某工程公司管理規(guī)程總集討論稿

1、 第一一章 組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理三部項(xiàng)目經(jīng)理二部項(xiàng)目經(jīng)理一部設(shè)備管理部財(cái)務(wù)審計(jì)部市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部質(zhì)量安全部人力資源部物資供應(yīng)部工程管理部行政事務(wù)部總工程師副總經(jīng)理總經(jīng)理董事長(zhǎng) 項(xiàng)目經(jīng)理三部項(xiàng)目經(jīng)理二部項(xiàng)目經(jīng)理一部設(shè)備管理部財(cái)務(wù)審計(jì)部市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部質(zhì)量安全部人力資源部物資供應(yīng)部工程管理部行政事務(wù)部總工程師副總經(jīng)理總經(jīng)理董事長(zhǎng) 第二章 管管理層職職責(zé)及權(quán)權(quán)限第一條 董董事長(zhǎng)、總總經(jīng)理董事長(zhǎng)、總總經(jīng)理主主要職權(quán)權(quán)見公司司章程第二條 總總經(jīng)理日日常主要要工作職職權(quán)：一、經(jīng)營(yíng)管管理方面面：經(jīng)董事長(zhǎng)授授權(quán)以總總公司名名義代簽簽各種經(jīng)經(jīng)濟(jì)合同同和協(xié)議議；簽發(fā)日常行行政、業(yè)業(yè)務(wù)文件件、會(huì)議議紀(jì)要；制定總公司司經(jīng)營(yíng)管管

2、理方面面的具體體規(guī)章制制度；召集并主持持總公司司總經(jīng)理理辦公會(huì)會(huì)議和例例會(huì)；總公司章程程和董事事會(huì)授予予的其他他職權(quán)。二、財(cái)務(wù)管管理方面面：總公司重大大財(cái)務(wù)事事項(xiàng)超出出授權(quán)（5萬元元以上）或計(jì)劃劃的財(cái)務(wù)務(wù)事項(xiàng)，需需報(bào)董事事長(zhǎng)批準(zhǔn)準(zhǔn)后實(shí)施施；非重大財(cái)務(wù)務(wù)事項(xiàng)由由總經(jīng)理理根據(jù)日日常經(jīng)營(yíng)營(yíng)管理需需要決定定，包括括：審批批總公司司預(yù)算內(nèi)內(nèi)的各項(xiàng)項(xiàng)日常費(fèi)費(fèi)用支出出。三、人力資資源管理理方面：決定除由董董事長(zhǎng)聘聘任或解解聘人員員以外的的主要管管理人員員的任免免；制定總公司司管理人人員發(fā)展展計(jì)劃和和年度用用工計(jì)劃劃；在年度預(yù)算算控制數(shù)數(shù)額內(nèi)，制制定公司司員工工工資分配配標(biāo)準(zhǔn)和和年度獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲方案案；遵照公司的的

3、相關(guān)制制度，決決定公司司員工的的獎(jiǎng)懲、升升（降）級(jí)級(jí)、加（減減）薪、聘聘用、解解聘與辭辭退；總經(jīng)理因特特殊原因因如休假假、出國(guó)國(guó)等不能能履行職職權(quán)時(shí)，經(jīng)經(jīng)董事長(zhǎng)長(zhǎng)同意后后，應(yīng)書書面授權(quán)權(quán)一名副副總經(jīng)理理主持日日常工作作，授權(quán)權(quán)時(shí)間一一般不得得超過三三十天；總經(jīng)理應(yīng)當(dāng)當(dāng)根據(jù)法法律、行行政法規(guī)規(guī)、公司司章程和和本條例例的規(guī)定定行使職職權(quán)；總經(jīng)理行使使職權(quán)時(shí)時(shí)要注意意運(yùn)用民民主集中中制原則則，充分分發(fā)揮其其他高層層管理人人員的作作用。 第第三條 副總經(jīng)經(jīng)理崗位位職權(quán)貫徹執(zhí)行總總經(jīng)理辦辦公會(huì)決決議，在在總經(jīng)理理的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，協(xié)協(xié)助管理理公司的的日常工工作。協(xié)助總經(jīng)理理制定公公司發(fā)展展戰(zhàn)略規(guī)規(guī)劃、經(jīng)經(jīng)營(yíng)計(jì)

4、劃劃、業(yè)務(wù)務(wù)發(fā)展計(jì)計(jì)劃；組織編制、審審批企業(yè)業(yè)人力資資源，企企業(yè)行政政管理等等各項(xiàng)規(guī)規(guī)章制度度，并貫貫徹實(shí)施施企業(yè)各各項(xiàng)制度度，定期期檢查制制度的執(zhí)執(zhí)行情況況，根據(jù)據(jù)企業(yè)的的發(fā)展實(shí)實(shí)際情況況，不斷斷完善各各種規(guī)章章制度；負(fù)責(zé)行政、人人力資源源日常事事務(wù)性工工作；妥善處理各各種突發(fā)發(fā)性事件件；負(fù)責(zé)對(duì)外協(xié)協(xié)調(diào)工作作；負(fù)責(zé)重大活活動(dòng)的組組織和接接待工作作；負(fù)責(zé)總經(jīng)理理臨時(shí)交交辦的工工作；總工程師崗崗位職責(zé)責(zé)在公司總經(jīng)經(jīng)理的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下，按按照公司司的發(fā)展展戰(zhàn)略，制制定本公公司各個(gè)個(gè)項(xiàng)目的的工程開開發(fā)、招招投標(biāo)及及年度發(fā)發(fā)展計(jì)劃劃；全面負(fù)責(zé)工工程項(xiàng)目目的施工工管理工工作，制制定項(xiàng)目目的施工工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃，質(zhì)

5、質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)計(jì)劃，資資金使用用計(jì)劃，并并按月度度、年度度進(jìn)行考考核；負(fù)責(zé)項(xiàng)目的的施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)和重要要部位的的施工方方案的制制定，主主持召開開重要部部位的施施工方案案論證會(huì)會(huì)，處理理一切質(zhì)質(zhì)量、安安全事故故；對(duì)工程、材材料、設(shè)設(shè)備的合合同進(jìn)行行審核，并并簽署意意見；對(duì)分管部門門員工的的工作進(jìn)進(jìn)行考核核，建議議公司對(duì)對(duì)部門經(jīng)經(jīng)理進(jìn)行行人事任任免；組織項(xiàng)目的的驗(yàn)收和和備案，對(duì)對(duì)項(xiàng)目的的質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收 全全權(quán)負(fù)責(zé)責(zé)；貫徹執(zhí)行國(guó)國(guó)家有關(guān)關(guān)技術(shù)政政策及上上級(jí)技術(shù)術(shù)管理制制度，對(duì)對(duì)項(xiàng)目施施工技術(shù)術(shù)工作全全面負(fù)責(zé)責(zé)。 執(zhí)行有關(guān)技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、規(guī)范范、規(guī)程程。組織技術(shù)人人員熟悉悉合同文文件和施施工圖紙紙。 負(fù)責(zé)制訂

6、施施工組織織方案，編編制施工工工藝組組織設(shè)計(jì)計(jì)。 指導(dǎo)施工技技術(shù)人員員嚴(yán)格按按設(shè)計(jì)圖圖紙、施施工規(guī)范范、操作作規(guī)程組組織施工工，并進(jìn)進(jìn)行質(zhì)量量、進(jìn)度度把關(guān)控控制。 分管項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量管理理工作和和工程質(zhì)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)優(yōu)計(jì)劃的的制定并并組織實(shí)實(shí)施，負(fù)負(fù)責(zé)技術(shù)術(shù)質(zhì)量事事故的調(diào)調(diào)查和處處理，并并及時(shí)向向上級(jí)報(bào)報(bào)告。 負(fù)責(zé)審核簽簽發(fā)變更更設(shè)計(jì)報(bào)報(bào)告，索索賠意向向報(bào)告及及檢查索索賠資料料的完整整性。負(fù)責(zé)施工過過程中試試驗(yàn)、測(cè)測(cè)量等重重大技術(shù)術(shù)問題的的決策及及報(bào)告。 主持交竣工工技術(shù)文文件資料料的編制制，參加加交竣工工驗(yàn)收、組組織施工工技術(shù)總總結(jié)和學(xué)學(xué)術(shù)論文文的撰寫寫并負(fù)責(zé)責(zé)審核和和向上級(jí)級(jí)報(bào)告。 第三章 部部門職

7、責(zé)責(zé)第一條 行行政事務(wù)務(wù)部職責(zé)責(zé)負(fù)責(zé)公司日日常行政政工作。負(fù)責(zé)公司對(duì)對(duì)外宣傳傳工作。負(fù)責(zé)了解并并反映工工作計(jì)劃劃的運(yùn)行行情況、各各種決定定的落實(shí)實(shí)情況，領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)批示示，領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)交辦等等事項(xiàng)的的督辦，催催辦工作作。負(fù)責(zé)印信的的管理工工作。負(fù)責(zé)文件的的收發(fā)、制制作、傳傳閱、簽簽批及機(jī)機(jī)要通訊訊工作。負(fù)責(zé)檔案的的收集整整理、歸歸檔、立立卷、借借閱、利利用等管管理工作作。負(fù)責(zé)車輛管管理、調(diào)調(diào)動(dòng)及工工勤人員員的管理理工作。負(fù)責(zé)公司后后勤事務(wù)務(wù)、通訊訊保障、安安全教育育、安全全防火等等工作。第二條 人人力資源源部職責(zé)責(zé)負(fù)責(zé)建立、健健全公司司人力資資源管理理系統(tǒng)，確確保人力力資源工工作按照照公司發(fā)發(fā)展目標(biāo)標(biāo)日趨

8、科科學(xué)化，規(guī)規(guī)范化。制訂和實(shí)施施人力資資源部年年度工作作目標(biāo)和和工作計(jì)計(jì)劃，按按月做出出預(yù)算及及工作計(jì)計(jì)劃。每每年度根根據(jù)公司司的經(jīng)營(yíng)營(yíng)目標(biāo)及及公司的的人員需需求計(jì)劃劃審核公公司的人人員編制制，對(duì)公公司人員員的檔案案進(jìn)行統(tǒng)統(tǒng)一的管管理。依據(jù)公司的的人力資資源需求求計(jì)劃，組組織各種種形式的的招聘工工作，收收集招聘聘信息，進(jìn)進(jìn)行人員員的招聘聘、選拔拔、聘用用及配置置。對(duì)不不合格的的員工進(jìn)進(jìn)行解聘聘。負(fù)責(zé)員工薪薪酬方案案的制定定、實(shí)施施和修訂訂，并對(duì)對(duì)公司薪薪酬情況況進(jìn)行監(jiān)監(jiān)控。負(fù)責(zé)建立公公司的培培訓(xùn)體系系，制定定公司的的年度培培訓(xùn)計(jì)劃劃，全面面負(fù)責(zé)公公司管理理層的培培訓(xùn)與能能力開發(fā)發(fā)工作，并并對(duì)公

9、司司的培訓(xùn)訓(xùn)工作進(jìn)進(jìn)行監(jiān)督督和考核核。根據(jù)公司發(fā)發(fā)展規(guī)劃劃，對(duì)公公司的各各個(gè)職能能部門進(jìn)進(jìn)行職務(wù)務(wù)分析，編編制各崗崗位的崗崗位說明明書。建立員工溝溝通渠道道，定期期收集信信息，擬擬訂并不不斷評(píng)估估公司激激勵(lì)機(jī)制制、福利利保障制制度和勞勞動(dòng)安全全保護(hù)措措施。負(fù)責(zé)勞動(dòng)合合同的簽簽定與管管理工作作，進(jìn)行行勞動(dòng)關(guān)關(guān)系管理理，代表表公司解解決勞動(dòng)動(dòng)爭(zhēng)議和和糾紛。負(fù)責(zé)辦理員員工的各各項(xiàng)社會(huì)會(huì)保險(xiǎn)手手續(xù)及有有關(guān)證件件的注冊(cè)冊(cè)、登記記、變更更、年檢檢等手續(xù)續(xù)。負(fù)責(zé)員工日日常勞動(dòng)動(dòng)紀(jì)律、考考勤、績(jī)績(jī)效考核核工作，并并辦理員員工晉升升、獎(jiǎng)懲懲等人事事手續(xù)。第三條 財(cái)財(cái)務(wù)部職職責(zé)一、負(fù)責(zé)項(xiàng)項(xiàng)目的資資金籌集集，確保保

10、資金專專戶存儲(chǔ)儲(chǔ)、專款款專用，對(duì)對(duì)資金的的使用進(jìn)進(jìn)行全過過程監(jiān)管管。二、制定各各項(xiàng)財(cái)務(wù)務(wù)管理制制度及費(fèi)費(fèi)用支出出計(jì)劃；建立健健全財(cái)務(wù)務(wù)核算程程序，嚴(yán)嚴(yán)格按照照概算指指標(biāo)控制制和核算算建設(shè)成成本；杜杜絕不合合理的支支出，保保證建設(shè)設(shè)資金安安全、合合理、高高效使用用。三、按要求求開立和和使用銀銀行賬戶戶，按規(guī)規(guī)定支付付各種款款項(xiàng)，按按要求保保管各種種信息資資料，確確保工程程建設(shè)資資金安全全、不超超付、不不擠占、不不挪用。四、做好公公司日常常財(cái)物收收支和會(huì)會(huì)計(jì)核算算工作。五、按要求求及時(shí)編編制、報(bào)報(bào)送月份份、季度度、年度度財(cái)務(wù)報(bào)報(bào)表，工工程完工工時(shí)及時(shí)時(shí)編制竣竣工決算算報(bào)告。六、負(fù)責(zé)整整理、歸歸檔和

11、保保管會(huì)計(jì)計(jì)檔案工工作。七、對(duì)公司司擁有的的資產(chǎn)登登記和管管理，定定期進(jìn)行行大庫(kù)資資產(chǎn)盤點(diǎn)點(diǎn)和清查查，做好好各項(xiàng)資資產(chǎn)的交交付使用用工作。第四條 工工程部職職責(zé)協(xié)助總經(jīng)理理對(duì)工程程進(jìn)行全全面管理理。審批項(xiàng)目部部的施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)。組織制定各各項(xiàng)工程程管理辦辦法、制制度和規(guī)規(guī)定。對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)進(jìn)場(chǎng)、駐駐地建設(shè)設(shè)及施工工準(zhǔn)備情情況進(jìn)行行落實(shí)、檢檢查。負(fù)責(zé)解釋、修修正工程程管理辦辦法，解解決施工工中的技技術(shù)和質(zhì)質(zhì)量問題題，參與與質(zhì)量事事故的處處理。組織工地生生產(chǎn)例會(huì)會(huì)和有關(guān)關(guān)施工管管理活動(dòng)動(dòng)。審查處理工工程變更更報(bào)告，指指導(dǎo)實(shí)施施工程變變更。現(xiàn)場(chǎng)核定工工程量，負(fù)負(fù)責(zé)工程程計(jì)量，參參與設(shè)計(jì)計(jì)變更以以及計(jì)日

12、日工的申申報(bào)和批批復(fù)情況況。協(xié)助有關(guān)部部門處理理項(xiàng)目部部的延期期、索賠賠、申請(qǐng)請(qǐng)等工作作。編制整理公公司各個(gè)個(gè)工程項(xiàng)項(xiàng)目的工工程內(nèi)業(yè)業(yè)與竣工工內(nèi)業(yè)資資料；并并存檔、保保管。負(fù)責(zé)安全生生產(chǎn)、文文明施工工管理，對(duì)對(duì)各項(xiàng)目目部的文文明施工工和現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)監(jiān)督檢查查。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)項(xiàng)目交（竣竣）工驗(yàn)驗(yàn)收及缺缺陷責(zé)任任期驗(yàn)收收工作。負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)計(jì)單位的的協(xié)調(diào)工工作。完成領(lǐng)導(dǎo)交交辦的其其它工作作。第五條 市市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)營(yíng)部工作作職責(zé)負(fù)責(zé)公司各各個(gè)工程程項(xiàng)目的的招投標(biāo)標(biāo)工作。負(fù)責(zé)投標(biāo)文文件的編編輯、制制作、存存檔。負(fù)責(zé)工程施施工合同同的管理理工作，監(jiān)監(jiān)督合同同的履行行情況并并存檔、保保管合同同資料。負(fù)責(zé)工程結(jié)結(jié)算工作

13、作，協(xié)助助公司辦辦理工程程結(jié)算手手續(xù)并審審核各施施工項(xiàng)目目的結(jié)算算書。負(fù)責(zé)在建工工程的成成本分析析，并提提出合理理化建議議。負(fù)責(zé)質(zhì)量體體系認(rèn)證證工作。負(fù)責(zé)資質(zhì)的的提檔升升級(jí)、增增項(xiàng)、年年審工作作。負(fù)責(zé)資質(zhì)證證書、營(yíng)營(yíng)業(yè)執(zhí)照照、安全全生產(chǎn)許許可證、職職稱證書書等的保保管工作作。負(fù)責(zé)中標(biāo)工工程項(xiàng)目目施工前前材料、人人工、設(shè)設(shè)備總計(jì)計(jì)劃的提提取，編編制準(zhǔn)確確的用量量分析表表。負(fù)責(zé)編制中中標(biāo)工程程項(xiàng)目施施工的計(jì)計(jì)劃成本本，并保保證其準(zhǔn)準(zhǔn)確性和和有效性性，為項(xiàng)項(xiàng)目部編編制的工工程成本本分析和和實(shí)際發(fā)發(fā)生的施施工成本本提供審審核依據(jù)據(jù)。 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)項(xiàng)目招、投投標(biāo)中概概（預(yù)）算算的編制制，及工工程成本本的測(cè)

14、算算，及時(shí)時(shí)為投標(biāo)標(biāo)提供相相對(duì)準(zhǔn)確確的決策策依據(jù)。 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)項(xiàng)目（預(yù)預(yù)）決算算手續(xù)，把把好工程程造價(jià)關(guān)關(guān)。配合合各部門門工作，及及時(shí)、準(zhǔn)準(zhǔn)確、合合理的提提供概（預(yù)預(yù)）算書書、報(bào)價(jià)價(jià)表、工工料分析析表等。督促項(xiàng)目部部做好工工程項(xiàng)目目的變更更和簽證證工作，為為工程順順利結(jié)算算提供充充分的依依據(jù)。及時(shí)跟蹤工工程項(xiàng)目目的進(jìn)展展，會(huì)同同項(xiàng)目部部做好過過程控制制。搜集和積累累工程造造價(jià)信息息資料及及有關(guān)政政策、法法規(guī)文件件。 負(fù)責(zé)對(duì)外包包施工隊(duì)隊(duì)的最終終決算量量進(jìn)行實(shí)實(shí)際核算算（現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)實(shí)測(cè)）和和各項(xiàng)目目人工費(fèi)費(fèi)的最終終結(jié)算。 負(fù)責(zé)各工程程項(xiàng)目的的項(xiàng)目提提成、材材料節(jié)約約獎(jiǎng)、工工期獎(jiǎng)、安安全獎(jiǎng)的的計(jì)算和和

15、審核。配合物資供供應(yīng)部即即時(shí)掌握握市場(chǎng)動(dòng)動(dòng)態(tài)，監(jiān)監(jiān)督審核核生產(chǎn)所所需材料料、人工工、機(jī)械械設(shè)備的的詢價(jià)、比比價(jià)、議議價(jià)，降降低工程程成本。第六條 質(zhì)質(zhì)量安全部工作作職責(zé)在總工程師師領(lǐng)導(dǎo)下下，全面面對(duì)公司司在建工工程的質(zhì)質(zhì)量、安安全生產(chǎn)產(chǎn)、文明明施工進(jìn)進(jìn)行全面面管理，制制定公司司質(zhì)量、安安全年度度計(jì)劃，質(zhì)質(zhì)量、安安全管理理措施及及考核管管理辦法法。宣傳和貫徹徹有關(guān)技技術(shù)規(guī)范范、安全全、質(zhì)量量方面的的法律法法規(guī)以及及驗(yàn)收標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)堅(jiān)持“安全第第一、質(zhì)質(zhì)量第一一、預(yù)防防為主”的安全全方針。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)和和有關(guān)部部門與各各項(xiàng)目部部簽訂質(zhì)質(zhì)量安全全責(zé)任書書。建立健全公公司質(zhì)量量安全管管理機(jī)構(gòu)構(gòu)，完善善質(zhì)量安

16、安全保證證體系，指指導(dǎo)和檢檢查項(xiàng)目目部質(zhì)量量安全機(jī)機(jī)構(gòu)建立立、人員員配置、制制度落實(shí)實(shí)，不定定期地向向領(lǐng)導(dǎo)匯匯報(bào)質(zhì)安安工作情情況，逐逐步建立立質(zhì)量安安全動(dòng)態(tài)態(tài)管理體體系。編制公司安安全生產(chǎn)產(chǎn)應(yīng)急救救援搶險(xiǎn)險(xiǎn)預(yù)案，并并指導(dǎo)項(xiàng)項(xiàng)目部根根據(jù)工程程施工實(shí)實(shí)際編制制安全生生產(chǎn)應(yīng)急急救援搶搶險(xiǎn)預(yù)案案，組織織相關(guān)人人員參加加安全生生產(chǎn)應(yīng)急急救援演演練，不不斷提高高預(yù)防和和處理安安全事故故的應(yīng)變變能力。指導(dǎo)和督促促項(xiàng)目部部按照工工程實(shí)際際編制施施工用電電、模板板支護(hù)、腳腳手架搭搭設(shè)、機(jī)機(jī)械設(shè)備備等專項(xiàng)項(xiàng)安全生生產(chǎn)操作作規(guī)程，做做好施工工現(xiàn)場(chǎng)安安全防護(hù)護(hù)，確保保安全生生產(chǎn)、文文明施工工，積極極宣傳和和創(chuàng)建文文明

17、建筑筑工地與與優(yōu)質(zhì)結(jié)結(jié)構(gòu)工程程。負(fù)責(zé)公司安安全生產(chǎn)產(chǎn)許可證證的資料料收集、整整理、申申報(bào)和驗(yàn)驗(yàn)評(píng)工作作，負(fù)責(zé)三類人人員的安安全資格格取證、復(fù)復(fù)審工作作，監(jiān)督督檢查特特種作業(yè)業(yè)人員持持證上崗崗情況。協(xié)助總工程程師做好好工程技技術(shù)交底底工作。不斷探索新新的施工工工藝，牢牢固樹立立“質(zhì)量是是公司的的生命”的思想想。及時(shí)制止違違返安全全生產(chǎn)操操作規(guī)程程的不當(dāng)當(dāng)形為。物資供應(yīng)部部職責(zé) 一、認(rèn)認(rèn)真貫徹徹執(zhí)行公公司物資資工作的的指示和和有關(guān)規(guī)規(guī)定。 二、負(fù)負(fù)責(zé)本公公司工程程所需物物資的采采購(gòu)、供供應(yīng)、管管理及統(tǒng)統(tǒng)計(jì)工作作。 三、根根據(jù)生產(chǎn)產(chǎn)任務(wù)，制制定采購(gòu)購(gòu)計(jì)劃及及設(shè)備租租賃計(jì)劃劃。 四、組組織和收收集供應(yīng)

18、應(yīng)商信息息，物資資市場(chǎng)趨趨勢(shì)，制制定有效效的采購(gòu)購(gòu)、租賃賃策略，建建立穩(wěn)定定的供貨貨渠道。 五、對(duì)對(duì)采購(gòu)進(jìn)進(jìn)行統(tǒng)籌籌規(guī)劃，合合理控制制采購(gòu)進(jìn)進(jìn)程，努努力減少少存貨周周轉(zhuǎn)天數(shù)數(shù)，降低低庫(kù)存成成本，提提高現(xiàn)金金流量。 六、按按比質(zhì)、比比價(jià)、比比售后服服務(wù)、計(jì)計(jì)算成本本的原則則，組織織選擇合合格供應(yīng)應(yīng)商。 七、不不定期的的對(duì)市場(chǎng)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)調(diào)查，建建立材料料、設(shè)備備供應(yīng)商商信息數(shù)數(shù)據(jù)庫(kù) 八、定定期組織織檢查倉(cāng)倉(cāng)儲(chǔ)管理理工作 九、定定期、準(zhǔn)準(zhǔn)確地向向總經(jīng)理理和相關(guān)關(guān)部門提提供有關(guān)關(guān)物資采采購(gòu)的市市場(chǎng)現(xiàn)狀狀、庫(kù)存存現(xiàn)狀和和有關(guān)數(shù)數(shù)據(jù)信息息。部門經(jīng)理及及科員崗崗位職責(zé)責(zé)第一條 行行政事務(wù)務(wù)部經(jīng)理理崗位職職責(zé)一

19、、對(duì)辦公公室工作作全面負(fù)負(fù)責(zé)，并并組織協(xié)協(xié)調(diào)公司司各部門門按職責(zé)責(zé)開展工工作。二、認(rèn)真貫貫徹執(zhí)行行公司各各項(xiàng)決定定，并做做好催辦辦工作。三、協(xié)助主主管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)處理日日常行政政事務(wù)或或經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)授權(quán)直直接處理理有關(guān)事事項(xiàng)，并并將結(jié)果果及時(shí)反反饋，同同時(shí)提出出處理意意見。四、掌握全全線工作作動(dòng)態(tài)，做做好政策策性調(diào)研研，對(duì)公公司各項(xiàng)項(xiàng)管理工工作進(jìn)行行綜合分分析，及及時(shí)向公公司反映映情況并并遞交可可行性報(bào)報(bào)告。五、負(fù)責(zé)本本部門人人員的責(zé)責(zé)任落實(shí)實(shí)情況，開開展好政政治、業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)習(xí)、抓好好全體人人員自身身素質(zhì)建建設(shè)。六、對(duì)公司司辦公會(huì)會(huì)議所做做決定的的執(zhí)行情情況，進(jìn)進(jìn)行跟蹤蹤調(diào)查、催催辦查辦辦效果、總總結(jié)經(jīng)

20、驗(yàn)驗(yàn)，反饋饋信息。七、搞好職職工業(yè)余余文化生生活和職職工福利利待遇。八、協(xié)助公公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)負(fù)責(zé)信信訪工作作，做好好協(xié)調(diào)處處理。九、做好廉廉潔建設(shè)設(shè)工作。十、對(duì)離職職司機(jī)或或司機(jī)交交接車輛輛時(shí)負(fù)責(zé)責(zé)查詢?cè)撛撍緳C(jī)駕駕駛期間間的違章章記錄，罰罰款金額額，拿出出處理意意見。十一、完成成領(lǐng)導(dǎo)交交辦的各各項(xiàng)臨時(shí)時(shí)工作。第二條 行行政事務(wù)務(wù)部文書書崗位職職責(zé)一、負(fù)責(zé)處處理文件件的收發(fā)發(fā)、登記記、傳閱閱、審批批工作。二、負(fù)責(zé)印印信管理理。三、負(fù)責(zé)文文件的歸歸檔、立立卷工作作、負(fù)責(zé)責(zé)合同文文本等重重要證件件的保存存登記工工作。四、負(fù)責(zé)保保密工作作。五、負(fù)責(zé)檔檔案室工工作，負(fù)負(fù)責(zé)科檔檔、文檔檔、財(cái)檔檔和聲像像檔案的

21、的收集、整整理、借借閱、利利用和編編集工作作。六、負(fù)責(zé)公公司文件件材料的的打字復(fù)復(fù)印工作作，并進(jìn)進(jìn)一步完完成校對(duì)對(duì)任務(wù)。七、認(rèn)真履履行文件件成稿的的交接手手續(xù)、妥妥善保管管文件底底稿、以以便存檔檔。八、嚴(yán)守保保密制度度不經(jīng)允允許不得得翻印文文件，重重要資料料。九、負(fù)責(zé)設(shè)設(shè)備的清清潔保養(yǎng)養(yǎng)工作。十、完成領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)交辦辦的其它它工作。第三條 行行政事務(wù)務(wù)部后勤勤管理員員崗位責(zé)責(zé)任一、負(fù)責(zé)組組織食堂堂的管理理工作，認(rèn)認(rèn)真調(diào)劑劑伙食品品種和提提高主副副食的質(zhì)質(zhì)量。二、經(jīng)常聽聽取就餐餐人的意意見，不不斷改進(jìn)進(jìn)食堂的的工作質(zhì)質(zhì)量。三、負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)食堂員員工的管管理、檢檢查促進(jìn)進(jìn)工作、保保證清潔潔衛(wèi)生。四、要根據(jù)據(jù)

22、就餐人人員及時(shí)時(shí)調(diào)整飯飯菜用量量、嚴(yán)禁禁浪費(fèi)。五、嚴(yán)格控控制客餐餐標(biāo)準(zhǔn)、不不準(zhǔn)超支支。六、負(fù)責(zé)食食譜的調(diào)調(diào)劑和保保證營(yíng)養(yǎng)養(yǎng)結(jié)構(gòu)。七、負(fù)責(zé)食食堂庫(kù)的的管理工工作，做做到入庫(kù)庫(kù)檢斤、出出庫(kù)過秤秤、筆筆筆入帳。八、食堂的的各項(xiàng)費(fèi)費(fèi)用開支支要進(jìn)入入成本，并并按月進(jìn)進(jìn)行成本本核算。九、負(fù)責(zé)食食堂全體體員工的的服務(wù)意意識(shí)教育育。第四條 行行政事務(wù)務(wù)部保管管員崗位位責(zé)任制制一、熱愛本本職工作作，堅(jiān)守守工作崗崗位。二、領(lǐng)取物物品一律律庫(kù)外等等候，謝謝絕入內(nèi)內(nèi)。三、嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行物品品出入庫(kù)庫(kù)手續(xù)，一一切物品品出庫(kù)、入入庫(kù)必須須按入庫(kù)庫(kù)單、領(lǐng)領(lǐng)料單，做做到物品品有帳，帳帳物相符符。四、倉(cāng)庫(kù)要要清潔衛(wèi)衛(wèi)生，物物品擺放

23、放整齊，防防止潮濕濕、腐爛爛。五、保管員員必須掌掌握庫(kù)里里各種物物品剩余余量，及及時(shí)向管管理員匯匯報(bào)日出出入庫(kù)用用量情況況，及時(shí)時(shí)反饋庫(kù)庫(kù)存動(dòng)態(tài)態(tài)，不出出現(xiàn)久儲(chǔ)儲(chǔ)和超儲(chǔ)儲(chǔ)現(xiàn)象。六、主動(dòng)配配合管理理員，食食堂員工工做好出出入庫(kù)的的管理工工作。七、負(fù)責(zé)完完成領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)交辦的的其他臨臨時(shí)工作作。第五條 行行政事務(wù)務(wù)部駕駛駛員崗位位職責(zé)一、服從領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)，遵遵守紀(jì)律律，聽從從指揮，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行車輛管管理規(guī)定定。二、工作中中做到安安全、正正點(diǎn)、周周到熱情情。三、搞好團(tuán)團(tuán)結(jié)、互互相幫助助、嚴(yán)守守機(jī)密，按按時(shí)完成成領(lǐng)導(dǎo)交交辦的各各項(xiàng)任務(wù)務(wù)。四、愛護(hù)公公物及時(shí)時(shí)保養(yǎng)車車輛，做做到不開開帶病車車，自覺覺節(jié)約油油料和維維

24、修費(fèi)用用。五、嚴(yán)格遵遵守交通通規(guī)則，遵遵章行駛駛。六、加強(qiáng)勞勞動(dòng)紀(jì)律律，遵守守職業(yè)道道德，堅(jiān)堅(jiān)守崗位位，按時(shí)時(shí)參加車車隊(duì)組織織的各項(xiàng)項(xiàng)活動(dòng)。第六條 人人力資源源部經(jīng)理理崗位職職責(zé)一、根據(jù)部部門人員員需求情情況，提提出公司司人員調(diào)調(diào)配方案案（包括括人員內(nèi)內(nèi)部調(diào)入入和調(diào)出出），經(jīng)經(jīng)主管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)審批批后實(shí)施施。二、制定招招聘計(jì)劃劃、招聘聘程序，進(jìn)進(jìn)行初步步的面試試與篩選選，做好好各部門門間的協(xié)協(xié)調(diào)工作作，協(xié)助助做好招招聘與任任用的具具體事務(wù)務(wù)性工作作。三、組織員員工崗前前培訓(xùn)，并并做好培培訓(xùn)評(píng)估估手續(xù)。四、計(jì)算員員工薪資資、福利利，參與與薪酬與與福利調(diào)調(diào)查和制制訂。五、管理員員工信息息資料及及各類人人

25、事資料料。六、員工離離職辦理理。七、員工社社保辦理理、年檢檢辦理。八、負(fù)責(zé)績(jī)績(jī)效考核核管理辦辦法的制制定與實(shí)實(shí)施。第七條 財(cái)財(cái)務(wù)部經(jīng)經(jīng)理崗位位職責(zé)一、貫徹國(guó)國(guó)家各項(xiàng)項(xiàng)方針、政政策，堅(jiān)堅(jiān)持原則則，嚴(yán)格格遵守財(cái)財(cái)務(wù)各項(xiàng)項(xiàng)規(guī)章制制度和財(cái)財(cái)經(jīng)紀(jì)律律。二、編制本本單位的的財(cái)務(wù)計(jì)計(jì)劃、資資金使用用計(jì)劃、信信貸計(jì)劃劃，編制制年度財(cái)財(cái)務(wù)預(yù)算算和決算算報(bào)告。三、制定各各項(xiàng)財(cái)務(wù)務(wù)管理制制度，指指導(dǎo)各項(xiàng)項(xiàng)財(cái)務(wù)活活動(dòng)，考考核計(jì)劃劃執(zhí)行情情況，對(duì)對(duì)主管經(jīng)經(jīng)理負(fù)責(zé)責(zé)并報(bào)告告工作。四、負(fù)責(zé)公公司的資資金籌集集、使用用、撥付付和監(jiān)管管工作，保保證資金金及時(shí)到到位，安安全使用用，杜絕絕不合理理支出。五、負(fù)責(zé)銀銀行賬戶戶的開立立

26、和管理理，協(xié)調(diào)調(diào)與各金金融部門門的業(yè)務(wù)務(wù)往來。六、對(duì)財(cái)務(wù)務(wù)人員進(jìn)進(jìn)行管理理，對(duì)人人員的任任免提出出建議，對(duì)對(duì)人員的的工作進(jìn)進(jìn)行評(píng)價(jià)價(jià)。七、負(fù)責(zé)本本單位財(cái)財(cái)務(wù)人員員的培訓(xùn)訓(xùn)和繼續(xù)續(xù)教育工工作，不不斷提高高財(cái)會(huì)人人員的素素質(zhì)和業(yè)業(yè)務(wù)水平平。八、負(fù)責(zé)本本單位財(cái)財(cái)務(wù)工作作和制度度執(zhí)行情情況的自自檢自查查。九、負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)項(xiàng)目部部的支付付手續(xù)進(jìn)進(jìn)行審核核，對(duì)資資金的使使用進(jìn)行行監(jiān)管，對(duì)對(duì)財(cái)務(wù)管管理進(jìn)行行檢查，并并及時(shí)向向單位負(fù)負(fù)責(zé)人匯匯報(bào)檢查查結(jié)果和和上報(bào)監(jiān)監(jiān)管報(bào)告告。十、負(fù)責(zé)相相關(guān)業(yè)務(wù)務(wù)部門和和主管部部門的協(xié)協(xié)調(diào)工作作，接受受有關(guān)部部門的監(jiān)監(jiān)督和指指導(dǎo)。第八條 財(cái)財(cái)務(wù)部會(huì)會(huì)計(jì)崗位位職責(zé)一、熟悉財(cái)財(cái)經(jīng)法律律

27、、法規(guī)規(guī)和國(guó)家家統(tǒng)一會(huì)會(huì)計(jì)制度度，認(rèn)真真執(zhí)行會(huì)會(huì)計(jì)法，遵遵守職業(yè)業(yè)道德。二、參與財(cái)財(cái)務(wù)計(jì)劃劃的編制制，分析析財(cái)務(wù)計(jì)計(jì)劃的執(zhí)執(zhí)行情況況，定期期向單位位負(fù)責(zé)人人及上級(jí)級(jí)主管部部門報(bào)送送會(huì)計(jì)資資料。三、負(fù)責(zé)協(xié)協(xié)助部長(zhǎng)長(zhǎng)起草擬擬定本單單位各項(xiàng)項(xiàng)規(guī)章制制度和各各種管理理辦法，并并在實(shí)際際工作中中貫徹和和實(shí)施。四、負(fù)責(zé)按按照會(huì)計(jì)計(jì)制度的的規(guī)定設(shè)設(shè)置會(huì)計(jì)計(jì)科目和和賬簿，做做好財(cái)務(wù)務(wù)軟件使使用和財(cái)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)據(jù)的備份份工作。五、在部長(zhǎng)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，完完成公司司具體的的業(yè)務(wù)管管理和日日常會(huì)計(jì)計(jì)核算工工作。六、及時(shí)清清理單位位和個(gè)人人往來賬賬款，防防止發(fā)生生壞賬和和損失，提提高資金金使用率率。七、做好會(huì)會(huì)計(jì)憑證證、賬

28、簿簿、合同同、報(bào)表表等會(huì)計(jì)計(jì)資料的的保管和和歸檔工工作。八、加強(qiáng)對(duì)對(duì)固定資資產(chǎn)管理理，定期期對(duì)各項(xiàng)項(xiàng)資產(chǎn)進(jìn)進(jìn)行盤點(diǎn)點(diǎn)和清查查，防止止資產(chǎn)流流失。九、按時(shí)編編制月、季季、年度度會(huì)計(jì)報(bào)報(bào)表，做做到數(shù)字字真實(shí)準(zhǔn)準(zhǔn)確、內(nèi)內(nèi)容完整整、說明明清楚、報(bào)報(bào)送及時(shí)時(shí)。十、負(fù)責(zé)本本單位各各項(xiàng)稅金金的預(yù)提提、申報(bào)報(bào)和上繳繳工作。十一、協(xié)助助部長(zhǎng)監(jiān)監(jiān)督檢查查項(xiàng)目部部維修資資金的使使用情況況。十二、完成成領(lǐng)導(dǎo)交交辦的各各項(xiàng)臨時(shí)時(shí)工作。第九條 出出納員崗崗位職責(zé)責(zé)一、認(rèn)真執(zhí)執(zhí)行現(xiàn)金金管理?xiàng)l條例，按按現(xiàn)金列列支范圍圍，根據(jù)據(jù)審核無無誤、手手續(xù)齊全全的收付付款憑據(jù)據(jù)，辦理理款項(xiàng)收收付業(yè)務(wù)務(wù)，并做做好記賬賬憑證的的保管工工作。

29、二、對(duì)違反反財(cái)經(jīng)紀(jì)紀(jì)律和不不符合公公司財(cái)務(wù)務(wù)制度的的經(jīng)濟(jì)業(yè)業(yè)務(wù)有權(quán)權(quán)拒絕辦辦理。三、及時(shí)登登記現(xiàn)金金和銀行行存款日日記賬，做做到日清清日結(jié)，準(zhǔn)準(zhǔn)確無誤誤，賬賬賬相等，賬賬實(shí)相符符。四、庫(kù)存現(xiàn)現(xiàn)金保持持法律規(guī)規(guī)定的限限額，超超限額及及時(shí)繳存存，不得得以白條條抵庫(kù)，不不坐支現(xiàn)現(xiàn)金，不不挪用現(xiàn)現(xiàn)金。五、認(rèn)真做做好現(xiàn)金金和各種種有價(jià)證證券的收收付、保保管工作作，確保保庫(kù)款安安全，保保守行業(yè)業(yè)秘密。六、保護(hù)銀銀行賬戶戶安全，保保存好網(wǎng)網(wǎng)上銀行行密碼和和開戶信信息資料料，隨時(shí)時(shí)掌握銀銀行存款款余額，不不簽發(fā)空空頭支票票，不出出借銀行行賬戶，不不套取現(xiàn)現(xiàn)金。七、按照銀銀行結(jié)算算管理制制度的規(guī)規(guī)定，定定期與銀

30、銀行核對(duì)對(duì)賬簿，并并填制銀銀行對(duì)帳帳余額調(diào)調(diào)節(jié)表。八、負(fù)責(zé)保保管好有有關(guān)印章章、空白白支票和和收據(jù)，對(duì)對(duì)簽發(fā)支支票所用用的印章章實(shí)行章章票分管管。九、負(fù)責(zé)發(fā)發(fā)放職工工工資、獎(jiǎng)獎(jiǎng)金，代代扣職工工各種款款項(xiàng)。十、完成領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)交辦辦的各項(xiàng)項(xiàng)臨時(shí)工工作。第十條 工工程部經(jīng)經(jīng)理崗位位職責(zé)一、根據(jù)分分工，認(rèn)認(rèn)真履行行工作職職責(zé)。貫貫徹落實(shí)實(shí)公司有有關(guān)管理理辦法，執(zhí)執(zhí)行施工工規(guī)范和和技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)對(duì)工程施施工進(jìn)行行全過程程管理。二、協(xié)調(diào)業(yè)業(yè)主和監(jiān)監(jiān)理的工工作。三、了解掌掌握工程程進(jìn)度、質(zhì)質(zhì)量，核核定工程程量完成成情況，了了解施工工動(dòng)態(tài)。四、解決施施工中存存在的常常規(guī)技術(shù)術(shù)和質(zhì)量量問題。五、及時(shí)把把施工情情況向

31、領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)報(bào)，為公公司對(duì)工工程的管管理和決決策提供供依據(jù)。 六、積極與與設(shè)計(jì)部部門溝通通，了解解設(shè)計(jì)意意圖，補(bǔ)補(bǔ)充完善善設(shè)計(jì)。七、參與考考核項(xiàng)目目部的施施工組織織設(shè)計(jì)，合合理控制制工期。八、對(duì)內(nèi)業(yè)業(yè)資料、文文檔進(jìn)行行檢查指指導(dǎo)。九、完成領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)交辦辦的其它它工作。第十一條 市場(chǎng)部部經(jīng)理崗崗位職責(zé)責(zé)負(fù)責(zé)做好全全年經(jīng)營(yíng)營(yíng)指標(biāo)的的貫徹實(shí)實(shí)施工作作；負(fù)責(zé)落實(shí)投投標(biāo)項(xiàng)目目的具體體工作；負(fù)責(zé)中標(biāo)項(xiàng)項(xiàng)目及對(duì)對(duì)外合作作項(xiàng)目的的洽商及及合同簽簽訂工作作；負(fù)責(zé)編制投投標(biāo)項(xiàng)目目的清單單及預(yù)算算工作及及控制投投標(biāo)報(bào)價(jià)價(jià)不低于于公司成成本價(jià)；負(fù)責(zé)在建外外委項(xiàng)目目的管理理工作；負(fù)責(zé)所有聯(lián)聯(lián)系、擬擬建、中中標(biāo)項(xiàng)目目的登記記整

32、理工工作；負(fù)責(zé)與各部部室、各各對(duì)外合合作單位位的聯(lián)系系、溝通通事宜；定期向主管管領(lǐng)導(dǎo)反反饋工程程招投標(biāo)標(biāo)方面的的進(jìn)展情情況；做好投標(biāo)情情況及資資料的保保密工作作；完成主管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)交付付的其他他臨時(shí)性性工作；執(zhí)行公司的的各項(xiàng)規(guī)規(guī)章制度度。第十二條 市場(chǎng)部部職員崗崗位職責(zé)責(zé)負(fù)責(zé)投標(biāo)文文件、開開標(biāo)記錄錄的整理理及歸檔檔工作；協(xié)助部門經(jīng)經(jīng)理對(duì)擬擬投標(biāo)項(xiàng)項(xiàng)目在網(wǎng)網(wǎng)上的跟跟蹤及投投標(biāo)公告告查詢工工作；負(fù)責(zé)編制投投標(biāo)項(xiàng)目目的技術(shù)術(shù)標(biāo)及商商務(wù)標(biāo)部部份，達(dá)達(dá)到強(qiáng)制制性要求求，響應(yīng)應(yīng)招標(biāo)文文件要求求；負(fù)責(zé)中標(biāo)項(xiàng)項(xiàng)目（含含外委項(xiàng)項(xiàng)目）的的中標(biāo)通通知書、合合同協(xié)議議書的管管理及歸歸檔工作作；做好登記歸歸檔工作作；做好投

33、標(biāo)情情況及資資料的保保密工作作；完成主管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)交付付的其他他臨時(shí)性性工作。第十三條 質(zhì)安部部經(jīng)理崗崗位職責(zé)責(zé) 對(duì)所管工程程的文明明安全工工作負(fù)責(zé)責(zé)，協(xié)助助內(nèi)審員員做好對(duì)對(duì)企業(yè)管管理體系系在各項(xiàng)項(xiàng)目部的的宣貫工工作。 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)安全全防護(hù)、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理理、消防防保衛(wèi)、場(chǎng)場(chǎng)容衛(wèi)生生、環(huán)境境保護(hù)及及料具碼碼放、臨臨時(shí)用電電、機(jī)械械設(shè)備使使用方面面及相關(guān)關(guān)內(nèi)業(yè)資資料的檢檢查與管管理，及及時(shí)消除除項(xiàng)目安安全隱患患，杜絕絕重大安安全事故故的發(fā)生生。協(xié)調(diào)處理各各單位引引起的相相關(guān)方的的安全事事宜，并并監(jiān)督其其做好糾糾正和整整改工作作。 組織公司級(jí)級(jí)安全生生產(chǎn)教育育，對(duì)相相關(guān)內(nèi)容容進(jìn)行講講解，收收集、整整理

34、、保保存公司司級(jí)安全全教育紀(jì)紀(jì)錄，檢檢查各項(xiàng)項(xiàng)目部的的安全教教育制度度落實(shí)情情況。參加重大傷傷亡事故故、設(shè)備備事故的的調(diào)查與與處理。 六、保存、整整理安全全管理方方面的記記錄，將將有存檔檔要求的的記錄及及時(shí)移交交檔案員員。 第十十四條 材料員員崗位責(zé)責(zé)任一、負(fù)責(zé)日日常采購(gòu)購(gòu)工作，采采購(gòu)物品品必須嚴(yán)嚴(yán)格按要要求進(jìn)行行，并嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行財(cái)經(jīng)紀(jì)紀(jì)律，堅(jiān)堅(jiān)持原則則，不謀謀私利。二、采購(gòu)時(shí)時(shí)要詢價(jià)價(jià)、比價(jià)價(jià)、比質(zhì)質(zhì)、比量量、做到到低價(jià)高高質(zhì)從速速?gòu)膬?yōu)采采購(gòu)商品品、確保保各項(xiàng)工工作順利利進(jìn)行。三、因工作作需要、購(gòu)購(gòu)買應(yīng)急急商品時(shí)時(shí)，報(bào)總總經(jīng)理審審批后，方方可購(gòu)置置。四、按計(jì)劃劃購(gòu)買、認(rèn)認(rèn)真清點(diǎn)點(diǎn)、保質(zhì)質(zhì)保量

35、。五、采購(gòu)物物品與保保管員帳帳物相符符。六、協(xié)助做做好后勤勤管理工工作。七、完成領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)交辦辦的其他他工作。第二部分 管理制制度（一）人事事管理制制度考勤管理制制度第一條目目的維護(hù)公司正正常工作作秩序和和員工合合法權(quán)益益。確保公司考考勤休假假管理的的有效性性。 第二二條適用范范圍適用于公司司全體員員工。 第三三條作息時(shí)時(shí)間規(guī)定定公司平常實(shí)實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)工時(shí)制制，每周周六天工工作日：星期一一至星期期六。任任務(wù)多會(huì)會(huì)戰(zhàn)時(shí)，公司實(shí)行綜合工時(shí)制。工作日作息息時(shí)間：上午8：330-111：330；下下午133：300-177：300。一線生產(chǎn)員員工無固固定休息息日。 第四四條出勤管管理公司執(zhí)行上上下班打打卡、

36、簽簽到制度度。人力資源部部負(fù)責(zé)公公司員工工出勤、請(qǐng)請(qǐng)休假、公公出等考考勤管理理。行政政部要嚴(yán)嚴(yán)格考勤勤紀(jì)律，并并及時(shí)、清清楚、真真實(shí)地統(tǒng)統(tǒng)計(jì)員工工出勤情情況，不不準(zhǔn)弄虛虛作假。人資人員每每月5日日前統(tǒng)計(jì)計(jì)上月考考勤報(bào)表表并公示示。員工查對(duì)本本人出勤勤，若有有異議，出出具部門門經(jīng)理簽簽署的相相關(guān)證明明，每月月6日之之前反饋饋人資人人員。人資人員每每月8日日根據(jù)上上月考勤勤報(bào)表制制作工資資，每月月10日日定為工工資發(fā)放放日。 第五五條加班管管理公司員工本本職工作作范圍內(nèi)內(nèi)工作延延續(xù)不作作加班管管理?？偨?jīng)理臨時(shí)時(shí)安排的的加班，公公司可安安排對(duì)等等時(shí)間的的調(diào)休，調(diào)調(diào)休須經(jīng)經(jīng)總經(jīng)理理批準(zhǔn)方方可執(zhí)行行。加

37、班調(diào)休在在當(dāng)月內(nèi)內(nèi)執(zhí)行。 第六六條請(qǐng)假員工因病或或因事不不能出勤勤時(shí)要提提前請(qǐng)假假，并辦辦理相關(guān)關(guān)請(qǐng)假手手續(xù)，特特殊情況況來不及及提前請(qǐng)請(qǐng)假的，本本人或家家屬應(yīng)在在當(dāng)天99:000前通知知其直接接上級(jí)，經(jīng)經(jīng)其批準(zhǔn)準(zhǔn)后方可可休假，否否則按曠曠工處理理，休假假結(jié)束后后須補(bǔ)辦辦請(qǐng)假手手續(xù)并及及時(shí)銷假假，員工工在休假假期間除除工傷、產(chǎn)產(chǎn)假、法法定節(jié)假假日外只只發(fā)基本本工資。 第七七條 請(qǐng)請(qǐng)假類別別及相關(guān)關(guān)規(guī)定法定節(jié)假日日：按國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)執(zhí)行。事假：?jiǎn)T工工因有急急需處理理的私事事，非本本人處理理不可而而又無法法利用業(yè)業(yè)余時(shí)間間處理者者，方可可請(qǐng)事假假。請(qǐng)事事假時(shí)必必須事先先申明理理由并填填寫請(qǐng)假假申請(qǐng)單

38、單經(jīng)直接接上級(jí)批批準(zhǔn)后，方方可休假假。事后補(bǔ)請(qǐng)者者，必須須已經(jīng)用用其他方方式通知知直接上上級(jí)核準(zhǔn)準(zhǔn)后，方方可休假假，并在在事后及及時(shí)補(bǔ)辦辦請(qǐng)假手手續(xù)，否否則按曠曠工處理理；事假以半天天為單位位計(jì)算，不不滿半天天者按半半天計(jì)算算所有請(qǐng)假單單等原始始單據(jù)應(yīng)應(yīng)由人資資部負(fù)責(zé)責(zé)收集、匯匯總并調(diào)調(diào)閱、備備查。三、病假:員工因因普通傷傷病、疾疾病或生生理原因因，必須須接受治治療或休休養(yǎng)一周周之內(nèi)者者，可準(zhǔn)準(zhǔn)請(qǐng)病假假。1、病假逾逾期者，如如因病情情需要繼繼續(xù)休養(yǎng)養(yǎng)則必須須辦理續(xù)續(xù)假手續(xù)續(xù)，未辦辦理者一一律按照照曠工處理理；2、根據(jù)國(guó)國(guó)家規(guī)定定醫(yī)療期期滿后，不不能從事事原工作作，也不不能從事事公司另另行安排排

39、工作的的，將解解除勞動(dòng)動(dòng)關(guān)系。四、工傷假假:員工因因職業(yè)危危害或執(zhí)執(zhí)行公務(wù)務(wù)而患病病、受傷傷或致殘殘可請(qǐng)工工傷假，需需出具縣縣、區(qū)級(jí)級(jí)醫(yī)院診診斷證明明、病休休證明及及有關(guān)部部門出具具的工傷傷鑒定。五、婚假:本公司司員工到到法定年年齡結(jié)婚婚時(shí)，可可申請(qǐng)休休婚假。1、婚假原原則準(zhǔn)休休3天(不含假假日)，可可根據(jù)路路途及公公司事務(wù)務(wù)處理情情況酌情情增至77天。2、婚假每每人限請(qǐng)請(qǐng)一次，須須于結(jié)婚婚當(dāng)日起起前后一一個(gè)月內(nèi)內(nèi)一次用用完；六、喪假:員工本本人的直直系親屬屬喪亡者者，(包包括父母母，子女女，配偶偶，祖父父母，外外祖父母母)喪亡亡者，給給予喪假假7日(不不含假日日)。七、產(chǎn)假:女性員員工到達(dá)達(dá)

40、法定生生育年齡齡，分娩娩前可停停止工作作，申請(qǐng)請(qǐng)產(chǎn)假。1、女性員員工小產(chǎn)產(chǎn)可申請(qǐng)請(qǐng)產(chǎn)假33天；2、女性員員工分娩娩，給予予產(chǎn)假330天；3、請(qǐng)產(chǎn)假假需提前前30天天提出申申請(qǐng)；4、產(chǎn)假滿滿續(xù)假按按事假處處理；八、哺乳假假：有不不滿一歲歲嬰兒的的女員工工每天可可享1小小時(shí)的哺哺乳假，直直至嬰兒兒滿一歲歲；多胞胞胎生育育的，每每多哺乳乳一個(gè)嬰嬰兒每天天增加11小時(shí)的的哺乳假假；哺乳乳假期間間薪資全全額支付付。第八條 假假事審批批權(quán)限一、員工請(qǐng)請(qǐng)假，一一律由直直接上級(jí)級(jí)審批，三三天以上上須經(jīng)總總經(jīng)理批批準(zhǔn)，否否則按曠曠工處理理。 二二、以上上請(qǐng)假天天數(shù)不含含法定公公休節(jié)假假日。第九條 請(qǐng)請(qǐng)假條 無論

41、辦理何何種假別別，公司司規(guī)定統(tǒng)統(tǒng)一使用用公司司員工請(qǐng)請(qǐng)假單辦辦理休假假手續(xù)，注注明休假假假別、事事由及休休假時(shí)間間，并由由相關(guān)權(quán)權(quán)限的主主管簽字字核準(zhǔn)方方可休假假。第十條 遲遲到與早早退沒有按照規(guī)規(guī)定時(shí)間間到達(dá)或或提前離離開工作作崗位，公公司根據(jù)據(jù)時(shí)間的的長(zhǎng)短給給予不同同處罰。員工均須按按時(shí)間上上、下班班，工作作時(shí)間開開始后330分鐘鐘以內(nèi)到到班者為為遲到，工工作時(shí)間間終了前前30分分鐘內(nèi)下下班者為為早退.普通員工遲遲到早退退每次扣扣款100元，部部門經(jīng)理理級(jí)扣220元。遲到超過330分鐘鐘后，視視為曠工工半日，扣扣罰當(dāng)日日基本工工資，如如有特別別原因，請(qǐng)請(qǐng)出示相相關(guān)證明明。 五、無無故提前前

42、30分分鐘以上上下班者者可按事事假半天天處理，但但因公外外出或請(qǐng)請(qǐng)假經(jīng)主主管證明明者除外外。 六、有有下班而而忘記簽簽到者，應(yīng)應(yīng)于次日日經(jīng)部門門主管證證明后才才視為不不早退，如如無特別別原因而而忘記簽簽到，普普通員工工扣款110元，部部門經(jīng)理理級(jí)扣款款20元元。第十一條 曠工 一、發(fā)發(fā)現(xiàn)下列列情形者者均按曠曠工處理理，并根根據(jù)情節(jié)節(jié)嚴(yán)重程程度予以以處罰。1、時(shí)間超超過2小小時(shí)以上上者，按按曠工處處理，扣扣罰日基基本工資資的兩倍倍。2、未按排排班表上上班且未未經(jīng)請(qǐng)假假者；3、休假期期滿未續(xù)續(xù)假者；4、偽造出出勤記錄錄者；5、被安排排加班，未未獲上級(jí)級(jí)同意而而未加班班者。二、曠工處處理1、連續(xù)曠曠

43、工超過過3天者者，視為為自動(dòng)離離職；2、每月累累計(jì)曠工工時(shí)間超超過3天天者，視視為自動(dòng)動(dòng)離職。 第十十二條 停職處處理一、因工作作失職，違違反公司司規(guī)章制制度等行行為，人人力資源源總監(jiān)有有權(quán)建議議當(dāng)事人人停職反反省，但但須經(jīng)總總經(jīng)理批批準(zhǔn)，停停職一般般不超過過3天，停停職期間間按事假假處理。二、停職期期間若本本人仍不不接受教教育或無無改正錯(cuò)錯(cuò)誤表現(xiàn)現(xiàn)，公司司給予辭辭退處理理。第十三條 培訓(xùn)公司員工享享有帶薪薪參加教教育培訓(xùn)訓(xùn)權(quán)利。無故不參加加公司培培訓(xùn)或中中途退出出者，按按缺勤處處理，累累計(jì)超過過3天給給予辭退退。公司員工享享有參加加企業(yè)內(nèi)內(nèi)部活動(dòng)動(dòng)或外事事活動(dòng)的的權(quán)力。參參加外單單位邀請(qǐng)請(qǐng)的

44、各項(xiàng)項(xiàng)活動(dòng)或或會(huì)議必必須經(jīng)公公司總經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)準(zhǔn)，公司司認(rèn)可出出勤，在在工作以以外的各各種活動(dòng)動(dòng)不計(jì)算算為出勤勤或加班班?？记诔椴椴榭偨?jīng)理、副副總經(jīng)理理、辦公公室主任任有責(zé)任任每月定定期或不不定期抽抽查員工工考勤工工作，并并作為各各部門工工作考核核內(nèi)容。 第第十五條條 考勤勤紀(jì)律對(duì)違反本制制度中有有關(guān)規(guī)定定并在員員工出勤勤方面弄弄虛作假假、虛報(bào)報(bào)出勤的的，根據(jù)據(jù)其情節(jié)節(jié)嚴(yán)肅處處理，對(duì)對(duì)情節(jié)嚴(yán)嚴(yán)重并給給考勤工工作帶來來不良影影響的，公公司將給給予其必必要的經(jīng)經(jīng)濟(jì)處罰罰或解除除勞動(dòng)合合同。 第十十六條附件1員工請(qǐng)請(qǐng)假單2員工未未簽到證證明3員工外外出登記記表4. 員工工加班申申請(qǐng)表5. 員工工調(diào)休申

45、申請(qǐng)單員 工 請(qǐng)請(qǐng) 假 單姓 名工 號(hào)部 門職 位請(qǐng) 假類 別 事假假 婚婚假 病假假 護(hù)護(hù)理假 產(chǎn)假假 喪喪假 工傷假假 其他他事假具體原原因： 證明資料： 注：事假、喪喪假外的的其他假假期需提提供相關(guān)關(guān)證明資資料。請(qǐng) 假時(shí) 間計(jì)劃用假： 年 月 日 時(shí) 年 月 日 時(shí) 實(shí)際用假： 年 月 日 時(shí) 年 月 日 時(shí) 續(xù)假：至 年 月 日 時(shí) 實(shí)際際共用假假： 日日 時(shí)聯(lián)系方式上級(jí)主管人力資源部部總經(jīng)理員工未簽到到證明日期早晚姓 名部 門未打卡原因因直接領(lǐng)導(dǎo)人力資源主主管員工外出登登記表日期部 門姓 名外出時(shí)間外出原因地 點(diǎn)備 注加班申請(qǐng)單單姓名：部門：申請(qǐng)時(shí)間：加班類別：平常 休休息日 節(jié)假日

46、日加班事由：加班時(shí)間：自 年年 月月 日日 時(shí)時(shí)至 年年 月月 日日 時(shí)時(shí)共 天 小時(shí)部門領(lǐng)導(dǎo)批批示：總經(jīng)理簽字字：人力資源部部確認(rèn)：調(diào)休申請(qǐng)單單申 請(qǐng) 人人崗位所屬部門電 話申請(qǐng)日期申請(qǐng)事由調(diào)休：將 年年 月月 日日 時(shí)時(shí)至 年年 月月 日日 時(shí)時(shí) 共 天天 小時(shí)時(shí)調(diào)至日期 年年 月月 日 時(shí) 共 天 小時(shí)部門經(jīng)理簽簽字：總經(jīng)理簽字字：第二章 聘聘用與勞勞動(dòng)合同同 第一條 聘聘用政策策雇用必須通通過人事事招聘程程序進(jìn)行行挑選，人人力資源源部負(fù)責(zé)責(zé)辦理招招聘手續(xù)續(xù)。雇用用程序的的工作只只能由人人力資源源部負(fù)責(zé)責(zé)執(zhí)行。各部門因工工作需要要必須招招聘新員員工時(shí)，由由部門經(jīng)經(jīng)理/總總監(jiān)事先先填寫人人

47、力申請(qǐng)請(qǐng)表，經(jīng)經(jīng)主管副副總、總總經(jīng)理批批準(zhǔn)后，由由人力資資源部負(fù)負(fù)責(zé)招聘聘工作。本著量才而而用，適適才適用用，人盡盡其才，任任用適當(dāng)當(dāng)?shù)脑瓌t則，安排排在最佳佳之工作作崗位，并并加以培培訓(xùn)，將將其最佳佳的潛能能發(fā)揮。同同時(shí)在工工作環(huán)境境、福利利及安全全等各方方面，使使之成為為理想的的工作地地方。第二條 聘聘用條件件相貌端正，身身體健康康（無明明顯殘疾疾、缺陷陷及嚴(yán)重重疾?。瓌t規(guī)定定男士身身高1.70米米以上；女士身身高1.60米米以上。政治歷史清清白，無無任何不不良記錄錄。年齡適宜，原原則上應(yīng)應(yīng)具備大大專以上上學(xué)歷。對(duì)對(duì)于從事事業(yè)務(wù)所所需崗位位技術(shù)工工作5年年以上，高高級(jí)管理理人才、規(guī)規(guī)劃

48、決策策人才或或技術(shù)人人才可適適當(dāng)放寬寬年齡。符合學(xué)歷和和資歷，面面試、筆筆試及試試用、體體檢、要要求。經(jīng)指定地點(diǎn)點(diǎn)接受體體格、健健康情況況檢查，符符合國(guó)家家規(guī)定身身體健康康標(biāo)準(zhǔn)，特特殊崗位位須持有有健康工工作證或或上崗證證上崗。同意接受公公司提供供的職位位、崗位位、福利利、工資資、工作作地點(diǎn)等等崗位要要求。雙方都同意意簽定勞勞動(dòng)合同同及保密密協(xié)議。與原工作單單位已經(jīng)經(jīng)解除勞勞動(dòng)關(guān)系系。無前科劣跡跡，無重重大疾病病史。第三條 面 試人力資源部部進(jìn)行初初步面試試，了解解核對(duì)申申請(qǐng)人資資料、相相關(guān)證書書的原件件及復(fù)印印件，人人力資源源部根據(jù)據(jù)該職位位招聘要要求規(guī)范范標(biāo)準(zhǔn)來來進(jìn)行第第一次面面試的全全部

49、工作作。若人力資源源部認(rèn)為為申請(qǐng)人人符合初初步面試試要求時(shí)時(shí)，填寫寫面試意意見后連連同工工作申請(qǐng)請(qǐng)表等等資料轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)交人員員需求部部門經(jīng)理理/總監(jiān)監(jiān)進(jìn)行第第二次面面試，部部門經(jīng)理理/總監(jiān)監(jiān)面試后后必須填填寫面試試意見，明明確寫明明錄用或或者不錄錄用的原原因和希希望報(bào)到到的日期期等，于于2天內(nèi)內(nèi)將資料料返回人人力資源源部。經(jīng)面試小組組初選后后報(bào)復(fù)試試委員會(huì)會(huì)（復(fù)試試委員會(huì)會(huì)由專家家、顧問問、執(zhí)行行董事、總總經(jīng)理、綜綜合部經(jīng)經(jīng)理、用用人部門門負(fù)責(zé)人人組成）進(jìn)進(jìn)行復(fù)試試，對(duì)上上述復(fù)試試通過的的人員，根根據(jù)公司司部門的的性質(zhì)設(shè)設(shè)定相應(yīng)應(yīng)的試用用期。第四條 報(bào)報(bào)到程序序一、應(yīng)聘者者經(jīng)公司司核準(zhǔn)聘聘用后，應(yīng)應(yīng)

50、于接到到書面或或電話通通知后，按按指定日日期及地地點(diǎn)，到到公司人人力資源源部辦理理報(bào)到手手續(xù)，并并繳驗(yàn)下下列證件件：身份證、學(xué)學(xué)歷證件件、計(jì)劃劃生育證證等或具具備技術(shù)術(shù)檢定證證明或?qū)I(yè)證照照等文件件原件及及復(fù)印件件，繳驗(yàn)驗(yàn)正本后后歸還。近期免冠一一寸照片片三張。身體健康情情況體檢檢表；女女性員工工需提供供妊娠檢檢查證明明，身體體健康情情況未達(dá)達(dá)到國(guó)家家的身體體健康標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的，公公司不錄錄用。其它要求繳繳驗(yàn)的證證明（原原工作單單位離職職證明、任任命文件件、社會(huì)會(huì)保險(xiǎn)證證明單等等）。其它同意公公司規(guī)定定文件(如員工工手冊(cè)閱閱讀后同同意認(rèn)可可書等承承諾性文文件簽字字；公司司內(nèi)部人人員推薦薦的人員員須

51、由推推薦人和和被推薦薦人共同同簽訂承承諾書)。經(jīng)面試合格格的應(yīng)聘聘者，未未于通知知時(shí)間地地點(diǎn)辦理理體檢及及報(bào)到手手續(xù)者，視視為拒絕絕聘用，該該通知因因而失去去效力。 二二、 新新進(jìn)員工工報(bào)到時(shí)時(shí)發(fā)給下下列物品品:員工手冊(cè)冊(cè)1份份及雙方方簽定勞勞動(dòng)合同同、承諾諾書工作證、考考勤卡工作服、辦辦公用品品、電腦腦、資料料等以上有關(guān)物物品在離離職時(shí)應(yīng)應(yīng)完整交交回人力力資源部部（遺失失將按規(guī)規(guī)定原件件進(jìn)行賠賠償）。第五條 試試用新聘用人員員應(yīng)試用用合格才才正試錄錄用，試試用期為為1-33個(gè)月，期期滿合格格者方予予錄用為為正式員員工。 二、員員工在試試用期內(nèi)內(nèi)品行和和能力欠欠佳不適適合工作作者，可可隨時(shí)停停

52、止使用用。 三、員員工錄用用前應(yīng)辦辦理報(bào)到到手續(xù)，人人力資源源部人員員對(duì)新員員工進(jìn)行行2-55日的培培訓(xùn)輔導(dǎo)導(dǎo)，正式式進(jìn)入試試用期。四、試用期期可以根根據(jù)工作作表現(xiàn)提提前或延延長(zhǎng)，員員工在試試用期結(jié)結(jié)束后須須填寫轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)正申請(qǐng)請(qǐng)辦理理正式入入職手續(xù)續(xù)。第六條 個(gè)個(gè)人資料料更改一、員工個(gè)個(gè)人資料料若有更更改，應(yīng)應(yīng)填寫個(gè)個(gè)人資料料更改通通知單，七七天之內(nèi)內(nèi)書面通通知人力力資源部部?；橐鰻顩r的的改變新生子女情情況親屬的死亡亡情況居住地址或或家庭電電話號(hào)碼碼的變動(dòng)動(dòng)國(guó)籍的變更更緊急情況下下聯(lián)系人人姓名、地地址、電電話號(hào)碼碼的改變變新獲得的學(xué)學(xué)歷、專專業(yè)資格格等二、個(gè)人如如果向公公司提供供虛假身身份證件件、

53、假的的應(yīng)聘資資料、假假的工作作經(jīng)歷、假假的學(xué)歷歷證書等等，公司司將不予予錄用并并不安排排面試的的機(jī)會(huì)，或或者錄用用后被公公司發(fā)現(xiàn)現(xiàn)提供個(gè)個(gè)人虛假假的資料料等情況況，公司司將堅(jiān)持持予以辭辭退并不不作任何何補(bǔ)償。合同簽署類類型全日制無保保險(xiǎn)的正正式職員員簽署勞勞動(dòng)合同同臨時(shí)用工人人員、原原單位交交保險(xiǎn)人人員、退退休人員員返聘等等簽署勞勞務(wù)合同同公司按照雙雙方勞動(dòng)動(dòng)合同的的內(nèi)容及及部門門管理手手冊(cè)、崗崗位說明明書等等進(jìn)行工工作的約約定與正正常工作作的開展展。四、勞動(dòng)合合同的簽簽定年限限、類型型：大專專以上學(xué)學(xué)歷人員員及班組組長(zhǎng)以上上技術(shù)人人員、管管理人員員第一次次簽定有有固定期期限的勞勞動(dòng)合同同一年

54、；若1年年后雙方方都愿意意繼續(xù)合合作，就就進(jìn)行第第二次合合同的簽簽定，第第二次合合同簽定定有固定定期限的的勞動(dòng)合合同時(shí)間間為3年年；3年年后勞動(dòng)動(dòng)合同期期滿，雙雙方繼續(xù)續(xù)續(xù)簽固固定或無無固定勞勞動(dòng)期限限的勞動(dòng)動(dòng)合同。五、試用期期員工，雙雙方提前前3天書書面通知知對(duì)方解解除勞動(dòng)動(dòng)合同；試用期期滿后已已經(jīng)轉(zhuǎn)正正的員工工，雙方方須按照照勞動(dòng)法法的規(guī)定定提前11個(gè)月以以書面的的形式通通知對(duì)方方解除勞勞動(dòng)合同同；特殊殊人員、關(guān)關(guān)鍵崗位位的人員員、技術(shù)術(shù)人員和和中層及及以上管管理人員員，按照照雙方勞勞動(dòng)合同同的內(nèi)容容執(zhí)行。 第三章 晉晉升、降降職、解解聘、遷遷調(diào)第一條 員員工聘用用、任免免、解聘聘、遷調(diào)調(diào)

55、等的審審批權(quán)限限高層管理人人員的聘聘用、解解聘、任任免、調(diào)調(diào)配等由由總經(jīng)理理提名，董董事長(zhǎng)批批準(zhǔn)。部門經(jīng)理人人員的聘聘用、解解聘、任任免、調(diào)調(diào)配等由由副總經(jīng)經(jīng)理提出出建議，總總經(jīng)理報(bào)報(bào)請(qǐng)董事事長(zhǎng)批準(zhǔn)準(zhǔn)。部門經(jīng)理以以下的人人員聘用用、解聘聘、任免免、調(diào)配配等由公公司部門門經(jīng)理提提請(qǐng)，副副總經(jīng)理理批準(zhǔn)執(zhí)執(zhí)行。所有人員的的聘用、解解聘、任任免、遷遷調(diào)均需需人力資資源部下下發(fā)任免免令。 第第二條 升職者者具備的的條件具有在公司司工作的的良好業(yè)業(yè)績(jī)，經(jīng)經(jīng)濟(jì)效益益明顯，工工作效率率高，計(jì)計(jì)劃性強(qiáng)強(qiáng)；具有與新任任職務(wù)所所相適應(yīng)應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)能力、組組織能力力和業(yè)務(wù)務(wù)能力；具有做好新新職工作作的自信信心、責(zé)責(zé)任心

56、；個(gè)人品德好好，團(tuán)結(jié)結(jié)協(xié)作精精神強(qiáng)；身體健康。第三條、員員工免職職或降職職具有下列情情況之一一者，可可以辦理理免職或或降職調(diào)任新職務(wù)務(wù)的。不能勝任所所擔(dān)任職職務(wù)的。違反國(guó)家法法律或不不遵守公公司制度度和紀(jì)律律，已經(jīng)經(jīng)不適合合繼續(xù)擔(dān)擔(dān)任該職職務(wù)的。公司裁減項(xiàng)項(xiàng)目、部部門、職職務(wù)的。其他原因等等。第四條 遷遷 調(diào) 本公司基于于業(yè)務(wù)上上的需要要，可隨隨時(shí)調(diào)動(dòng)動(dòng)任一員員工的職職務(wù)，被被調(diào)的員員工如借借故推諉諉，依據(jù)據(jù)公司規(guī)規(guī)章制度度，給予予降職、降降薪直至至解除勞勞動(dòng)關(guān)系系處理。各部門主管管依其部部門內(nèi)員員工的個(gè)個(gè)性、優(yōu)優(yōu)點(diǎn)、學(xué)學(xué)識(shí)和能能力安排排工作，力力求人盡盡其才。奉調(diào)員工接接到調(diào)任任通知后后，部

57、門門主管人人員應(yīng)于于10日日內(nèi)，其其他人員員應(yīng)于77日內(nèi)辦辦妥移交交手續(xù)。就任新職前前奉調(diào)員員工由于于所管事事物特別別繁雜，無無法如期期辦妥移移交手續(xù)續(xù)時(shí)，可可酌情給給予延長(zhǎng)長(zhǎng)，最長(zhǎng)長(zhǎng)以 55日為限限。奉調(diào)員工離離開原職職時(shí)應(yīng)辦辦妥移交交手續(xù)，才才能赴新新部門報(bào)報(bào)到。調(diào)任員工在在新任者者未到職職前，其其職務(wù)可可由直屬屬主管暫暫代理。 員工的解聘聘有下列情形形之一的的，公司司可以解解聘員工工嚴(yán)重違反勞勞動(dòng)紀(jì)律律或公司司規(guī)章制制度的。嚴(yán)重失職、營(yíng)營(yíng)私舞弊弊，對(duì)甲甲方利益益造成重重大損害害的。被依法追究究刑事責(zé)責(zé)任或勞勞動(dòng)教養(yǎng)養(yǎng)的。在適用期間間被證明明不符合合錄用條條件的。同時(shí)與其他他用人單單位建立

58、立勞動(dòng) 關(guān)系，對(duì)對(duì)完成工工作造成成影響，或或者經(jīng)公公司提出出，拒不不改正的的。第四章 薪薪酬體系系第六條 員員工激勵(lì)勵(lì)方式：總經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)基金：年底針針對(duì)個(gè)別別杰出員員工或有有特別貢貢獻(xiàn)員工工，給予予現(xiàn)金獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)，金金額由總總經(jīng)理、部門經(jīng)理提議，董事長(zhǎng)批準(zhǔn)執(zhí)行。公司效益獎(jiǎng)獎(jiǎng)金：年年底根據(jù)據(jù)本年度度公司效效益完成成情況，對(duì)對(duì)有特殊殊貢獻(xiàn)的的員工進(jìn)進(jìn)行一次次性獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)。限制性股權(quán)權(quán)：對(duì)功功勛員工工，根據(jù)據(jù)一定限限制條件件進(jìn)行股股權(quán)贈(zèng)予予，保持持長(zhǎng)期激激勵(lì)。虛擬股票期期權(quán)：加加強(qiáng)高級(jí)級(jí)管理人人員的穩(wěn)穩(wěn)定性及及長(zhǎng)期激激勵(lì)，由由公司董董事會(huì)決決定。（二） 行行政管理理制度第一章 員員工管理理?xiàng)l例 第第一條 員

59、工必必須遵守守公司各各項(xiàng)規(guī)章章制度。 第二二條 堅(jiān)堅(jiān)決服從從上級(jí)主主管的指指揮與監(jiān)監(jiān)督，杜杜絕與上上級(jí)頂撞撞，如有有意見應(yīng)應(yīng)于事前前述明、核核辦。 第三三條 員員工應(yīng)尊尊重公司司信譽(yù)，凡凡個(gè)人意意見涉及及本公司司方面者者，非經(jīng)經(jīng)許可，不不得對(duì)外外發(fā)表，除除辦理本本公司指指定任務(wù)務(wù)外，不不得擅用用本公司司名義。 第四四條 員員工不得得經(jīng)營(yíng)或或出資與與本公司司類似及及職務(wù)上上有關(guān)的的事業(yè)或或兼任公公司以外外的職務(wù)務(wù)，但經(jīng)經(jīng)總經(jīng)理理核準(zhǔn)者者不在此此限。 第五五條 員員工應(yīng)盡盡忠職守守，并保保守業(yè)務(wù)務(wù)上的一一切機(jī)密密。 第六條條 員工工執(zhí)行職職務(wù)時(shí)，應(yīng)應(yīng)力求切切實(shí)，不不得為難難規(guī)避，互互相推諉諉。 第

60、七條條 員工工處理業(yè)業(yè)務(wù)，應(yīng)應(yīng)有成本本觀念，對(duì)對(duì)一切公公物應(yīng)加加愛護(hù)，公公物非經(jīng)經(jīng)許可， 不得私私自攜出出。 第八條條 本公公司員工工對(duì)外接接洽事項(xiàng)項(xiàng)，應(yīng)態(tài)態(tài)度謙和和，不得得有驕傲傲滿足以以損害本本公司名名譽(yù)的行行為。 第九九條 公公司倡導(dǎo)導(dǎo)員工之之間的關(guān)關(guān)系簡(jiǎn)單單化，員員工之間間不得談?wù)務(wù)撈渌麊T工的的工作表表現(xiàn)，不不得發(fā)表表對(duì)其他他員工的的看法，不不得妄生生意見、吵吵鬧、斗斗毆、搬搬弄是非非或其他他擾亂秩秩序的事事情，更更不得探探聽其他他員工的的報(bào)酬及及隱私，應(yīng)應(yīng)彼此通通力合作作，同舟舟共濟(jì)。第十條 禁禁止員工工議論公公司的制制度、處處理問題題的方法法和其他他一切與與公司有有關(guān)的事事情。員