司設計品牌。三、負責統(tǒng)籌安排設計工作，以及項目設計的總體管理、協(xié)調(diào)與控制。四、負責公司設計任務的承接，并監(jiān)督設計質(zhì)量及設計服務。部五、負責完善項目施工圖及竣工圖，配合項目部完成設計圖紙的解釋，監(jiān)督、指門導設計圖紙的施工規(guī)范。六、負責設計計劃書的制定，對設計文件的準確性、完整性負責。職七、積極推廣環(huán)保、 節(jié)能設計，并充分考慮施工過程安全性和產(chǎn)品安全性的要求。八

13、、負責組織設計聯(lián)合方的評價和選擇，建立和完善設計聯(lián)合方合格隊伍。責九、負責與本部門業(yè)務有關的法規(guī)。標準及其他要求的收集和識別，進行符合性監(jiān)測和和規(guī)性評價。十、負責本部門人員的培訓、培養(yǎng)和考核工作；收集、整理、保管、移交部門檔案、資料；加強信息技術在部門的運用。設計部經(jīng)理崗位說明書直接上級總工程師職位定員1 人崗位職責工作標準1、建立健全各項設計管理制度；編制部確保公司的設計管理有章可循；每月25門月度、年度工作計劃和月度、年度資金日前擬定下個月部門工作計劃和資金計劃；每計劃，并完成年度工作總結(jié)。年 12 月 28 日前完成年度工作總結(jié)、 下年度工作計劃和資金預算計劃。2、負責公司設計任務的承接

14、，并監(jiān)督設每月對設計管理情況進行一次評價。計質(zhì)量及設計服務。3、組織設計聯(lián)合方的評審和選擇。每季度對設計師進行一次評價， 淘汰不合格合作方。4、負責統(tǒng)籌安排設計工作以及設計合同根據(jù)每次的設計任務組建具體的項目設的簽訂。計小組，實施設計策劃。每個設計項目必須填寫設計任務單，5、接受設計任務，負責項目設計全過程明確項目設計負責人、 設計內(nèi)容、圖紙質(zhì)量要的策劃和管理，填寫設計任務單，下求、完成時間及圖紙會審時間和相關權益與責達設計任務。任。6、負責設計圖紙的質(zhì)量和時間要求的控組織相關人員對室內(nèi)設計圖紙的結(jié)構安制。全、規(guī)范性等進行審核，審核后在設計欄簽字；參與設計評審、 驗證和確認， 并按評審要求修改

15、設計圖紙； 審圖通過方可蓋出圖章； 審圖時間最多不超過 2 天。設計過程中， 作好對業(yè)主、公司相關部門人員的服務工作， 按時間、按要求完成設計任7、負責設計服務工作，并接受設計評價。8、負責部門人員的培訓、培養(yǎng)和考核工作。9、檢查部門檔案、資料；加強信息技術在部門的運用。務，如有分歧作好解釋工作； 接受各方面對項目設計的評價及半年一次的設計評價。部門培訓每月組織一次； 對本部門或相關人員的培訓每年必須達到12 個課時。每月初擬定部門人員的月度工作計劃， 每季度末擬定部門人員的季度工作考核表， 每季度對部門員工進行一次考核。每季度對部門的檔案、 資料進行一次檢查（包括部門工作、 檢查、會議等過程

16、中形成的文字、圖紙和影像資料） 。方案設計師崗位說明書直接上級部門經(jīng)理職位定員多人崗位職責1、按設計任務單完成分配的設計任務。2、設計出圖。3、配合部門經(jīng)理工作。4、編制個人年度工作總結(jié)。5、負責個人辦公設備、環(huán)境的維護。5、完成部門領導交辦的其它工作。工作標準按時、保質(zhì)完成分配的設計任務， 審核無誤，交部門經(jīng)理批準。按時、保質(zhì)組織設計小組人員完成設計任務，提交校對和審核，審核后在設計欄簽字；參與設計評審、 驗證和確認， 并按評審要求修改設計圖紙；完成設計文件存盤、整理、歸檔工作，項目結(jié)束后遞交部門經(jīng)理。與部門經(jīng)理良好溝通。每年 12 月份編制年度工作總結(jié)。每天保持設備和桌面的整潔， 當日垃圾

17、當日清；定期維護花草，下班時關閉電器電源。積極主動、按時、按要求完成。制圖員崗位說明書直接上級部門經(jīng)理職位定員多人崗位職責工作標準1、按設計任務單完成分配的設計繪按時、保質(zhì)完成繪圖工作，審核無錯誤，圖任務。交設計師審查。按時、保質(zhì)完成設計出圖工作， 并整理提2、設計出圖。交存檔。設計文件存盤、整理、歸檔，建立圖塊模3、設計資料整理與準備。型庫。4、編制個人周工作總結(jié)。每周五下午15 時前提交。5、負責個人辦公設備、環(huán)境的維護。每天保持設備和桌面的整潔， 當日垃圾當日清；定期維護花草，下班時關閉電器電源。6、完成部門領導交辦的其它工作。積極主動、按時、按要求完成。出師表兩漢：諸葛亮先帝創(chuàng)業(yè)未半而

18、中道崩殂， 今天下三分， 益州疲弊， 此誠危急存亡之秋也。 然侍衛(wèi)之臣不懈于內(nèi)，忠志之士忘身于外者，蓋追先帝之殊遇，欲報之于陛下也。誠宜開張圣聽，以光先帝遺德，恢弘志士之氣，不宜妄自菲薄，引喻失義，以塞忠諫之路也。宮中府中，俱為一體；陟罰臧否，不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者，宜付有司論其刑賞，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使內(nèi)外異法也。侍中、侍郎郭攸之、費祎、董允等，此皆良實，志慮忠純，是以先帝簡拔以遺陛下：愚以為宮中之事，事無大小，悉以咨之，然后施行，必能裨補闕漏，有所廣益。將軍向?qū)?，性行淑均，曉暢軍事，試用于昔日，先帝稱之曰中之事，悉以咨之，必能使行陣和睦，優(yōu)劣得所?！澳?”，是以眾議舉寵為督：愚以為營親賢臣，遠小人，此先漢所以興隆也；親小人，遠賢臣，此后漢所以傾頹也。先帝在時，每與臣論此事，未嘗不嘆息痛恨于桓、靈也。侍中、尚書、長史、參軍，此悉貞良死節(jié)之臣，愿陛下親之、信之，則漢室之隆，可計日而待也。臣本布衣，躬耕于南陽，茍全性命于亂世，不求聞達于諸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顧臣于草