項目管理的實施規(guī)劃

1、名目1 工程概況21.1 工程概況21.2地址及環(huán)境條件21.3 氣象條件21.4 施工工期要21.5 施工任務(wù)要求22 組織機(jī)構(gòu)設(shè)置22.1 組織機(jī)構(gòu)系統(tǒng)圖22.2 建設(shè)工程治理組織治理職能分工表23 設(shè)計階段63.1 工程的進(jìn)度治理63.2 工程的質(zhì)量治理73.3 工程的本錢治理84 施工階段194.1 指導(dǎo)思想194.2 工程的進(jìn)度把握194.2.1 工期目標(biāo)194.2.2 施工進(jìn)度打算指導(dǎo)思想214.3 工程的質(zhì)量把握214.4 工程的本錢把握215 職業(yè)安康安全與環(huán)境治理打算245.1 安全治理措施245.2 實行文明施工措施245.2.1 組織機(jī)構(gòu)255.2.2 具體措施25設(shè)計總

2、結(jié)29 7工程概況工程概況兼單身職工宿舍22.45m， 平面為“L6121m2。承重構(gòu)造除門廳局部為現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架外，其余皆承受磚混構(gòu)造，實體磚墻承重，預(yù)制鋼筋混凝土空心板，大梁及樓梯均為現(xiàn)澆鋼筋混凝土構(gòu)造。為了滿足抗震要求，每一樓層設(shè)置圈梁一道， 在外墻內(nèi)每隔十米左右設(shè)置有鋼筋混凝土抗震構(gòu)造柱。室內(nèi)地面均承受水磨石地面。室內(nèi)抹灰為石灰砂漿打底，紙筋灰罩面并噴白。室外裝修均承受干粘石。屋面承受爐渣保溫層，三氈四油防水層上鋪綠豆沙。散水為無筋混凝土一次抹光。地質(zhì)及環(huán)境條件1 15T/m26-7m，地表0.5m。建筑場地南側(cè)及北側(cè)均有已建成建筑物，西側(cè)為菜地，以磚墻為界。東側(cè)為大路，距道沿 3

3、m 內(nèi)的人行道不得占用，沿街樹木不得砍伐。人行道一側(cè)上面上有高壓輸電線及 線通過。氣象條件施工期間在夏、秋兩季。主導(dǎo)風(fēng)向：偏東。雨季為 9、10 兩個月。工程施工期間不遇冬季。施工工期要求本工程根底局部前樓0.00 以下，附樓地下室2.350 以下已完工。要求4110307施工任務(wù)的要求施工任務(wù)由某市某建筑公司擔(dān)當(dāng)，該公司針對本工程組建工程經(jīng)理部。由其下屬的施工隊負(fù)責(zé)具體20 16 12 6 人，以及其他關(guān)心工種工人如油漆工、玻璃工、柏油工、電工及普工等共計 140 人。依據(jù)施工需要有局部民工幫助工作如30-3040施工種需用的電、水均從城市供電供水網(wǎng)中接引。建筑材料及預(yù)制構(gòu)件均用汽車運(yùn)入工地

4、，空心樓板等由市內(nèi)預(yù)制廠制作15木門窗由市木材加工廠制作7。大型臨建工程中除攪拌棚、鋼筋棚、木工棚、瀝青熬制場需要設(shè)置外，辦公及其他生活用房均可利用已建成的家屬宿舍樓。個人宿舍雖無需設(shè)置。但工地食堂及鍋爐房仍應(yīng)設(shè)置。QT25QT60震搗器、腳手架凳子等可依據(jù)打算需要進(jìn)展供給。組織機(jī)構(gòu)設(shè)置組織構(gòu)造系統(tǒng)圖見附圖建設(shè)工程治理組織治理職能分工表工作任務(wù)分類工作任務(wù)分類主項任務(wù)擔(dān)當(dāng)者的治理職能分工子項名稱工程經(jīng)理D,CD,C技術(shù)部質(zhì)量部 土 建隊決策階段工程立書編制編制工程組織籌劃組織土建招標(biāo)DIP,I組織土建工程合同談判D,CI工程報批手續(xù)辦理D,C組織協(xié)調(diào)土建施工DP,I組織工藝設(shè)備安裝D,CP,I

5、I施工前預(yù)備階段施工前預(yù)備階段施工階段設(shè)計階段工程的進(jìn)度治理編制工程總進(jìn)度打算，有關(guān)施工進(jìn)度與施工監(jiān)理單位協(xié)商爭辯；審核設(shè)計方提出具體的設(shè)計進(jìn)度打算和出圖打算，并把握其執(zhí)行，避開發(fā)生因設(shè)計單位推遲進(jìn)度而造成施工單位要求索賠；幫助起草主要甲供材料和設(shè)備的選購打算，審核甲供進(jìn)口材料設(shè)備清單；幫助業(yè)主確定施工分包合同構(gòu)造及招，并提交各種進(jìn)度把握報表和報告月報、季報和年報；協(xié)調(diào)室內(nèi)外裝修設(shè)計、專業(yè)設(shè)備設(shè)計與主體設(shè)計的關(guān)系，是專業(yè)設(shè)計進(jìn)度能滿足施工的要求。工程的質(zhì)量治理幫助業(yè)主確定工程質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn)，滿足設(shè)計質(zhì)監(jiān)部門質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)要求，并作為質(zhì)量把握目標(biāo) 值，參與分析和評估建筑物使用功能、面積安排、建筑設(shè)

6、計標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)以主的要求，編制具體的設(shè)計 要求文件，作為方案設(shè)計優(yōu)化任務(wù)書的一局部；爭辯圖紙、技術(shù)說明和計算說明等設(shè)計文件是否符合 國家有關(guān)設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、有關(guān)設(shè)計質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn)，并依據(jù)需要提出修改意見，確保設(shè)計質(zhì)量獲得有關(guān)部 門審查通過；在設(shè)計進(jìn)展過程中，幫助審核設(shè)計是否符合業(yè)主對設(shè)計質(zhì)量的要求，并依據(jù)需要提出修 改意見；假設(shè)有必要，組織有關(guān)專家對構(gòu)造方案進(jìn)展分析和論證，以確定施工的可行性和構(gòu)造的牢靠性，以進(jìn)一步降低建筑本錢；幫助智能化設(shè)計和供貨單位進(jìn)展智能化總體設(shè)計方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析；對常 規(guī)設(shè)備系統(tǒng)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展分析，并提出改進(jìn)意見；核有關(guān)水、電、氣等系統(tǒng)設(shè)計有關(guān)市政工程標(biāo)準(zhǔn)、地塊市政條件是否相

7、符合，確保獲得有關(guān)部門審查通過；審核施工圖設(shè)計是否有足夠的深度，是否滿 足可施工性的要求，以確保施工進(jìn)度打算的順當(dāng)實施；對工程所承受的主要材料和設(shè)備充分了解其用 途，作出市場調(diào)查分析；對材料和設(shè)備的選用提出詢問報告，在滿足功能要求的條件下，盡可能降低 工程本錢；會同有關(guān)部門對設(shè)計文件進(jìn)展審核，必要時組織會議或?qū)＜艺撟C。工程的本錢治理在可研的根底上，進(jìn)展工程總投資目標(biāo)的進(jìn)一步分析和論證；依據(jù)方案設(shè)計，審核工程總估算， 供業(yè)主方確定投資目標(biāo)參考，并基于優(yōu)化方案幫助業(yè)主對估算作出調(diào)整；編制總投資分解規(guī)劃，并在 設(shè)計過程中把握其執(zhí)行，在設(shè)計過程中假設(shè)有必要，準(zhǔn)時提出調(diào)整總投資分解規(guī)劃的建議；審核工程總

8、 依據(jù)工程概算和工程進(jìn)度表，編制設(shè)計階段資金使用打算，并把握其執(zhí)行，必要時，對上述打算提出 調(diào)整建議；從設(shè)計、施工、材料和設(shè)備等多方面作必要的市場調(diào)查分析和技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較論證，并提出 詢問報告，如覺察設(shè)計可能突破投資目標(biāo)，則幫助設(shè)計人員提出解決方法，供業(yè)主參考；審核施工圖 預(yù)算，必要時調(diào)整總投資打算；承受價值工程方法，在充分滿足工程功能的條件下考慮進(jìn)一步挖掘節(jié) 約投資的潛力；進(jìn)展投資打算值和實際值的動態(tài)跟蹤比較，并提交各種投資把握報表和報告；把握設(shè) 計變更，留意檢查變更設(shè)計的構(gòu)造的牢靠性、經(jīng)濟(jì)性、建筑造型和使用功能是否滿主業(yè)主的要求。施工階段指導(dǎo)思想順當(dāng)實現(xiàn)業(yè)主對工程使用功能要求。保證工程總目標(biāo)

9、的實現(xiàn)。追求質(zhì)量卓越、制造過程精品，交付業(yè)主滿足工程。承受施工治理質(zhì)量保證系列標(biāo)準(zhǔn)，建立工 程質(zhì)量保證體系，編制工程質(zhì)量打算，選派高素養(yǎng)的工程經(jīng)理，技術(shù)負(fù)責(zé)人和工程技術(shù)治理人員，實施工程法施工，樂觀推廣應(yīng)用技術(shù)、工藝、設(shè)備，細(xì)心組織、科學(xué)治理、優(yōu)質(zhì)高效地完成工程施工任務(wù)。工程的進(jìn)度把握施工進(jìn)度的檢查與進(jìn)度打算的實施是融匯在一起的。施工進(jìn)度打算的檢查是打算執(zhí)行狀況的反響和信息來源，是調(diào)整和分析施工進(jìn)度的依據(jù)，是進(jìn)度把握最重要的步驟。 劃的偏差，并對產(chǎn)生偏差的各種因素及影響工程目標(biāo)的程度進(jìn)展分析與評估，以及組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)視監(jiān)理單位、承包商及相關(guān)單位，準(zhǔn)時實行有效措施調(diào)整工程進(jìn)度打算。當(dāng)工程進(jìn)

10、度消滅大于十天以上的偏差時，一般要分析偏差的緣由，分析偏差是否影響到后續(xù)工作和總工期，這種分析是通過時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)打算進(jìn)展的。在實行各種手段解決進(jìn)度滯后問題后，一般還要調(diào)整工作挨次、轉(zhuǎn)變某些工作的規(guī)律關(guān)系、縮短某些工作的持續(xù)時間等方法，用工期優(yōu)化的方法對原網(wǎng)絡(luò)打算進(jìn)展調(diào)整。針對某些工作的實際進(jìn)度，準(zhǔn)時調(diào)整好后續(xù)工作的進(jìn)度打算安排；隨時留意單元工程形象進(jìn)度以及施工力量、設(shè)備、材料供給狀況。確保按合同工期完工 為使本期工程早日竣工并投入使用，集團(tuán)公司在人員組織、施工工藝、設(shè)備投入、材料供給等方面進(jìn)展細(xì)心布置。要求 41工，10307本工程施工進(jìn)度打算著眼于從全局動身，留意整體效果，統(tǒng)籌安排土建與安裝各分

11、項工程的施工程序和工期打算，以滿足業(yè)主的工期和質(zhì)量要求，以早日發(fā)揮投資效益。編制原則：依據(jù)工程建設(shè)地區(qū)自然條件和技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件，因地制宜的合理部署施工活動；合理地 安排建筑裝飾工程施工挨次，保證在勞動、物資以及資金消耗量最少的狀況下，使工程施工保持連續(xù)、均衡、有節(jié)奏進(jìn)展，安裝既定工期高質(zhì)量完成任務(wù)。本工程的工期目標(biāo)依據(jù)本工程特點、現(xiàn)場實際狀況和我公司的實力確定施工總工期為 210 天。施工進(jìn)度打算指導(dǎo)思想本工程施工進(jìn)度打算著眼于從全局動身，留意整體效果，統(tǒng)籌安排土建與安裝各分項工程的施工程序和工期打算以滿足業(yè)主的工期和質(zhì)量要求，以早日發(fā)揮投資效益。4.3.3影響工程進(jìn)度的因素很多，如資金、技術(shù)力

12、氣、人員素養(yǎng)、材料供給、治理水平、協(xié)作條件、特別風(fēng)險等。概括起來大致可分為：業(yè)主方緣由、施工方緣由、監(jiān)理方緣由和其它緣由。工程的質(zhì)量把握加強(qiáng)工程部質(zhì)量治理工作,從提高人員素養(yǎng)人手嚴(yán)格執(zhí)行公布的各項質(zhì)量治理標(biāo)準(zhǔn) ,發(fā)揮質(zhì)量保證體系各責(zé)任人員對施工技術(shù)和工程質(zhì)量的督導(dǎo)作用。建立由施工班組、施工員、質(zhì)檢員、工程經(jīng)理ISO9001 質(zhì)量治理體系標(biāo)準(zhǔn), 認(rèn)真學(xué)習(xí)把握除消防驗收標(biāo)準(zhǔn)以外的本工程所實行的施工驗收標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。堅持按圖紙、按標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)、按程序施工。嚴(yán)格按施工圖紙、按標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)、按施工方案進(jìn)展施工、監(jiān)視、檢驗和評定工作。施工前必需明確各單項工程的工程劃分，以利于工程量的填報，質(zhì)量評定和優(yōu)良品率的統(tǒng)

13、計。樹立質(zhì)量第一的觀念，提高職業(yè)道德水平，開展專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，特別工種人員持證上崗 ，以工作質(zhì)量保工程質(zhì)量。承受企業(yè)擁有的技術(shù)、工藝保證工程質(zhì)量。全面貫徹 ISO9001質(zhì)量治理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)，簡歷完善的質(zhì)量保證體系，針對本工程的特點，對施工全過程中的質(zhì)量有關(guān)的全部職能活動進(jìn)展治理和把握，使全體治理人員和員工按各自的質(zhì)量職 責(zé)擔(dān)當(dāng)其相應(yīng)的責(zé)任。對特別、關(guān)鍵部位和過程設(shè)置質(zhì)量把握點。合格率達(dá)97%并確?！皟?yōu)質(zhì)構(gòu)造”。爭創(chuàng)“魯班獎”工程目標(biāo)。生疏施工圖，參與設(shè)計交底會議，提出相關(guān)建議或意見。審查和批準(zhǔn)施工組織設(shè)計，核實并簽發(fā)施工必需遵循的設(shè)計要求、承受的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)等質(zhì)量文件。審批工程工程

14、單位工程、分局部項工程和檢驗批的劃分，并依據(jù)監(jiān)理規(guī)劃分析、調(diào)整和確定質(zhì)量把握重點、質(zhì)量把握工作流程和監(jiān)理措施，制定質(zhì)量把握的各項實施細(xì)則、規(guī)定及其它治理制度。檢查催促承包人建立健全適合于本工程的質(zhì)量治理體系，并能切實發(fā)揮作用，催促承包人進(jìn)展全面質(zhì)量治理工作。幫助托付人移交與工程施工有關(guān)的測量把握網(wǎng)點；審查承包人提交的測量實施報告，并依據(jù)監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)要求檢查和復(fù)合有關(guān)測量成果。審查承包人自建的試驗室或托付試驗的試驗室；審查批準(zhǔn)承包人按合同規(guī)定進(jìn)展的材料、工藝試驗及確定各項施工參數(shù)的試驗。審查進(jìn)場工程材料的質(zhì)量證明文件及承包人按有關(guān)規(guī)定進(jìn)展的試驗檢測結(jié)果。必要時，監(jiān)理人可按合同商定進(jìn)展肯定數(shù)量的抽樣檢

15、測試驗。對施工質(zhì)量進(jìn)展全過程的監(jiān)視治理，在加強(qiáng)現(xiàn)場治理工作的前提下對重要部位、隱蔽工程和關(guān)鍵工序應(yīng)實行旁站監(jiān)理；對施工質(zhì)量狀況準(zhǔn)時做好記錄和統(tǒng)計工作，對覺察質(zhì)量問題的施工現(xiàn)場準(zhǔn)時進(jìn)展拍照或錄相。組織或參與質(zhì)量事故的調(diào)查，審批事故處理方案，并監(jiān)視質(zhì)量事故的處理。組織并主持定期或不定期的質(zhì)量檢查會和分析會，分析、通報施工質(zhì)量狀況，協(xié)調(diào)有關(guān)單位 間的施工活動以消退影響質(zhì)量的各種外部干擾因素。對工程工程的檢驗批、分局部項工程、單位工程等準(zhǔn)時進(jìn)展施工質(zhì)量驗收和質(zhì)量評定工作。審查竣工資料，組織竣工預(yù)驗收。參與托付人組織的竣工驗收，提交質(zhì)量評估報告。工程的本錢把握本錢治理是全過程、全方位的治理，從投標(biāo)承攬任

16、務(wù)開頭到工程竣工驗交，每一個環(huán)節(jié)每一道工序都要事先推測，認(rèn)真核算和監(jiān)控。一個工程的本錢包括很多方面，有現(xiàn)場本錢，通過現(xiàn)場治理降低 本錢；有機(jī)械設(shè)備本錢，通過縮短機(jī)械使用周期來提高效益；有材料本錢，通過把握材料的質(zhì)差、價 差、量差來減低消耗；有勞動力本錢，有效地使用勞動力，不搞人海戰(zhàn)術(shù)，提高勞動生產(chǎn)率；有質(zhì)量 本錢，通過提高產(chǎn)品質(zhì)量來削減無效勞動；有文化本錢，通過提高分散力來調(diào)動樂觀性。還有運(yùn)輸成 本、財務(wù)治理本錢、安全本錢等。工程工程要在質(zhì)量上符合標(biāo)準(zhǔn)要求、工期上到達(dá)合同文件要求的前 提下，實行有效技術(shù)措施。實行技術(shù)措施是在施工階段充分發(fā)揮技術(shù)人員的主觀能動性，對標(biāo)書中主 要技術(shù)方案作必要的技

17、術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，以尋求較為經(jīng)濟(jì)牢靠的方案，從而降低工程本錢，包括承受材 5%-10%提高勞動生產(chǎn)率，5%。職業(yè)安康安全與環(huán)境治理打算安全治理措施建立健全安全崗位責(zé)任制，責(zé)任落實到人。加強(qiáng)安全意識教育，對全部進(jìn)場人員進(jìn)展“三級安全教育”，對班組在施工前進(jìn)展具體的書面安全技術(shù)交底，并簽字齊全。特別工種人員必需持證上崗，并保證證件的有效性，制止無證上崗，違章操作現(xiàn)象。施工現(xiàn)場在主要施工作業(yè)點、危急區(qū)、工地主要通道都必需掛有安全宣傳標(biāo)語或安全警示牌。現(xiàn)場人員堅持使用“三寶”，進(jìn)入現(xiàn)場人員必需戴安全帽、穿膠底鞋，不得穿硬底鞋，高跟鞋、拖鞋和赤腳，高空作業(yè)必需系安全帶，外墻施工承受落地式雙排鋼管腳手架，外側(cè)承

18、受全封閉密目網(wǎng)。作好“四口”的防護(hù)工作，在樓梯口、預(yù)留洞口設(shè)置紅白相間的圍欄、蓋板、架網(wǎng)，正在施工的建筑物出入口和井字架進(jìn)出料口，必需搭設(shè)板棚或網(wǎng)庫棚。作好“五臨邊”的防護(hù)工作，設(shè)置 1 米以上的雙層護(hù)欄或搭設(shè)安全網(wǎng)。加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備的治理，作好常檢查常保養(yǎng)，垂直起重機(jī)械必需安裝力矩限位器，吊鉤必需安 裝保險裝置，現(xiàn)場攪拌機(jī)須設(shè)安全防護(hù)棚，現(xiàn)場小型機(jī)械的安全裝置齊全。實行文明施工措施組織機(jī)構(gòu)由工程經(jīng)理任組長，并依據(jù)文明工地檢查表中的檢查工程的具體要求，結(jié)合本工程的實際狀況， 建立創(chuàng)立文明工地的領(lǐng)導(dǎo)小組。具體措施 ，并隨時承受他們的檢查，以提高創(chuàng)立文明工地的水平。工程部每月進(jìn)展一次安全、文明施工大檢查，對檢查出的問題準(zhǔn)時整改。編制文明工地創(chuàng)立打算，在施工到+0.000 以前，依據(jù)文明工地申報程序，逐級向上級創(chuàng)立文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室申報備案。開展“5s”活動即整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)，把文明施工中各項活動系統(tǒng)化。建筑垃圾按指定地點堆放，作到工完料凈、場清。建立正規(guī)寬闊的職工食堂。餐廳應(yīng)寬闊光明，干凈衛(wèi)生，生熟食分開儲存。工作人員有安康證， 穿工作服。餐具嚴(yán)格消毒，生活用水供用充分，作好滅蠅、鼠、蟲等措施。生活設(shè)施設(shè)沐浴間，沐浴頭按人員 2%5%配備。工