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文檔簡介
1、精品文檔 精心整理精品文檔 可編輯的精品文檔某物業(yè)服務中心崗位職責手冊物業(yè)服務中心主任崗位職責1、每日工作:檢查物業(yè)服務中心工作記錄;與主任助理對業(yè)主進行不定期拜訪,反饋情況,征詢意見;安排業(yè)主提出的服務項目及整改內容;檢查設備巡視記錄表及設備的運行情況;檢查維修記錄表、維修工作單;檢查保安、保潔情況并向付主任提出整改計劃;檢查管理員每天工作完成情況;處理物業(yè)服務中心公共事務及接受業(yè)主投訴;檢查整改內容完成情況。2、每周工作:檢查值班管理員儀容儀表、精神面貌、服務態(tài)度情況;抽查保潔工作情況,特別注意衛(wèi)生死角的清潔程度;抽查運行人員,維修人員工作情況;審核付主任,設備主管的周工作計劃;檢查付主任
2、、設備主管對本周工作的落實情況;檢查各設備設施的運行維保情況;檢查收費及管理員工作落實情況;對提出意見較多的業(yè)主進行重點拜訪。3、每月工作:召開員工大會,總結上月工作情況,安排下月工作內容,并對員工進行職業(yè)道德,愛崗敬業(yè),文明服務等方面的教育;審查出納的財務收支情況表。填寫物業(yè)服務中心月工作計劃和主任月報表上報物管部;對管理人員月工作情況進行考核,填寫考評表上報總經理;審核設備主管月工作計劃表計劃完成情況表;了解每月收費情況,安排欠款的追繳工做;審核付主任、設備主管對下屬員工的月考核表;檢查出納工資發(fā)放情況,簽發(fā)工資單。4、每季工作:協(xié)助財務做好季收支報表及本季度欠費情況公布并做好欠費戶的催收
3、工作。5、不定期工作:接受業(yè)主投訴,并進行回訪。檢查材料采購人員執(zhí)行采購程序情況。檢查查詢材料價格。指揮搶險、救災工作、處理突發(fā)情況況。負責開展多種經營工作,做好業(yè)主延伸服務工作。追討欠款。協(xié)調相關部門關系(包括居委會、派出所、水、電等公司)。組織入戶調查,總結業(yè)主意見,調整工作重點。了解員工思想動態(tài)。公司安排的其他工作。6、每年工作完成公司下達的責任目標;每年組織一次消防演習;年底向公司提交年度工作總結和下年度年度工作計劃;檢查指導設備主管做好設備年度維修、保養(yǎng)計劃;做好各崗位的年度考評工作。物業(yè)服務中心副主任崗位職責1、職責在主任的領導下,協(xié)助主任做好大廈日常管理工作。負責分管業(yè)務方面的工
4、作,并隨時將工作情況匯報主任。主管保安、保潔的監(jiān)督檢查工作和業(yè)主投訴事項的處理工作。其他管理工作。2、每日工作工作小結和布置:8:00-8:30查看前一天的值班管理員工作記錄、報刊、郵件收發(fā)登記表、來訪登記表、巡視記錄表、保潔員簽到表、電話使用記錄表、火警察看記錄表、和物品搬出確認單等各種表單。8:30-9:00總結前一天工作完成情況和布置當日工作,并商議或臨時性調整當日工作安排。巡視工作:上午9:0011:00,下午15:00-17:00巡查值班管理員、保潔員工作,檢查情況記錄物業(yè)服務中心工作記錄,發(fā)現不合格地方及時糾正,并跟蹤檢查。檢查一次保安宿舍情況;向主任反饋當日工作完成情況。日常事務
5、處理:報修處理:及時通知機電維修人員維修或通知有關單位修理,并記錄在日常維修情況記錄上。投訴處理;其他應完成的工作任務。突發(fā)事件處理。3、每周工作周一下午總結上周工作情況,并安排布置本周工作,針對薄弱環(huán)節(jié),提出整改措施;周四下午組織值班管理員、保潔人員開例會,總結經驗,對存在問題提出整改措施;對值班管理員、保潔人員進行業(yè)務、技能培訓;每周一做本周的宿舍值日安排;每周五下午15:00-17:30安排值班管理員軍訓;保潔進行周考評。4、每月工作總結上月各部門工作情況,并對本月工作進行安排,作月工作計劃;對保安、保潔進行月考評,考評表每月23日前報送質管部;每月24日前匯總月下屬員工考核、考勤、加班
6、、獎懲情況,填寫考核、考勤、加班、獎懲匯總表報送公司辦公室;準備員工培訓、教育材料; 協(xié)助財務對欠費進行分析、做催款計劃,協(xié)助催款。5、每年工作協(xié)助主任完成公司下達的質量目標。提交保安、保潔年度工作總結和下年度工作計劃。制定保安、保潔年度培訓計劃總表上報質管部。做好保安、保潔的年度考評工作,提出獎懲名單,對不合格提出處理意見。6、不定期工作若遇業(yè)主二次裝修,應認真審查,確保不破壞主體結構、影響外觀,并做好跟蹤檢查,并督促管理員、保安做好跟進工作;檢查值班管理員的工作狀況,儀容風紀,對違規(guī)操作,紀律松馳,不遵章守紀行為開具過失通知單;做好大廈內部除四害工作并記錄;接受業(yè)主投訴,進行處理并回訪,對
7、業(yè)主提出的建議做好記錄并報主任;按計劃進行入戶調查;配合物業(yè)服務中心其他崗位的管理工作。物業(yè)服務中心設備主管崗位職責1、職責:在主任的領導下,負責大廈公用設施、設備的運行,維護及安全工作的安排與落實;負責大廈的正常供水、供電、供氣,保證設備的完好率;受理大廈業(yè)主戶內的有償服務。負責設備的圖紙、資料、說明書、專用工具等的保管,做好設備臺帳工作;負責運行、維修人員的服務意識、業(yè)務知識、崗位技能的培訓工作。2、每日工作每天檢查二次大廈設備設施、設備的情況,并做好記錄。每天檢查二次值班機電人員工作記錄,發(fā)現問題及時糾正,如遇重大事項,可臨機處置并及時向上級報告。按計劃組織人員對設備進行維修保養(yǎng),努力降
8、低維保費用,做好記錄;安排戶內維修工作。3、每周工作周一下午組織運行、維修人員開例會,總結上周工作計劃完成情況,總結經驗,對存在問題提出整改措施,安排布置本周工作,進行業(yè)務、技能培訓;4、每月工作總結上月工作情況,并對本月工作進行安排,制定月工作計劃;每月28日盤點庫存工程物料,提出下月物料申購計劃,報主任審核前對運行、維修人員進行月考評,考評表每月23日前報送工程部;負責本部門人員的考勤,每月24日前匯總月下屬員工考核、考勤、加班、獎懲情況,填寫考核、考勤、加班、獎懲匯總表報送公司辦公室;按培訓計劃進行運行、維修人員的培訓。5、不定期工作進行維修回訪;監(jiān)督供方的工作,對供方的服務進行跟蹤、確
9、認;突發(fā)事件的處理。配合物業(yè)服務中心其他崗位的管理工作。6、每年工作協(xié)助主任完成公司下達的質量目標;配合物業(yè)服務中心其他部門做好消防演習,提交年度工作總結和下年度工作計劃,制定年機電設備年保養(yǎng)維護計劃總表上報工程部。制定運行、維修人員年度培訓計劃總表上報質管部。物業(yè)服務中心行政、財務崗位職責1、每日上班時,須自行安排好當天的工作及財務帳目,不得有錯;2、作好與業(yè)主的溝通拜訪工作,對業(yè)主提出的建議、意見及時反饋給主任,并作好回訪工作;3、按財務制度規(guī)定記錄收入、支出的現金,在現金日記帳中逐筆登記,逐日結清庫存現金余額,月末編制庫存現金表報會計;4、嚴格按照財務制度的有關規(guī)定,對收支的帳目應做到票
10、據齊全;5、月末準確無誤的填制好會計憑證、總帳及收入、費用的錄制工作;6、負責物業(yè)服務中心所有文件的存檔,收集和保管工作;7、按照檔案管理制度做好文件借閱的登記工作;8、嚴格按照倉庫管理制度做好材料入庫、出庫。并做到帳物相符;9、及時、正確地記錄與銀行往來的一切業(yè)務,妥善保管支票,在經濟往來中直接領取支票時必須有簽收人簽字方能結算;10、嚴格控制好本項目的費用開支,勵行節(jié)約;11、建立與業(yè)主的良好關系,并以適當的方式催交各種費用,以確保當月收費的百分率。如有拖欠應與主任配合以采取相應措施;12、配合物業(yè)服務中心主任做好經營創(chuàng)收工作;13、認真完成上級職能部門及主任交辦的各項工作任務。物業(yè)服務中心收發(fā)員崗位職責1、負責物業(yè)服務中心辦公室的日常衛(wèi)生工作(辦公桌除外)
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