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1、班主任工作量化考核實(shí)施細(xì)則班級(jí)是學(xué)校教育管理的基層組織,班主任是班級(jí)工作的具體組織者、教育者為了切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部管理,增加班主任工作的責(zé)任性,提高班級(jí)管理成效,特制定班主任量化考核實(shí)施細(xì)則.一、考核內(nèi)容:第一部分:班主任常規(guī)管理工作(100 分)13分。13分。32分.1-6分/次。1 分/3 分/次.61分/5 分/次。準(zhǔn)時(shí)主動(dòng)商量違紀(jì)大事的處理,不協(xié)作扣 3 分/次;施行學(xué)分制的班級(jí)應(yīng)做好同學(xué)5分。82次,努力提高班級(jí)3 25 分。93分。10、樂(lè)意接受非方案或額外任務(wù)并能認(rèn)真完成的加 25 分/次。5分,二等獎(jiǎng)3 1 8 分(每學(xué)期最終一個(gè)月考核)。12、加強(qiáng)家校聯(lián)系,做好學(xué)業(yè)有困難的同
2、學(xué)的思想轉(zhuǎn)化工作,做好記錄,每1 分.13、加強(qiáng)與各任課老師的聯(lián)系,商討教育教學(xué)工作,互通狀況,一月不得少3 分。145 5 (。152 分其次部分:班級(jí)管理(100)分1(1)班級(jí)有良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng),敬重師長(zhǎng),敬重老師的勞動(dòng),有同學(xué)擾亂課堂2 1 分.2 分/3 分/次;5 分/10 分/次;男女交往超越正常界線(xiàn)扣 10 分/20 分/(2-10分)。2 1 分,同學(xué)曠1 2 分.(4)教育同學(xué)寵愛(ài)所學(xué)專(zhuān)業(yè),對(duì)同學(xué)中專(zhuān)業(yè)思想不穩(wěn)定,厭學(xué)等問(wèn)題能準(zhǔn)時(shí)5 分/人。23(1)教室、包潔區(qū)均有同學(xué)值日支配表,應(yīng)堅(jiān)持每天值日,時(shí)刻維護(hù).缺扣1 分。2 分/次。3 分/次。(學(xué)校將制定肯定財(cái)產(chǎn)保管獎(jiǎng))4
3、、輪到服務(wù)周的班級(jí),班主任要細(xì)心組織,合理分工,到場(chǎng)督促檢查。組3 3 分。5、節(jié)省水電,不開(kāi)無(wú)人燈、白晝燈,準(zhǔn)時(shí)關(guān)閉水龍頭。違者扣 1 分/次.3 分、2 分、1 分;獲縣(市)一、二、三等獎(jiǎng)的加5 分、4 分、3 分;獲市級(jí)團(tuán)體一、二、三等獎(jiǎng)的加10分、8分、5分;獲省級(jí)團(tuán)體一、二、三等獎(jiǎng)的加15分、12分、10分;獲獎(jiǎng)重復(fù)按最高級(jí)別加分,不進(jìn)行累加.考核資格。在重大活動(dòng)中有明顯失誤狀況,造成較壞影響者;體罰或變相體罰造成嚴(yán)峻后果者;(3)工作方法不當(dāng)或不得力造成同學(xué)出走并帶有嚴(yán)峻后果者;同學(xué)中發(fā)生重大違紀(jì)違法的,具體扣分有考核小組確定.二、考核方法:座談相結(jié)合三、考核小組:由分管校長(zhǎng)任組
4、長(zhǎng),學(xué)保處處長(zhǎng)任副組長(zhǎng)。班主任常規(guī)管理工作考核表序序號(hào)內(nèi)容要求123456制定好全學(xué)期班級(jí)和班級(jí)工作方案并準(zhǔn)時(shí)上報(bào)學(xué)保處周一次的班會(huì)課認(rèn)真記錄課間操到場(chǎng),督促指導(dǎo)活動(dòng),并維護(hù)好紀(jì)律卡等認(rèn)真做好評(píng)優(yōu)、處分及撤消處分工3 1分2分3分1分3 2 分/次1 分/5 分/次7準(zhǔn)時(shí)主動(dòng)商量違紀(jì)大事的處理,檢查內(nèi)容檢查檢查內(nèi)容檢查者評(píng) 分 標(biāo) 準(zhǔn)1、集體活學(xué)保動(dòng)處集中做到快、靜、齊,動(dòng)作精確規(guī)范,人數(shù)齊。到1 1 2分。2中、晚 值周不得任憑離座或離開(kāi)教室,嚴(yán)格遵守自習(xí)課紀(jì)律。每天考勤,以坐位表上人數(shù)統(tǒng)計(jì),每缺1 人扣 1 分班風(fēng)作8認(rèn)真指導(dǎo)班級(jí)主題活動(dòng)及課外活動(dòng)9定期出好黑板報(bào)10接受非方案或額外任務(wù)并
5、完成好11德育教育論文12加強(qiáng)家校聯(lián)系,做好同學(xué)的轉(zhuǎn)化工作13處理好偶發(fā)大事并準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)1415值周值日工作認(rèn)真負(fù)責(zé)疼惜關(guān)懷全體同學(xué),教育方式得當(dāng)16加強(qiáng)與任課老師聯(lián)系17班主任按規(guī)定經(jīng)常深化宿舍檢查因工作不到位造成肯定影響的分依據(jù)工作量及完成質(zhì)量加 25分/次1分。2 分28 分/次一3分2分班級(jí)管理量化考核表班級(jí)管理量化考核表自習(xí)班主(無(wú)坐位表扣 2 分),班級(jí)整體紀(jì)律不好查到一次任15 分。3、課教務(wù)班級(jí)課堂紀(jì)律好,發(fā)覺(jué)擾亂課堂紀(jì)律一次扣 25堂處分,同學(xué)提前下課,離開(kāi)課堂到室外或校門(mén)口,違和4、考 教務(wù)學(xué)風(fēng)處風(fēng)班主305、出 任勤分學(xué)保處6、出 門(mén)衛(wèi)入證同學(xué)7、儀 會(huì)表處遵章守紀(jì) 8、違
6、 學(xué)保50分 紀(jì)處值周9、宿舍處環(huán)境衛(wèi)生值周和財(cái)產(chǎn)管12干區(qū)總務(wù)環(huán)境衛(wèi)生值周和財(cái)產(chǎn)管12干區(qū)總務(wù)15分/次。理20處分值周13電總務(wù)2 分/次。處15 分/次??? 分/人次.1 1 分,1 2 分。1 2 4 分。1 分/人.團(tuán)結(jié)協(xié)作,關(guān)系融洽.男女交往超越正常界線(xiàn),扣510 分/26 分/2-6分/2 分/次。行政值周抽查,由學(xué)保處統(tǒng)一支配檢查,具體扣分詳見(jiàn)宿舍管理考核方法。1 分/人。15 分/次。值周14產(chǎn)處集體財(cái)產(chǎn),教室、宿舍鑰匙保管好,財(cái)物無(wú)損傷.1 分/件,有意損壞,情節(jié)嚴(yán)峻2-6 分/件。班主任工作考核表班主任工作考核表15分。25分。到位每項(xiàng)扣 1 分;不履行每項(xiàng)扣 5 分。43個(gè)),轉(zhuǎn)化須扣 2分。50。2分,分 以此類(lèi)推。1分;班會(huì)課標(biāo) 110.5分/次。7、認(rèn)真按學(xué)校支配開(kāi)好主題班會(huì),組織不認(rèn)真者每次扣1分;不準(zhǔn) 2分。81分.2分。21分。11、班級(jí)同學(xué)一般性違紀(jì)行為每人次扣0。3分;嚴(yán)峻違紀(jì)行為每1 分。違紀(jì)行為以同學(xué)違紀(jì)懲罰規(guī)定界定.1128分 、市級(jí) (六院級(jí))653分。加 2體四等獎(jiǎng)以上的賜予嘉獎(jiǎng),其嘉獎(jiǎng)措施如下:國(guó)家級(jí) 10 分/生、分 8 分/5 分/2 分/0。5 分/生。標(biāo) 3、班主任撰寫(xiě)的德育論文在校級(jí)以上刊物
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