中山市古鎮(zhèn)兩益五金電器廠生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理制度-ellabanlee

1、 ELlighttingg中山市古鎮(zhèn)鎮(zhèn)兩益五五金電器器廠EASY LIINK LIIGHTTINGG MMANUUFACCTORRY生效日期:20008003 01 文件名稱生產(chǎn)車間現(xiàn)現(xiàn)場管理理制度版本改次次：A0文件編號EL-SCCB-0001頁次：第 1 頁頁 共112頁1. 目的的:為規(guī)范車間間管理和和明確內(nèi)內(nèi)部制度度，做到到有章可可循、有有據(jù)可依依地塑造造一個(gè)整整潔明亮亮且井然然有序的的工作場場所；使使車間現(xiàn)場場生產(chǎn)工作作氣氛詳詳和嚴(yán)謹(jǐn)謹(jǐn)，從而而達(dá)到優(yōu)優(yōu)品質(zhì)、高高效率、低低成本、好好形象的的戰(zhàn)略目目標(biāo)。2. 范圍圍:生產(chǎn)部生產(chǎn)產(chǎn)車間。3. 職責(zé)責(zé):生產(chǎn)部各級級管理人人員及稽稽查人員員負(fù)

2、責(zé)執(zhí)執(zhí)行及監(jiān)監(jiān)督。 4說明：僅限車間內(nèi)內(nèi)執(zhí)行與與廠部其它它制度不不作沖突突，其執(zhí)執(zhí)行效果果之獎懲懲，將結(jié)結(jié)合員員工手冊冊之獎懲懲規(guī)定實(shí)實(shí)施，對對未盡之之處參照照廠部相關(guān)關(guān)規(guī)章制制度執(zhí)行行，此管管理制度度解釋權(quán)權(quán)屬生產(chǎn)產(chǎn)部。5內(nèi)容：5.1 人人：5.1.11 生產(chǎn)產(chǎn)線拉長長、副拉拉長每天天提前5510分鐘鐘上班，以以作好即即日生產(chǎn)產(chǎn)之前置置工作，確確保生產(chǎn)產(chǎn)正常開開線；如如未按要要求時(shí)間間上班則則作遲到到處理；5.1.22 員工工必須遵遵守上下下班作息息時(shí)間，不不遲到、不不早退；每天上上班時(shí)嚴(yán)嚴(yán)格按照照廠部規(guī)規(guī)定上下下班于生生產(chǎn)線 月 日員員工考勤勤表上上簽名進(jìn)進(jìn)行考勤勤操作,考勤表表(包括括員

3、工工自離表表)不不得遲于于次日早早上9:00前前上交生生產(chǎn)部,由人力力資源部部統(tǒng)一到到生產(chǎn)部部收?。蝗缬羞t遲到、早早退或未未簽名按按廠部規(guī)規(guī)定處理理； 5.1.33 進(jìn)入入生產(chǎn)區(qū)區(qū)域必須須按廠部部相關(guān)規(guī)規(guī)定穿廠廠服戴廠廠證（新新進(jìn)人員員試用期期內(nèi)另論論,但到到試用期期拉長必必須領(lǐng)取取廠服發(fā)發(fā)放到該該員工）；如未穿穿廠服戴戴廠證則則按廠部部規(guī)定處處理; 5.1.44 員工工進(jìn)入所所在生產(chǎn)產(chǎn)線必須須主動自自覺到前前一班次次所在崗崗位進(jìn)行行工作,如拉長長、副拉拉長有工工作崗位位調(diào)整則則必須服服從調(diào)配配，早上上則主動動排隊(duì)配配合拉長長/副拉拉長開早早會;ELlighttingg中山市古鎮(zhèn)鎮(zhèn)兩益五五金電

4、器器廠EASY LIINK LIIGHTTINGG MMANUUFACCTORRY生效日期:20008003001 文件名稱生產(chǎn)車間現(xiàn)現(xiàn)場管理理制度版本改次次：A0文件編號EL-SCCB-0001頁次：第 2 頁頁 共112頁5.1.55 員工工開早會會時(shí)應(yīng)在在相應(yīng)早早會區(qū)按按既定的的高矮順順序整齊齊排隊(duì)(盡量靠靠近早會會主持人人),早早會時(shí)員員工可采采取跨步步式,不不準(zhǔn)蹲、坐坐、靠等等，早會會時(shí)拉長長/副拉拉長應(yīng)堅(jiān)堅(jiān)持灌輸輸工廠管管理要求求、品質(zhì)質(zhì)方針、產(chǎn)產(chǎn)品交期期、生產(chǎn)產(chǎn)目標(biāo)及及該日所所生產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)品之客客戶特別別要求等等，員工工應(yīng)認(rèn)真真聽取拉拉長/副副拉長所所講內(nèi)容容并于生生產(chǎn)過程程中服從從

5、執(zhí)行;5.1.66 嚴(yán)禁將早早餐、零零食、餐具等等用品等等帶入生產(chǎn)產(chǎn)現(xiàn)場; 飲用用水杯放放在現(xiàn)場場指定位位置；雨雨具不準(zhǔn)準(zhǔn)放于產(chǎn)產(chǎn)品物料料上,防防止淋濕濕;5.1.77 生產(chǎn)產(chǎn)過程中中所有職職員工必必須按廠廠部或生生產(chǎn)部工工作指令令進(jìn)行生生產(chǎn)作業(yè)業(yè)，如果果不按要要求則視視事件性性質(zhì)嚴(yán)重重程度予予以處理理;5.1.88生產(chǎn)過過程中不不得大聲聲喧嘩、不不準(zhǔn)聊天天、看報(bào)報(bào)紙、雜雜志，否否則按55元/次次處理；5.1.99 生產(chǎn)產(chǎn)過程中中不準(zhǔn)玩玩手機(jī)(包括聽聽音樂、發(fā)發(fā)短信、打打私人電電話、上上網(wǎng)等)、不準(zhǔn)準(zhǔn)聽看MMP3、MMP4，如如有違犯犯則按55元/次次處理；5.1.110 生生產(chǎn)過程程中不準(zhǔn)準(zhǔn)

6、串崗、睡睡崗，否否則按110元/次處理理；5.1.111 有有不同意意見必須須向工廠廠工會或或黨支部部申報(bào),不準(zhǔn)怠怠工,違違者按情情節(jié)輕重重予以2201000元/次處理理；不準(zhǔn)準(zhǔn)罷工,違者按按20005000元/次處理理,對煽煽動者罷罷工者按按5000元/次次處理;5.1.112 職職員工嚴(yán)嚴(yán)禁坐于于流水線線臺面或或工作臺臺面閑聊聊,違者者5元/次；5.1.113 職職員工嚴(yán)嚴(yán)禁惡意意撕毀和和修改處處罰通告告、公告告、通知知等書面面文件,違者55元/次次；5.1.114 員員工離崗時(shí)時(shí)需佩戴戴離崗證證并作好好離崗時(shí)時(shí)間登記記（離崗崗時(shí)間不不得超過過10分分鐘/次次），如如不登記記或離崗崗超時(shí)則

7、則按串崗崗處理；5.1.115 車車間內(nèi)非非特殊或或緊要工工作情況況下，嚴(yán)嚴(yán)禁急步步奔跑;5.1.116 下下班時(shí)必必須依次次按拉、按序序排隊(duì)走走出車間間（副拉拉長在最最前，拉拉長在最最后）,如不排排隊(duì)則按按5元/次處罰罰,相關(guān)關(guān)拉長、副副拉長按按10元元/次處處罰；5.1.117 外外來人員員進(jìn)入車車間必須須有廠部相關(guān)關(guān)職員陪陪同，并并遵守車車間的各各項(xiàng)規(guī)章章制度。ELlighttingg中山市古鎮(zhèn)鎮(zhèn)兩益五五金電器器廠EASY LIINK LIIGHTTINGG MMANUUFACCTORRY生效日期:20008003 01 文件名稱生產(chǎn)車間現(xiàn)現(xiàn)場管理理制度版本改次次：A0文件編號EL-SC

8、CB-0001頁次：第33頁 共共12頁頁5.2 設(shè)設(shè)備：5.2.11每班次次上班前前必須檢檢查生產(chǎn)產(chǎn)線電器器線路是是否正常常,如有有異常第第一時(shí)間間通知人人力資源源部安排排技術(shù)人人員現(xiàn)場場維修并并同時(shí)知知會生產(chǎn)產(chǎn)部;5.2.22 上班班前員工工主動到到工具柜柜(放于于指令位位置)領(lǐng)領(lǐng)取所需需生產(chǎn)工工具(電電批、風(fēng)風(fēng)批、氣氣喉、螺螺絲批、風(fēng)風(fēng)筒等)到相應(yīng)應(yīng)工作崗崗位,按按工具使使用規(guī)定定進(jìn)行預(yù)預(yù)使用;若發(fā)現(xiàn)現(xiàn)異常,即刻停停用并告告知拉長長、副拉拉長；5.2.33 生產(chǎn)產(chǎn)線應(yīng)建立立工具臺帳即生生產(chǎn)工具具設(shè)備清清單表（清清單表復(fù)復(fù)制一份份交生產(chǎn)產(chǎn)部留底底，以利利每月工工具盤點(diǎn)點(diǎn)核對），按規(guī)定辦理領(lǐng)

9、出、維修、報(bào)廢手續(xù)，做好各項(xiàng)記錄;5.2.44 對部部分儀器器、機(jī)器器設(shè)備（如如地線高高壓測試試儀、沖沖床、注注塑機(jī)、壓壓鑄機(jī)、自自動車床床、銑床床、磨床床以及節(jié)節(jié)能產(chǎn)品品設(shè)備等等）的操操作員必必須經(jīng)培培訓(xùn)合格格方可上上崗（頒頒發(fā)上崗崗證）；5.2.55 地線線QC、高高壓QCC在每班班次儀器器使用前前必須按按品保中中心規(guī)定定操作規(guī)規(guī)程進(jìn)行行試機(jī)檢檢測（并并填寫好好高壓壓、地線線測試儀儀器日常常功能點(diǎn)點(diǎn)檢表），經(jīng)經(jīng)試機(jī)OOK方可可進(jìn)行運(yùn)運(yùn)作，如如發(fā)現(xiàn)異異常則即即刻通知知品保中中心予以以更換;點(diǎn)檢表表月終放放于拉長長處由品品保中心心專人收收取;5.2.66 對攻攻牙機(jī)、鉆鉆床、熱熱收縮機(jī)機(jī)、切邊

10、邊機(jī)、包包裝機(jī)、手手啤機(jī)、剝剝線機(jī)、牙牙管機(jī)等等公用設(shè)設(shè)備必須須按機(jī)機(jī)器設(shè)備備檢查保保養(yǎng)表要要求進(jìn)行行維護(hù)保保養(yǎng)即實(shí)實(shí)行每周周五保養(yǎng)養(yǎng)維護(hù)一一次，并并作好保保養(yǎng)記錄錄(填寫寫機(jī)器器設(shè)備檢檢查保養(yǎng)養(yǎng)表)，年度度保養(yǎng)于于每年112月最最后一個(gè)個(gè)星期五五進(jìn)行；保養(yǎng)表表于次月月5日前前上交生生產(chǎn)部審審核；5.2.77 所有有儀器、機(jī)機(jī)器設(shè)備備、工裝裝夾具的的使用必必須按操操作規(guī)程程進(jìn)行操操作,不不準(zhǔn)違規(guī)規(guī)使用,如因違違規(guī)使用用導(dǎo)致機(jī)機(jī)器損壞壞或維修修,其相相關(guān)費(fèi)用用由操作作員承擔(dān)擔(dān);所有有儀器、機(jī)機(jī)器設(shè)備備在使用用過程中中（或剛剛好使用用完畢）出出現(xiàn)故障障必須即即刻書面面申報(bào)廠廠部進(jìn)行行維修，如如未即

11、時(shí)時(shí)申報(bào)，按按20元元/次處處理拉長長,造成成其它后后果(如如品質(zhì)不不良、延延誤貨期期等)由由相關(guān)拉拉長和使使用者承承擔(dān)所有有責(zé)任；ELlighttingg中山市古鎮(zhèn)鎮(zhèn)兩益五五金電器器廠EASY LIINK LIIGHTTINGG MMANUUFACCTORRY生效日期:20008003 01 文件名稱生產(chǎn)車間現(xiàn)現(xiàn)場管理理制度版本改次次：A0文件編號EL-SCCB-0001頁次：第44頁 共共12頁頁5.2.88 操作作員必須維維護(hù)好儀儀器、機(jī)機(jī)器設(shè)備備、工裝裝夾具等等，防止止人為損損壞和遺遺失，如如人為損損壞或遺遺失,其其相關(guān)費(fèi)費(fèi)用由操操作員承承擔(dān);5.2.99 禁止止設(shè)備超超負(fù)荷運(yùn)運(yùn)作,如

12、如有操負(fù)負(fù)荷運(yùn)作作,組長長/副組組長按管管理失職職論處即即10元元/次;5.2.110 所所有生產(chǎn)產(chǎn)之工作作臺面和和設(shè)備均均須接地地良好;5.2.111 當(dāng)當(dāng)待料、設(shè)設(shè)備故障障、生產(chǎn)產(chǎn)異常以以及休假假等停線線時(shí)，生生產(chǎn)線拉拉頭要懸懸掛相應(yīng)應(yīng)之狀態(tài)態(tài)標(biāo)示牌牌(指設(shè)設(shè)備維修修掛牌、停停工待料料掛牌、休休假掛牌牌等)；若正常常生產(chǎn)時(shí)時(shí)，拉頭頭必須放放有在制制產(chǎn)品經(jīng)經(jīng)確認(rèn)的的首件樣樣品;5.2.112 各各類生產(chǎn)產(chǎn)設(shè)備器器具等要要保持清清潔無灰灰塵; 5.2.113 所所有儀器器、機(jī)器器設(shè)備、工工裝夾具具、工具具自然損損壞時(shí)須須以舊或或以壞換換新（經(jīng)經(jīng)電工或或相關(guān)維維修技術(shù)術(shù)人員確確認(rèn)不可可修），如如

13、不能出出示舊或或壞的工工具，則扣除除相關(guān)生生產(chǎn)線費(fèi)費(fèi)用；5.2.114 下下班前33分鐘各各儀器設(shè)設(shè)備使用用人員必必須將儀儀器設(shè)備備收好,工具放放回工具具箱（特特別是電電風(fēng)筒待待冷卻至至常溫后后收線,熱收縮縮機(jī)要提提前斷電電）；下下班時(shí)關(guān)關(guān)閉生產(chǎn)產(chǎn)線電源源、氣源源；5.2.115 對對非生產(chǎn)產(chǎn)線專用用的儀儀儀器、機(jī)機(jī)器設(shè)備備借用后后必須歸歸還相關(guān)關(guān)生產(chǎn)線線，由原原領(lǐng)出生生產(chǎn)線退退回倉庫庫；5.3 物物料：5.3.11 生產(chǎn)產(chǎn)拉線所所有生產(chǎn)產(chǎn)物料均均按生產(chǎn)產(chǎn)部下發(fā)發(fā)生產(chǎn)產(chǎn)通知單單之物物料明細(xì)細(xì)即BOOM清單發(fā)單到到倉庫備備料（發(fā)發(fā)單時(shí)必必須進(jìn)行行簽名交交接，防防止出現(xiàn)現(xiàn)單據(jù)遺遺失而發(fā)發(fā)生爭執(zhí)執(zhí)）

14、；5.3.22 發(fā)單單備料前前生產(chǎn)線線必須先先經(jīng)打樣樣員打樣樣交品保保中心進(jìn)進(jìn)行首件件確認(rèn)【拉拉長必須須監(jiān)督打打樣員在在接到生生產(chǎn)通知知單后后不超過過3個(gè)工工作日做做好首件件樣（急急單必須須于一個(gè)個(gè)班次內(nèi)內(nèi)完成，新新產(chǎn)品另另論）】確確認(rèn)員確確認(rèn)結(jié)構(gòu)構(gòu)和產(chǎn)品品物料(規(guī)格、顏顏色等)，減少少因BOOM錯(cuò)出出現(xiàn)反復(fù)復(fù)退料現(xiàn)現(xiàn)象；5.3.33 物料料配送到到生產(chǎn)線線時(shí)，生生產(chǎn)線領(lǐng)領(lǐng)料員必必須按生生產(chǎn)通知知單之之物料明明細(xì)進(jìn)行行點(diǎn)ELlighttingg中山市古鎮(zhèn)鎮(zhèn)兩益五五金電器器廠EASY LIINK LIIGHTTINGG MMANUUFACCTORRY生效日期:20008003 01 文件名稱生產(chǎn)

15、車間現(xiàn)現(xiàn)場管理理制度版本改次次：A0文件編號EL-SCCB-0001頁次：第55頁 共共12頁頁數(shù)核對是否否相符（22小時(shí)內(nèi)內(nèi)完成），經(jīng)經(jīng)確認(rèn)相相符則于于單上簽簽收（普普通物料料至少必必須點(diǎn)大大數(shù)，貴貴重物料料、小量量物料必必須1000%點(diǎn)點(diǎn)數(shù)）；如因領(lǐng)領(lǐng)料員未未點(diǎn)數(shù)造造成少數(shù)數(shù)補(bǔ)料，領(lǐng)領(lǐng)料員按按10元元/次處處理，造造成重大大損失則則追究其其相關(guān)責(zé)責(zé)任；5.3.44 物料料簽收后后領(lǐng)料員員必須將將物料擺擺放于物物料暫放放區(qū)(按按訂單號號、產(chǎn)品品型號)或生產(chǎn)產(chǎn)線指定定位置并并填寫物物料標(biāo)識識卡進(jìn)進(jìn)行標(biāo)示示，如未未標(biāo)識，則則按5元元/次處處理領(lǐng)料料員、拉拉長/副副拉長;5.3.55 生產(chǎn)產(chǎn)線上始

16、始終只允允許擺放放適量的的在制品品物料，且且均有明明確的標(biāo)標(biāo)示；5.3.66 一條條生產(chǎn)線線同時(shí)有有幾種在在制品生生產(chǎn)時(shí)，物物料必須須分段隔隔離,不不允許不不同在制制品物料料混放，如如拉長/副拉長長不監(jiān)督督員工執(zhí)執(zhí)行，按按5元/次處理理拉長/副拉長長，員工工2元/次；5.3.77 生產(chǎn)產(chǎn)線半成成品按要要求用紙紙板、泡泡泡袋等等盛裝擺擺放,不不允許相相互碰撞撞,以免免刮花，如如拉長/副拉長長不監(jiān)督督員工執(zhí)執(zhí)行，按按5元/次處理理拉長/副拉長長，員工工2元/次；5.3.88 生產(chǎn)產(chǎn)線物料料同一周周轉(zhuǎn)箱內(nèi)內(nèi)只允許許放一種種物料,不允許許放不同同種物料料即不準(zhǔn)準(zhǔn)混裝（貼貼紙放于于專用膠膠箱內(nèi)除除外），

17、如如拉長/副拉長長不監(jiān)督督員工執(zhí)執(zhí)行，按按5元/次處理理拉長/副拉長長，員工工2元/次;5.3.99 生產(chǎn)產(chǎn)過程中中不良品品只能放放于不良良品即紅紅色膠筐筐中,并并用帶紅紅色箭頭頭標(biāo)識不不良處;待檢品品中只能能放待檢檢品即藍(lán)藍(lán)色膠筐筐中;不不按要求求擺放，相相關(guān)人員員按2元元/次處處理；5.3.110 生生產(chǎn)過程程中因故故中途停停做之套套料暫不不生產(chǎn)，須須及時(shí)標(biāo)標(biāo)示、統(tǒng)統(tǒng)一定點(diǎn)點(diǎn)放置且且與在制制品物料隔隔離；若若預(yù)計(jì)超超過七天天不會生生產(chǎn)，生生產(chǎn)線開開具生生產(chǎn)退貨貨單退退倉,待待通知再再重新領(lǐng)領(lǐng)料生產(chǎn)產(chǎn)【所有有退倉按按退倉物物料連同同生產(chǎn)產(chǎn)退貨單單一起起放于拉拉頭,由由配送員員交IQQC簽名名

18、確認(rèn)后后退回倉倉庫,生生產(chǎn)退貨貨單必必須如實(shí)實(shí)填寫即即標(biāo)明訂訂單號、線線別、工工廠型號號、物料料編碼、物物料名稱稱/規(guī)格格、顏色色、訂單單用量、退退貨數(shù)量量、退貨貨原因；所有物物料退倉倉時(shí)生產(chǎn)產(chǎn)線必須須與倉庫庫配送員員進(jìn)行簽簽名交接接(下同同)；退退貨單沒沒有按要要求填寫寫者，按按2元/ELlighttingg中山市古鎮(zhèn)鎮(zhèn)兩益五五金電器器廠EASY LIINK LIIGHTTINGG MMANUUFACCTORRY生效日期:20008003 01 文件名稱生產(chǎn)車間現(xiàn)現(xiàn)場管理理制度版本改次次：A0文件編號EL-SCCB-0001頁次：第66頁 共共12頁頁次處理（下下同）】;5.3.111 生生

19、產(chǎn)線所所有物料料（特別別是螺絲絲、螺母母、介子子等小件件）不允允許掉落落于地上上（員工工安裝螺螺絲前必必須將螺螺絲放于于小膠框框內(nèi)，不不準(zhǔn)將螺螺絲直接接放于工工作臺），有有掉落地地上，員員工必須須及時(shí)撿撿拾，如如未撿拾拾，按22元/次次處理（該該員工崗崗位前后后左右550CMM范圍內(nèi)內(nèi)）；拉拉長/副副拉長巡巡拉時(shí)同同樣必須須及時(shí)督督導(dǎo)，否否則受到到同等處處理；5.3.112 生生產(chǎn)線流流水拉尾尾螺絲類類物料必必須用強(qiáng)強(qiáng)力磁鐵鐵吸附后后分類,如是良良品則用用,如為為不良品品則分類類開具生生產(chǎn)退貨貨單退退倉;5.3.113 對對物料批批量性不不良時(shí)，及時(shí)填寫生產(chǎn)品質(zhì)異常處理單，生產(chǎn)線根據(jù)工程技術(shù)人

20、員給出的處理意見后開具生產(chǎn)退貨單退倉;5.3.114 對對生產(chǎn)過過程中挑挑選出的的不良品品物料,領(lǐng)料員員須開具具生產(chǎn)產(chǎn)退貨單單退倉倉;5.3.115 對對來料數(shù)數(shù)量不夠夠訂單數(shù)數(shù)量或退退貨未補(bǔ)補(bǔ)回生產(chǎn)產(chǎn)線的物物料,生生產(chǎn)線拉拉長每天天必須主主動到生生產(chǎn)部核核對倉庫庫報(bào)出的的生產(chǎn)產(chǎn)欠料匯匯總表,防止出出現(xiàn)少報(bào)報(bào)、漏報(bào)報(bào)、錯(cuò)報(bào)報(bào)，如發(fā)發(fā)現(xiàn)有少少報(bào)、漏漏報(bào)、錯(cuò)錯(cuò)報(bào)，應(yīng)應(yīng)及時(shí)報(bào)報(bào)告生產(chǎn)產(chǎn)部或倉倉庫，以以利采購購追料，確確保生產(chǎn)產(chǎn)交期；5.3.116 對對貴重物物料,如如果訂單單數(shù)量一一個(gè)班次次不能完完成則按按當(dāng)班班班次生產(chǎn)產(chǎn)數(shù)量領(lǐng)領(lǐng)取,具具體按廠廠部貴貴重物料料領(lǐng)取規(guī)規(guī)定執(zhí)執(zhí)行;5.3.117 對對生

21、產(chǎn)線線自身保保管不力力造成物物料遺失失，生產(chǎn)產(chǎn)線必須須開具生生產(chǎn)補(bǔ)料料單，補(bǔ)補(bǔ)料單必必須經(jīng)拉拉長簽名名、生產(chǎn)產(chǎn)部簽名名后交采采購部簽簽名，倉倉庫方可可發(fā)料;補(bǔ)料超超過廠部部規(guī)定物物料損耗耗標(biāo)準(zhǔn)時(shí)時(shí)，則扣扣除相關(guān)關(guān)責(zé)任人人或生產(chǎn)產(chǎn)線費(fèi)用用;急需需時(shí)可先先采取借借料的方方式,但但借料必必須于33個(gè)工作作日內(nèi)歸歸還或開開生產(chǎn)產(chǎn)補(bǔ)料單單與倉倉庫換回回借料單單;5.3.118 生生產(chǎn)線每每生產(chǎn)完完一款產(chǎn)產(chǎn)品時(shí)必必須第一一時(shí)間清清理拉上上剩余物物料并分分類，開開具生生產(chǎn)退貨貨單退退倉;5.3.119 生生產(chǎn)線所所有剩余余物料如如果不退退倉卻丟丟入垃圾圾區(qū)內(nèi)則則按廠部部規(guī)定從從生產(chǎn)線線扣除物物ELlight

22、tingg中山市古鎮(zhèn)鎮(zhèn)兩益五五金電器器廠EASY LIINK LIIGHTTINGG MMANUUFACCTORRY生效日期:20008003 01 文件名稱生產(chǎn)車間現(xiàn)現(xiàn)場管理理制度版本改次次：A0文件編號EL-SCCB-0001頁次：第77頁 共共12頁頁料購買價(jià)550%費(fèi)費(fèi)用(同同時(shí)拉長長、副拉拉長各承承擔(dān)255%費(fèi)用用)；同同時(shí)歡迎迎舉報(bào)亂亂丟物料料者【經(jīng)經(jīng)查屬實(shí)實(shí),予以以獎勵(lì)(廠部對對舉報(bào)者者保密)，對故故意亂丟丟者按物物料數(shù)量量予以11003000元/次次處理】;5.3.220 生生產(chǎn)線完完成成品品必須及及時(shí)入成成品倉(作好數(shù)數(shù)量交接接),如如成品倉倉爆倉則則必須標(biāo)標(biāo)示清楚楚擺放整整

23、齊;對對于尾數(shù)數(shù)箱必須須一完成成即入成成品倉(可于成成品倉同同單同型型號產(chǎn)品品上堆高高),不不允許留留于生產(chǎn)產(chǎn)車間，尾尾數(shù)如沒沒有及時(shí)時(shí)入庫，拉拉長/副副拉長按按5元/次處理理，有投投訴重罰罰;5.3.221 不不論何人人到生產(chǎn)產(chǎn)車間拿拿取物料料(包括括成品)必須開開具單據(jù)據(jù)備查【最最少經(jīng)生生產(chǎn)拉長長簽名確確認(rèn)(如如急可先先拿料后后補(bǔ)單)】,否否則拉長長有權(quán)拒拒絕拿取取。5.4 品品質(zhì)管理理：5.4.11 打樣樣員做好好首件交交品保中中心確認(rèn)認(rèn)時(shí)必須須與品保保中心首首件確認(rèn)認(rèn)員溝通通了解產(chǎn)產(chǎn)品品質(zhì)質(zhì)要求后后，轉(zhuǎn)達(dá)達(dá)生產(chǎn)線線拉長、同同時(shí)領(lǐng)取取生產(chǎn)產(chǎn)作業(yè)指指導(dǎo)書交交與拉長長;5.4.22 拉長長/

24、副拉拉長必須須明了生生產(chǎn)產(chǎn)品品品質(zhì)要要求和標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及客客人特別別規(guī)定,利于生生產(chǎn)過程程中指導(dǎo)導(dǎo)員工; 5.4.33 生產(chǎn)產(chǎn)線每上上線一款款產(chǎn)品時(shí)時(shí)必須對對照品保保中心簽簽名的首首件樣品品和首首件確認(rèn)認(rèn)指導(dǎo)書書，同同時(shí)將生生產(chǎn)作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書書掛于于對應(yīng)生生產(chǎn)工序序員工前前面；5.4.44 員工工必須按按生產(chǎn)產(chǎn)作業(yè)指指導(dǎo)書上上要求和和工藝生生產(chǎn);5.4.55 產(chǎn)品品物料上上線時(shí)必必須提前前進(jìn)行挑挑選,將將不合格格品挑出出退倉,確保生生產(chǎn)效率率，特別別是急單單和插單單，如因因未挑選選造成交交期延誤誤，拉長長/副拉拉長按管管理失職職論，嚴(yán)嚴(yán)重者另另行追究究經(jīng)濟(jì)責(zé)責(zé)任;5.4.66 生產(chǎn)產(chǎn)過程中中關(guān)鍵品品質(zhì)

25、控制制點(diǎn)（地地線、高高壓、全全檢）必必須1000%檢檢查，做做到不讓讓一個(gè)不不良品流流入下一一工序并并填寫好好生產(chǎn)產(chǎn)過程檢檢驗(yàn)記錄錄表,各品質(zhì)質(zhì)控制點(diǎn)點(diǎn)表單只只允許保保留當(dāng)日日的表單單,即日日前表單單必須交交拉長審審核簽名名后轉(zhuǎn)品品保中心心留存；5.4.77生產(chǎn)過過程中員員工必須須認(rèn)真執(zhí)執(zhí)行“三三檢”制制度(自自檢、互互檢、巡巡檢)，員工對經(jīng)自己生ELlighttingg中山市古鎮(zhèn)鎮(zhèn)兩益五五金電器器廠EASY LIINK LIIGHTTINGG MMANUUFACCTORRY生效日期:20008003 01 文件名稱生產(chǎn)車間現(xiàn)現(xiàn)場管理理制度版本改次次：A0文件編號EL-SCCB-0001頁次：

26、第88頁 共共12頁頁產(chǎn)的產(chǎn)品要要做到自自檢，檢檢查合格格后，方方能轉(zhuǎn)入入下工序序，下工工序?qū)ι仙瞎ば虻牡漠a(chǎn)品進(jìn)進(jìn)行檢查查，不合合格產(chǎn)品品有權(quán)拒拒絕接收收;如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)質(zhì)量事事故時(shí)做做到“責(zé)任者者查不清清不放過過”、“事故原原因不排排除不放放過”，“預(yù)防措措施不制制定不放放過”;5.4.88生產(chǎn)過過程中發(fā)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品品結(jié)構(gòu)、物物料等品品質(zhì)異常常時(shí)，生生產(chǎn)線必必須及時(shí)時(shí)填寫生生產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)異常處處理單交交生產(chǎn)部部登記后后轉(zhuǎn)品保保中心跟跟進(jìn)處理理；品保保中心按按品質(zhì)異異常處理理規(guī)定盡盡速回復(fù)復(fù)處理結(jié)結(jié)果（急急件必須須立即召召開相關(guān)關(guān)研究會會作出處處理）；5.4.99 生產(chǎn)產(chǎn)過程中中需返修修產(chǎn)品必必須第一一時(shí)間

27、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)至維修修工重新新全工序序處理后后，方可可流入正正常生產(chǎn)產(chǎn),不可可混入合合格品中中;5.4.110 嚴(yán)嚴(yán)格劃分分“三品品”（合合格品、返返修品、廢廢品）隔隔離區(qū)，做做到標(biāo)識識明顯、數(shù)數(shù)量準(zhǔn)確確、處理理及時(shí);5.4.111 生生產(chǎn)線對對品保中中心開出出的成成品檢驗(yàn)驗(yàn)報(bào)告單單產(chǎn)品品,必須須于2個(gè)個(gè)工作日日內(nèi)完成成返工(有特別別說明的的除外),如果果是結(jié)構(gòu)構(gòu)問題或或需更換換材料的的返工產(chǎn)產(chǎn)品,料料回必須須即刻安安排返工工,為達(dá)達(dá)到返工工效果，具具體返工工方案必必須按品品保要求求，因不不按要求求返工導(dǎo)導(dǎo)致客人人返驗(yàn)或或影響出出柜,返返驗(yàn)費(fèi)和和影響出出柜費(fèi)的的80%由相關(guān)關(guān)生產(chǎn)線線承擔(dān),20%由拉長長

28、、副拉拉長承擔(dān)擔(dān)；雖未未被收返返驗(yàn)費(fèi)或或影響出出柜，但但被相關(guān)關(guān)部門投投訴，拉拉長按220元/次處理理，副拉拉長按110元/次處理理；5.4.112 生生產(chǎn)線拉拉長、副副拉長及及生產(chǎn)線線QC每每月品質(zhì)質(zhì)返工款款數(shù)是否否超標(biāo)獎獎懲按廠廠部規(guī)定定處理（具具體見品品保中心心每月匯匯總表）。5.5 工工藝管理理：5.5.11 嚴(yán)格格執(zhí)行標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、圖圖紙、首首件樣品品、組裝裝結(jié)構(gòu)、工藝流程生產(chǎn)，如需修改或變更，應(yīng)提出書面申請，并經(jīng)試驗(yàn)鑒定，報(bào)請工程開發(fā)部審批或客人同意后方可用于生產(chǎn);5.5.22 生產(chǎn)產(chǎn)過程中中對有疑疑問或影影響生產(chǎn)產(chǎn)的工藝藝須及時(shí)時(shí)向工程程開發(fā)部部尋求支支援；5.5.33 合理理化建議議

29、、技術(shù)術(shù)改進(jìn)、新新材料應(yīng)應(yīng)用必須須進(jìn)行試試驗(yàn)、鑒鑒定、審審批后納納入有關(guān)關(guān)技術(shù)、ELlighttingg中山市古鎮(zhèn)鎮(zhèn)兩益五五金電器器廠EASY LIINK LIIGHTTINGG MMANUUFACCTORRY生效日期:20008003 01 文件名稱生產(chǎn)車間現(xiàn)現(xiàn)場管理理制度版本改次次：A0文件編號EL-SCCB-0001頁次：第99頁 共共12頁頁工藝文件方方可用于于生產(chǎn),合理化化的工藝藝改善、技技術(shù)革新新一經(jīng)運(yùn)運(yùn)用,廠廠部據(jù)具具體方案案予以不不同的獎獎勵(lì);5.5.44 新制制作的工工裝夾具具應(yīng)進(jìn)行行檢查和和試驗(yàn),判定無無異常且且首件產(chǎn)產(chǎn)品合格格方可投投入生產(chǎn)產(chǎn); 5.5.5 在在用工裝裝夾

30、具應(yīng)保保持完好好,用完完應(yīng)退回回相關(guān)部部門保管管。5.6 安安全管理理：5.6.11生產(chǎn)嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行各項(xiàng)安安全操作作規(guī)程,時(shí)刻緊緊記安全全生產(chǎn),貫徹“安安全第一一、預(yù)防防為主”;5.6.22 職員員工上班班不準(zhǔn)穿穿拖鞋,防止出出現(xiàn)碰傷傷,違者者不準(zhǔn)入入生產(chǎn)區(qū)區(qū)域;5.6.33 消防防通道不不準(zhǔn)堆放放物料,必須保保持消防防通道暢暢通；5.6.44 消防防栓、滅滅火器下下面黃色色線框內(nèi)內(nèi)不準(zhǔn)堆堆放物料料;5.6.55 上下下班下樓樓梯時(shí)不不準(zhǔn)擁擠擠,不準(zhǔn)準(zhǔn)你推我我撞;5.6.66 不準(zhǔn)準(zhǔn)私拉私私接電源源開關(guān)；5.6.77 不得得違規(guī)操操作設(shè)備備, 生生產(chǎn)過程程中高壓壓作業(yè)員員必須戴戴絕緣手手套（腳

31、腳踏絕緣緣板），打磨人人員戴防防護(hù)眼鏡鏡；否則則按5元元/次處處理；5.6.88 員工不準(zhǔn)準(zhǔn)利用叉叉車進(jìn)行行飛車行行動，違違者按220元/次處罰罰；5.6.99 員工工在操作作設(shè)備時(shí)時(shí)須集中中精神，不不得說笑笑或在疲疲倦、不不清醒狀狀態(tài)下工工作;5.6.110 使使用剪刀刀、介刀刀等利器器生產(chǎn)時(shí)時(shí)，必須須動作輕輕巧，以以防割傷傷、劃傷傷；5.6.111 水水杯盛有有開水時(shí)時(shí),不可可放于操操作臺,防止?fàn)C燙傷事故故發(fā)生；5.6.112 使使用高溫溫電器熔熔器時(shí),人體不不可接觸觸器皿,防止出出現(xiàn)燙傷傷、觸電電事故；5.6.113 使使用化學(xué)學(xué)試劑時(shí)時(shí),應(yīng)嚴(yán)嚴(yán)格按化化學(xué)試劑劑使用規(guī)規(guī)定（作作好明顯顯標(biāo)

32、識）,防止化化學(xué)試劑劑濺到皮皮膚或衣衣物上出出現(xiàn)事故故，天那那水、酒酒精等不不能靠近近熱收縮縮機(jī)、電電風(fēng)筒、泡泡泡袋、紙紙箱；5.6.114 下下班前必必須關(guān)好好門窗,防止下下雨淋濕濕物料;關(guān)閉電電源、氣氣源,防防止出現(xiàn)現(xiàn)漏電、漏漏氣；5.7 法法則ELlighttingg中山市古鎮(zhèn)鎮(zhèn)兩益五五金電器器廠EASY LIINK LIIGHTTINGG MMANUUFACCTORRY生效日期:20008003 01 文件名稱生產(chǎn)車間現(xiàn)現(xiàn)場管理理制度版本改次次：A0文件編號EL-SCCB-0001頁次：第110頁 共122頁5.7.11 生產(chǎn)產(chǎn)線拉長長/副拉拉長必須須如實(shí)認(rèn)認(rèn)真填寫寫每天生生產(chǎn)進(jìn)度度表

33、即生生產(chǎn)線生生產(chǎn)日報(bào)報(bào)表,原則上上“今日事事今日畢畢”，即每每天最后后一個(gè)班班次下班班前作好好該日的的報(bào)表填填寫工作作;不能能遲于次次日上午午9:000上交交生產(chǎn)部部(節(jié)假假日順延延);所所有報(bào)表表不準(zhǔn)虛虛填、謊謊填、誤誤填，否否則按110元/次處理理拉長/副拉長長，造成成嚴(yán)重后后果追究究連帶責(zé)責(zé)任；5.7.22 拉長長每天必必須認(rèn)真真跟進(jìn)NNO 周生產(chǎn)產(chǎn)計(jì)劃排排期表,按交期期先后順順序安排排生產(chǎn),不準(zhǔn)自自作主張張導(dǎo)致無無序生產(chǎn)產(chǎn)而影響響裝柜出出貨;如如影響出出柜導(dǎo)致致貨柜押押夜或轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)關(guān),押押夜費(fèi)或或轉(zhuǎn)關(guān)費(fèi)費(fèi)由相關(guān)關(guān)生產(chǎn)線線支付且且組長按按月出現(xiàn)現(xiàn)頻率處處理（550元/月一次、2200元元/月

34、二次、3300元元/月三次）(如一月月出現(xiàn)二二次則評評估該拉拉長是否否適合該該職位)每月不不作累計(jì)計(jì)；5.7.33 拉長長/副拉拉長必須須頻繁于于線上巡巡查，及及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)和指導(dǎo)導(dǎo)員工按按要求生生產(chǎn)，流流水線架架上面不不允許掛掛（堆）放放與生產(chǎn)產(chǎn)無關(guān)的的物料，如如有則督督促員工工按要求求改正；5.7.44 拉長長/副拉拉長安排排人員每每天不少少于三次次清理垃垃圾木框框,檢查查是否有有零配件件遺于垃垃圾木框框內(nèi),因因有零配配件遺于于框內(nèi)未未撿出,按廠部部購買價(jià)價(jià)值扣除除生產(chǎn)線線和拉長長/副拉拉長;5.7.55 因物物料未到到位申請請不加班班時(shí)，必必須于下下午177:000前申報(bào)報(bào)生產(chǎn)部部,以利利生

35、產(chǎn)部部調(diào)單或或作其它它安排,如未申申報(bào)按220元/次處理理拉長;5.7.66 下班班前安排排線上員員工清理理本身崗崗位500CM范范圍內(nèi)現(xiàn)現(xiàn)場衛(wèi)生生；員工工將凳子子放于流流水線下下面擺放放好，在在拉長的的通知下下方可離離崗排隊(duì)隊(duì)下班。5.8 環(huán)環(huán)境 5.8.11 生產(chǎn)產(chǎn)車間現(xiàn)場場保持空空氣正常常流通,光線照照明合理理,不能能出現(xiàn)長長明燈、長長流水;5.8.22 流水水線上物物料整齊齊，辦公公臺上各各種資料料、報(bào)表表擺放整整齊，經(jīng)經(jīng)常清理理；5.8.33 車間間地面不不得有積積水、積積油;5.8.44車間內(nèi)內(nèi)工位器器具、設(shè)設(shè)備附件件、工作作臺、工工具箱、產(chǎn)產(chǎn)品物料料等均應(yīng)應(yīng)指定擺擺放，做做到整潔有序序; ELlighttingg中山市古鎮(zhèn)鎮(zhèn)兩益五五金電器器廠EASY LIINK LIIGHTTINGG MMANUUFACCTORRY生效日期:20008003 01 文件名稱生產(chǎn)車間現(xiàn)現(xiàn)場管理理制度版本改次次：A0文件編號EL-SCCB-0001頁次：第111頁 共122頁5.8.55 各種外外包裝(含供應(yīng)應(yīng)商回收收)