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文檔簡介
1、重慶巴源建設(shè)投資有限公司工程項目管理辦法編制:工程程部 日期:20113年111月11日目 錄錄一、工程部部職責(zé)3頁二、招投標(biāo)標(biāo)管理程程序3頁三、圖紙管管理程序序5頁四、項目施施工過程程管理6頁1)成本管管理 6頁 2)進(jìn)度管管理7頁3)質(zhì)量管管理 66頁 4)安全管管理 8頁5)工程檔檔案管理理88頁 6) 中間驗驗收管理理8頁頁7)工程竣竣工管理理99頁 8)監(jiān)理單單位管理理99頁五、工程物物業(yè)移交交 100頁六、基礎(chǔ)、主主體質(zhì)量量控制要要點1)土方開開挖 11頁頁 2)灌注樁樁122頁3)土方回回填 12頁頁 4)砌體施施工質(zhì)量量113頁5)鋼筋砼砼結(jié)構(gòu)113頁 6)混凝土土工程14頁頁
2、7)摸板工工程155頁七、建筑裝裝飾、裝裝修質(zhì)量量控制1)抹灰工工程155頁2)吊頂工工程155頁3)隔斷工工程 116頁 4)飾面板板工程 166頁5)涂料工工程 117頁 6)地面工工程 117頁7)門、窗窗工程188頁 八、給排水水工程21頁頁九、電氣工工程233頁十、通氣與與空調(diào)25頁頁十一、電梯梯工程26頁頁工程部職責(zé)責(zé)目的: 界界定工程程部工作作內(nèi)容,明明確工作作方向,完完善責(zé)任任制度;工程部是公公司項目目實施階階段的管管理部門門,負(fù)責(zé)責(zé)收集、監(jiān)監(jiān)督執(zhí)行行建設(shè)工工程相關(guān)關(guān)法律、法法規(guī)、規(guī)規(guī)范、規(guī)規(guī)程。1.1.11負(fù)責(zé)公公司各項項目部的的管理及及項目部部組建和和人員安安排;1.1.2
3、2負(fù)責(zé)實實施項目目的質(zhì)量量、進(jìn)度度、安全全、文明明施工控控制,貫貫徹落實實質(zhì)量、安安全、文文明施工工的各項項法律、法法規(guī)及標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),達(dá)達(dá)到預(yù)期期的工程程安全、質(zhì)質(zhì)量及文文明施工工目標(biāo)。負(fù)負(fù)責(zé)在項項目施工工階段實實施進(jìn)度度控制,配配合合同同部門進(jìn)進(jìn)行投資資控制,提提出合理理化意見見,降低低工程造造價,保保證投資資的有效效使用;1.1.33牽頭編編制或負(fù)負(fù)責(zé)審核核項目建建設(shè)組織織大綱等等技術(shù)文文件,參參與項目目部進(jìn)行行施工組組織設(shè)計計審核及及施工專專項方案案、設(shè)計計交底、圖圖紙會審審;1.1.44負(fù)責(zé)組組織進(jìn)行行項目重重大技術(shù)術(shù)方案論論證,協(xié)助處處理現(xiàn)場場技術(shù)問問題;1.1.55牽頭完完成工程程的各
4、項項驗收工工作和參參與各建建設(shè)項目目工程結(jié)結(jié)算工作作。1.1.66配合開發(fā)發(fā)部完成項目目前期手手續(xù),參參與項目目的可行行性研究究、方案案論證、初初設(shè)審查查等工作作;1.1.77配合合合同部對對項目的的勘察、設(shè)設(shè)計、監(jiān)監(jiān)理、施施工、材材料設(shè)備備采購等等招投標(biāo)標(biāo);參與檢檢查督促促設(shè)計、監(jiān)監(jiān)理、施施工、采采購等合合同履行行;1.1.88負(fù)責(zé)在在項目施施工階段段實施進(jìn)進(jìn)度控制制,配合合合同部部門進(jìn)行行投資控控制,提提出合理理化意見見,降低低工程造造價,保保證投資資的有效效使用;二、招投標(biāo)標(biāo)程序管理理程序1、為簡化化安置房房建設(shè)公公開招投投標(biāo)程序序,建立立綠色通通道,對對于確定定施工單單位(1100萬萬
5、元以上上)及監(jiān)監(jiān)理單位位(500萬元以以上)嚴(yán)嚴(yán)格按規(guī)規(guī)定公開開招投標(biāo)標(biāo)以外,其其余如可可研、設(shè)設(shè)計、初初設(shè)審查查、施工工圖審查查、地勘勘、地災(zāi)災(zāi)評估、水水土保持持方案、環(huán)環(huán)評報告告、雷電電風(fēng)險評評估報告告、預(yù)算算編制、勘勘界報告告、地形形圖測繪繪、地下下管網(wǎng)測測繪、管管網(wǎng)(電電、氣、通通訊)拆拆除、定定位放線線、排污污生化池池、防洪洪評估、小小區(qū)健身身器材、調(diào)調(diào)規(guī)、方方格網(wǎng)測測量、工工程質(zhì)量量檢測、工工程質(zhì)量量監(jiān)測等等單位及及其他中中介機(jī)構(gòu)構(gòu)的確定定,采取取由公司司擇優(yōu)選選取的方方式自行行確定;2、公司設(shè)設(shè)立招標(biāo)標(biāo)工作小小組,招招標(biāo)工作作小組是是公司招招標(biāo)工作作的決策策機(jī)構(gòu),小小組成員員包括
6、:董事長長、紀(jì)檢檢組長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、紀(jì)檢組、合同部經(jīng)理、工程部經(jīng)理, 由董事長擔(dān)任組長,副組長由紀(jì)檢組長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理擔(dān)任,其它人員擔(dān)任小組成員形成招標(biāo)小組,并對定標(biāo)起集體決策的作用;3、職能劃劃分:2.3.11工程部部職能:配合合合同部編編制招標(biāo)標(biāo)文件,發(fā)發(fā)標(biāo),參參與開標(biāo)標(biāo),評技技術(shù)標(biāo),參參與談判判,控制制整個招招標(biāo)工作作進(jìn)度; 2.3.22合同部職能:負(fù)責(zé)組組織工程程及設(shè)備備、材料料招標(biāo)過過程中的的各項工工作;負(fù)負(fù)責(zé)招標(biāo)標(biāo)合同的的洽談、起起草、修修改、簽簽訂工作作;編制制招標(biāo)文文件;接接收回標(biāo)標(biāo)文件,主主持開標(biāo)標(biāo),評經(jīng)經(jīng)濟(jì)標(biāo),主主持談判判。招標(biāo)工作程程序:部門門程序 合同預(yù)算部部
7、工程部編制招標(biāo)文文件編制招標(biāo)文文件配合合同部部發(fā)布招標(biāo)信信息或投投標(biāo)邀請請函選擇投標(biāo)單單位并提提出意見見主持信息發(fā)發(fā)布發(fā)標(biāo)、答疑疑主持發(fā)標(biāo)、答答疑會議議參與并提出出建議開標(biāo)主持接標(biāo)工工作、主主持開標(biāo)標(biāo)會議參與會議并并提出意意見評標(biāo)主持評標(biāo)會會議、負(fù)負(fù)責(zé)評審審經(jīng)濟(jì)標(biāo)標(biāo)。談判判評審技術(shù)標(biāo)標(biāo)并與投投標(biāo)單位位談判定標(biāo),發(fā)、中中標(biāo)通知知集體表決定定標(biāo)、并并發(fā)出中中標(biāo)通知知書4、招標(biāo)文文件:2.4.11標(biāo)準(zhǔn)(示示范)招招標(biāo)文件件由合同同部組織、財財務(wù)部共共同起草草, 經(jīng)公司司招標(biāo)工工作小組組審核后后,作為為公司該該類招標(biāo)標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)示范文文本;2.4.22招標(biāo)文文件內(nèi)容容 :招標(biāo)文文件應(yīng)包包括正文文和附件件
8、,正文文包括:招標(biāo)內(nèi)內(nèi)容、招招標(biāo)范圍圍、項目目簡介、 工期、質(zhì)量要求、造價要求、投標(biāo)須知、投標(biāo)截止日期、開標(biāo)時間和地點、 評標(biāo)辦法、違約責(zé)任及特別約定、相關(guān)規(guī)范、投標(biāo)文件格式;附件包括: 施工圖紙、擬簽標(biāo)準(zhǔn)合同(合同中應(yīng)明確發(fā)包人要求的所有內(nèi)容)。其中 施工招標(biāo)文件的造價要求應(yīng)由合同予以明確;2.4.33施工類類項目限限制采用用費率招招標(biāo)。如如確因施施工圖不不能及時時提供但但經(jīng)營需需要而 采用費費率招標(biāo)標(biāo),則必必須在招招標(biāo)文件件和合同同中明確確計費依依據(jù),并并規(guī)定在在施工 圖預(yù)算算編制完完成后,及及時根據(jù)據(jù)施工圖圖預(yù)算和和中標(biāo)費費率確定定項目造造價,雙雙方 核對后后作為合合同預(yù)算算造價,并并就
9、確定定后的總總價簽署署補充協(xié)協(xié)議;2.4.44采用費費率招標(biāo)標(biāo)的項目目,特別別要求投投標(biāo)單位位按招標(biāo)標(biāo)文件規(guī)規(guī)定對以以下費用用作出詳詳細(xì)、明明確的說說明(是是否計取取,如何何計取),這這類費用用包括:開辦費費、施工工組織措措施費、擾擾民費、文文明現(xiàn)場場施工費費、趕工工費用、總總承包配配合管理理費等;5、投標(biāo)邀邀請:2.5.11實行邀邀請招標(biāo)標(biāo),選擇擇投標(biāo)單單位的工工作由工工程部主主持相關(guān)關(guān)部門共共同參與與并分別別從合格格承包商商承包商商數(shù)據(jù)庫庫中選擇擇等數(shù)量量的投標(biāo)標(biāo)單位進(jìn)進(jìn)行邀請請招標(biāo);2.5.22如合格格承包商商數(shù)據(jù)庫庫中沒有有合適的的投標(biāo)單單位,應(yīng)應(yīng)由招標(biāo)標(biāo)工作小小組組織織進(jìn)行考考察確定
10、定(考察察人員不不得少于于三人且且分屬不不同部門門),補補充、完完善該數(shù)數(shù)據(jù)庫;6、發(fā)標(biāo)2.6.11招標(biāo)文文件的發(fā)發(fā)放和答答疑由合合同部組組織相關(guān)關(guān)部門進(jìn)進(jìn)行;2.6.22進(jìn)行招招標(biāo)的項項目,要要按照合合格承包包商標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和項目目要求對對投標(biāo)單單位進(jìn)行行審 查,審審查合格格的投標(biāo)標(biāo)單位才才能領(lǐng)取取招標(biāo)文文件;2.6.33招標(biāo)答答疑要做做好記錄錄工作,該該記錄將將作為招招標(biāo)文件件的附件件一并發(fā)發(fā)給投標(biāo)標(biāo)單位;7、開標(biāo):2.7.11按招標(biāo)標(biāo)文件應(yīng)應(yīng)規(guī)定:投標(biāo)單單位應(yīng)在在規(guī)定日日期之前前將投標(biāo)標(biāo)文件送送交合同同部,投投標(biāo)截止止日期之之后,原原則上不不再接受受任何投投標(biāo)文件件;2.7.22合同部主主持開
11、標(biāo)標(biāo)工作,開開標(biāo)工作作應(yīng)集體體、現(xiàn)場場拆封,過過程需作作好記錄錄, 參加開開標(biāo)的全全體人員員簽字確確認(rèn);8、評標(biāo)、定定標(biāo)2.8.11評標(biāo)、定定標(biāo)應(yīng)按按照貨比比三家的的原則進(jìn)進(jìn)行充分分、科學(xué)學(xué)的比較較和論證證(可采采取綜合合評議或或其他方方式);2.8.22中標(biāo)單單位應(yīng)滿滿足招標(biāo)標(biāo)文件的的實質(zhì)性性要求,并并且投標(biāo)標(biāo)價格是是合理低低價;對對于技術(shù)術(shù)簡單、規(guī)規(guī)模不大大、工期期要求不不高的施施工招標(biāo)標(biāo)應(yīng)按最最低報價價確定中中標(biāo)單位位;2.8.33合同部主主持招標(biāo)標(biāo)項目的的評標(biāo)工工作,招招標(biāo)工作作小組全全體人員員參與,工工程管理理部評審審技術(shù)標(biāo)標(biāo),合同同部評審經(jīng)經(jīng)濟(jì)標(biāo);2.8.44評標(biāo)過過程中,如如果不
12、同同投標(biāo)單單位的綜綜合評價價結(jié)果相相同或很很相近,其其中與甲甲方在類類似工程程中有過過良好合合作關(guān)系系的投標(biāo)標(biāo)單位可可考慮其其在企業(yè)業(yè)實力(信 譽、項項目經(jīng)理理資質(zhì)、施施工經(jīng)驗驗)方面的的綜合評評標(biāo)權(quán)重重,填報報工程程評標(biāo)、定定標(biāo)評審審表,在在同等條條件下,優(yōu)優(yōu)先中標(biāo)標(biāo);2.8.55確定中中標(biāo)單位位后 33 天內(nèi)內(nèi),招標(biāo)標(biāo)工作小小組向中中標(biāo)單位位發(fā)出中中標(biāo)通知知書,并并將中標(biāo)標(biāo)結(jié)果以以書面形形式通知知其他投投標(biāo)單位位;三、圖紙管管理程序序圖紙的發(fā)放放有工程程部統(tǒng)一一管理,負(fù)負(fù)責(zé)監(jiān)理理和施工工單位的的圖紙的的發(fā)放,(監(jiān)監(jiān)理、施施工各一一套圖紙紙),設(shè)設(shè)計圖紙紙接收與與發(fā)放,記記錄在“文件收收發(fā)記
13、錄錄”表上;圖紙會審應(yīng)應(yīng)有兩次次,第一一次為初初步設(shè)計計階段,需需(公司司工程部部、合同同預(yù)算部部)進(jìn)行行的會審審,主要要解決建建筑功能能及成本本上的問問題,由由工程部部主持;第二次次會審在在開工前前(工程程部、監(jiān)監(jiān)理單位位、施工工單位、設(shè)設(shè)計單位位)進(jìn)行行的會審審,主要要解決圖圖紙施工工工藝的的問題,會會審由工工程部主主持,施施工單位位負(fù)責(zé)起起草,待待會后完完善會議議紀(jì)要,參參建各方完完善簽字字手續(xù)。1、圖紙變變更的辦辦理程序序3.1.11由設(shè)計計單位提提出的工工程變更更辦理程程序:(1)在不不改變原原使用功功能、不不提高造造價和不不延誤工工期的前前提下,由由設(shè)計單單位自行行出具設(shè)設(shè)計變更更
14、圖(或或設(shè)計變變更通知知),經(jīng)經(jīng)公司總總工程師師和工程程部確認(rèn)認(rèn)后下發(fā)發(fā)公司項項目部、監(jiān)監(jiān)理單位位和施工工單位實實施;(2)雖不不改變原原使用功功能,但但影響了了工程造造價或延延誤工期期,應(yīng)事事先書面面征求公公司意見見,按工工程變更更方案審審批表的的審批程程序?qū)徟夂蠛?,方可可出設(shè)計計變更圖圖(或設(shè)設(shè)計變更更通知),經(jīng)經(jīng)公司總總工程師師和工程程部確認(rèn)認(rèn)后下發(fā)發(fā)公司項項目部、監(jiān)監(jiān)理單位位和施工工單位實實施;(3)涉及及造價變變動的,由由合同部部負(fù)責(zé)審審核調(diào)整整預(yù)算;涉及工工期延誤誤的,由由工程部部負(fù)責(zé)審審核調(diào)整整工期;(4)工工程變更更方案審審批表經(jīng)經(jīng)批準(zhǔn)后后,需要要設(shè)計單單位出具具設(shè)計變變
15、更的,公公司以書書面形式式通知設(shè)設(shè)計單位位,由設(shè)設(shè)計單位位出具設(shè)設(shè)計變更更圖(或或設(shè)計變變更通知知)設(shè)計計變更圖圖(或設(shè)設(shè)計變更更通知)經(jīng)經(jīng)公司總總工程師師和工程程部確認(rèn)認(rèn)后下發(fā)發(fā)子公司或項目部部、監(jiān)理理單位和和施工單單位實施施;不需需要設(shè)計計單位出出具設(shè)計計變更時時,由工工程部填填寫工工程變更更通知(格格式附后后)經(jīng)公公司蓋章章后下發(fā)發(fā)子公司或項目部部、監(jiān)理理單位和和施工單單位實施施。3.1.22由施工工單位提提出的工工程變更更辦理程程序:(1)施工工單位填填寫工工程變更更方案申申請書(一一式三份份原件)并并附上相相關(guān)詳細(xì)細(xì)資料(申申請變更更的佐證證資料、變變更后的的詳細(xì)方方案、變變更對造造
16、價、工工期的影影響等),提交監(jiān)理公司審核;(2)總監(jiān)監(jiān)理工程程師組織織專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程程師對工工程變更更方案申申請書進(jìn)進(jìn)行審查查,審查查后總監(jiān)監(jiān)理工程程師和專專業(yè)監(jiān)理理工程師師分別簽簽署意見見并蓋章章后提項項目部;(3)項目目部現(xiàn)場場代表填填寫工工程變更更方案審審批表,工工程部對對方案進(jìn)進(jìn)行審核核,合同同部對計計量和造造價進(jìn)行行審核后后報公司司領(lǐng)導(dǎo)審審批。工工程變更更、工程程簽證涉涉及造價價變動時時,根據(jù)據(jù)工程實實際情況況,工程程部按審審批序經(jīng)經(jīng)項目分分管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)審批同同意后實實施;(4)工工程變更更方案審審批表經(jīng)經(jīng)批準(zhǔn)后后,需要要設(shè)計單單位出設(shè)設(shè)計變更更時,由由工程部部書面通通知設(shè)計計單位,由由
17、設(shè)計單單位出具具設(shè)計變變更圖(或或設(shè)計變變更通知知),設(shè)設(shè)計變更更圖(或或設(shè)計變變更通知知)經(jīng)工工程部確確認(rèn)后下下發(fā)監(jiān)理理單位和和施工單單位實施施;不需需要設(shè)計計單位出出具設(shè)計計變更時時,由工工程部填填寫工工程變更更通知,經(jīng)經(jīng)分管副副總同意意蓋章后后下發(fā)各各有關(guān)部部門實施施。3.1 工工程款支支付管理理辦法3.1.11.0承包人人應(yīng)于每每月255日前編編制完成成量月工工程進(jìn)度度報表及及工程程款支付付申請表表。報報表內(nèi)容容包括:清單單項目工工程量報報表、措措施項目目清單報報表和和與計價價依據(jù)資資料(如如變更資資料、經(jīng)經(jīng)濟(jì)簽證證單等)。(當(dāng)當(dāng)月進(jìn)度度工作量量最小金金額為220萬元元,當(dāng)月月完成工工
18、作量不不足200萬元時時,當(dāng)月月不申報報,累計計至下月月申報。)3.1.11.1監(jiān)理單單位應(yīng)對對承包人人提交資資料詳細(xì)細(xì)審核所所完工作作量是否否屬實、所所完工程程質(zhì)量是是否合格格、是否否符合設(shè)設(shè)計圖紙紙和合同同約定,并并按合同同約定扣扣除保留留金、預(yù)預(yù)付款等等,若存存在上述述問題不不予辦理理并簽明明原因后后返還給給承包人人。若審審核合格格,監(jiān)理理單位向向工程部部遞交工工程款支支付證書書;3.1.11.2跟蹤審審計單位位應(yīng)對承承包人提提交資料料審核并并簽署意意見(如如項目無無跟蹤審審計單位位或跟蹤蹤審計未未進(jìn)場,則則該程序序可省略略),3.1.11.3工程部部對以上上所有資資料審核核并簽署署意見
19、,3.1.11.4工程部部主要審審核該進(jìn)進(jìn)度支付付是否符符合合同同付款要要求,工工程施工工是否符符合施工工圖和設(shè)設(shè)計變更更,是否否存在質(zhì)質(zhì)量問題題,現(xiàn)場場是否存存在重大大安全隱隱患,工工程量是是否屬實實、現(xiàn)場場實際進(jìn)進(jìn)度是否否與進(jìn)度度計劃相相符,若若存在上上述問題題則不予予辦理并并簽明原原因;3.1.11.5以上流流程完成成后,涉涉及的工工程進(jìn)度度支付申申請資料料由現(xiàn)場場代表提提交合同同預(yù)算部部;3.1.11.6 合同同部預(yù)(決決)算人人員應(yīng)對對已審核核進(jìn)度工工程量的的工程款款數(shù)額進(jìn)進(jìn)行復(fù)核核,并對對工程總總量實施施控制,對對是否符符合合同同付款要要求進(jìn)行行復(fù)核,并并按合同同約定扣扣除應(yīng)該該扣
20、除的的費用。審審核后填填寫月月進(jìn)度工工程費審審核表,按按表格要要求完成成意見簽簽署流程程,時間間2個工工作日; 2、工程程進(jìn)度款款支付會會簽流程程3.1.22.0合同部部預(yù)決算算人員根根據(jù)審核核結(jié)果填填寫支支付工程程進(jìn)度款款審核會會簽表(附附件一),并并負(fù)責(zé)經(jīng)經(jīng)辦審批批流程。3.1.22.1在會簽簽過程中中,各部部門對會會簽內(nèi)容容若有疑疑問,應(yīng)應(yīng)主動向向項目部部咨詢,需需補充完完善相關(guān)關(guān)資料時時,相關(guān)關(guān)部門在在接收時時提出,會會簽時限限至資料料完善后后1日開開始計算算;上述述完成送送總工審審核呈項項目分管管領(lǐng)導(dǎo)、總總經(jīng)理、董董事長對對會簽對對內(nèi)容有有疑問,可可直接在在會簽欄欄中簽注注意見并并返
21、還合合同部,合合同部需需當(dāng)日內(nèi)內(nèi)反饋給給項目部部。待相相關(guān)事項項明確后后再重新新進(jìn)入會會簽程序序。3.1.22.2在工程程竣工結(jié)結(jié)算前,工工程進(jìn)度度款支付付累計最最高不得得超過合合同總價價的700。3.1.22.3支付付工程進(jìn)進(jìn)度款審審核會簽簽表規(guī)規(guī)定流程程審批完完成后,合合同部將將原件送送財務(wù)部部,由財財務(wù)辦理理付款。3.1.22.4原則上上審批流流程應(yīng)按按表格順順序進(jìn)行行,不得得越級審審批。3.1.22.5施工單單位未按按約定時時間上報報月報表表,則取取消當(dāng)月月進(jìn)度款款支付,延延至下月月重新申申報一并并支付。3、工程項項目結(jié)(決決)算費費用支付付審核會會簽3.1.33.1合同部部預(yù)決算算人
22、員根根據(jù)已評評審或?qū)弻徲嫷墓すこ探Y(jié)(決決)算報報告,填填寫工工程項目目結(jié)(決決)算費費用支付付審核會會簽表,并并負(fù)責(zé)經(jīng)經(jīng)辦審批批流程。3.1.33.2由于于結(jié)算期期間工程程主要建建設(shè)內(nèi)容容已基本本完成,支支付審核核會簽可可適當(dāng)延延長工作作時限。3.1.33.3工工程項目目結(jié)(決決)算費費用支付付審核會會簽表規(guī)規(guī)定流程程審批完完成后,合合同部將將原件送送財務(wù)部部,由財財務(wù)辦理理付款。4、工程其其它合同同款項和和費用支支付審核核會簽3.1.44.1其它它合同款款項是指指包括監(jiān)監(jiān)理費、設(shè)設(shè)計費、勘勘察費、前前期各專專項證費費、施工工圖審查查費、技技術(shù)咨詢詢費、造造價咨詢詢費、招招投標(biāo)代代理費、審審計
23、費、科科研試驗驗費、檢檢測費、零零星工程程費(如如前三通通)、工工程保險險費等需需簽訂合合同,但但付款是是按照合合同約定定時間支支付,而而不需按按月支付付的款項項;3.1.44.2其它它費用指指項目建建設(shè)中需需繳納的的各種規(guī)規(guī)費及各各種零星星發(fā)生的的費用(如如項目使使用方自自行組織織建設(shè)的的費用,補補償費等等)。該該費用無無需簽訂訂合同,按按照政府府制定的的相關(guān)法法規(guī)、文文件和會會議紀(jì)要要為依據(jù)據(jù)進(jìn)行支支付;3.1.44.3公司司各主辦辦部門應(yīng)應(yīng)按職責(zé)責(zé)、相關(guān)關(guān)合同約約定和工工作進(jìn)展展情況及及時辦理理支付,負(fù)負(fù)責(zé)填制制公司工工程其它它合同(協(xié)協(xié)議)費費用審核核會簽表表。公公司合同同部負(fù)責(zé)責(zé)跟蹤
24、辦辦理公司司內(nèi)部支支付會簽簽,對支支付會簽簽的及時時性負(fù)責(zé)責(zé);3.1.44.4其它它合同款款項及費費用支付付會簽使使用專門門的工工程其它它合同(協(xié)協(xié)議)費費用審核核會簽表表;3.1.44.5主辦辦部門應(yīng)應(yīng)將全套套審核資資料,包包括合同同復(fù)印件件(第一一次支付付)、會會議紀(jì)要要、已完完成工作作證明等等材料,交交合同部部負(fù)責(zé)跟跟蹤會簽簽的人員員。若資資料不齊齊,合同同部當(dāng)時時提出并并有權(quán)拒拒收,工工作時限限至資料料完善后后開始計計算;3.1.44.6在會會簽過程程中,項項目部主主要負(fù)責(zé)責(zé)合同約約定的工工作進(jìn)度度是否與與項目推推進(jìn)保持持一致。在在前期工工作階段段,如項項目部未未組建,項項目經(jīng)理理未明
25、確確,可省省略該流流程。3.1.44.7在會會簽過程程中,財財務(wù)部主主要負(fù)責(zé)責(zé)審核支支付金額額的資金金計劃安安排情況況。3.1.44.8在會會簽過程程中,各各部門對對會簽內(nèi)內(nèi)容若有有疑問,應(yīng)應(yīng)主動向向主辦部部門咨詢詢,需補補充完善善相關(guān)資資料時當(dāng)當(dāng)時提出出,會簽簽時限至至資料完完善后開開始計算算;總工工、項目目分管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)、總總經(jīng)理、董董事長對對會簽內(nèi)內(nèi)容有疑疑問,可可直接在在會簽欄欄中簽注注意見并并返還合合同部,合合同部需需當(dāng)日內(nèi)內(nèi)反饋給給主辦部部門,待待相關(guān)事事項明確確后再重重新進(jìn)入入會簽程程序;3.1.44.9當(dāng)項項目部、合合同部作作為該款款項及費費用的主主辦部門門時,無無需再作作為流程程
26、中的會會簽部門門進(jìn)行會會簽;規(guī)規(guī)費的繳繳納,執(zhí)執(zhí)行公司司費用報報銷程序序;3.1.44.0工工程其它它合同(協(xié)協(xié)議)費費用審核核會簽表表規(guī)定定流程審審批完成成后,合合同部將將原件送送財務(wù)部部,由財財務(wù)部辦辦理付款款。5、費用支支付的管管理3.1.55.1合同同預(yù)算部部建立各各項目工工程款、工工程結(jié)(決決)算、工工程其他他合同款款實際支支付費用用臺賬表表。3.1.55.2 財務(wù)務(wù)部每月月20日日編制各各項目工工程款、工工程結(jié)(決決)算、工工程其他他合同款款實際支支付費用用清單表表遞交法法律事務(wù)務(wù)部。3.2 臨臨時用電電、用水水管理辦法法臨時用電、水水申請可可根據(jù)公公司制度度,可采取委委托單位位或
27、用戶自自身申請請,流程程如下:臨時用水:3.2.00.1首先先提供由由工程部部具體管管理人員員對該項項目的臨臨時用水水編制申申請報告告,并加加蓋公章章付施工工現(xiàn)場平平面布置置圖以及及企業(yè)營營業(yè)執(zhí)照照復(fù)印件件到自來來水公司司進(jìn)行申申請;3.2.00.2由自自來水、供供電局對對已報文文件進(jìn)行行檢查、審審批(如如存在疑疑問,返返回重新新申報),其其次由自自來水公公司人員員對現(xiàn)場場實體進(jìn)進(jìn)行勘察察(如需需開挖路路面或遷遷移綠化化,需向向有關(guān)部部門申報報并取得得許可證證和方案案、預(yù)算算);3.2.00.3自來來水公司司根據(jù)現(xiàn)現(xiàn)場勘察察結(jié)果,結(jié)結(jié)合用水水資料進(jìn)進(jìn)行用水水設(shè)計及及費用預(yù)預(yù)算,待待預(yù)算完完成后
28、返返回經(jīng)辦人,方方案的確確認(rèn)后,提交合同預(yù)算部并繳納款項支付;3.2.00.3委托托有資質(zhì)質(zhì)的施工工單位組組織施工工,待施施工完成成后,由由自來水水公司、建建設(shè)單位位、施工工單位組組織竣工工驗收,資資料完善善后交自自來水公公司成檔檔,并為為用戶開開戶;3.2用戶戶管道接接入供水水管網(wǎng),提提供用水水服務(wù),按政府府規(guī)定水水價定期期收取水水費;3.2.00.4所有有申請資資料由工工程部現(xiàn)現(xiàn)場代表表及時清清理,及及時成檔檔;臨時用電:3.2.00.5臨時時用電辦辦理程序序與臨水水大致相相同,首首先由公公司向供供電局提提出申請請,申請請書應(yīng)明明確:用用電地點點、電力力用途、用用電性質(zhì)質(zhì)、主要要用電設(shè)設(shè)備
29、清單單等;企業(yè)營營業(yè)執(zhí)照照、項目目核準(zhǔn)文文件、主主要用電電設(shè)備清清單,說說明用電電地點、電電力用途途、用電電性質(zhì)、用用電負(fù)荷荷、保安安電源、用用電規(guī)劃劃等。3.2.00.6待供供電局對對申請確確認(rèn)后,簽簽發(fā)業(yè)務(wù)務(wù)繳費通通知單,用用戶或公公司按規(guī)規(guī)定繳納納規(guī)費和和預(yù)存費費用;3.2.00.7其次次委托電力力設(shè)計公司司根據(jù)用用戶提供供的用電電清單確確定變配配箱的型型號,并并對現(xiàn)場場進(jìn)行勘勘察,確確定其位位置,線線路走向向應(yīng)根據(jù)據(jù)設(shè)計總總圖確定定,確保保電纜與與房屋33水平距距離不大大于3MM,不跨跨越房屋屋要求等;3.2.00.8電力力公司根根據(jù)現(xiàn)場場勘察結(jié)結(jié)果,結(jié)結(jié)合用電電資料進(jìn)進(jìn)行用水水設(shè)計及
30、及費用預(yù)預(yù)算,待待預(yù)算完完成后返返回辦定定人確認(rèn)認(rèn),提交交合同預(yù)預(yù)算部并并繳納款款項支付付;3.2.00.9委托托有資質(zhì)質(zhì)的施工工單位組組織施工工,待施施工完成成后,由由電力局局、建設(shè)設(shè)單位、施施工單位位組織竣竣工驗收收,資料料完善后后交自來來水公司司成檔,并并為用戶戶開戶、通通電;3.2.11.0按政政府規(guī)定定水價定定期收取取電費,所所有申請請資料由由工程部部現(xiàn)場代代表及時時清理,及及時成檔檔;四、項目施施工過程程管理流流程目的:確保保項目施施工過程程處于受受控狀態(tài)態(tài),監(jiān)督督和協(xié)調(diào)調(diào)監(jiān)理、施施工單位位履行合合約義務(wù)務(wù),協(xié)調(diào)調(diào)與項目目有關(guān)的的外部周周邊關(guān)系系及公司司個職能能部門關(guān)關(guān)于項目目的工
31、作作,完成成公司的的關(guān)于項項目的質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)和進(jìn)度度目標(biāo),協(xié)協(xié)助成本本管理部部完成成成本控制制目標(biāo);1、施工準(zhǔn)準(zhǔn)備管理理: 完成勘勘察、施施工、監(jiān)監(jiān)理單位位的勘察察,招投投標(biāo)和合合同簽訂訂; 場場地“三通一一平”的實施施,施工工臨時排排水、施施工路口口的報批批手續(xù)及及各種施施工證的的報批報報建;施施工組織織設(shè)計審審查應(yīng)符符合現(xiàn)場場實際情情況,并并一式二二份報工工程部及及監(jiān)理單單位;完完成開工工報告的的審批。2、成本管管理:4.2.11根據(jù)公公司付款款程序,負(fù)責(zé)工工程進(jìn)度度款的初初審,注意各各項扣款款的及時時執(zhí)行;在工程程快結(jié)束束時注意意規(guī)避超超付的風(fēng)風(fēng)險。4.2.22根據(jù)有有關(guān)規(guī)定定,辦理理工
32、程結(jié)結(jié)算和保保證金支支付;4.2.33及時進(jìn)進(jìn)行設(shè)計計變更、現(xiàn)現(xiàn)場簽證證的造價價審核;4.2.44根據(jù)工工程投保保合同,收收集足夠夠有效證證據(jù)和資資料,與與工程部部和成本本管理部部一起向向保險公公司進(jìn)行行索賠3、進(jìn)度管管理:4.3.11工程開開工前十十天內(nèi)監(jiān)理公公司負(fù)責(zé)責(zé)編監(jiān)理理規(guī)劃監(jiān)理理細(xì)則并報項目目部項目目主管;4.3.22由施工工單位負(fù)負(fù)責(zé)編制制項目目總進(jìn)度度計劃,報項項目主管管及監(jiān)理理公司審審核, 工程管管理部經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)準(zhǔn)。4.3.33若有甲甲供材,由項目部項目主管負(fù)責(zé)編甲供設(shè)備材料進(jìn)場計劃工程部經(jīng)理審核批準(zhǔn);4.3.44由施工工單位負(fù)負(fù)責(zé)在每每月(周周)編制制項目目月進(jìn)度度計劃項項目
33、周進(jìn)進(jìn)度計 劃,報項項目主管管及監(jiān)理理公司審審核;4.3.55項目主主管監(jiān)督督監(jiān)理公公司每周周定期組組織監(jiān)理理例會,針針對實際際施工與與計劃的的 偏差,及及時平衡衡、調(diào)整整,并形形成監(jiān)監(jiān)理例會會會議紀(jì)紀(jì)要。4.3.66項目主主管每周周采用橫橫道圖比比較法進(jìn)進(jìn)行工程實際際進(jìn)度和和計劃進(jìn)進(jìn)度統(tǒng)計計對 照,控控制分析析,提出出進(jìn)度調(diào)調(diào)整方案案,并向向工程部部經(jīng)理匯匯報;4.3.77進(jìn)度計計劃的檢檢查工程管管理部根根據(jù)每(周)對對各項目目進(jìn)行檢檢查,必必要時進(jìn)進(jìn)行調(diào),督督促各項項目嚴(yán)格格按進(jìn)度度計劃進(jìn)進(jìn)行操作作,每月月、周對各各項目進(jìn)進(jìn)行進(jìn)度度考評4.3.88項目主主管按計計劃實施施情況,填填寫工工作
34、日記記;4、質(zhì)量管管理:4.4.11在評審審招標(biāo)文文件和合合同條款款中,注注意有關(guān)關(guān)質(zhì)量和和現(xiàn)場配配合的條條文的審審核, 確立明明確的質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)。在施施工過程程中按照照合同規(guī)規(guī)定和規(guī)規(guī)范的要要求督促促監(jiān)理單單位和施施工單位位嚴(yán)格履履約實現(xiàn)現(xiàn)質(zhì)量目目標(biāo);4.4.22根據(jù)合合同要求求,與工工程部及及監(jiān)理單單位對施施工單位位的施工工組織設(shè)設(shè)計、施施工 方案中中有關(guān)質(zhì)質(zhì)量保證證措施進(jìn)進(jìn)行審核核。4.4.33所有進(jìn)進(jìn)場材料料根據(jù)規(guī)規(guī)范要求求查看材材料設(shè)備備的準(zhǔn)用用證、合合格證、檢檢驗報告告,監(jiān)理理對于部部分材料料必須進(jìn)進(jìn)行有見見證送檢檢,未經(jīng)經(jīng)檢查合合格的材材料不得得投入使用;4.4.44督促監(jiān)監(jiān)理單
35、位位對隱蔽蔽工程及及重要和和關(guān)鍵工工序的監(jiān)監(jiān)控:工工程部應(yīng)應(yīng)堅持經(jīng)經(jīng)常性的的質(zhì)量檢檢查制度度,對隱隱蔽工程程及重要要和關(guān)鍵鍵工序(如如樁基工工程、重重要部位位的砼澆澆灌、鋼鋼筋綁扎扎、防水水工程、裝裝修工程程等)要要會同監(jiān)監(jiān)理單位位到施工工現(xiàn)場進(jìn)進(jìn)行檢查查。工程程質(zhì)量檢檢查情況況如實記記錄在監(jiān)監(jiān)理單位位相應(yīng)的的質(zhì)量保保證表格格上,工工程部工工程師簽簽字認(rèn)可可。當(dāng)出出現(xiàn)不合合格時,工工程部要要求監(jiān)理理工程師師填寫整整 改通知知單,并并要求其其負(fù)責(zé)施施工單位位整改后后的驗證證和封閉閉4.4.55對于重重要分部部分項工工程,如如防滲漏漏的有關(guān)關(guān)工序,在在完工后后交工前前要督促促 監(jiān)理單單位 1100
36、檢查驗驗收,在在移交給給物業(yè)公公司時,針針對各分分部分項項要再 次與物物業(yè)、監(jiān)監(jiān)理、施施工單位位聯(lián)合檢檢查。5、安全文文明施工工管理:4.5.11在施工工合同中中對現(xiàn)場場硬地化化、安全全網(wǎng)、施施工機(jī)械械、腳手手架、圍圍墻、標(biāo)標(biāo)牌、 圍護(hù)、場場地清潔潔等安全全文明施施工措施施作出明明確的規(guī)規(guī)定;對對于施工工單位不不按合同同履行安安全文明明施工措措施的違違約行為為,按合合同罰則則扣除相相應(yīng)的措措施費;4.5.22督促監(jiān)監(jiān)理單位位做好施施工安全全和文明明施工的的監(jiān)控管管理;在在每周的的監(jiān)理例例會或其其它工程程會議上上要監(jiān)理理講評現(xiàn)現(xiàn)場安全全和文明明施工的的落實情情況,對對存在的的嚴(yán)重隱隱患要以以整改
37、改通知單單的形形式發(fā)監(jiān)監(jiān)理公司司,責(zé)令令施工單單位限期期整改,并并負(fù)責(zé)驗驗證和封封閉4.5.33對于政政府及公公司檢查查過程中中發(fā)現(xiàn)的的安全隱隱患和文文明施工工問題,要要監(jiān)理跟跟蹤落實實。6、工程檔檔案管理理4.6.11工程項項目正在在進(jìn)行時時,各部部門應(yīng)將將本部門門所涉及及該項目目的上級級批示、政政 府批文文、土地地合同、報報建資料料、工程程合同(包包括設(shè)計計合同、監(jiān)監(jiān)理合同同、 施工合合同等以及各各類證書書的原件件/正本在在產(chǎn)生的的同時及時送送至工程程部 檔案管管理員處處保管;4.6.22工程項項目在結(jié)結(jié)束時各項目目應(yīng)將施施工過程程中的重重要文件件數(shù)據(jù)以以及具有有 參考價價值的資資料,歸歸
38、納、整整理、附附上移交交文件清清單,交交于工程程部檔案案管理員員;4.6.33監(jiān)理單單位、施施工單位位檔案管管理人員員應(yīng)對本本單位形形成的檔檔案按照照有關(guān)規(guī)規(guī)定進(jìn)行行自檢填工程程竣工檔檔案情況況申報表表,報送送公司;4.6.44公司匯匯總各監(jiān)監(jiān)理、施施工單位位報送的的工程竣竣工檔案案材料和和工程程竣工檔檔案 情況申申報表后后,由檔檔案管理理人員對對各單位位報送的的和本公公司的甲甲方竣工工資料按按照有關(guān)關(guān)規(guī)定進(jìn)進(jìn)行審核核和自行行驗收,向向主管城城建檔案案部門填填報建建設(shè)工程程竣工檔檔案專項項驗收申申報表;4.6.55驗收工工作在建建設(shè)工程程現(xiàn)場進(jìn)進(jìn)行,由由主管城城建檔案案管理部部門驗收收小組主主
39、持驗收收;由驗驗收小組組提出初初步驗收收意見,各各單位應(yīng)應(yīng)根據(jù)正正式的建建設(shè)工程程竣工檔檔案專項項驗收意意見書認(rèn)認(rèn)真進(jìn)行行整改,并并確保符符合規(guī)定定要求;4.6.66 對符合合要求資資料應(yīng)按按項目進(jìn)進(jìn)行分類類、編號號和標(biāo)識識;工程程竣工驗驗收合格格后,必須在規(guī)定定時間內(nèi)內(nèi)向主管管城建檔檔案管理理部門移移交一套套完整的的建設(shè)工工程檔案案。7、工程中中間驗收收管理目的:對項項目施工工過程的的中間驗驗收進(jìn)行行有效控控制,保保證工程程按期順順利驗收收通過和和交接給給物業(yè)公公司公握遺題對處跟中間驗收程程序:4.7.11質(zhì)量保保證資料料齊全、真真實,并并與工程程進(jìn)展同同步;有關(guān)原原材料、半半成品試試驗和評
40、評定合格格;施工形形成的觀觀測數(shù)據(jù)據(jù)滿足相相關(guān)規(guī)范范的要求求;分項項工程自自評資料料齊全、評評定結(jié)果果符合要要求;監(jiān)理工工程師對對分部工工程質(zhì)量量驗評資資料簽署署合格;4.7.22 承建單單位完成成分部工工程后,必必須先進(jìn)進(jìn)行自評評,自評評完成后后將分部部工程質(zhì)質(zhì)量驗評評資料提提交監(jiān)理理工程師師,申請請進(jìn)行中中間驗收收;4.7.33 監(jiān)理工工程師對對分部工工程質(zhì)量量驗評資資料進(jìn)行行審查,并并參照有有關(guān)驗收收規(guī)范和和驗評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)要求求對分部部工程現(xiàn)現(xiàn)場觀感感質(zhì)量進(jìn)進(jìn)行量測測和檢查查;4.7.44 符合驗驗評標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)條件,監(jiān)監(jiān)理工程程師應(yīng)及及時對分分項、分分部工程程質(zhì)量驗驗評資料料進(jìn)行簽簽署,并并通知
41、工工程部、設(shè)計計單位、地地勘單位位以及質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督督站對分分部分項項工程進(jìn)進(jìn)行中間間驗收,若不符合要求,監(jiān)理工程驗收。8、工程竣竣工驗收收管理:施工單位完完成設(shè)計計圖紙和和合同約約定的全全部內(nèi)容容后,自行組組織驗收收,并按國家家有關(guān)技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)自評質(zhì)質(zhì)量等級級、編制制竣工報報告,由由單位法法定代表表人和技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人簽字字并加蓋蓋單位公公章后,提提交給監(jiān)監(jiān)理單位位;竣工工報告應(yīng)應(yīng)包括以以下內(nèi)容容:已完工工程情況況、技術(shù)檔檔案和施施工管理理資料情情況、建筑設(shè)設(shè)備安裝裝調(diào)試情情況、工工程質(zhì)量量評定情情況等4.8.11 監(jiān)理單單位核查查竣工報報告,對對工程質(zhì)質(zhì)量等級級作出評評價,竣竣工報告告經(jīng)總監(jiān)監(jiān)理
42、工程程師、監(jiān)監(jiān)理單位位法定代代表人簽簽字并加加蓋單位公章后后,由施施工單位位向建設(shè)設(shè)單位申申請竣工工驗收;4.8.22 建設(shè)單單位審查查竣工報報告,對對符合條條件的組組織設(shè)計計地勘、施施工及監(jiān)監(jiān)理等單單位進(jìn)行行竣工驗驗收;4.8.33 建設(shè)單單位編制制建筑工工程竣工工驗收報報告或市市政工程程竣工驗驗收報告告。建筑筑工程竣竣工驗收收報告或或市政工工程竣工工驗收報報告應(yīng)包括下列列內(nèi)容:工程概概況、 施工許許可證號號、施工工圖設(shè)計計文件審審查意見見、程質(zhì)量量情況以以及建設(shè)設(shè)、設(shè)計、施施工和監(jiān)監(jiān)理等單單位簽署署的質(zhì)量量合格意意見建筑工工程竣工工驗收報報告或市政工工程竣工工驗收報報告應(yīng)使使用建設(shè)設(shè)行政主
43、主管門印制制的格式式文本,一一式四份,主主管部門門、城建建檔案部部門、建建設(shè)單位位和施工工單位各各一份;4.8.44 建設(shè)單單位提請請規(guī)劃、消消防、環(huán)環(huán)保、質(zhì)質(zhì)量技術(shù)術(shù)監(jiān)督、城城建檔案案、燃?xì)鈿夂兔?防等有有關(guān)部門門進(jìn)行專專項驗收(專項項驗收程程序由有有關(guān)部門門自定并按專專項驗收收部門提提出的意意見整改改完畢,取取得合格格證明文文件或準(zhǔn)準(zhǔn)許使用用文件;專項驗收(詳詳表)序號工程分類參加單位1消防工程消防局 設(shè)設(shè)計院 監(jiān)理單單位 施工單單位 工工程部2環(huán)保工程環(huán)保局、設(shè)設(shè)計院、工工程部、監(jiān)監(jiān)理、施施工單位位3規(guī)劃驗收規(guī)劃局、工工程部、設(shè)計院院、監(jiān)理、施施工單位位4電梯工程工程部 監(jiān)監(jiān)理部 安裝單
44、單位 特特檢所 技術(shù)質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督督部門5檔案驗收檔案館、工工程部、監(jiān)監(jiān)理、施施工單位位9、監(jiān)理單單位管理理4.9.11資格審審查,核核對監(jiān)理理人員數(shù)數(shù)量、資資格證書書是否與與監(jiān)理合合同的規(guī)規(guī)定相一一致、是是否具備備資格、工工作人員員數(shù)量是是否足夠夠等;在在核對無無誤后,再再將監(jiān)理理工程師師的姓名名、性別別、專業(yè)業(yè)、技術(shù)術(shù)職稱、資資格證書書名稱、證證書號碼碼等登記記在監(jiān)理工工作人員員表上4.9.22督促監(jiān)監(jiān)理單位位對建設(shè)設(shè)工程使使用的材材料進(jìn)行行有見證證送檢,監(jiān)監(jiān)督監(jiān)理理單位對對 現(xiàn)場實實體質(zhì)量量的檢查查、旁站站監(jiān)理執(zhí)執(zhí)行情況況,監(jiān)理理對有關(guān)關(guān)質(zhì)量問問題的跟跟蹤解決決措施;4.9.22監(jiān)督監(jiān)監(jiān)理單
45、位位完成上上墻資料料:晴雨雨表、監(jiān)監(jiān)理單位位各種規(guī)規(guī)章制度度、監(jiān)理理架構(gòu)、監(jiān)監(jiān)理人員員崗位職職責(zé),每每月工程程進(jìn)度照照片、工工程進(jìn)度度形象表表、各階階段總平平面布置置圖等;4.9.33 監(jiān)督監(jiān)監(jiān)理對施施工單位位報審的的進(jìn)度款款、簽證證、變更更等的審審核工作作;4.9.44 參加加由監(jiān)理理單位組組織的分分部、分分項工程程驗收及及工程初初驗,工工程初驗驗后督促促監(jiān)理單單位提交交監(jiān)理檔檔案資料料,由監(jiān)監(jiān)理檢查查施工單單位的竣竣工資料料,協(xié)助助整個竣竣工資料料驗收工工作;4.9.55 監(jiān)督監(jiān)監(jiān)理單位位在入住住驗收階階段配合合物業(yè)進(jìn)進(jìn)行入住住驗收,在在保修階階段留置23人人,配合合物業(yè)及及施工單單位進(jìn)行
46、行維修并并對存在在問題進(jìn)進(jìn)行匯總總和提交交報告;4.9.66 對于政政府及公公司檢查查過程中中發(fā)現(xiàn)的的安全隱隱患和文文明施工工問題,要要監(jiān)理跟跟蹤落實實;五、工程物物業(yè)移交交配合5.1.11建設(shè)工工程已通通過竣工工驗收、資資料齊全全,承包包商已將將竣工驗驗收中發(fā)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)質(zhì)量問題題全部整整改完畢畢;5.1.22在竣工工驗收完完成后,工工程部以以書面形形式通知知物業(yè)管管理部門門準(zhǔn)備接接收已竣竣工的建建設(shè)工程程; 5.1.3組織織由物業(yè)業(yè)管理部部門、監(jiān)監(jiān)理單位位、施工工單位參參加的建建設(shè)工程程物業(yè)驗驗收移交交,逐戶戶逐房檢檢查,對對衛(wèi)生間間等部位位必須 1000進(jìn)行行盛水試試驗,必必要時物物業(yè)工程程
47、人員可可提前檢檢查有關(guān)關(guān)準(zhǔn)備移移交的物物業(yè)質(zhì)量量,對存存在的質(zhì)質(zhì)量、使使用功能能上進(jìn)行行全面檢檢查,并并對相關(guān)關(guān)質(zhì)量問問題進(jìn)行行匯總,形形成檢查查記錄和和完善簽簽字手續(xù)續(xù),交施施工單位位進(jìn)行整整改完成成后再次次通知工工程部、物物業(yè)單位位進(jìn)行復(fù)復(fù)查,避避免后期期質(zhì)量問問題較多多,影響響移交時時間;5.1.44社員入入戶前,施施工單位位的聯(lián)系系方式等等必須移移交物業(yè)業(yè)單位;對入戶戶后有關(guān)關(guān)投訴的的處理記記錄,并并及時通通知施工工單位人人員進(jìn)行行整改;5.1.55工程竣竣工后,項項目主辦辦人員根根據(jù)工工程竣工工結(jié)算前前需具備備完善手手續(xù)清單單 完成結(jié)結(jié)算前的的準(zhǔn)備,之后進(jìn)入結(jié)算程序;六、分項工工程質(zhì)
48、量量檢查要要點地基基礎(chǔ)1、詳細(xì)查查看設(shè)計計圖紙說說明、圖圖紙會審審資料和和施工組組織設(shè)計計,明確確地基加加固 范圍、加加固方法法、支護(hù)護(hù)方案、檢檢驗要求求及施工工順序和和要求等等。明確確采用樁樁基類型型、數(shù)量量、單樁樁設(shè)計容容許承載載力、設(shè)設(shè)計樁長長、樁徑徑、樁 混凝土土強(qiáng)度等等級、樁樁頂標(biāo)高高、接樁形式、試試樁要求求、樁位位偏差要要求、樁樁的檢測測要求等等。6.1.11各種加加固材料料的出廠廠合格證證、準(zhǔn)用用證和進(jìn)進(jìn)場檢驗驗報告;鋼筋、水水泥、砂砂石等原原材料質(zhì)質(zhì)量證明明書、復(fù)復(fù)試報告及準(zhǔn)用用證;預(yù)預(yù)制樁出出廠合格格證;商商品混凝凝土質(zhì)量量保證書書和準(zhǔn)用用證;6.1.22單樁或或復(fù)合地地基載
49、荷荷試驗報報告及其其他地基基質(zhì)量檢檢驗報告告。樁基基軸線及及樣 樁放線線定位及及復(fù)核測測量記錄錄。6.1.33對周邊建建筑物、構(gòu)構(gòu)筑物及及地下管管線的防防護(hù)措施施;測量儀儀器、計計量器具具定期鑒鑒定情況況;見證取取樣制度度執(zhí)行情情況及標(biāo)準(zhǔn)試試塊的養(yǎng)養(yǎng)護(hù)條件件;6.1.44施工前前應(yīng)作好好施工區(qū)區(qū)域內(nèi)臨臨時排水水統(tǒng)的總總體規(guī)劃劃,并注注意與原原排水系系統(tǒng)相適適應(yīng);作好統(tǒng)統(tǒng)籌規(guī)劃劃,阻止止場外水水流入施施工場地地;6.1.55在地形形、地質(zhì)質(zhì)條件復(fù)復(fù)雜,有有可能發(fā)發(fā)滑坡、坍坍塌的地地段挖方方時,應(yīng)應(yīng)根據(jù)設(shè)設(shè)計單位位確定的的方案進(jìn)進(jìn)行排水水。 2、土方方開挖:6.2.11土方開開挖時,應(yīng)應(yīng)防止附附近
50、已有有建筑物物或構(gòu)筑筑物、道道路、管管線等發(fā)發(fā)生或變形,在在施工中中要對以以上部分分進(jìn)行沉沉降和移移位觀測測;6.2.22土方施施工中,應(yīng)應(yīng)經(jīng)常測測量和校校核其平平面位置置、水平平標(biāo)高和和邊坡坡坡度等是是 否符合合設(shè)計要要求并嚴(yán)禁禁擾動平面挖挖制樁和和水準(zhǔn)點點也應(yīng)定定期復(fù)測測和檢查查是否正正確;6.2.33施開基溝意穩(wěn)時 當(dāng)放緩緩邊坡坡坡度或設(shè)設(shè)置支撐撐同時應(yīng)應(yīng)在(槽外側(cè)設(shè)設(shè)堤埂和和截水排排水 溝防止地地面水流流入經(jīng)常對對邊坡支撐堤埂進(jìn)進(jìn)行檢查查發(fā)現(xiàn)問問題要 及時處處理。3、基坑支支護(hù):6.3.11樁基軸軸線測量量定位須須經(jīng)總包包、建設(shè)設(shè)或監(jiān)理理單位復(fù)復(fù)核簽認(rèn)認(rèn)。施工工過程中中應(yīng) 對其作作系統(tǒng)
51、檢檢查每10 天不少少于1次控制樁樁應(yīng)妥加加保護(hù)若發(fā)現(xiàn)現(xiàn)移動時時,應(yīng)及及時糾正正,并作作好記錄錄;6.3.22根據(jù)基基坑深度度、氣候候條件、土土質(zhì)情況況和周遍遍位置建建筑情況況,合理理選用基基 坑支護(hù)護(hù)形式;6.3.33砂漿護(hù)護(hù)坡、錨錨桿護(hù)坡坡、預(yù)應(yīng)應(yīng)力錨桿桿護(hù)坡和和排樁護(hù)護(hù)坡等護(hù)護(hù)坡的施施工質(zhì)量量要 符合相相應(yīng)規(guī)范范和規(guī)定定;6.3.44合理排排放坡頂頂和基坑坑的水,坡坡面和坡坡頂?shù)乃玫接杏行欧欧?,能較較好地維維 護(hù)土質(zhì)質(zhì)結(jié)構(gòu);7、灌注樁樁6.7.11成孔施施工應(yīng)一一次不間間斷地完完成,不不得無故故停鉆,成成孔過程程中的泥泥漿密度度 一般可可控制在在 1.11.33g/ccm3,若遇特
52、特殊地質(zhì)質(zhì),不易成成孔時,應(yīng)采用用特制 泥漿,確確保成孔孔質(zhì)量。6.7.22清孔應(yīng)應(yīng)分二次次進(jìn)行,第第一次清清孔在成成孔完畢畢后立即即進(jìn)行,第第二次清清孔在下下放鋼筋筋籠和澆澆搗混凝凝土導(dǎo)管管安裝完完畢后進(jìn)進(jìn)行。6.7.33二次清結(jié)束束后,校校孔內(nèi)仍仍應(yīng)保持持足夠的的水頭高高度,并并在30in 內(nèi)灌注注混凝土土。若遇遇特殊情情況超過過 30in,則則應(yīng)該在在灌注混混凝土前前,重新新測定沉沉淤 厚度若沉淤淤厚度超超過下列列標(biāo)準(zhǔn):承重樁樁0護(hù)樁0新清孔孔至符合合要求。6.7.44鋼筋籠籠經(jīng)中間間驗收合合格后方方可安裝裝入孔,在在起吊、運運輸和安安裝中應(yīng)應(yīng)采取 措施防防止變形形。安裝裝時,鋼鋼筋籠應(yīng)
53、保持垂垂直狀態(tài)態(tài),對準(zhǔn)準(zhǔn)孔位徐徐徐輕放放,避免碰碰撞孔壁壁,下籠籠過程中中,遇到阻礙,嚴(yán)嚴(yán)禁強(qiáng)沖沖下放;應(yīng)吊起起查明原原 因處理理后,再再繼續(xù)下下籠。6.7.55鋼筋籠籠安裝位位置確認(rèn)認(rèn)符合要要求后應(yīng)采取取措施使使鋼筋籠籠定位防止灌灌注 混凝土土?xí)r鋼筋筋籠上拱拱。6.7.66混凝土土灌注過過程中導(dǎo)管應(yīng)應(yīng)始終埋埋在混凝凝土中嚴(yán)禁將將導(dǎo)管提提出混凝凝土面,最最小埋入入深度不不得小于于2。6.7.77混凝土土在澆注注過程中中,現(xiàn)場場應(yīng)安要要求對每每根樁進(jìn)進(jìn)行塌落落度測定定;8、土方回回填:6.8.11土方應(yīng)應(yīng)合理安安排挖土土的施工工順序和和時間,減減少運土土工程量量,節(jié)約約經(jīng)濟(jì);6.8.22回填土土
54、優(yōu)先選選用基槽槽中挖出出的原土土,但不不得含有有垃圾及及有機(jī)雜雜質(zhì);6.8.33回填土土使用前前含水量量應(yīng)符合合規(guī)定簡單測測試方法法手攥成成團(tuán)落地開開花;6.8.44回填土土施工前前必須對對基礎(chǔ)墻墻或地下下室防水水層保護(hù)層層等進(jìn)行行檢查驗驗收,并并辦好隱隱檢手續(xù)續(xù)而且砼砼強(qiáng)度達(dá)達(dá)到規(guī)定定強(qiáng)度回填坑坑垃圾清清理干凈凈方可進(jìn)進(jìn)行回填填;6.8.55管溝的的回填應(yīng)應(yīng)在完成成上下水水煤氣管管道安裝裝檢查分分段打壓壓無滲漏漏后管 溝墻間間加固后后再進(jìn)行行;6.8.66回填土土必須分分層鋪攤攤,每層層虛土厚厚度應(yīng)根據(jù)據(jù)密實度度要求和和機(jī)具性性能確 定。蛙蛙式打夯夯機(jī)每層層鋪土厚厚度為22002500mm,
55、人人工打夯夯不大于于2000mm, 虛土鋪鋪攤時,隨隨鋪隨找找平;6.8.77回填土土每層至至少夯打打三遍,打打夯應(yīng)一一夯壓半半夯,夯夯夯相連連,行行行相接。 深淺不一致的基礎(chǔ)相連時應(yīng)先填夯深基礎(chǔ)填至淺基礎(chǔ)標(biāo)高時再與淺 基礎(chǔ)一起填夯,依次類推。如必須分段填夯實,交接處應(yīng)填成踏步槎,上下層錯縫距離不小于1m;6.8.88部分室室外回填填土在雨雨后可查查看有無無沉陷,若有較較大量的的沉降,必須重重新 補填夯夯實。9、砌體(填填充墻)施工質(zhì)量檢查要點詳細(xì)查看設(shè)設(shè)計圖紙紙說明和和施工組組織設(shè)計計明確建建筑抗震震設(shè)防等等級砌體施施工質(zhì)量量控制等等級砌體材材料和粘粘結(jié)材料料的強(qiáng)度度等級砌塊排排列要求求圈梁
56、構(gòu)造柱柱的設(shè)置置部位及及要求等等。6.9.11用輕骨骨料混凝凝土空心心砌塊和和加氣混混凝土砌砌塊砌筑筑填充墻墻時,墻墻底部應(yīng)應(yīng)砌燒結(jié)結(jié)普通磚磚或多孔孔磚,其其高度不不宜小于于0;6.9.22填充墻墻砌至接接近梁、板板底時,應(yīng)應(yīng)留一定定空隙,在在抹灰前前采用側(cè)側(cè)磚、或或立 磚、或或砌塊斜斜砌擠緊緊,其傾傾斜度宜宜為60左右,砌砌筑砂漿漿應(yīng)飽滿滿;6.9.22砌筑砂砂漿必須須攪拌均均勻,隨伴隨隨用,施工期期間最高高溫度超超過 3300,砂漿必必 須分別別在 22h 和和 3hh 內(nèi)用用完;砂漿稠稠度,用于普普通砼小小砌塊時時宜為 50mmm, 用于輕輕骨料混混凝土小小砌塊時時宜為 70mmm;6.
57、9.33砌體填填充墻框框架應(yīng)沿沿框架柱柱高每隔隔 0m(加氣氣砌塊因因模數(shù)可可為0)配置置 26.5m(詳設(shè)設(shè)計要求求)的拉拉筋,伸伸人填充充墻內(nèi)長長度不小小于10000mmm,且且不小于于墻長的的1/55;6.9.44加氣混混凝土砌砌塊墻體體洞口下下部應(yīng)放放置 26m 鋼筋伸伸過洞口口兩邊長長度每 邊不得得小于 5000mm;6.9.55加氣混混凝土砌砌筑時應(yīng)上下下錯縫搭接長長度不宜宜小于砌砌塊長度度的1/應(yīng)不小小于0如不能能滿足時時在水平平灰縫中中應(yīng)設(shè)置置26m鋼筋或或 4m鋼筋網(wǎng)網(wǎng)片加強(qiáng)強(qiáng),加強(qiáng)強(qiáng)筋長度度不應(yīng)小小于0;6.9.66對室內(nèi)內(nèi)地面以以下的砌砌體。應(yīng)應(yīng)采用普普通混凝凝土小砌砌塊
58、和不不低于 M5 的水泥泥 砂漿砌砌筑;五五層及五五層以上上民用房房屋的底底層墻體體,應(yīng)采采用不低低于 MU55 的小小砌塊和和M5 砌筑砂砂漿;6.9.77砌體灰灰縫應(yīng)橫橫平豎直直,水平平灰縫的的砂漿飽飽滿度不不得低于于90%向 的砂漿漿飽滿度度不得低低于80%,不得得出現(xiàn)瞎瞎縫、透透明縫,細(xì)石砼強(qiáng)度末達(dá)到設(shè)計要求的70%,不得拆除過梁底模,水平灰縫的厚度和垂直灰縫的寬度應(yīng)控制在8 ,砌筑時的鋪灰長度不得超過,嚴(yán)禁用水沖漿灌縫當(dāng)垂直灰縫大于m 時一般可采用0細(xì)石混凝土灌縫;6.9.88 不得在在已砌筑筑墻上打打洞鑿槽槽嚴(yán)禁在在小砌塊塊墻體中中預(yù)留水水平溝槽槽水、電、煤煤氣管道道、箱盒盒、門窗
59、窗均應(yīng)在在墻體砌砌筑預(yù)留或或預(yù)埋,一一般可采采 用專用用留槽砌砌塊;門門窗預(yù)埋埋鐵件、預(yù)預(yù)埋木磚磚管道衛(wèi)衛(wèi)生潔具具支架預(yù)預(yù)埋件以以及開關(guān)關(guān)、插座座預(yù)埋處處,周圍圍應(yīng)采用用5 混凝土土灌實;6.9.99填充墻墻與鋼筋筋混凝土土柱梁接觸觸處的灰灰縫在砌砌筑時必必須飽滿滿填實并并補 漿勾縫縫,壓實實后呈凹凹縫。粉粉刷前,在在接縫的的反面均均應(yīng)釘設(shè)設(shè)鋼絲直直徑為0.6、0.88,菱形形網(wǎng)孔邊邊長mm的鋼絲絲網(wǎng),網(wǎng)網(wǎng)寬為縫縫兩側(cè)各各m。10、鋼筋筋砼結(jié)構(gòu)構(gòu)工程質(zhì)質(zhì)量檢查查要點詳細(xì)查看設(shè)設(shè)計圖紙紙說明和和施工組組織設(shè)計計,明確確混凝土土結(jié)構(gòu)形形式、混混凝土 強(qiáng)度等等級、鋼鋼筋連接接方式、錨錨固接長度度、重
60、要要部位的的鋼筋配配置、現(xiàn)現(xiàn)澆 混凝土土施工縫縫后澆帶帶的設(shè)置置部位及及要求等等;6.10.1(質(zhì)質(zhì)保資料料)鋼筋筋、水泥泥、粗細(xì)細(xì)骨料等等原材料料的質(zhì)量量證書、準(zhǔn)準(zhǔn)用證、生生產(chǎn)許可可證、交交 易憑證證、復(fù)試試報告、進(jìn)進(jìn)口鋼筋筋的商檢檢報告;預(yù)拌(商商品)混混凝土質(zhì)質(zhì)量證明明和坍落落度檢驗驗記錄;混凝土土強(qiáng)度和和抗?jié)B試試驗報告告及評定定結(jié)果和和鋼筋連連接試驗驗報告;6.10.2(檢檢查重點點)鋼筋筋規(guī)格、數(shù)數(shù)量和間間距,檢檢查綁扎扎焊接的的鋼筋網(wǎng)網(wǎng)和鋼筋筋骨架是是否有變變形、松松脫和開開焊及污污染現(xiàn)象象;鋼筋彎彎鉤或彎彎折角度度及斷料料長度;鋼筋連連接的接接頭形式式和連接接工藝;鋼筋連連接接頭
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