混凝土攪拌站的職責(zé)總匯備課講稿

1、混凝土攪拌站的職責(zé)總匯目錄公司干部職責(zé)權(quán)限2一、財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì) 3財(cái)務(wù)部職責(zé)3車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)安全職責(zé)砼車駕使員職責(zé)泵送班職責(zé)泵送班玫長(zhǎng)職責(zé)泵送工職責(zé)實(shí)驗(yàn)室主任職責(zé)試驗(yàn)員職責(zé)供應(yīng)部經(jīng)理職責(zé)材料員崗位職責(zé)磅房收料員職責(zé)庫(kù)管員職責(zé)五、經(jīng)營(yíng)部公司各職能部門領(lǐng)導(dǎo)職權(quán)范圍1、總經(jīng)理：主持公司全面工作：方針、政策、資金、側(cè)重于供應(yīng)計(jì)劃、銷售計(jì)劃、合同審定、財(cái)務(wù)管理監(jiān)督、4、集控負(fù)責(zé)人：攪拌設(shè)備正常驛、安全操作、根據(jù)配比單過(guò)行生產(chǎn)，不定期清洗、檢測(cè) 、維護(hù)設(shè)備的以及現(xiàn)場(chǎng)辦公設(shè)施和生產(chǎn)工具的正常使用。5、機(jī)修班班長(zhǎng)：保證公司所有設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)、定期維護(hù)以及現(xiàn)場(chǎng) 辦公設(shè)施的正常使用。2、生產(chǎn)副總經(jīng)理：全面主管與生產(chǎn)有關(guān)的所有

2、人員管理各設(shè)備資源的管理，確3、實(shí)驗(yàn)室：負(fù)責(zé)公司全面技術(shù)及技術(shù) 創(chuàng)新工作，以及砼生產(chǎn)中具體的質(zhì)量把關(guān)工作，并做好客戶知天產(chǎn)呂質(zhì)量方面的解釋工作4、辦公室：除生產(chǎn)工作以處公司反有行政工作，包話人力資源計(jì)劃與配置等。5、調(diào)度室：當(dāng)日生產(chǎn)安排及解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題安排和產(chǎn)過(guò)程中人員與設(shè)備合理調(diào)配工作，及時(shí)質(zhì)保量安排生產(chǎn)；負(fù)責(zé)客戶投訴處理工作。6、檢修班：設(shè)備檔案購(gòu)買使用過(guò)程，維修保養(yǎng)記錄，設(shè)備使用的規(guī)范管理等一切設(shè)備相關(guān)的工作，機(jī)修班玫長(zhǎng)兼輔助班班工。7、車隊(duì)：車隊(duì)負(fù)責(zé) 商砼運(yùn)輸 、砼輸幸福設(shè)備及相關(guān)高備和配件的運(yùn)輸全面工作。1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)國(guó)家相送法律法規(guī)和財(cái)務(wù)管理制度，負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理和

3、會(huì)計(jì)核算工作。2、制定公司各項(xiàng)費(fèi)用報(bào)銷管理制度。嚴(yán)格 各種票據(jù)的審核 ，杜絕不合理的支出。3、按照生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要。定期編制資金收支計(jì)劃，合理使用資金。在資金可以調(diào)度的條件下保證 環(huán)境改造資金的優(yōu)先使用。4、堅(jiān)持資金“一支筆”審批管理制度。定期向總經(jīng)理收面匯報(bào)資金收支情況。5、認(rèn)真做好資料核算。配合供應(yīng)、生產(chǎn)等部門編制原材料、輔助材料的耗用計(jì)6、認(rèn)真做好固定資產(chǎn)的核算，建立固定資產(chǎn)明細(xì)賬，配合生產(chǎn)部門做好設(shè)備廢置、大修、報(bào)廢等核算。嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)定提取固定資產(chǎn)折舊、大修、報(bào)廢等核算。嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)定提取固定資產(chǎn)折舊、大修資金、定期與設(shè)備管理部門核對(duì)設(shè)備實(shí)物，以保證賬物符。7、認(rèn)真做好員工工資的核

4、算和發(fā)放工作。8、做好成本核算控制工作。與有關(guān)部門配合，按月編制生產(chǎn)成本計(jì)劃，認(rèn)真公析生產(chǎn)成本的超降原因。制定相應(yīng)措施減低生產(chǎn)成本。9、加強(qiáng)往來(lái)賬款的核算，特別是應(yīng)收賬款的核算。定期向總經(jīng)理及有關(guān)部門書面匯報(bào) 應(yīng)收賬款的回收情況。督促應(yīng)收賬款的回收，減少壞賬損失 。10、認(rèn)真核算經(jīng)營(yíng)成本，按照國(guó)家財(cái)務(wù)制度，認(rèn)真編制會(huì)計(jì)報(bào)表上報(bào)有關(guān)部門。為公司經(jīng)營(yíng)決策提供 可靠的會(huì)計(jì)信息。11、按時(shí)完成月、季、年的報(bào)稅、繳稅工作等各項(xiàng)工作。依據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)要求認(rèn)真填寫統(tǒng)計(jì)報(bào)表按時(shí)上報(bào)。按期完成公司各種經(jīng)營(yíng)證件的年審工作。12、做好會(huì)計(jì)單據(jù)和會(huì)計(jì)檔案管理工作。6、認(rèn)真對(duì)經(jīng)營(yíng)關(guān)況進(jìn)行分析，及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議，

5、力求使資金運(yùn)7、做好審計(jì)、稅務(wù)部門及公司財(cái)務(wù)部烽務(wù)檢查的接待工作。8、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事宜。1、負(fù)責(zé)組織計(jì)編寫施工設(shè)計(jì)預(yù)算，把好預(yù)算質(zhì)量關(guān)，為投標(biāo)報(bào)價(jià)提供資料。2、根據(jù)混凝土供應(yīng)進(jìn)度，及時(shí)深入工地現(xiàn)場(chǎng) ，與用戶做好文理結(jié)算、價(jià)格核算、變更簽訂工作。4、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)把好成本核算關(guān)和投票報(bào)價(jià)關(guān)。5、負(fù)責(zé)每日生產(chǎn)日?qǐng)?bào)的真寫與報(bào)送工作，要做到準(zhǔn)確無(wú)誤。6、負(fù)責(zé)每月月末的生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表 的填報(bào) 工作。7、建立各有關(guān)工地供應(yīng)情況、商口混凝土 運(yùn)輸情況及其他相關(guān)情況臺(tái)賬，完整地反映公司生產(chǎn)現(xiàn)狀，做好迅速、及時(shí)、全面。8、依據(jù)銷售信息的反饋和公司設(shè)備、原材料等主面的情況，于每月末提供下月9、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)

6、規(guī)章制度和管理規(guī)定，保守公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、經(jīng)濟(jì)、技10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。1、在主管經(jīng)理指導(dǎo)下工作，是公司領(lǐng)導(dǎo)的行政助手，負(fù)責(zé)除產(chǎn)品以處反有的行政事務(wù)工作。為公司領(lǐng)導(dǎo)工作和生活環(huán)境做好服務(wù) 性工作；起草公司文件；上級(jí)指示傳達(dá)；公司管理理念的宣傳。組織如開公司各種會(huì)議，傳達(dá)國(guó)家、省、市、行業(yè)文件及公司動(dòng)作相關(guān)文件，做好會(huì)議記錄，琯出會(huì)議經(jīng)要，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào) 會(huì)議結(jié)果，處理問(wèn)題的意見(jiàn)、結(jié)果及過(guò)和，編寫公司工作總結(jié)和日常事務(wù)，并記錄公司達(dá)事記。4、文秘職能打印、下發(fā)、歸檔工作。將收發(fā)內(nèi)處文件、信函 、電信、最話記錄整理提交總經(jīng)理閱辦。負(fù)責(zé) 起草公司各項(xiàng)管理制度。5、檔案職能對(duì)公司反有文件、記錄、資料

7、、規(guī)章制度、工作計(jì)劃、印璽管理、產(chǎn)品合同及公司各種證件的分類保管，并檔案目錄。6、自動(dòng)化辦公職能人事管理，招聘、考核、試用、工資、勞保、工傷事故處理報(bào)告、編寫員工花名冊(cè)及人才庫(kù)。8、宣傳職能認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)政策、法規(guī)法律及企業(yè) 內(nèi)部規(guī)章制度，建立企業(yè)文化氛圍，對(duì)外宣傳公司，樹立良好的公司公共形象 ，對(duì)內(nèi)培養(yǎng)員工愛(ài)崗敬業(yè)、合作精神和互助友好精神。協(xié)助各部門培養(yǎng)員工的管理、業(yè)務(wù)、技術(shù)、技能 的能力，對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)素質(zhì)和道德教育，先做人后做事。協(xié)助各部門制定公司安全條例，執(zhí)行國(guó)這安全生產(chǎn)法律法規(guī)，監(jiān)督公司安全生產(chǎn)工作正常運(yùn)行，減少或杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。11、保衛(wèi)職能對(duì)公司治安安全實(shí)施有效管理，

8、對(duì)門衛(wèi)（保安）嚴(yán)格要求，提高安全防范措施，做好防火、防盜工作，確保公司正常工作，對(duì)內(nèi)部有關(guān)案件進(jìn)行周查處理。12、環(huán)保職能監(jiān)督檢查公司各部門的衛(wèi)生，樹立公司環(huán)保衛(wèi)生形象，增強(qiáng)環(huán)保意識(shí)，對(duì)不符合不保要求的部門和員工提出糾正處理意見(jiàn)。13、后勤職能加強(qiáng)對(duì)食堂工作的監(jiān)督和管理，嚴(yán)格食堂衛(wèi)生工作、員工健康狀況，及時(shí)處理15、管理辦公用車職能理同車隊(duì)管理要求）辦公室主任職責(zé)1并對(duì)安排的工作向理負(fù)責(zé)。2、協(xié)助總經(jīng)理了解、掌握、貫徹黨和國(guó)家的法律、法規(guī)、方針政策。3、組織和參于市場(chǎng)調(diào)研，做好信息收集、傳遞、處理和反饋工作，為總經(jīng)理決策提供依據(jù)，提高決策管理的民主化、科學(xué)化水平。4、主持公司各項(xiàng)重要規(guī)劃、決定

9、、制度、規(guī)定的制定、起草、審核工作，把好文字關(guān)，這公司領(lǐng)導(dǎo)提供高質(zhì)量的資料。5、督察督辦公司重大決策，部署重要文件，貫落實(shí)情況。6、負(fù)責(zé)公司的內(nèi)處宣傳工作和指導(dǎo)其他部門的作，協(xié)助和組織各部門做好員工的政治思安全教育工作和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、考察、考核工作。7、負(fù)責(zé)安排和組織公司各種會(huì)議我，抓好各項(xiàng)落實(shí)工作。8、執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，建立健全內(nèi)控制度建設(shè)。保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)和員工人身安全。抓好 員工生活。9、當(dāng)好總經(jīng)理的參謀助手，向公司提出決策性建議和意見(jiàn)，完成總經(jīng)理交給的其他工作。10、經(jīng)常深 入到員工中，了解難情況、聽(tīng)取和建議、解決困難、排除憂患、宣傳企業(yè)文化、鼓舞員工士氣，為全面完成公司各項(xiàng)目標(biāo)努力工

10、作。辦公室文員崗位職責(zé)辦公室文員（會(huì)議、文書、印信、檔案、接待、宣傳欄、文件報(bào)紙收發(fā)）工作2、負(fù)責(zé)辦公室的文秘、信息、機(jī)要和保密工作，做好辦公室檔案收集、整理工作。12、同心共濟(jì)好員工人事檔案材料，建立、完善員工人事檔案和管理，嚴(yán)格借檔手續(xù)。打印制度1、文員負(fù)責(zé)公司文件、表格的打字、校對(duì)、印刷、復(fù)印。2、堅(jiān)持審批登記制度、文件及材料由部門主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后，方可打印和油印。3、不準(zhǔn)私自接收打投影和復(fù)印有關(guān)材料。5、電腦打字嚴(yán)格 按照工作程序，不準(zhǔn)隨意帶其它軟件上機(jī)操作，保證 打印質(zhì)量6、節(jié)約 辦公用品，杜絕浪費(fèi)。打掃制度1、每日定期早750; 晚 610，打掃衛(wèi)生：2、值日領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)指揮、監(jiān)督和協(xié)助

11、衛(wèi)生打掃；3、值日人員是打掃衛(wèi)生的主體，包括辦公桌椅的整理、清潔、擦線及衛(wèi)生4、值日人員主要負(fù)責(zé)溫都水城地板，早晚各一次拖洗地板，早晨必須用干拖把拖地;5、文員除定期打掃，還需不定期打掃衛(wèi)生，保持保持桌面、地面、衛(wèi)生間的清潔及桌椅的擺設(shè)，為公物品的歸位，客人走后及時(shí)清潔煙灰缸和紙杯及桌面。門衛(wèi)職責(zé)為加強(qiáng)本公司門衛(wèi)管理工作，明確門衛(wèi)人員的職責(zé)和任務(wù)，更好地維護(hù)公司的治安秩序，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，現(xiàn)將門衛(wèi)人員的職守，工作標(biāo)準(zhǔn)及管理辦法規(guī)定如下：1、門衛(wèi)人員職責(zé)（1）執(zhí)勤人員關(guān)閉整齊，遵守作息時(shí)間，文明執(zhí)勤，禮貌待人。（2洗澡。（3）處單位車輛和外來(lái)人員必須經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同意后方可進(jìn)入。（4）物品、貨物

12、出公司須持出門證，品名、數(shù)量應(yīng)與單據(jù)登記相符，否則不許出公司（5）從公司大門出放的車輛必須有禮節(jié)送行。（6）值班室嚴(yán)禁閑雜人員入內(nèi)。（7）夜巡人員按時(shí)巡廠，重要部位仔細(xì)檢查，做到防火防盜，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)。（8）本公司車輛確認(rèn)司機(jī)駕駛，并持有出門證。正常休息和節(jié)假日昌不準(zhǔn)拉貨出廠，特殊情況需經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)后方可放行。公司本著為廣大職工服務(wù)的宗旨，這改善職工的生活水平，提高食堂人員的2、必須樹立主人翁思想、熱愛(ài)企業(yè)、熱愛(ài)集體3、必須努力做好自已的本職工作2、需用夜餐時(shí)，必須在 1800 前填寫好職工夜餐申請(qǐng)單并報(bào)送食堂，以便食堂按所報(bào)人數(shù)準(zhǔn)備夜餐。3，外部人員在食堂用餐，必須填寫用餐申請(qǐng)單，經(jīng)主管子

13、領(lǐng)導(dǎo)簽字批后次可執(zhí)行免費(fèi)用餐。就餐制度為提高員工生活質(zhì)量，規(guī)范食堂就餐，給就餐者一個(gè)舒適、衛(wèi)生、安全的，特制定以下規(guī)定：二供餐對(duì)象：本廠職工及真系住廠家屬、辦公室批準(zhǔn)的臨時(shí) 駐廠團(tuán)體和個(gè)人、三、供餐時(shí)間：職工食堂每日供應(yīng)三餐，早餐630700午餐 1200：30 晚餐0030四、食堂配餐間嚴(yán)禁非配餐人員入內(nèi)。五、食堂內(nèi)需做到文明就餐，不準(zhǔn)打鬧，并近先后順序排隊(duì)，不得爭(zhēng)先恐后、敲打餐具、高聲喧嘩。六、就餐者要節(jié)約、珍惜糧食，并節(jié)約用水、用電、不準(zhǔn)隨地丟、倒飯菜和骨渣等棄物。八、食堂內(nèi)不準(zhǔn)抽煙，不準(zhǔn)隨地吐痰，不準(zhǔn)大聲起哄，做到方明用餐。九、餐廳一切設(shè)施，均于辦公室管理，示經(jīng)同意。任何人不得隨意挪動(dòng)

14、或搬出。十、嚴(yán)格控制工作人員加班就餐，如因工作需要就餐時(shí)，必須提前通知生產(chǎn)辦公室，經(jīng)生產(chǎn)辦公室同意。十一、講文明、講禮貌，尊重食堂人員。對(duì)食堂管理服務(wù)有意見(jiàn)，對(duì)膳食工作有意見(jiàn)，可向辦公室提出 。1、服從每天的行車安排，做到隨叫隨到。4、自覺(jué)遵守交通法規(guī)、行車紀(jì)律，文明駕駛，服從交通指揮。駕駛車輛時(shí)必須按照技術(shù)要求檢查和操作車輛，做到行駛不吸煙、不打手機(jī)5、愛(ài)護(hù)車輛裝備，及時(shí)檢查維修保養(yǎng)，保持車容整潔，車況良好，1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，以生產(chǎn)副總為核心，指揮所有參與產(chǎn)品產(chǎn)出過(guò)程的員工 ，對(duì)公司王思懿、運(yùn)輸、試驗(yàn)、設(shè)備維修管理?yè)碛兄笓]權(quán)。2、按照公司年度、月度銷售計(jì)劃組織編制公司年度生產(chǎn)、月度生產(chǎn)計(jì)劃

15、，報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施。按照年、月、日的生產(chǎn)任務(wù)，做宏觀安排，合理組織調(diào)配公司各項(xiàng)生產(chǎn)資源。制定生產(chǎn)程序，正確發(fā)出生產(chǎn)指令。確保生產(chǎn)任務(wù)順利完成。3、認(rèn)真組織各種生產(chǎn)會(huì)議，分析、總結(jié)、處理各種生產(chǎn)問(wèn)題，保留會(huì)議記錄。4、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)公司設(shè)備資料大修維修管理工作。制定各種設(shè)備的操作規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行。5、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境管理工作和安全生產(chǎn)工作。驪生產(chǎn)中的環(huán)境問(wèn)題和這全隱患應(yīng)及時(shí) 處理。參與環(huán)境、安全事故的處置工作。6、負(fù)責(zé)每日生產(chǎn)報(bào)表的管理工作，并將生產(chǎn)報(bào)表送總經(jīng)理及。負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程生產(chǎn)工藝的監(jiān)督檢查工作，對(duì)違反工藝操作的應(yīng)予以制止。7、對(duì)新開工地組織現(xiàn)場(chǎng)勘察。了解工地道 路和現(xiàn)場(chǎng)施工，分

16、析泵車或泵駐扎位置及罐車進(jìn)出工地路線，提出生產(chǎn)方案確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。8、負(fù)責(zé)公司標(biāo)訓(xùn)和可追溯的管理工作。對(duì)不符合兩名應(yīng)及時(shí)處置。9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。生產(chǎn)副總經(jīng)理職責(zé)1、生產(chǎn)副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)公司生產(chǎn)管理工作負(fù)責(zé)。2、主管公司生產(chǎn)部及實(shí)驗(yàn)室you撫摩重大生產(chǎn)任務(wù)和實(shí)施，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題；主持 產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新工作。3、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題及安全工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。主持 重大質(zhì)量或安全事調(diào)度室是公司對(duì)外的窗口，是公司開鍋及員工素質(zhì)的體現(xiàn)，具體生產(chǎn)組織與工地協(xié)調(diào)的重要作用，在生產(chǎn)副總的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)組織廠內(nèi)混凝土生產(chǎn)工作。1、接到需貨通知單審核無(wú)誤后，及時(shí)填寫生產(chǎn)任務(wù)單并遞送實(shí)驗(yàn)室、供

17、應(yīng)部、車隊(duì)各一份。2、每次供貨前需做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，督促相關(guān)部門檢查掌握水泥、砂石、外加劑、粉煤灰等原材料儲(chǔ)存情況；檢查操作室、攪拌站等主要生產(chǎn)設(shè)備完了情況；攪拌罐車、泵車完好情況；確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。3、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)返回的工地施工準(zhǔn)備情況信息，指令操作室開盤，計(jì)劃司通知實(shí)驗(yàn)到做好開盤鑒定工作，并向攪拌運(yùn)輸車司機(jī)提交行走路線，根據(jù)車隊(duì)派出車輛如今司機(jī)下達(dá)運(yùn)送路線及注意事項(xiàng)并實(shí)施考核。4、5、交接班時(shí)，兩班調(diào)度員需當(dāng)面交清工地供情況，廠內(nèi)生產(chǎn)情況正在供貨工地人供貨情況，并認(rèn)真查閱交接班記錄，除些之外，有權(quán)按交接班巡查路線巡視，6、在生產(chǎn)過(guò)程中，隨時(shí)了解情況；隨時(shí)了解難工地泵送情況和道路運(yùn)送情況；隨時(shí)監(jiān)督、檢查廠內(nèi)生產(chǎn)狀態(tài)并是實(shí)施工作考核。隨時(shí)同現(xiàn)場(chǎng)施工員工保持 聯(lián)系。合理精確控制攪拌速度與缺罐車運(yùn)輸速度。做到廠內(nèi)現(xiàn)聲配合緊湊，車輛運(yùn)送有序。7罐車的運(yùn)輸趟數(shù)、泵工的泵送方量工作，使方量工作發(fā)放準(zhǔn)確，考核有章。8、在供貨期間做好生產(chǎn)、運(yùn)送、泵送工作值班記錄，并對(duì)每次供貨進(jìn)行總結(jié)和情況分析，在參加生產(chǎn)周棄例會(huì)上進(jìn)行分析考